Motivación en trabajos que realizan trabajos repetitivos

Juan Diego Benítez Ortega

ID: 460589

Dr. Olga Robayo

Estrategias de Motivación

Universidad Cooperativa De Colombia Sede Villavicencio

Semestre IV
2017
 Motivación en trabajos que realizan trabajos repetitivos

1- ¿Por qué se considera el trabajo repetitivo y el estrés laboral como problemas

organizacionales y no como problemas individuales?

 Se pueden considerar que son de suma problemática organizacional; debido que los
trabajadores están expuestos a diversos factores a los cuales se enfrentan como lo son el
estrés laboral, persecuciones sobre su salud como trastornos musculares, dolor de espalda
entre otros, es por esto que en algunas ocasiones los trabajadores no pueden y no cuentan
con la disponibilidad necesaria al momento de realizar su labor considerando que esta
problemática no es suma importancia individual sino más bien organizacional, lo cual indica
que las empresas deben tomar en cuenta estos trastornos y mejorarlos, ayudando a que el
trabajador sea más eficiente.
2- ¿En qué consisten las intervenciones dirigidas en la organización, o pausas activas?
 Es importante considerar que la pausa dirigidas en la organización consisten en la
realización de ejercicios y de elongación para que el personal pueda tener unos minutos de
relajación como forma de contrarrestar los factores de riesgo que causan enfermedades
laborales.

3- ¿Que conlleva una organización bajo un modelo de bienestar y satisfacción laboral?

 Desde el punto de vista de la organización del trabajo, la interacción entre altas

demandas y bajo control sobre las recompensas a largo plazo representa la situación de mayor
riesgo para la salud. Las recompensas a largo plazo vendrían determinadas
fundamentalmente por tres factores:
- la estima (respeto, reconocimiento, apoyo adecuado, trato justo)
- el control de estatus (estabilidad en el empleo, perspectivas de promoción, ausencia
de cambios no deseados)
- el salario.

4- Teniendo en cuenta que el estrés ocasionado por la repetición de las mismas

actividades en la empresa puede conllevar a graves enfermedades, usted como gerente de la
empresa debe formular el programa de ‘’Una organización más saludable’’, a través de
motivaciones o iniciativas que promuevan un ambiente más saludable libre de estrés para
sus colaboradores. ¿En qué consistiría este programa? Explique.

 Como se hizo mención antes puede leerse repetitivo, pero la mejor estrategia para
contrarrestar enfermedades y convertir la empresa en una organización saludable es mantener
al empleado primero motivado y segundo dando pausas en donde no solo se puedan hacer
ejercicios sino más bien darles campo hacia nuevas formas de llevar el estrés brindando
acompañamiento en los recesos que se les otorgue, además también dando la oportunidad de
algunas salidas por lo menos cada 20 o 30 días en donde ellos puedan despejar su mente
puedan dejar de lado el trabajo.