1.1.

Participación en Foro 1

Participe en el Foro 1.“Funciones directivas de la empresa” y comparta con el grupo la

forma como se aplican cada una de estas funciones Directivas en la empresa donde labora
o en una previamente seleccionada.

Dentro del os estudios de la administración, la dirección empresarial deja en claro que busca el
mejor engranaje entre los recursos humanos y materiales, con base a los objetivos planteados en la
misión y visión empresarial, partiendo de los recursos que se tengan, con el objetivo de tener
crecimiento competitivo en el mercado. Ahora bien, lograr tener este llamado mejor engranaje,
pasa por quien tiene su administración y logre tener las mejores acciones en conjunto del personal
y los diferentes medios (internos y externos) de cada organización en particular. En ese orden de
ideas, se tiene hoy en día unas áreas concretas en el nivel directivo de la empresa que comprenden
la planificación, la organización, la dirección del recurso humano y el control, de donde cada una
actuara en el logro de los objetivos, con base en los resultados de cada área iniciando en una
detallada planeación, la cual debe tener una reiterada evaluación y de ser necesario la adecuación
de procesos de reingeniería.

Cada área con sus tareas específicas de la dirección de la empresa, debe además identificar los
factores que día a día pueden influir de manera externa en desarrollo de su operación, con los cuales
se mueven las fluctuantes circunstancias del libre mercado mundial.

De igual manera, el nivel directivo de la empresa debe ser un constante animador del personal que
integran toda la organización empresarial, en búsqueda que cada quien mantenga un alto
porcentaje de producción o de administración, conocedores de la realidad emocional de cada uno
de los empleados, y de ser necesario ayudar a que mantenga un bienestar emocional,
convirtiéndose la empresa en parte de sus vidas, con las cuales tengan un crecimiento personal a la
par con la organización. Este tipo de motivación desde la dirección de la empresa, es conocida por
algunos estudiosos como la dirección democrática.

En conclusión las directivas de hoy en día deben maximizar el recurso humano y material, con base
en la identificación de sus recursos y el entorno del mercado en donde pueda participar y hasta
donde quiere o puede tener procesos de crecimiento empresarial.
1.2. Participación en Foro 2

Participe en el Foro 2. “Aplicación ideal de las Funciones directivas de la empresa” y

comparta con el grupo su escenario empresarial ideal impactado por la correcta aplicación
de las funciones Directivas en la organización.

Las directivas empresariales de hoy, han implementado su trabajo como una gestión dentro de la
misma organización, con un constante cambio del mercado económico y en algunas ocasiones
cambios sociales, a lo que se debe adecuar sobre todo con las amenazas de crisis económicas que
las actividades económicas están encontrando.

Los directivos deben implementar recursos en tecnología, ligados con al manejo o la consecución
de los recursos para tal propósito, así mismo la capacitación de su personal, con los cuales ser
participativos en los mercados, con lo que se genere crecimiento de la empresa a la par del
crecimiento de quienes en ella labora, generando que cada empleado tenga un rol asignado,
desarrollado con responsabilidad, con procesos que generen entusiasmo en socios de inversión, en
directivos, empleados, que generen confianza en comercializadores y clientes.

Ante todos estos nuevos procesos de la administración, además de la motivación debe tener
procesos de control, con una constante revisión de los procesos y resultados de los mismos, desde
donde se pueda identificar si debe corregir en la marcha o implementar procesos de cambio, que
mantengan a la empresa en nivel de competitividad en los mercados en los que interactúe la
empresa.