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UNIDAD IV

ESTUDIO TECNICO

CONCEPTO

Lo que entenderemos como estudio técnico es el diseño de la función de producción


óptima, es decir, la mejor combinación posible de insumos, materias primas, y recursos
humanos que puede obtener el producto o servicio deseado.

¿A QUE PREGUNTAS RESPONDEREMOS CON UN ESTUDIO TECNICO?

Las preguntas a las que daremos respuesta a través de un estudio técnico son:

 Donde.
 Cuanto.
 Cuando. PRODUCIR
 Como.
 Con que

Además podremos determinar con mejor precisión:

TAMAÑO OPTIMO DE LA PLANTA.


TAMAÑO OPTIMO DE LA PLANTA.
LOCALIZACION OPTIMA DE LA
LOCALIZACION OPTIMA DE LA
PLANTA.
PLANTA.
EQUIPOS E INSTALACIONES.
EQUIPOS E INSTALACIONES.
ORGANIZACIÓN REQUERIDA.
ORGANIZACIÓN REQUERIDA.

DETERMINACION
DETERMINACIONDELDELTAMAÑO
TAMAÑOOPTIMO
OPTIMODE
DE
PLANTA.
PLANTA.
LOCALIZACION
LOCALIZACIONOPTIMA
OPTIMADEDELA
LAPLANTA.
PLANTA.
INGENIERIA DEL PROYECTO.
INGENIERIA DEL PROYECTO.
ESTUDIO
ESTUDIOTECNICO
TECNICO==T.T.L.L.I.I.

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TAMAÑO OPTIMO DE LA PLANTA.

Por tamaño de la planta queremos decir cual es su capacidad instalada y la vamos a


expresar en unidades de producción por año.
Este tamaño de planta se divide en:
 Capacidad de diseño.
 Capacidad de sistema.
 Capacidad real.

Algunos de los factores que se deben considerar para establecer el tamaño óptimo de la
planta son:

Mercado de consumo.
Mercado de consumo.
Materias primas.
Materias primas.
Tecnología.
Tecnología.
Recursos financieros.
Recursos financieros.
Mano de obra.
Mano de obra.
Economías a escala.
Economías a escala.

Para poder determinar este tamaño óptimo se puede hacer a través de la siguiente fórmula:

n = ((1 / R) * ((N + 1 ) + (1 / (( 1 – a ) / a )) * (( R – 1) / ( R + 1))))) 1 / 2


Donde :
n es el tiempo en que la capacidad iguala a la demanda.
R es igual a ( 1 + r ) y r es la tasa de crecimiento de la demanda expresada en
decimales.
a es el índice de capital por unidad de capacidad.
N es la vida en años del proyecto.

LOCALIZACION DE LA PLANTA

Para la determinación de la localización óptima de la planta se debe considerar que


nos interesan dos aspectos que son:

MACROLOCALIZACION. Área geográfica


MICROLOCALIZACION. Ubicación específica.

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Debemos considerar varios aspectos a la hora de establecer la localización óptimade
la planta y estos son:

1. Estudio de disponibilidad de materia prima.


2. Estudio de mercado.
3. Posibles puntos de localización.
4. Distancias de transporte.
5. Tarifas de transporte.
6. Tamaño óptimo de la planta.
7. Preselección de localización.
8. Localización definitiva.

Una de las técnicas básicas es la de método de ponderación, donde se hará un listado de


todos y cada uno de los factores determinantes para la localización a los cuales se les dará
un valor ponderado; posteriormente a cada una de las alternativas de localización se les
otorgará una calificación para cada uno de los factores. La alternativa con mayor
calificación será el punto óptimo de localización.

ELEMENTO PONDERACION A ponderación B ponde


1. Acceso a mercado 30 % 10 300 8 240
2. acceso a M. P. 20 %
3. %
4.

TOTALES

INGENIERIA DEL PROYECTO.


Dentro de este aspecto incluiremos:

Evaluación técnica de las materia primas.


Evaluación
Obtención de técnica de lastécnica
información materiadeprimas.
productos, patentes y procesos.
Obtención de información
Selección del proceso productivo. técnica de productos, patentes y procesos.
Selección del
Elaboración delproceso
diagramasproductivo.
de flujo.
Elaboración
Sistemas del diagramas
de manejo de flujo.
y transporte de materiales.
Sistemas de manejo
Especificación y transporte
y selección de máquinas de materiales.
y equipo.
Distribución de los equipos en la planta. ( yplano
Especificación y selección de máquinas equipo.
de distribución).
Distribución de los
Programa de producción. equipos en la planta. ( plano de distribución).
Programa
Obra civil. de producción.
Obra
Programacivil.
de construcción y puesta en marcha.
Cronogramade
Programa deconstrucción
ejecución delyproyecto.
puesta en marcha.
Cronograma de ejecución del proyecto.
TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCION.

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PROYECTO LINEA POR PROCESO
CARACTERISTICAS PRODUCTO CONTINUO O LOTE O
UNICO SERIE INTERMITENTE

Demanda del un producto muchos muchos


mercado productos modelos
un modelo pocos modelos pocos
productos
Nivel de calidad alta bajo media
Costo unitario muy alto bajo media
Precio muy alto bajo media
Mano de obra muy especial baja media
especializacion
Maquinaria muy especial baja media
especializacion

DIAGRAMAS DE FLUJO.

Los diagramas de flujo pueden ser de dos tipos: DE BLOQUES DE PROCESO y


DIAGRAMAS DE OPERACIONES.

BLOQUES DE PROCESO.

DIAGRAMA DE OPERACIONES.

Estos diagramas de operaciones requieren de simbología tal como: operación,


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Inspección, almacenamiento, D demora, transporte, operación
combinada. Además se deberá especificar los tiempos para cada operación.

PLANOS DE DISTRIBUCION. Ejemplo:

RECEPCI
ON
MAQUINARIA AREA
Y ADMINI
ALMAC EQUIPO ALMAC
EN EN S--
DE DE TRATIVA
MATERI PDTOS
A TERMIN

PROGRAMA DE PRODUCCION. Ejemplo:

AÑO 1 2 3 4 5
% DE PRODUCCION 80 90 100 100 100
CANTIDAD A 1,684,211 1,894,737 2152632 2152632 2152632
PRODUCIR

CRONOGRAMA. Ejemplo:

39
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Localización del **
inmueble.
Promoción y contrato **
de renta
Constitución legal ** **
Ingeniería de detalle **
Acondicionamiento del ** ** **
local
Adquisición de **
maquinaria
Instalación de la **
maquinaria
Contratación de **
personal
Capacitación **
Puesta en marcha **

ANEXO

OBJETIVO GENERAL.

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El Presente estudio técnico tiene como objetivo general determinar la vaibilidad
técnica del presente proyecto.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Determinar el tamaño óptimo de la planta.


Determinar la localización óptima de la planta.
Definir equipos e instalaciones más apropiadas para el proyecto.

TAMAÑO DE LA PLANTA.

El presente proyecto acepta como tamaño óptimo e planta __________________ por día, y
la producción esperada se muestra en la tabla siguiente:

LOCALIZACION DE LA PLANTA.

La planta se localiza en: _________________________________ ( se anexa mapa de


localización).

DESCRIPCION DE LAS MATERIAS PRIMAS.


NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO.
DIAGRAMA DE OPERACIONES.
DISTRIBUCION DE LA PLANTA. (Se anexa plano de distribución).
CRONOGRAMA DE EJECUCION.

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

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UNIDAD IV
EXAMEN ORDINARIO
Lic. Samuel Vota Chávez

NOMBRE _______________________________________________________.

1. A través de un ejemplo práctico explique el concepto de estudio técnico.


2. Si desea llevar a cabo un nuevo proyecto ¿cuáles serían las etapas básicas que
tendría que cubrir para su estudio técnico?.
3. ¿Para que le sirve a usted establecer el tamaño óptimo de la planta?.
4. En relación a su proyecto de la materia ¿que factores resultan importantes para
determinar el tamaño óptimo de la planta?.
5. A través del método de ponderación explique como determinó la microlocalización
de su proyecto.(Nota: aplíquelo a cuando menos con 5 elementos).
6. ¿Qué tipo de proceso seleccionó para su proyecto de inversión y por que?.
7. Si se le pide que realice una mesa de comedor de madera, elabore el diagrama de
flujo que involucre toda la simbología.
8. ¿Que aspectos tendrá que cubrir para su proyecto de la materia en lo referente a la
ingeniería del proyecto y porque?.
9. Explique la importancia de realizar un cronograma de ejecución del proyecto.

____________________
FIRMA DEL ALUMNO

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