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1.- ¿Qué variables del entorno interno y externo se pueden conocer?

Que la empresa no tiene una buena organización ya que varios empleados se


encuentran externos a la empresa lo cual genera un problema y hace menos
competitiva a esta.

La empresa dentro de su organización necesita tener un diseño organizacional,


como una división en las áreas del trabajo, establecer su visión y misión como
también cumplirla para lograr su objetivo de estar dentro de las mejores 3
empresas.

2.- ¿En que radica la ventaja competitiva de la empresa?

En que la empresa dará un valor agregado a sus productos, en este caso será
vender más bolsas de plástico ya perforadas para que a los clientes no les cueste
trabajo o más bien para ahorrárselos, y así ellos estén más satisfechos con el
producto que están ofreciendo, es una gran ventaja para ellos dentro de la
competencia, ya que otras empresas no ofrecen el producto así, entonces estaría
ganando tanto la empresa como el cliente, se tiene que tomar en cuenta que los
trabajadores llevarán más trabajo pero tal vez serán mejor pagados por qué si a la
empresa les va bien con el producto que están ofreciendo, también les irá bien a
los colaboradores.

3.- ¿Qué actividades recomendarías para que se cumplan los objetivos


actuales de la empresa?

1. Para lograr su objetivo deben de ser una empresa inteligente la


cual tenga una estructura organizacional bien integrada que les
ayude a cambiar la esencia de su carácter, ya que Ser una
empresa inteligente les ayuda a ser más competitiva, a plantea r
nuevos retos y a adquirir mayores conocimientos claves.

2. Puede lograr ser una empresa de innovación y cambio debe de


seguir teniendo nuevas ideas ya que al implementar una nueva
estrategia de perforación de las bolsas les ayuda a mejorar
modelos y hacerlos más efectivos, a implementar nuevas ideas y
así tener un plus o una ganancia mejor,

3. Para lograr ser un agente de cambio deben lograr se debe de


involucrar más al personal no solo a los operarios ya que al tener
mayor conocimiento todo el personal es más rápido y eficaz,
adquieren un mayor aprendizaje y será más rápida la
productividad.

4. Se le recomienda cambiar de modelo ya que tienen un modelo orgánico el


cual no les permite tener una buena organización, por lo tanto, se les
recomienda que el gerente de ventas no solo este ocasionalmente, sino que
este de planta ya que es un factor importante en la empresa y así tengan
una buena jerarquización de puestos en la empresa.
5. Para que se logre una actividad y un giro bien estructurado es necesario
saber las funciones del personal ya que si se sigue teniendo el repartidor
solo por fines de semana y por para diario no se puede tener un buen
planteamiento ni organización de las rutas que debe de recorrer.
6. Para lograr un buen diseño gráfico deben de implementar nuevos
reglamentos de pago para que los clientes paguen a tiempo y esto les dé
una buena administración financiera que les ayude a lograr este proyecto,
para esto es necesario tener una estructura bien organizada para así
identificar al personal adecuado para esté.
7. Se le recomienda identificar las potencias que una mujer les puede brindar
más que un hombre, lo cual puede ser más creativa y responsable en su
trabajo y así lograr una buena relación en el ambiente laboral.
8. Para tener una buena relación organizacional y una buena estructura que
les ayude a lograr una venta competitiva es necesario expandirse tanto
estructuralmente como internamente con el personal, para así producir más
y tener más espacio en las áreas.

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