PERFIL DEL PROYECTO DE

INVERSION ANDREA CAROLINA 1

INTRODUCCION

El presente resumen del proyecto de inversión de la concesión ANDREA

CAROLINA 1, para venta de agregados a la industria de la construcción y

minería verifica su rentabilidad en la inversión a ejecutar en el referido proyecto.

La demanda del mercado muestra un déficit de la venta de agregados, de ahí

la importancia del estudio que determina las necesidades de los sectores por lo

que hacemos comparativamente referencia a esta demanda, y la oferta del

producto que proponemos para cubrir esta necesidad.

En los aspectos técnicos se hace referencia al método de explotación a seguir

en operación, con un plan de minado acorde a la demanda del producto y la

vida útil de la mina.

El equipo mecánico se determinará en función al método de explotación a

seguir, de igual forma el diseño de la infraestructura.

En el análisis financiero se determinará las partidas presupuestales necesarios

para la ejecución del proyecto y su financiamiento.

La rentabilidad del proyecto se muestra con los beneficios que alcance hacia

la empresa económicamente y socialmente al lugar donde se desarrollará el

proyecto.
1.-ANTECEDENTES GENERALES

A.- Nombre del proyecto

ANDREA CAROLINA 1

B.- Objetivo

Venta de agregados de calidad cumpliendo con los estándares

del mercado y las exigencias de LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN.

C.- Tipo de proyecto

A.- Producción de agregados y/o explotación de mina

Para esta producción se montará una planta industrial con

diferentes etapas, complementados con equipo pesado.

La explotación de mina cantera ES A CIELO ABIERTO y seguirá

un ciclo de minado en las siguientes etapas corte, apilamiento,
acarreo, seleccionado y transporte.

2.- MERCADO

El mercado en la zona sur del país nos muestra un crecimiento en las

inversiones de la industria de la construcción privada y estatal, mejorando
estas, con el inicio de las construcciones de los colegios emblemáticos,
obras municipales, conjuntos habitacionales y las obras civiles de las mineras
QUELLAVECO, TOQUEPALA, CUAJONE y otras en operaciones.

A. Cobertura del destino de nuestra producción

Se considera las Regiones de Moquegua y Tacna

B. Demanda actual:

8,000 m3

C. Compradores principales

Industria de la construcción y minería.

D. Precio de venta

Variables entre Arena, piedra chancada, etc.

E. Oferta anual total ofrecida

9,000 m3
 F. MERCADO

F.1.-Política de ventas y precios

Toda venta se realizará en lo posible al contado y lo que el mercado

establece con precios acorde a los indicadores de la oferta y la
demanda.

F.2.-Sistema de comercialización

Se diseña un sistema de marketing directo evitando además la

tercerización que implica la reducción de la rentabilidad.

3.-ASPECTOS TECNICOS

A.-Localización

Distrito : Moquegua

Provincia : Mariscal Nieto

Departamento: Moquegua

B.-Distancia a los consumidores

Aproximadamente 5 a 35 Km.

C.-Capacidad de operación

En un periodo anual nuestras operaciones producirán, un volumen en

crecimiento, hasta alcanzar el uso del 90% de nuestra capacidad instalada
con una reserva del 10 %.

C.1.Producción

PRIMER AÑO : 5,000 m3

SEGUNDO AÑO : 9,000 m3

TERCER AÑO : 9,000 m3

El volumen del tercer año es la producción del 90% de nuestra capacidad

instalada el mismo que se mantendrá en condiciones del mercado y la
vida útil de la mina.

D.- Periodo de operación

Es la vida útil de la MINA calculado en 06 años.

4.-EQUIPAMIENTO

El equipamiento está referido a la construcción de la infraestructura para el

inicio de operaciones.

A.- Infraestructura

Se construirá:

Accesos 1.7 km y plataformas para campamento 500 m2

Accesos para mina zona de explotación 1.5 km.

Viviendas, comedores, oficinas y almacenes 300 m2.

Almacenes para lubricantes 15 m2.

Zona de estacionamientos 1000 m2.

Equipamiento de señalización para seguridad en mina.

B.- Equipos

 Un tractor D7R
 Un cargador frontal
 Una planta seleccionadora con chancadora
 Una casa de fuerza, agua e instalaciones eléctricas.
 Zarandas.
 Volquetes.

C.- Mano de obra

 03 profesionales Jefe de frente, Supervisor de seguridad y

asistente.
 02 operadores de equipos y
 04 peones y/o ayudantes.

5.-ASPECTOS FINANCIEROS

A.- Activos fijos

INFRAESTRUCTURA 65,000 NUEVOS SOLES

EQUIPOS DE PROPIEDAD DEL TITULAR

B.- Capital de trabajo

EFECTIVO 150.000 NUEVOS SOLES

 C.- Inversiones

A.- Las inversiones están calculadas en función del capital de trabajo y

los activos fijos.

Primer año de inversiones

100,000.00 nuevos soles.

Segundo año de inversiones

20,000.00 nuevos soles.

D.- Financiamiento

A.- Recursos propios.

B.- Equipos propios.

6.-RENTABILIDAD Y/O BENEFICIOS.

A.-Ingresos

Primer año 120,000.00 nuevos soles

Segundo año 200,000.00 nuevos soles

B.-Gastos y costos

Primer año 70, 000.00 nuevos soles

Segundo año 120,000.00 nuevos soles

C.-Beneficios

Primer año 50,000.00 nuevos soles

Segundo año 80,000.00 nuevos soles.

7.-BENEFICIOS SOLCIALES.-

A.- Empleos permanentes 5

B.- Empleos temporales 4

8.- RECURSOS HUMANOS EMPLEADOS.-

A.- Profesionales 03

B.- Técnicos 4

C.- No calificado 10 entre permanentes y temporales del lugar.

9.-CONCLUSIONES PRELIMINARES

A.-Se ha determinado una demanda insatisfecha del 50% de la demanda

total del producto, produciéndose un déficit en el mercado, debido
fundamentalmente al crecimiento de las inversiones en la zona sur del país.

B.-Nuestro ingreso en este mercado cubrirá el déficit de la oferta y el

crecimiento de la demanda.

C.-Los cambios en la producción con calidad, seguridad en operaciones y

cuidado del medio ambiente desarrollará un sistema de comercialización,
creando clientes cautivos para garantizar la rentabilidad del proyecto.

D.-Finalmente por simple inspección el proyecto muestra índices de

rentabilidad; sin embargo, con el estudio definitivo se podrá cuantificar el
punto de equilibrio de su rentabilidad y poner en marcha la ejecución del
proyecto.