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TECNICAS
PASO 5 RECOPILACION DE DATOS DIAGNOSTICO ANALISIS FINANCIERO
Pensamiento divergente
CRITERIOS 1 Busqueda del problema –eleccion del problema PROPUESTA DE SOLUCIONES EN LA CATEGORIA DE
Tormenta de ideas
Tratar las medidas de cantidad y frecuencia y atributos 2 Planteamiento del problema INVENTARIOS
diagrama de causa efecto
TECNICAS 3 busqueda de hechos CATEGORIA INVENTARIOS
pensamiento convergente
Técnicas divergentes 4.Identificación de las causa 1 Elaborar un catalogo maestro para registrar las
por consenso
Recopilación de datos 5.Recopilación de datos herrameintas
Matrices de selección de problemas
Lista de verificación 6.Análisis de Pareto 2.Redistribucion de las herramientas sobre tableros en las
Sorteo
Encuestas 7.Diagrama causa efecto areas donde se usan realmente
PASO 2 BUSQUEDA DE HECHOS
PASO 6 ANALISIS DE PARETO HERRAMIENTAS 3 .Llevar un registro de repuestos para saber cuando hay que
TECNICAS
-Método visual que ayuda a ordenar el volumen de datos A. Pensamiento divergente y convergente ordenar nuevas partes
Pensamiento divergente
recibidos B. Tormenta de ideas 4 Comprar seis herramientas detectadas como especialmente
Tormenta de ideas
TECNICAS Recopilación de datos necesarias para los trabajos especiales
Generar respuesta a :quien ,que ,cuando,
Presenta datos mediante D. Diagrama por que –por que 5 Emplear codigos de colores para herramientas y tableros
Recopilación de datos para recabar información sobre el
-Porcentajes E. Diagrama causa efecto que coincidadn con los colores diseñados para areas
problema de personas o investigaciones realizadas.
-ayudas visuales F. Análisis de Pareto especificas de trabajo en el laboratorio
PASO 3 DEFINICION DEL PLANTEAMIENTO RESPECTIVO DEL
-cuadros G. Grafica e histogramas 6 Modificar el carro de herramientas para aumentar su
PROBLEMA
PASO 7 BUSQUEDA DE SOLUCION H. Técnicas de grupo nominal capacidad
Tecnicas
Criterios PRONOSTICO PROPUESTAS DE SOLUCIONES EN LA CATEGORIA DE
Pensamiento convergente
Buscar el mayor número de soluciones posibles 1 Analisis campo fuerza INVENTARIOS
Ordenamiento y consenso
Procurar convencer en las mejores alternativas 2 Estratificación CATEGORIA UBICACIÓN
Por que
Técnicas 3 Diagrama de causa efecto 1 Diseñar un control de herramientas que asegure la
Por las decisiones de la gerencia
Pensamiento convergente 4 Cadena como como –cadena medios fin reposicion de las herramientas al finalizar el dia
No son tomadas oportunamente
tormenta de ideas 2 Colocar una lista de verificaion en cada tablero
PASO 4 IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS
Prueba de criterios 3 Ubicar los tableros de herramientas en cada una de las siete
Técnicas
PASO 8 ANALISIS DEL CAMPO DE FUERZA areas especificas del laboratorio
Pensamiento divergente
CRITERIOS 4 Destinar una area especifica de estacionamiento para el
Tormenta de ideas
Se usa para analizar el efecto probable de la solución carro de herramientas
Causa /efecto
Determinar raíces del problema