MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

DOCENTE: MSC. FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA

PROYECTO
CREACION DE UNA EMPRESA COMPETITIVA

OBJETIVO: Con base un enfoque de mercado y bajo un criterio de competitividad, se elabora un

proyecto de creación de una empresa productora de bienes y/o servicios, en lo referente al
sistema operativo (de producción).

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Determinación del Mercado específico
2. Diseño del producto (bien y/o servicio) técnica y funcionalmente
a. Características de calidad
b. Satisfacción de necesidades físicas y psicológicas
c. Costo de producción
3. Diseño de proceso productivo
a. Insumos
b. Maquinas
c. Procesos
d. Tecnología
e. Personal
4. Definiciones relativas a planta:
a. Tamaño
b. Localización
c. Distribución
5. Estrategia de implantación del proyecto

ACTIVIDADES:
La elaboración del Proyecto de creación de la Empresa, se realizará mediante un proceso
secuencia e interactivo, cuyas tareas de manera referencial son las siguientes:

I. PROPUESTAS DE IDEAS DE PRODUCTOS (BIENES O SERVICIOS)

COMPETITIVOS
II. PERFIL DE FACTIBILIDAD COMERCIAL, TÉCNICA Y FINANCIERA DEL
PRODUCTO SELECCIONADO
III. INVESTIGACIÓN DE MERCADO. DETERMINACIÓN DEL CONSUMIDOR Y
PARTICIPACIÓN DEL MERCADO
IV. DISEÑO DEL SISTEMA PRODUCTIVO
1.- Determinación del Producto o línea de productos y Mercado potencial específico al que se
destinará el producto.
1.1 Descripción técnico - funcional
1.2 Características de calidad del producto
1.3 Potencialidades y limitaciones de uso del producto

2. Proceso Productivo
2.1 Caracterización del proceso (Tipo de proceso y tecnología)
 2.2 Insumos del proceso productivo
a) Descripción, naturaleza, origen, etc.
b) Sistemas de compras, políticas de compras, etc.
c) Sistemas de inventario
d) Almacenaje, manipulación y medio de dotación (transporte)
2.3 Organización del proceso productivo
a) Maquinas y herramientas (descripción técnica-funcional, costo, capacidad)
b) Personal que interviene en el proceso productivo (relación hombre/máquina)
c) Descripción detallada del proceso productivo; que se produce, quien procesa,
como procesa, secuencia de operaciones, tiempo, ritmo y volumen de
procesamiento por operación (narrativa, gráfica, fotográfica y mediante filmación)
d) Estudio del trabajo (análisis del trabajo y medición de tiempos)
3. Planta (Instalaciones)
3.1 Capacidad instalada
3.2 Localización de Planta (Criterios y factores locacionales utilizados, ventajas y
limitaciones)
3.3 Distribución de planta (Lay out), descripción (narrativa, gráfica, maquetas), criterios,
ventajas y limitaciones
4. Aspectos estratégicos y competitivos del Diseño del Sistema Productivo (Producto,
proceso y planta – COSTO DEL PRODUCTO, CALIDAD DEL PRODUCTO-)

V. ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1. Entrega final del trabajo ULTIMA SEMANA DE SEPTIEMBRE impostergablemente

El proceso de aprobación del proyecto es secuencial, y es responsabilidad de los universitarios su

presentación oportuna. Es posible el rechazo del proyecto, en cualquier etapa si el proyecto no es
tiene sustento técnico y objetivo.

La Paz, febrero del 2013