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ADMINISTRATIVAS
“MULTIPLICADOR BANCARIO”
“BANK MULTIPLIER”
Autora:
aventura_1304@hotmail.com
2017
DECLARACION DE FINANCIAMIENTO Y CONFLICTO DE INTERES
Señores:
UNIVERSIDAD ULADECH FILIAL-PIURA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Presente.-
De mi consideración:
Declaro bajo juramento que con respecto a los gastos en lo que vamos a necesitar para poder
llevar acabo nuestra monografía es autofinanciado ya que no existe conflicto de interés.
Atentamente,
....................................
Berroa Calle Natali Elvira
72507198
RESUMEN
Present the objetivo Research Work of child know what the risks and consequences of The
multiplier was originally presented by R. F. Kahn, an increase in investment increases
production and employment; a decrease reduces them, the multiplier effect; to an increase
in investment, but in multiplied form, the Gross National Product grows in greater quantity
than the total invested.
It is a game of decreasing investment and growth under the simplified economy model, GNP
is equivalent to national income. The multiplier acquires particular relevance when
considering the effect it can have as a stimulus factor to aggregate demand in an economy.
The Keynes model reaches the full maturity of his thinking in economic matters at a time
when the world was submissive in the great depression of the thirties. In the Keynesian
world, the economy can present long periods of persistent unemployment, deepening the
question of mechanisms and instruments.
The multiplier effect refers to the increase of the economy, since it will allow an increase of
the income of the factors of the industry of investment goods.
Certain factors can operate to restrict the amplitude of the multiplication process, which
results in a reduction of the multiplier value relative to the normal number or a
comparatively lower normal number.
A growth in the expenses of the state increases the production and logically a reduction in
the purchase of goods and services would reduce its equilibrium level. This is where the
multiplier effect plays an important role in the economy.
Introducción
Donde:
La oferta monetaria está formada por el conjunto de activos líquidos que los agentes
económicos pueden utilizar para realizar los pagos de sus transacciones. Una definición
restrictiva de este concepto incluye únicamente el efectivo en manos del público y los saldos
en las cuentas corrientes o depósitos a la vista, que se pueden movilizar fácilmente mediante
cheques o tarjetas bancarias. Este agregado monetario se conoce como M1, y aunque lo
utilizaremos en esta explicación para simplificar el desarrollo, sería más realista utilizar
como definición de dinero algún agregado monetario más amplio, que incluya también
activos negociables con alto grado de liquidez. Por ejemplo, el BCE utiliza el agregado
conocido como M3, que incluye además los depósitos a plazo hasta dos años, los depósitos
disponibles con preaviso hasta tres meses, las cesiones temporales de activos, las
participaciones en fondos del mercado monetario y valores distintos de acciones emitidos
hasta dos años.
Como puede verse, el nco central no puede controlar directamente todos los componentes
de la oferta monetaria, incluso en su definición más estricta. Por el contrario, sí puede
controlar la base monetaria, que es igual al pasivo monetario de su balance. Concretamente,
la base monetaria está formada por el efectivo en manos del público y los activos de caja (o
liquidez) del sistema bancario. El activo del Banco Central, o contrapartidas de la base
monetaria, está formado por los préstamos que el Banco Central concede a los bancos, los
préstamos que concede al sector público, los activos frente al sector exterior y otros activos.
Modificando alguno de estos activos, cambia la base monetaria, por ejemplo inyectando
liquidez en la economía.
¿Cuánto crece la oferta monetaria cuando se incrementa la oferta monetaria? Lo hace más
que proporcionalmente y esta proporción es el multiplicador monetario.
Por ejemplo, supongamos que el Banco Central pone en circulación 100 euros adicionales
que entrega directamente a las economías domésticas. Éstas pueden decidir mantener los
100 euros en forma de efectivo, pero es más probable que al menos una parte la depositen
en forma de depósito a la vista en algún banco y a partir de aquí tendrá lugar el proceso de
creación de dinero bancario. Veamos cómo:
El proceso no se detiene aquí, aunque en cada nueva etapa cada vez es menor la creación
adicional de dinero, por lo que se trata de un proceso convergente que acaba agotándose.
Por ejemplo, los 76 euros se mantendrán en parte en efectivo y en parte en forma de
depósitos. Si suponemos la misma proporción que al principio, el efectivo será igual a 15,2
euros (el 20%) mientras que se constituirán depósitos bancarios por 60,8 euros. De estos
depósitos, 3,025 se mantendrán como depósitos y 57,775 se destinarán a nuevos prestamos
y, por tanto, supondrán un nuevo incremento de la oferta monetaria.
BM = E + ACSB
OM = E + D
Podemos establecer dos definiciones adicionales. La primera es la relación entre efectivo y
dinero (e) que mide el porcentaje de dinero que se mantiene en forma de efectivo:
e = E/OM
La segunda es la relación entre activos de caja (reservas) de los bancos y depósitos (r):
r = ACSB/D
OM = e x OM + D
BM = e x OM + r x D
OM = [ 1 / (e + r x (1-e)) ] x BM
El multiplicador monetario es el cociente que se encuentra dentro del corchete. Nos indica
que el proceso de expansión monetaria que sigue a un aumento inicial de la base monetaria,
y que se produce a través del sistema bancario, es mayor cuanto más bajos sean el porcentaje
de dinero que el público mantiene en efectivo y el coeficiente de reservas del sistema
bancario.
El déficit del sector público no financiero anual a noviembre representó el 3,0 por ciento del
PBI, mayor en 0,1 puntos porcentuales del producto al registrado en octubre. En los dos
últimos meses, los ingresos corrientes se mantuvieron en 17,9 por ciento del PBI, mientras
que los gastos no financieros del gobierno general pasaron de 19,7 a 19,8 por ciento del PBI.
En noviembre, el déficit del sector público no financiero ascendió a S/ 2 478 millones,
mayor en S/ 1 091 millones al resultado del mismo mes de 2016, principalmente por el
aumento de los gastos no financieros del gobierno general (S/ 1 746 millones), compensado
parcialmente por la mejora en la recaudación.
Los ingresos corrientes del gobierno general aumentaron 7,5 por ciento en el mes de
noviembre, debido principalmente a la mayor recaudación tributaria del gobierno nacional
(7,5 por ciento), reflejo del incremento de ingresos por impuesto a la renta e
IGV.
Asimismo, el gasto no financiero del gobierno general se expandió 16,8 por ciento en
noviembre. Este aumento se registró en los tres niveles de gobierno y en los componentes
gasto corriente (15,6 por ciento) y gasto de capital (21,1 por ciento).
Por su parte, la inversión del gobierno general creció por sexto mes consecutivo en
noviembre y registró un incremento de 14,4 por ciento, acumulando en los primeros once
meses del presente año una expansión de 5,6 por ciento respecto al mismo período del año
anterior.
En noviembre destacó el aumento significativo de la inversión del gobierno nacional en
47,8 por ciento. Por su parte, la formación de capital de los gobiernos regionales creció
5,8 por ciento, mientras que la inversión de los gobiernos locales disminuyó 0,1 por ciento.
Referencias bibliográficas
-http://www.monografias.com/trabajos26/multiplicador/multiplicador.shtml
-
http://diccionarioempresarial.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAA
AEAMtMSbF1jTAAASMTCwNTtbLUouLM_DxbIwMDS0NDQ3OQQGZapUt-
ckhlQaptWmJOcSoA1Jg7EDUAAAA=WKE
-http://www.bcrp.gob.pe/publicaciones/glosario/m.html