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CÓDIGO: S-M-02
Tabla de contenido
Objetivo 3
Alcance 3
Definiciones 3
Control De Cambios 11
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MANUAL
FECHA: 26/08/2015
VERSIÓN: 11
RECURSOS HUMANOS
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1. OBJETIVO
Establecer los mecanismos a seguir en la empresa para la selección,
contratación, inducción, formación, evaluación de competencia y desempeño,
rotación y desvinculación del personal de SERVICER S.A.S.
2. ALCANCE
Este manual aplica al proceso de Gestión del Talento Humano y Bienestar.
3. DEFINICIONES
INDUCCIÓN PREVIA: Es un proceso mediante el cual se da a conocer a la
persona que ingresa a la empresa, aspectos generales sobre la misma y
algunas herramientas necesarias para su desempeño dentro de la empresa.
Inicio
“Contratación”
SI NO
Apto Fin
SI NO
Apto Fin
Inicio de actividades
Fin
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Historia de la empresa.
Plataforma estratégica de la
empresa (Misión, Visión,
Política Integral y Objetivos).
Breve descripción de los
derechos y deberes de los
trabajadores. Jefe Administrativo (documento
1. Inducción Previa.
Se socializa el Reglamento y de Recursos de carácter
Interno de Trabajo, libre)
Seguridad Industrial.
Se entrega Manual de
Responsabilidad Perfiles y
Cargos correspondiente.
El Jefe Administrativo y de
Recursos o a quien este
delegue le enseña al personal
nuevo las instalaciones de la
Empresa donde desempeñará
sus funciones y los
compañeros de trabajo con los
cuales interactuará.
Se le da a conocer al nuevo
empleado: Jefe del área o Inducción y
2. Entrenamiento. Empleado a ser Entrenamien
Los procedimientos e to
instructivos del área, reemplazado
haciendo inducción del
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NOTA: El tiempo de
entrenamiento se establece de
acuerdo al cargo:
La calificación de aprobación
mínima será de 3.0, la cual
estará sujeta a cada una del
ítem que para este caso se
incluyen en la evaluación.
El programa de formación en Control de
SERVICER S.A.S. se elabora capacitación
5. Identificación De y actualiza de acuerdo a los Jefe Administrativo
Necesidades De siguientes criterios: y de Recursos
Formación. /Líderes de
Como consecuencia de los Procesos
resultados de la evaluación Matriz de
descrita en el numeral Formación
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La metodología de evaluación
de las capacitaciones se
definirán de acuerdo a la
temática de la formación
impartida por el facilitador y en
el tiempo que el defina, está
quedara establecida en el S-F-
31 Matriz de Formación y
quedara también evidenciado
en el formato S-F-30 Control
Capacitación en el campo de
Observación.
7. FORMATOS RELACIONADOS
Solicitud de Vacaciones S-F-13
Solicitud de Certificados S-F-18
Solicitud de Personal S-F-20
Control Capacitación S-F-30
Matriz de Formación S-F-31
Evaluación de Desempeño por Competencias S-F-32
Autorización de Realización de EMO S-F-37
Inducción, Reinduccion y Entrenamiento S-F-46
Solicitud de Permiso S-F-50
Control de Rotación del Personal S-F-51
Solicitud de Afiliación e Ingreso en Nomina S-F-53
Entrevista de Ingreso S-F-60
Control de Ausentismo S-F-62
Examen de Inducción S-F-85
Quejas por Acoso Laboral S-F-108
8. CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DE
VERSIÓN CAMBIO REALIZADO
ACTUALIZACIÓN
En el Punto 4. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL se elimina cuadro
00 03/04/2012 descriptivo y se cambia por flujograma que detalla dicha
actividad.
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