FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

DOCENTE: BALVINA PAREDES AYALA

TITULO: DESARROLLO GUIA N°4

ALUMNA: BLANCA AGUIRRE NICOLINI

CICLO: VIII

TRUJILLO

2018
 INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo es universal, se aplica tanto a la vida cotidiana, como a la
profesional, sirve para organizarse uno mismo, como organizar grandes empresas.
La aplicación se puede enfocar tanto para el cuidado de un paciente o a un grupo
de ellos, incluso a un grupo trabajadores.

Ahora dentro de Enfermería, encontramos este proceso administrativo siguiendo la

base del Proceso de Enfermería, en relación a esto, encontramos las fases de
planeación, organización, selección de personal, dirección y el control.

En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades

futuras para los logros de los objetivos propuestos, elaborando de esta forma
estrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.

La organización administradora posee una estructura la que establece mediante

diagramas para el orden ya se la del personal, relaciones interpersonales,
describiendo responsabilidades en relación a autoridad y realización de tareas
demandadas.

Observando la responsabilidad existente ante el desempeño de las 4 funciones

básicas que forman parte del rol de la Enfermera, es necesaria la completa
formación de los conocimientos básicos de administración pues favorece el ejercicio
profesional para ser aplicado dentro del proceso de enfermería, para así cooperar
efectivamente con los otros profesionales de salud, creando un clima favorable para
planear , organizar, dirigir, ejecutar y evaluar la Atención de Enfermería y los
Servicios que tiene a su cargo.

Este desarrollo guía documento es un resumen que explica cómo está formado el
proceso administrativo y tomando dos fases importantes la fase mecánica o
estructural y la fase dinámica u operacional las cuales están formadas por la
Planeación,

Organización, Dirección y Control que son procesos muy importantes dentro de una
empresa ya que estos les permite enfocar con exactitud los puntos a seguir para el
manejo de una empresa. Debemos tomar en cuenta que existen muy pocas
empresas que llevan con exactitud este proceso pero les resulta muy útil para poder
llevar el control y tener éxito en el futuro.
 DESARROLLO DE LA GUIA

1. ¿CUÁL DE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

CONSIDERA MÁS IMPORTANTE?

Considero dos importantes dentro el proceso administrativo Dirección y control por

lo siguiente:

EL CONTROL porque es una etapa primordial en la administración, pues, aunque

una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional
adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación
real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los
hechos van de acuerdo con los objetivos.

LA DIRECCION, es el punto central y más importante de la administración, porque

Se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos. “Una vez constituido el
grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que
consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los
elementos que componen su unidad, en interés de la empresa"

Si se prevé, planea, organiza, integra y controla, es sólo para bien realizar. De nada
sirven técnica complicadas en cualquiera de los otros cinco elementos si no se logra
una buena ejecución, la cual depende de manera inmediata, y coincide
temporalmente, con una buena dirección, por ello puede afirmarse que es la esencia
y el corazón de lo administrativo. y para finalizar sintetizo la importancia de ellos en
los siguiente:
2. TENIENDO EN CUENTA QUE LA PLANIFICACION EN ENFERMERÍA, ES
LA ETAPA EN QUE SE DETERMINA COMO SE PROPORCIONARÁ EL
CUIDADO DE ENFERMERÍA, EN FORMA ORGANIZADA, INDIVIDUALIZADA Y
DIRIGIDA A OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ENUMERE LOS PASOS A
CONSIDERAR PARA BRINDAR DICHO CUIDADO?

A. PLANIFICACIÓN: ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES Y

ELABORACIÓN DE OBJETIVOS

La planificación consiste en la elaboración de estrategias diseñadas para

reforzar las respuestas del paciente, identificadas en el diagnóstico de
enfermería. Esta fase comienza después de la formulación del diagnóstico
y concluye con la documentación real del plan de cuidados.

Durante la fase de planificación, se elaboran los objetivos y las

intervenciones de enfermería. Los objetivos indican lo que será capaz de
hacer la persona cuidada como objetivo de las acciones de enfermería. Las
intervenciones de enfermería describen la forma en que el profesional
puede ayudar al paciente a conseguir los objetivos o resultados esperados.
 Objetivos del plan de cuidados

 Promover la comunicación entre los cuidadores.

 Dirigir los cuidados y la documentación.

 Crear un registro que posteriormente pueda ser usado para la

evaluación, investigación y propósitos legales.

 Proporcionar documentación sobre las necesidades en cuidado de

la salud para determinar su coste exacto.

 Principales componentes del plan de cuidados: El componente de

planificación del Proceso de Enfermería consta de cuatro etapas:

1. Establecimiento de prioridades: Determinar prioridades es una

habilidad esencial del pensamiento crítico que requiere que sea capaz de
decidir: Para poder determinar las prioridades, necesita estar muy
familiarizado con los principios fundamentales.

2. Elaboración de objetivos: La provisión de cuidados enfermeros

efectivos requiere que nos centremos en los resultados del paciente, que
se formulan como objetivos centrados en la persona cuidada. Los
objetivos sirven a tres propósitos principales:
1. Son la vara de medir del plan de cuidados: usted mide el éxito del plan
de cuidados determinando si se han conseguido los resultados deseados.
2. Dirigen las intervenciones: usted necesita saber qué pretende
conseguir antes de poder decidir cómo lograrlo.
3. Son factores de motivación: tener un marco temporal específico para
hacer las cosas pone a todos en marcha.
 3. Desarrollo de intervenciones de enfermería: Las intervenciones
enfermeras son acciones llevadas a cabo por las enfermeras para:

Controlar el estado de salud.

Reducir los riesgos.
Resolver, prevenir o manejar un problema.
Facilitar la independencia o ayudar con las actividades de la vida diaria.
Promover una sensación óptima de bienestar físico, psicológico y
espiritual.

4. Asegurarse de que el plan está adecuadamente anotado: Las

formas y métodos para registrar el plan de cuidados debería hacerse para
responder a las necesidades de las enfermeras y de los pacientes de cada
institución. Cuando cambie de centro de trabajo, familiarícese con las
políticas y estándares de cada institución para registrar el plan de
cuidados: usted es responsable de que el plan de cumple los estándares
específicos de cada centro.

3. ¿QUÉ SIGNIFICA PROCESO ADMINISTRATIVO DE ENFERMERÍA Y

CUALES SON SUS FUNCIONES?

Es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios

de Enfermería. Este proceso consta de 5 funciones principales: Organización,
Planificación, Recursos humanos, Dirección y Control

Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los límites que fija la

idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la
actividad de cuidar, y que reduce su práctica a todas aquellas funciones que
exclusivamente se desarrollan junto al enfermo.
En la actualidad resulta obvio que nadie puede discutir el derecho y la necesidad de
una administración en enfermería que, dirigida por enfermeros, permita:

 Asumir responsabilidades.
 Determinar y elevar la calidad asistencial.
 Favorecer el trabajo en equipo.
 Promover cambios en la organización laboral.
 Resolver problemas.
 Satisfacer las necesidades de los usuarios.
 Tomar decisiones.
 Utilizar recursos organizadamente.

La función administrativa en enfermería, aun sin practicarse en la cabecera del

enfermo, desarrolla un complejo proceso, necesario y conectado con todo lo que
supone su actividad profesional en la sociedad actual, dentro de nuestro sistema
sanitario.

Las funciones que encierra el proceso administrativo nos lleva a un entendimiento

formal del mismo en el desempeño de actividades de enfermería, preparándonos
para una tarea profesional basada en unos principios organizacionales de
planificación, responsabilidad y control.

Funciones de Enfermería en Gestión y cuidado de Enfermería

 Las enfermeras tienen dos funciones básicas: ser prestadoras y gerentes de

servicio. En el campo administrativo de la enfermería, su perspectiva se
combina con los métodos administrativos para prestar atención al usuario.
 Gestor: Se reconoce que la función de un gestor consiste en planificar,
organizar, dirigir, y controlar los recursos financieros, humanos y materiales
con la intención de atender, con la mejor eficiencia posible.
 Gestión en Enfermería, la gestión de los cuidados enfermeros es un
proceso heurístico dirigido a movilizar los recursos humanos y los del entorno
con intención de mantener y favorecer el cuidado de la persona que, en
interacción con su entorno, vive experiencias de salud.
 Los profesionales de la enfermería administrativa están capacitados para
manejar datos numéricos y tomar decisiones basadas en esos datos; su
participación en los procesos de gestión de hospitales y centros de salud es
muy valiosa.
 ACTIVIDADES, La enfermería administrativa tiene entre sus actividades
diseñar, crear y aplicar los procesos necesarios para el correcto
almacenamiento y manejo de medicamentos, implementando normas que
permitan que los medicamentos y materiales quirúrgicos se encuentren
siempre disponibles para quien los necesite, además de que evita que sus
niveles de existencias en los almacenes sean bajos o demasiado altos,
evitando así problemas de falta de medicinas y materiales quirúrgicos y de
curación, por mantener pocas existencias o correr el riesgo de caducidad por
mantener altos niveles de stock.
 FINALIDAD, los fundamentos de enfermería administrativa establecen las
bases para planear, distribuir organizar y gestionar los recursos humanos y
materiales de hospitales y centros de salud, permitiendo que no se pierda el
objetivo del área de enfermería que es proporcionar los cuidados de salud
necesarios.
CONCLUSION
Los Procesos Administrativos tienen en nuestra vida cotidiana un efecto que en
general vivimos todos los días, y la mayoría de las veces ni caemos en cuenta que
todo lo que realizamos gira alrededor de una secuencia o mejor un cronograma de
actividades que a diario organizamos para poder llevar a cabo nuestros objetivos,
pero en realidad, para poder dar cumplimiento a cada meta que tenemos en mente,
siempre se debe tener en cuenta los pasos del Proceso Administrativo.
Teniendo en cuenta lo anterior, los pasos del proceso Administrativo se ven
reflejados en nuestras vidas de la siguiente manera: La Planeación se refleja a
través de los objetivos que queremos lograr y las acciones que vamos a realizar, la
Organización se refleja a través del orden en el cual vamos a realizar las tareas o
actividades, la Dirección se refleja a través de la coordinación que tengamos para
poder realizar cada actividad y el Control se refleja a través de la comprobación
diaria de las tareas que estamos realizando.
Administración en enfermería es esencial, por lo aplicado en cada una de las
actividades realizadas. Debiendo estar basado y fundamentado en conocimientos
de administración actualizados y planificados para lograr en la práctica los objetivos
y metas propuestas para finalmente ir en pro de los intereses y beneficios de los
pacientes.
BIBLIOGRAFIA

 AGUSTIN, R. ADMINISTRACION MODERNA. LIMUSA NORIEGA

EDICIONES.MEXICO. 2015.