UnADM

U1 Act. 1.3
Gestión y administración de PyME

Fundamentos de investigación
Actividad: Evidencia de aprendizaje (1)

Profesora: Torres Herrera Alma Cecilia

Alumno: Montiel García Marcos Brandon

Matricula: ES172009641

Fecha: 22/10/2017
Estrategias para la competitividad empresarial: Ventajas competitivas para
empresas PyME

Muchas de las empresas hoy en día son PyME (Pequeñas y medianas empresas)
creadas por familias, las cuales representan la materialización de un sueño.

Las PyME son creadas rápidamente, si se cuenta con fondos; esta rapidez da como
consecuencia muchas desventajas, debido a que no se realizaron los estudios
correspondientes (Técnicos, económicos, pre-factibilidad, de mercado, entre otros)
para ver si tiene una escalabilidad, o si el mercado al que pertenece le permitirá
crecer. Ya que una PyME no solo tiene como competidor otras PyME; sino que en
el mercado también participan empresas nacionales, internacionales y
transnacionales; haciendo que estas últimas tengan una mayor participación en el
mercado, con lo cual las nuevas PyMe tendrán que competir, por lo que para su
supervivencia tendrán que contar o desarrollas estrategias que les permita tener
una ventaja competitiva sobre estas, para así poder sobrevivir sus primero años de
vida, con esto tener un desarrollo y poder consolidarse ya que en promedio tienen
un promedio de vida de 7 años, si no desarrollan dichas ventajas.

Con lo cual esta investigación informara sobre algunas ventajas competitivas, así
como algunos casos de éxito.

Adaptación tecnológica para las PyME

El desarrollo de la tecnología ocurre todo el tiempo, y esto conlleva cambios y

tendencias en sus consumidores; con lo cual las PyME se tienen que adaptar, para
así poder llegar al consumidor antes que nadie, pero con el problema de que
muchas personas no consideran transformar sus PyME ya que piensan que los
beneficios no serán mayores al coste de las implementaciones de estas tecnologías.

Uno de las mercados que se necesita abarcar es el comercio en línea el cual sin
duda representa grandes oportunidades para las PyME, ya que pueden atrapar una
parte del mercado a la que anteriormente no tenían acceso; así como convertir esta
oportunidad en un arma para poder estar en igualdad de condiciones con sus
competidores, así como optimizar sus procesos.

Entonces la problemática reside en que existe un mercado en constante cambio

debido a las tecnologías emergente en las cuales las PyME podrían tener un
beneficio, pero que las personas encargadas de estas no piensan que los beneficios
superaran los costes de estas implementaciones; por lo cual esta investigación
informará al lector sobre sus beneficios al transformar sus PyME .
Gestión, dificultades de una PyME, desde la toma de decisión hasta la
ejecución de esta.
Una de las problemáticas que me he cuestionado es, ¿qué decisiones son correcta
para hacer crecer una PyME?, ¿qué metodologías se deben de llevar?, ¿Cuáles
son las dificultades que tienen las PyME durante su creación, desarrollo y
funcionamiento? y ¿Cuáles son las causas por las que una PyME “muere”?.
Con estas preguntas en mente, esta investigación tratara de dar una solución a
estas preguntas haciendo que el lector pueda reflexionar sobre la vida de una PyME,
y que factores pueden influenciar en ella. Así con enfatizando la gestión y calidad
que esta debe de tener y proporcionar.

Tipo de investigación a utilizar

Para los tres temas la investigación utilizar es la mixta. Algunos de los elementos
de la investigación cuantitativa serán el uso de datos estadísticos, una estructura
del escrito estructurado, un planteamiento del problema delimitado y concreto,
revisión de investigaciones anteriores, procedimientos estandarizados, el sentido de
la investigación tendrá partes objetivas (donde se muestren datos estadísticos) y
partes subjetivas (consideraciones que escribiré sobre los temas desde mi punto de
vista). La investigación cualitativa se verá envuelta al tratar de dar mi opinión y tratar
de hacer que el lector comprenda a lo que quiero llegar con respecto a las
investigaciones y que durante este proceso la información obtenida sea profunda.
Más que simplemente generar conocimiento, lo que se quiere es la comprensión de
este fenómeno.
Referencias:
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ser el (pequeño) tamaño una ventaja competitiva?. Papeles de Economía Española,
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Palomo González, M. Á. (2005). Los procesos de gestión y la problemática de las
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Yoguel, G., Koenig, V. M., & Angelelli, P. (1999). Los problemas del entorno de
negocios: el desarrollo competitivo de las PyMEs argentinas. FUNDES.