Código: REG.DAC.

022
INSTITUTO TECNOLÓGICO Versión: 02
SUPERIOR CENTRAL TÉCNICO F. elaboración:
15-06-2017
FORMATO DE PRUEBAS Y F. última revisión:
EXÁMENES 20-10-2017
Página 1 de 2
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Registro Comisión de procesos C. Académico Superior Consejo Académico Superior
y planificación

DATOS INFORMATIVOS

Tipo de evaluación Período lectivo Noviembre 2017- abril 2018

Parcial 1ro Carrera Tecnología Mecánica industrial

N. Parcial (1,2,3,4) 1 Nivel (P. académico) 6

Final Docente Ing. Jaime portero

Supletoria Nota máxima 100/100

Nombre: Nota (/100pts):

Nivel, Paralelo,
Jornada:
Fecha:

PLAN ESTRATEGICO DE MANTENIEMIENTO PARA EMPRESAS INDUSTRIALES

ELABORACIÓN, REVISIÓN Y APROBACIÓN

Elaborado por: Revisado y aprobado por:

Ing. Jaime Portero Mgs. Nelson Caiza
Mantenimiento II Coordinador (a) carrera

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 Código: REG.DAC.022
INSTITUTO TECNOLÓGICO Versión: 02
SUPERIOR CENTRAL TÉCNICO F. elaboración:
15-06-2017
FORMATO DE PRUEBAS Y F. última revisión:
EXÁMENES 20-10-2017
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Registro Comisión de procesos C. Académico Superior Consejo Académico Superior
y planificación
CRITERIOS A VALOR MEDIANAMENTE VALOR VALOR
ALTO RENDIMIENTO NO LOGRADO
EVALUAR NUMÉRICO LOGRADO NUMÉRICO NUMÉRICO
Elabora y esquematiza un plan Elabora y esquematiza un plan
No puede elaborar un plan
estratégico de mantenimiento estratégico de mantenimiento, pero le
Nociones del 20 10 estratégico de mantenimiento. 5
tomando en cuenta los procesos falta concretar algunos procesos de
Tema
óptimos de operación funcionamiento
Se confunde con la identificación de los
Conoce y diferencia cada uno de Desconoce los componentes y los
Postura componentes a pesar de realizar una
los componentes del plan 20 10 procesos que intervienen en el plan 5
Argumentativa retroalimentación continua de la
estratégico de mantenimiento de mantenimiento.
materia.
Los planos del layout no están de
Realiza los planos del layout,
Desarrollo de la acuerdo a la maquinaria existente en la Los planos del layout y hojas de
hojas de vida de maquinaria 20 10 5
temática empresa. vida están incompletos.
existente en la empresa.
Argumenta y desarrolla todos los
El estudiante desarrollo el plan, pero no Le falta fundamento y criterio para
Argumentación procedimientos para el desarrollo
20 puede argumentar su puesta en marcha y 10 la correcta implementación en la 5
de la practica del plan estratégico de
aplicación. empresa.
mantenimiento
El estudiante no puede relacionar los
resultados obtenidos de disponibilidad y El Plan estratégico de
Determina y esquematiza los
Análisis de factibilidad expuestos en el plan de mantenimiento le faltan argumentos
resultados de disponibilidad y 20 10 5
Resultados mantenimiento. y criterios de funcionalidad y
factibilidad trazados en el plan.
operatividad.

TOTAL