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2010
1. BIENVENIDA
2. INTRODUCCIÓN
Por la dinámica con la que hoy las organizaciones evolucionan y se hacen más complejos los
procesos en las que ellas se encuentran involucradas, resultado de una sociedad diferente, a
cada instante, diferente; pues los desarrollos tecnológicos de los procesos productivos, de la
comunicación, en la comercialización, la informática, el management y de los servicios;
imprimen en el ser humano y por ende en las empresas, velocidad en su vida; como puede
verse en un individuo en: su entorno familiar, al participar en múltiples actividades de manera
simultánea; en el campo laboral al quererse, que los colaboradores sean integrales, que
responda a los retos con los que las empresas se enfrentan; en el conocimiento haciendo que
su proceso de formación no se detenga y sea necesario continuamente estudiar; en su vivencia
social, cuando debe interrelacionarse con más personas, organizaciones y procesos de
diferentes partes del mundo para satisfacer sus necesidades.
DIRECCIÓN ACADÉMICA Versión: 1.0 Fecha: 19.04.2010
3. OBJETIVO GENERAL
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
5. COMPETENCIAS
1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
2. EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
3. MODELOS DE LAS ORGANIZACIONES.
4. TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
5. PENSAMIENTO SISTEMICO
6. PLANEACION ESTRATEGICA
7. ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
CONDICIÓN DE
UNIDAD DE EVIDENCIA DE ENTREGA
APRENDIZAJE APRENDIZAJE
FECHA DE
ENTREGA
EL ESTUDIANTE
PENSAMIENTO SISTEMICO EXPLICA LA UTILIDAD
DEL PENSAMIENTO
ENTREGA DE SEMANA 6
SISTEMICO EN LA A DOCUMENTO
LA LUZ DE LAS DIGITAL VIA AULA
ESCUELAS DE LA VITUAL (MOODLE)
ADMINISTRACION.
ENTREGA DE SEMANA 8
EL ESTUDIANTE DOCUMENTO
ANALIZA EL DIGITAL VIA AULA
CONCEPTO DE ETICA VITUAL (MOODLE)
Y SU ALCANCE EN LA
ADMINISTRACIUON
ETICA Y RESPONSABILIDAD DE LAS
SOCIAL ORGANIZACIONES
Dadas las condiciones de este programa todas las actividades han sido diseñadas teniendo en
cuenta los elementos inherentes a aprehender e interiorizar las nuevas tecnologías de la
información y todo los conocimientos necesarios para aprovechar al máximo los recursos
informáticos disponibles en la modalidad a distancia. Para ello, nos hemos apoyado en una
serie de recursos tecnológicos a través de los cuales el estudiante podrá navegar libremente y
de forma sencilla, lo que le llevará a alcanzar los objetivos propuestos
Otro de los aspectos que favorece el proceso de aprendizaje se refiere al tipo de ejercicios,
actividades y materiales que están dispuestos para la clase, además de las herramientas de
DIRECCIÓN ACADÉMICA Versión: 1.0 Fecha: 19.04.2010
comunicación y el apoyo del tutor quien guía los procesos de aprendizaje y promueve tareas de
tipo colaborativo, además de este acompañamiento asincrónico
9. ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS
Un buen ambiente de aprendizaje es vital para el logro de las metas educativas. La idea de
ambiente de aprendizaje se refiere, por una parte, al "salón virtual" o espacio educativo de
interacción que tenemos -tutores y estudiantes- por medio de una plataforma tecnológica. En ese
sentido, es importante que los estudiantes se familiaricen bien con la plataforma tecnológica del
módulo. Esto es, con el uso del Moodle. Una política del curso asume que los alumnos han
revisado cada sección del curso y han comprendido la función de cada una de ellas. En caso de
dudas sobre el uso, podrá plantearlas a su tutor para que él las despeje.
Este curso emplea como medio de comunicación una plataforma tecnológica basada en Moodle.
Para acceder a ella tendrá que dirigirse en su navegador de Internet a
http://pregrado.UNIMINUTO.edu
Interacción:
Correo electrónico: Herramienta para el envío de trabajos y recepción por parte del profesor. Se
realiza retroalimentación y corrección de los trabajos enviados. También funciona como espacio
para la aclaración de dudas y envío de comunicaciones grupales o individuales.
Recursos:
Este tipo de evaluaciones se pueden realizar con herramientas tecnológicas como correos
institucionales, Chat privados proporcionados por la plataforma LMS disponible, y por los diversos
sistemas de videoconferencia o Audioconferencias como los disponibles en los MSM o Skype.
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Pruebas cerradas:
Según la plataforma Moodle utilizada se pueden desarrollar diferentes tipos de pruebas de tipo
test, con una alta variabilidad de preguntas.
• Falso – Verdadero
• Preguntas abiertas
• Actividades de síntesis y presentación de información
• Selección múltiple
• Análisis y comentarios de textos, páginas web.
Ensayos:
Los escritos breves y reflexiones en torno a temas específicos permiten analizar el avance
académico de los estudiantes. Son espacios de tipo abierto, en el cual se le pide al estudiante
que a partir de una lectura o de unas preguntas orientadoras, desarrolle su capacidad de
argumentación e interpretación sobre un tema particular. El profesor debe analizar la
comprensión, el entendimiento y la argumentación lograda por el estudiante.
Recursos:
Para estas evaluaciones se pueden utilizar herramientas tecnológicas como los procesadores de
palabra (Word, google documents, open office) los software de mapas conceptuales o mentales
(cmaps tools, freemind), discos virtuales, la búsqueda de información en bases de datos y
bibliotecas digitales.
Trabajo en grupo:
En el trabajo en grupo se partirá de los objetivos e intereses comunes. Las técnicas grupales
permiten el aprendizaje colaborativo, el estilo interactivo entre los estudiantes y la
interdisciplinariedad.
Las dinámicas grupales permiten la realización de trabajos prácticos, en los cuales se puede unir
la teoría con las situaciones cotidianas o de la vida real; aplicar lo aprendido a contextos nuevos
y/o diferentes. La metodología empleada será la de resolución de problemas o la
conceptualización y diseño de productos.
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• El tipo de interacción que tendrán los participantes (grupo de pares; líder y grupo, entre
otros)
• Lugar y estrategia de reunión (presencial o en lo virtual y el mecanismo de reunión en
ambos casos)
• El tipo de trabajo a realizar (charla, encuentro, elaboración de documento, desarrollo de
trabajo, etc.)
Recursos:
Para esta modalidad de evaluaciones se utilizarán herramientas tecnológicas como: Blogs, wikis,
aulas virtuales, foros virtuales, brainstorms.
DIRECCIÓN ACADÉMICA Versión: 1.0 Fecha: 19.04.2010
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base las lecturas de los capítulos uno a siete (páginas 5 al 50) del libro:
Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos. Tercera Edición. Ed. ECOE.
Bogotá 2009. Y contestar las preguntas pares de los cuestionarios de repaso propuestos al final
de cada capítulo. En archivo Word hacer envió, del cuestionario, por medio del aula virtual, el
sábado de la primera semana antes de las 6 pm.
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base las lecturas de los capítulos nueve a catorce (páginas 70 al 115) del
libro: Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos. Tercera Edición.
Ed. ECOE. Bogotá 2009. Y contestar las preguntas impares de los cuestionarios de repaso
propuestos al final de cada capítulo. hacer envió: la mitad el sábado de la segunda
semana antes de las 6 y los faltantes la tres semana antes de las 6 pm
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base las lecturas de los capítulos nueve a trece (páginas 70 al 108) del libro:
Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos. Tercera Edición.
Ed. ECOE. Bogotá 2009. Y contestar las preguntas impares de los cuestionarios de repaso
propuestos al final de cada capítulo. hacer envió: la mitad el sábado de la segunda
semana antes de las 6 y los faltantes la tres semana antes de las 6 pm
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base las lecturas de los capítulos dieciséis, diecisiete y dieciocho (páginas
129 al 166) del libro: Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos.
Tercera Edición. Ed. ECOE. Bogotá 2009. Como ejercicio de autoevaluación contestar las
preguntas de los cuestionarios de repaso propuestos al final de cada capítulo. Desarrollar
una tabla comparativa con las que usted sintetiza los principales aportes de cada enfoque
estudiado. hacer envió: el sábado de la cuarta semana antes de las 6 pm
EVALUACIÓN
CRITERIOS
EVIDENCIA DE CONDICIÓN DE
FECHA
APRENDIZAJE ENTREGA
El estudiante deberá hacer entrega Entrega de Sábado
EL ESTUDIANTE por medio del aula virtual del documento de cuarta
EXPLICA COMO SE cuestionario asignado acerca del Word, enviado por semana.
DESARRLLARON LAS estudio de caso. Se evaluará la medio del aula
TEORIAS DE LA claridad de las respuestas virtual (plataforma
ADMINISTRACION enviadas. Moodle.
DIRECCIÓN ACADÉMICA Versión: 1.0 Fecha: 19.04.2010
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base las lecturas de los capítulos dieciséis, diecisiete y dieciocho (páginas
129 al 166) del libro: Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos.
Tercera Edición. Ed. ECOE. Bogotá 2009. Como ejercicio de autoevaluación contestar las
preguntas de los cuestionarios de repaso propuestos al final de cada capítulo. Desarrollar un
mapa conceptual que evidencie los principales aportes de los enfoques estudiados. hacer
envió: el sábado de la quinta semana antes de las 6 pm
EVALUACIÓN
CRITERIOS
EVIDENCIA DE CONDICIÓN DE
FECHA
APRENDIZAJE ENTREGA
EL ESTUDIANTE El estudiante deberá hacer entrega Entrega de Sábado
EXPLICA COMO SE por medio del aula virtual del documento de quinta
DESARRLLARON LAS cuestionario asignado acerca del Word, enviado por semana.
TEORIAS DE LA estudio de caso. Se evaluará la medio del aula
ADMINISTRACION claridad de las respuestas virtual (plataforma
enviadas. Moodle.
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base las lecturas de los diecinueve a veinticuatro (páginas 169 al 212) del
libro: Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos. Tercera Edición.
Ed. ECOE. Bogotá 2009. Como ejercicio de autoevaluación contestar las preguntas de los
cuestionarios de repaso propuestos al final de cada capítulo. Desarrollar una tabla
comparativa que muestre las que usted cree son las principales diferencias de cada una de
las seis escuelas estudiadas. hacer envió: el sábado de la sexta semana antes de las 6 pm
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base las lecturas de los veinticinco a veintinueve (páginas 216 a 245) del
libro: Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos. Tercera Edición.
Ed. ECOE. Bogotá 2009. Como ejercicio de autoevaluación contestar las preguntas de los
cuestionarios de repaso propuestos al final de cada capítulo. Desarrollar un mapa conceptual
que evidencie los principales aportes de los modelos estudiados. hacer envió: el sábado de
la séptima semana antes de las 6 pm
RÚBRICA DE LA ACTIVIDAD
Tomando como base la lectura del capítulo veintinueve (páginas 1241 a 245) del libro:
Fundamentos de Administración, de RAMIREZ CARDONA, Carlos. Tercera Edición.
Ed. ECOE. Bogotá 2009. Como ejercicio de autoevaluación y acompañados de la revisión de
otros textos pertinentes al tema de la ética en las organizaciones hacer un ensayo con los
requerimientos que el tutor le expondrá y posteriormente hacer envió: el viernes de la octava
semana antes de las 6 pm
12. BIBLIOGRAFÍA
MARTIN J. CANNON. Administración por Resultados. Editorial CECSA. Segunda Edición 2004.
STEPHEN P. Robbins. Administración Teoría y práctica. Editorial Pretince Hall. Edición 2003.