República Bolivariana de Venezuela

Universidad Yacambu

Cabudare. Lara

Miguel Camargo

C.I: 25143915

EXP: III-161-01058
¿Competencia? Son las capacidades con diferentes
conocimientos, habilidades, pensamientos, carácter y
valores de manera integral en las diferentes
interacciones que tienen los seres humanos para la vida
en el ámbito personal, social y laboral. Las competencias
son los conocimientos, habilidades y destrezas que
desarrolla una persona para comprender, transformar y
practicar en el mundo en el que se desenvuelve.
¿Gerencia? Es un cargo que ocupa el
director de una empresa lo cual tiene
dentro de sus múltiples funciones,
representar a la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso de planeamiento
,organización dirección y control a fin de
lograr objetivos establecidos.
Competencias gerenciales
Las competencias se entienden como
un saber actuar
movilizando recursos para resolver
problemas reales de manera efectiva
y éticamente responsables con creatividad
e innovación. Los recursos se refieren de
manera especial a la distribución de los
saberes (ser, saber y saber hacer) integrados
, los cuales se transforman en dispositivos
para ser utilizados por una persona competente
Elementos De la competencia
-Saber, saber hacer, saber estar,
Querer hacer y poder hacer
Tipos de competencia
 Competencias en la comunicación
 Competencias para la planeación y la
administración
 Competencias para el trabajo en equipo
 Competencia en la acción estratégica
 Competencias para la globalización
Y estas se agrupan en
Primarias o básicas basadas en aptitudes, rasgos de
personalidad (ascendencia, auto confianza, estabilidad
emocional, etc.) y actitudes
Secundarias basadas en dimensiones complejas en las
que intervienen varias competencias primarias o básicas
Resultado Algunos hallazgos de la primera muestra de 15
puestos de tren niveles gerenciales el 37% de los
encuestados es del género femenino y el 73% son del
masculino, se encuestaron a cinco personas de cada nivel
gerencial. La alta gerencia la ocupan 100% del género
masculino. En la segunda muestra de 15 puestos
gerenciales sólo el 27% son mujeres e igual que en la
primera muestra la competencia para la comunicación es
la que se considera indispensable en todos los casos. En
otro grupo de 15 empresas la distribución por género es
de 60 % hombres y 40% mujeres, en este grupo las
competencias para la comunicación se consideran
indispensables para la alta gerencia y para la gerencia
intermedia no así para la gerencia de operación ya que se
en el 20% y en el 40% se considera
deseable o complementario.