EJEMPLO: METODO DE BOWMAN

La empresa “X” que fabrica electrodomésticos, ha pronosticado la venta de su producto líder y los
días laborables, para los siguientes seis (6) meses como se muestra en la tabla:

Mes Ventas (Unidades) Días Laborables

Enero 2100 23
Febrero 2200 21
Marzo 3100 19
Abril 4000 21
Mayo 2300 20
Junio 2500 23

Otros datos y restricciones:

Cada unidad de producto requiere aproximadamente 1,5 Horas-Hombre para su fabricación. Los
trabajadores laboran 8 horas al día y reciben una compensación promedio de Bs. 200,oo por hora.
Los costos de mantener inventario es de Bs. 80,oo por hora al mes. El sindicato de trabajadores
permite trabajar en tiempo extra con un limite de 3 horas diarias y la compensación por trabajar en
horario extra es de un 50% sobre la hora normal.

Resolver:
a.- Preparar el plan de producción para el menor número de trabajadores.
b.- Calcular el costo total del plan.

CALCULOS PRELIMINARES
MES HORAS-HOMBRES DIAS HORAS DISPONIBLES
NECESARIAS DISPONIBLES POR MES
T. Normal T. Extra
Enero 3150 23 184 69
Febrero 3300 21 168 63
Marzo 4650 19 152 57
Abril 6000 21 168 63
Mayo 3450 20 160 60
Junio 3750 23 184 69
Total 24300 1016

Total de Horas  Hombres Necesarias 24.300 Horas Hombres

N deTrabajad ores    23,9 Hombres
Total de Horas Disponibles 1.016 Horas

CALCULOS PARA EL MENOR NUMERO DE TRABAJADORES: 23

MES HORAS-HOMBRES
DISPONIBLES POR MES
T. Normal T. Extra
Enero 4232 1587
Febrero 3864 1449
Marzo 3496 1311
Abril 3864 1449
Mayo 3680 1380
Junio 4232 1587
COSTO TOTAL DEL PLAN DE PRODUCCION

CT = COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA (CTmo) + COSTO TOTAL DE ALMACENAMIENTO

(CTalm)

CTmo = TOTAL DE HORAS-HOMRES planificadas en TiempoNormal x Costo en TiempoNormal +

TOTAL DE HORAS-HOMRES planificadas en TiempoExtra x Costo en TiempoExtra.

CTalm =  (HORAS-HOMBRES planificadas con anticipación x N° DE PERIODOS anticipados x

COSTO DE ALMACENAMIENTO POR PERIODO)

COSTO TOTAL DEL PLAN DE PRODUCCION (23 TRABAJADORES)

CT = COSTO TOTAL DE MANO DE OBRA (CTmo) + COSTO TOTAL DE ALMACENAMIENTO

(CTalm)

CTmo = 21574 horas hombres x 200 Bs/hora hombre + 2726 horas hombres x 300 Bs/hora hombre
= 5.132.600 Bs.

CTalm = (564 horas-hombre x 1mes x 80 Bs/hora-hombre-mes + 687 horas-hombre x 1mes x 80

Bs/hora-hombre-mes) = 100.080 Bs.

CT (Plan – 23 Trabajadores) = 5.232.680 Bs.

EJEMPLO- APLICACIÓN VARIANTE- METODO DE BOWMAN

La empresa Textil –Lara, elabora varios tipos de productos. Para el producto T-2000 se tienen los
pronósticos de demanda semanal en unidades (Tabla 1), realizados para el tercer trimestre del año en
curso.

Tabla 1. Pronósticos Producto T-2000.

Año: Tercer Trimestre

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Demanda 5.8 5.5 6.5 6.8 6.5 7.8 5.0 5.9 7.0 7.5 6.9 6.5
(Miles-unidades)

Se pretende elaborar un plan maestro de producción para este periodo, por lo que se determinó la
siguiente información:
Los costos de producción en tiempo normal y extra son de 1200 y 1500 bolívares respectivamente. El
costo de almacenamiento es de 200 Bs. / unidad -semana.
La cantidad de unidades que pueden elaborarse en tiempo normal (ordinario) y tiempo extra son las
indicadas en la tabla 2.

Tabla 2. Capacidad Disponible. Producto T-2000.

Año: Tercer Trimestre

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Capacidad Ordinaria 5.0 4.8 5.5 5.0 5.8 6.0 3.5 4.8 5.8 5.9 6.0 5.9
(Miles-unidades)
Capacidad Extra 1.25 1.2 1.37 125 1.45 1.5 0.875 1.2 1.45 1.475 1.5 1.475
(Miles-unidades)

Con los datos suministrados, elaborar el Plan Maestro de Producción utilizando el método de
Bowman y calcule el costo total del mismo.