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5-1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A.

, desea realizar un análisis


de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja: 


Super estrella

Precio de
$2 000 c/u
venta

Costos
$1 000 c/u
variables

$1 000 000
Costos fijos
c/u

. Se pide: 
 a) Punto de equilibrio en unidades.
 b) Punto de equilibrio en pesos.
 c)


Porcentaje de margen de contribución.
 d) Supóngase que el precio aumentará
25%. ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

5-2 A continuación se presentan los siguientes datos relativos a las operaciones de


Emosa, S.A., empresa que se dedica a la fabricación de motores industriales de 100 hp,
único producto que fabrica. 
 La empresa se encuentra en un periodo de planeación, y
entre otras cosas ha calculado que necesita vender 1 000 motores al año para
encontrarse en el punto de equilibrio. 


Costos variables de la fabricación del


$5 000
motor

Precio de venta del motor en el mercado $7 000

. Se pide:

. Los costos fijos totales con la información presentada son (subraye la respuesta
correcta): 
 a) $8 000
 b) $2 000 000
 c) $20 000
 d) $10 000
 e) Ninguna
de las anteriores

. Si los costos fijos se incrementan a $3 000 000, suponiendo que todas las
demás variables permanecen constantes, ¿cuál sería el nuevo punto de
equilibrio en número de motores?:

a) 1 500

b) 2 500

c) 1 250

d) 1 505

e) Ninguna de las anteriores


5-3 Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el
momento, los socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de
la fábrica, así como varios estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datos
siguientes: 


Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1 000 bicicletas

Precio en que se puede vender cada


$1 500
bicicleta:

. Según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:

Costos fijos de intereses $10 000

Costos fijos de producción 40 000

Costos fijos de administración 30 000

Costos fijos de ventas 20 000

$100 000
Total de costos fijos

Jaime Chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar cada
bicicleta, llegó a la conclusión de que los costos variables unitarios eran los siguientes:

Materiales $450

Tornillos y remaches 50

Llantas 100

$600 por
Total de costos
unidad
variables

Después de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamará


Bicicletas del Centro de México, Carlos Amaya, también socio, pide a sus compañeros
asesoría para determinar el punto de equilibrio durante el primer periodo de
operaciones.
 Solicita además lo siguiente:

. a) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de
mercado, ¿cuál será el margen de se- guridad en pesos? (Es necesario
ejemplificar gráficamente el punto de equilibrio mostrando el margen de
seguridad.)

. b) Si debido a un aumento de 10% en los costos fijos de la empresa los


administradores decidieran subir el precio de cada bicicleta a $1 600, ¿cuál sería
el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos? (Muéstrese gráficamente.)

. c) Independientemente del punto anterior, si los costos fijos fueran reducidos a $90 000
por estrategias de productividad y el precio aumentara $150, ¿cuál sería el nuevo
margen de contribución unitario, el margen de contribución porcentual, el nuevo
punto de equilibrio en pesos y en unidades, y el margen de seguridad en
unidades? Exprese gráficamente su respuesta suponiendo que se vendan las
unidades estimadas.

. d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿qué pasaría si el margen de
contribución actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en pesos y en
unidades, y la disminución del margen en pesos suponiendo que los costos
variables permanecen constantes.

5-4 Se presenta la estructura de costos de una empresa que se dedica a la fabricación de


mesas de madera:

$50000 al
Costos fijos
año

Costos $40 por


variables mesa

$170 por
Precio de venta
mesa

Capacidad 5000
normal mesas

Se pide:

. ¿Cuántas mesas debe vender la compañía para obtener una utilidad de $30 000 antes
de impuestos?

. a) 615

. b) 740

. c) 804

. d) 231

. e) Ninguna de las anteriores

. ¿Cuál es el costo fijo por mesa con una capacidad de 75%?

. a) $28.80

. b) $51.30

. c) $38.50

. d) $9.60

. e) Ninguna de las anteriores


3. Suponga que los costos variables aumentaran 40%, ¿cuál sería el nuevo punto de
equilibrio en unidades?

. a) 258

. b) 439

. c) 702

. d) 343

. e) Ninguna de las anteriores

5-5 Productos Electrónicos del Futuro, S.A., ha contratado a un experto para que los
asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la división Calculadoras
Electrónicas. Dicha división producirá por el momento un solo producto: la calculadora
financiera RK-090, la cual se ha estimado que tendrá los siguientes costos y precios:

Materiales:

Transistores $10

Diodos 5

Condensadores 10

Varios 38

Armazón y teclas 37

$100 por
Costos totales de
unidad
materiales

Mano de obra:

Sueldos de ensambladoras $4 000

Sueldo del supervisor 1 000

$5000 al mes
Costos totales de mano de obra

.
. Gastos indirectos de fabricación:

Energía eléctrica $1 000 al mes

Teléfonos 300 al mes


Control de calidad 900 al mes

Soldadura 800 al mes

$3 000 al mes
Gastos indirectos de fabricación totales

Suponga que existen gastos fijos de administración y ventas anuales por valor de $2 000,
y 10% variables en función de ventas. El precio al público es de $200.

Se pide:

a) Calcule el punto de equilibrio anual de la división Calculadoras Electrónicas, en


unidades y en pesos
b) .Determine el margen de contribución porcentual
c) .Muestre gráficamente el punto de equilibrio.

d) Determine cuántas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad
anual de $5 000 antes de impuestos.

e) El gerente de la compañía hace la aclaración de que se espera un aumento de
15% en el precio de los transistores y de 20% en el de los condensadores. ¿Qué
repercusión tendrían estos aumentos sobre el punto de equilibrio? Muestre el
nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos (no tome en cuenta los datos de
los incisos anteriores).
f) Si se deseara obtener una utilidad después de impuestos de $10 000 y los costos
fijos bajaran $1 000, suponiendo una tasa impositiva de 28% y un reparto de
utilidades de 10%, sin tomar en cuenta los cambios de los incisos anteriores,
¿cuántas unidades deben venderse para lograr esa utilidad?

5-6 Pablo Páez ha sido contratado para asesorar a la compañía Automotores Pegaso,
S.A., la cual se dedica a la producción de automóviles. Es una compañía nueva, con gran
capital invertido. Se le pide que estudie y observe los aspectos financieros del negocio.
Esta compañía fue fundada en enero de 2004 y actualmente produce sólo un automóvil: el
Puma. Sin embargo, el consejo de administración observa buenas posibilidades para
producir otros dos modelos.
Ventas (500 unidades) $50 000

(2) Devoluciones y descuentos sobre 100


ventas

Ventas netas
49 900
(2) Costos de ventas*
30 000
Utilidad bruta
19 900
Gastos de operación fijos
9 900
Utilidad de operación
10 000
Impuestos y RUT
3 800
Utilidad neta
$6 200

NOTA: No se decretaron dividendos.

 35% del costo de ventas es fijo y el resto variable


 tabla(falta)

Se pide:

. a) Determine las ventas en unidades si los accionistas desean obtener 25% de


rendimiento (sobre activos) antes de impuestos (no habrá variación en los activos
ni en la estructura de costos).

. b) Determine las ventas en pesos si los accionistas desean un rendimiento después de


impuestos de 15% sobre activos, habiendo considerado un incremento en los
costos fijos de 10% y suponiendo una tasa de impuestos de 28% y un reparto de
utilidades de 10%.

. c) ¿Cuáles serían las ventas en pesos y en unidades si el margen de contribución se


redujera en $10 000 debido a un aumento de los costos variables por falta de
productividad, considerando una reducción de 20% de los costos fijos en gastos
de operación y tomando una tasa impositiva de 28% y un reparto de utilidades de
10%? Los accionistas desean un rendimiento de 15% sobre el capital, después de
impuestos.

. 5-7 La empresa Tele-Sonido, S.A., tiene dos divisiones: la división de televisores y la


división de estereofónicos. El producto de la división televisores es la televisión de
color Imperial. El gerente divisional está confundido en cuanto a qué decisión
tomar res- pecto a los aumentos o disminuciones de precio y de costos, por lo que
pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.
. 
 Se pide:

. a) Calcule el punto de equilibrio anual de la división de televisores a partir de la


siguiente información (en unidades y en pesos):

Precio por unidad

Costos variables:
$5 000
Materiales $1 000
2 000
Gastos ind. de fabricación 1 000
$3 000
Margen de contribución

Costos fijos totales $200 000


mensuales

. b) ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Tome en cuenta los datos del
inciso a)):

. Elevar el precio 10%.

. Bajar los costos variables 10%.

. Incrementar el margen de contribución en $250.

. Reducir 10% los costos fijos.

. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación


variables.

. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables


en $500.

. Aumentar el precio en $560.

. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.

. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50 000.

. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar los costos fijos en 5%.


El aumento en el margen de contri- bución se debe a una disminución de
los costos variables.

. Fundamente su respuesta.
 Nota: Analice cada inciso independientemente de los otros,


a menos que se indique lo contrario.

.
. 5-8 La empresa Motocicletas Populares, S.A., que fabrica varias líneas de
motocicletas, pide a un experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de
productos, para lo cual le proporciona los siguientes datos:

. tabla (falta)

. Se pide:
. a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.
 b) Pondere esas unidades y calcule
cuántas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el punto de equilibrio.
.

5-9 Zapaterías El Romance, S.A., es una cadena expendedora de zapatos que ha ido
creciendo poco o poco hasta lograr una buena posición en el mercado. Tiene un
capital de $150 000 y se prevén posibles incrementos. Los pasivos de la empresa son,
en su mayoría, deudas a proveedores, que representan 15% del capital. El gerente
general se encuentra planeando las ventas del próximo periodo, sin embargo, no sabe
utilizar las herramientas de contabilidad administrativa, por lo que solicita a un experto
que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada línea para
obtener una utilidad, después de impuestos, de 20% sobre activos. (La tasa impositiva
es de 28% y un reparto de utilidades de 10%.)

. A continuación se ofrece la información necesaria:

Línea
Línea damas Línea niños
. caballeros

Participación de mercado 40% 15% 45%

Precio de venta $30 $50 $10

Costos variables 13 20 5

$17 $30 $5
Margen de contribución

Costos fijos de la empresa: $100 000

Se pide:

. a) Determine la cantidad de unidades que debe vender la empresa para lograr una
utilidad de 20% sobre activos después de impuestos.

. b) ¿Cuántas unidades de cada línea deberá vender?


5-10 Responda las siguientes preguntas sobre diferentes empresas.

. El consejo de Textiles Santa María pidió al director una utilidad de operación sobre
ventas de 20%. Los costos fijos son de $8 000, el costo variable por unidad $8 y el
precio de venta $12.

. a) ¿Cuántas unidades se vendieron?

. b) ¿Cuál fue el margen de contribución por unidad?

. c) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

. Una peletería ganó $400 000 vendiendo 500 000 carteras a $4 cada una. Sus costos
fijos fueron de $1 300 000.

. a) ¿Cuál es el margen de contribución total?

. b) ¿Cuál es el costo variable por unidad?

. c) ¿En cuánto se incrementaría la utilidad si se vendieran 50 000 unidades


adicionales?

. Una compañía tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135,
costos fijos por valor de $100 000 y una utilidad, antes de impuestos, de $350 000.

. a) ¿Cuántas unidades fueron vendidas?

. b) ¿Cuál es el margen de contribución total?

. c) ¿Cuál fue el total de ventas?

. Una empresa tiene un margen sobre ventas de 15%, una utilidad de $350 000, un
precio de venta de $120 y un margen de contribución de 40% sobre el precio de
venta.

. a) ¿Cuáles fueron las ventas en pesos y en unidades?

. b) ¿Cuáles fueron los costos fijos?

. c) ¿Cuál fue el costo variable por unidad?

. Una compañía vendió 500 000 unidades con un margen de contribución de $5, que
representa 30% del precio de venta; sus costos fijos son de $180 000.

. a) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

. b) ¿Cuáles fueron las ventas totales?

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