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Título

Eleições Funcef 2018


A Funcef na direção certa
Título
A Funcef na direção cer
• Isidoro Perez Ramos
• Formado em Ciências Contábeis e Administração
de Empresas pela PUC Minas e Pós Graduação em
Padrões Internacionais de Auditoria pela
Universidade Católica de Brasília, tem 34 anos à
serviço da CAIXA. Com mais de 23 anos na
Auditoria Interna, atuando nas áreas de auditoria
Contábil da CAIXA e Fundos e Programas,
Operacional, Compras e Contratações, de
Processos e, atualmente, de Riscos Corporativos.
Título
A Funcef na direção
• Ana Cristina Gomes dos Santos
• Arquiteta e Urbanista formada pela Faculdade de
Arquitetura e Urbanismo da UFRJ. Pós-graduada em
História e Teoria da Arquitetura do Brasil pela PUC/RJ.
Mestre em Ciências da Arquitetura pela UFRJ/RJ. Foi
professora do Departamento de História e Teoria da
FAU/UFRJ. Ingressou na CAIXA em 2003, é Coordenadora
de Filial, lotada na GIGOV/RJ, responsável pelas operações
de repasse oriundas do Orçamento da União. Diretora da
Associação Nacional dos Engenheiros e Arquitetos da Caixa
(ANEAC), nos períodos de 2009-2013 e 2015-2017 e Vice-
Presidente do Conselho Fiscal da ANEAC gestão 2013-2015.
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A Funcef na direção certa

• Celso Matos
• Graduado em Matemática – Licenciatura Plena pela
FACIP/UNIPLAC/SC, Pós-graduado em Gestão
Empresarial pela UNIVALE/SC, possui cursos de
Consultoria Empresarial pela UNB/DF, MBA Executivo
pela Amana-Key e Gestão Pública no Brasil pela UFSC.
Na Caixa exerceu a função de Gerente Geral em
agências de Santa Catarina de 1981 a 1995 e de
Superintendente Regional de 1995 a 2010 nas
Regionais de Criciúma/SC e Curitiba/PR, cargo que
ocupou até sua aposentadoria em Abril de 2010.
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A Funcef na direção certa

• Vilson Willemann
• Graduado em Ciências Econômicas e Direito, com
MBA Executivo Internacional, pós-graduação em
Desenvolvimento Gerencial e Extensão Universitária
em Gestão Pública. Atuação na Caixa: Trabalhou
35a10m, exercendo funções desde técnico de
fomento, gerente nacional na Matriz e por 17 anos
Gerente de Filial do Fundo de Garantia (GIFUG/CT). É
o atual presidente do Conselho Deliberativo da
APCEF/PR, do qual foi presidente em outras duas
gestões e também exerceu a presidência da Diretoria
Executiva de 2009 a 2015.
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A Funcef na direção certa

• Ciro Cormack Júnior


• Engenheiro Civil, bacharel em Direito, pós-graduado em
Engenharia Sanitária e Ambiental. Na CEF desde 1981,
Engenheiro do quadro desde 1984, foi Coordenador de
Matriz e Gerente Geral de Agência. Cedido ao Ministério
da Assistência Social, foi diretor do Fundo Nacional de
Assistência Social. Cedido ao Ministério do
Planejamento, foi Gerente de Projetos. Operador de
Mesa de Aplicações da FAPES/BNDES. Professor de
Matemática Financeira no curso de pós-graduação da
Universidade Mackenzie em Brasília.
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A Funcef na direção certa

• Jairo Dantas
• Formado em direito pela União da Associação
Educacional Sul-Matrogrossense – Faculdades
Integradas de Campo Grande – 1999.
Especialização em Direito Constitucional e
Direito Eleitoral pela Universidade Católica de
Goiás – 2004. Trabalha na Caixa de 1979,
exercendo funções gerenciais de 1981 a 1988 e a
partir daí na Inspetoria/Auditoria.
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A Funcef na direção certa

• Antonio Augusto de Miranda e Souza


• Graduado em Administração pela Universidade de
Brasília. Conselheiro de Administração pelo IBGC.
MBA em Previdência Complementar pela FGV (em
andamento). Admitido em 1989, atuou em
Agências e Centrais de Retaguarda, como
Supervisor e Gerente. Auditor entre 1999 e 2014.
Diretor de Administração e TI da FUNCEF desde
2014. Conselheiro da Transparência Brasil desde
2004. Coordenador Nacional da Campanha pela Lei
da Ficha Limpa (2008-2010).
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A Funcef na direção certa

• Délvio Joaquim Lopes de Brito


• Graduado em Direito na UFMG, pós-graduado em
Gestão Estratégica de Instituições Financeiras, pelo
Centro Universitário Newton Paiva, cursando MBA em
Previdência Complementar pela FGV. Ingressou na
CAIXA em 1981. Trabalhou em agência, compensação de
cheques, retaguarda, área financeira e Auditoria.
Exerceu funções técnicas e de gerência. Auditor desde
1994. Instrutor Interno desde 1998. Diretor de
Benefícios na FUNCEF eleito em 2014. Aposentou-se em
2016.
Título
A Funcef na direção certa

• Max Mauran Pantoja da Costa


• Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade de
Brasília, e em Ciências Contábeis, pela UNIEstácio. Pós-
graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho pela
Universidade de Brasília, MBA em Executivo em Finanças –
IBMEC, MBA em Auditoria–FGV, MBA em Política
Estratégica - COPPEAD/UFRJ. Ingressou na CAIXA em 1984,
atuou como Avaliador de Penhor, Auditor, Gerente
Nacional, Gerente de Relacionamento Institucional,
Consultor de Dirigente no Gabinete da Presidência. É o atual
Diretor de Planejamento e Controladoria na FUNCEF
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A Funcef que
encontramos

Eleições Funcef 2018


A Funcef na direção certa
Título
999 1.601
376 952 Reserva de contingência (?) Política de investimentos > risco
233 243 804
453 461
182 316 316 334 107
1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014
-100 -178
-1.371

-2.440
-3.115

-6.555
Título
q MENOS DE 50% DO PATRIMÔNIO EM RENDA FIXA
q R$2,2 BI DE RETORNO DOS INVESTIMENTOS
q COTAÇÃO DA VALE 85% ACIMA DA COTAÇÃO BOVESPA
q R$6 BI INVESTIDOS EM FIPs COM PREJUÍZOS DE R$2,5 BI
q PREJUÍZOS SEM APURAÇÃO
q VALORES DESVIADOS/PERDIDOS SEM RETORNO
q GRUPO PAR/FENAE COM CONTRATOS NA FUNCEF
q TAXA DE ADMINISTRAÇÃO DE 4,75%
q AUMENTO REAL DAS DESPESAS ADM. (9% A.A. ACIMA DA INFLAÇÃO - MÉDIA ANUAL)
q META ATUARIAL DE 5,63%, ACIMA DA RENTABILIDADE POTENCIAL DOS ATIVOS
Título

Nossa Atuação

Eleições Funcef 2018


A Funcef na direção certa
Título
q Reversão do déficit atualmente existente, possibilitando implementar política de revisão de
benefícios aos assistidos
ü Adoção de medidas de adequação da Política de Investimentos

ü Redução da exposição a riscos

ü Apuração de irregularidades e consequente retorno de valores

ü Melhoria nos processos de precificação dos ativos e do passivo

ü Resultados de rentabilidade dos ativos sem precedentes na história e sustentáveis

ü Fim do ciclo de planos de equacionamento anuais, preparando a Fundação para um novo


ciclo com resultados positivos e redução gradual das contribuições extraordinárias
Título
q Aplicar, integralmente, os princípios da Lei de Acesso à Informação na FUNCEF, especialmente no
tocante a investimentos, benefícios e despesas administrativas
ü Aprovação da Política e Transparência, com princípios baseados na Lei de Acesso à informação, garantindo o
acesso a todas as informações da FUNCEF, respeitando aquelas protegidas por sigilo legal ou comercial
q Valorizar o acompanhamento da gestão e transparência da Fundação por ativos, aposentados e seus
representantes
ü Adequação do conteúdo do Relatório Anual de Informações, com a inclusão de dados pormenorizados sobre
todos os aspectos da Fundação
ü Participação em mais de 50 palestras e debates pelo Brasil, para expor a situação da FUNCEF e aproximar os
Diretores Eleitos dos participantes, aposentados e pensionistas
ü Participação em eventos organizados por entidades representativas – FENACEF, AEA, AUDICAIXA, ADVOCEF,
ANEAC, ANIPA, ANBERR, FENAG – para debater a situação da Fundação
Título
q Implementar princípios de governança e prevenção a conflitos de interesse, baseados nas práticas
disseminadas pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa

ü Aprovação da extinção do Voto de Minerva para a Presidência da FUNCEF; pendente de apreciação no


Conselho Deliberativo

ü Aprovação de adesão ao Pacto Anticorrupção do Instituto Ethos/CGU e ao Código Stewardship, da Associação


dos Investidores Minoritários do Mercado de Capitais

ü Implementação das normas da ABNT/ISSO 19600 – Diretrizes de Gestão de Compliance e 37001 – Sistemas de
Gestão Antissuborno

ü Proposta de definição das diretrizes para prevenção de conflitos de interesses, em debate na Diretoria
Executiva

ü Promoção de capacitação de dirigentes e gestores nas práticas de governança do IBGC


Título
q Promover a redução do Custeio Administrativo da Fundação

ü Redução da taxa de carregamento dos participantes ativos, de 4,75%, vigente até 2014, para 3,5%, em 2018, e
dos aposentados e pensionistas, de 1%, vigente até 2014, para 0,8%, em 2018

q Acionar a CAIXA para aportar recursos destinados ao reequilíbrio atuarial de planos impactados por
diretrizes de Cargos e Salários da empresa, como CTVA e PAA

ü Aprovação de norma interna que regula o tratamento do pagamento dos acréscimos de benefícios por decisão
judicial, com previsão de adoção de medidas para a cobrança das reservas matemáticas envolvendo a
Patrocinadora

ü Apresentação de votos à Diretoria Executiva requerendo a adoção de medida judicial contra a CAIXA para
cobrança das reservas matemáticas vinculadas a rubricas judiciais já em pagamento, pendentes de deliberação
Título
q Revisar todos os investimentos da FUNCEF, reduzindo custos e melhorando retorno e liquidez

ü Apoio irrestrito e ativo às atividades da CPI dos Fundos de Pensão, às de investigação do Ministério Público
Federal e à Operação Greenfield

ü Contratação, em caráter de prestação de serviço, de ex-empregados da CAIXA para compor as Comissões


Técnicas de Apuração e apurar irregularidades nos investimentos da FUNCEF

ü Adequação da Política de Investimentos privilegiando os aspectos de rentabilidade, segurança, liquidez,


solvência e transparência

ü Adequação da taxa de juros atuarial a um nível compatível com a estrutura de ativos da Fundação

ü Ajuste na precificação da VALE, alinhada com o valor de mercado


Título
8000 6870 6840
6200 6140
6000 4730 4670 4230
4000
3380 3280
2621 2270
1460
2000 470 639
119 -426 -358
0 -1474 -1745
2006 2007 2008
-3243
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
-2000 -3439
-4250
-4000
-6198
-6000
-8072
-8000

-10000

RESULTADOS ANUAIS RENTABILIDADE


Título
q CERCA DE 60% DO PATRIMÔNIO EM RENDA FIXA
q R$6,9 BI DE RETORNO DOS INVESTIMENTOS
q COTAÇÃO DA VALE ALINHADA COM COTAÇÃO BOVESPA
q NOVOS INVESTIMENTOS EM FIPs VETADOS
q MAIS DE 30 APURAÇÕES EM ANDAMENTO
q R$ 1,8 BI RECUPERADOS, COM R$45 MILHÕES JÁ RETORNADOS (ACORDOS J&F E BRADESCO OPERAÇÃO
GREENFIELD/LAVA-JATO)
q GRUPO PAR/FENAE SEM CONTRATOS NA FUNCEF
q TAXA DE ADMINISTRAÇÃO DE 3,5% (ECONOMIA DE R$80 MILHÕES EM 4 ANOS)
q REDUÇÃO REAL DAS DESPESAS ADM. (1% A.A. ABAIXO DA INFLAÇÃO - MÉDIA ANUAL)
q META ATUARIAL DE 4,5%, COMPATÍVEL COM A RENTABILIDADE POTENCIAL DOS ATIVOS
Título
Nossa Principais
Propostas

Eleições Funcef 2018


A Funcef na direção certa
Título
Ø Defesa intransigente dos interesses dos participantes ativos, aposentados e pensionistas

Ø Avançar na luta pela integral responsabilidade da CAIXA no pagamento do Contencioso

Ø Lutar pela reversão da posição da PREVIC/Patrocinadora, com vistas à manutenção da Paridade para os
Não Saldados

Ø Geração de Resultados de forma sustentável e duradoura, visando a redução e extinção dos planos de
equacionamento, em médio prazo
Título
Ø Manutenção de uma Política de Investimentos compatível com o nível de risco aceitável e
características de cada plano, primando pela segurança, solvência, rentabilidade e liquidez

Ø Compromisso com austeridade e redução das despesas administrativas

Ø Ampliar a modernização da FUNCEF, inovando com soluções tecnológicas que permitam a otimização
dos processos e a readequação de sua estrutura

Ø Aprimorar a governança da FUNCEF, para torná-la mais segura e menos sujeita à interferências alheias
ao seu objetivo e missão
Título
Ø Postura intransigente e permanente contra a ingerência política e a corrupção

Ø Intensificar a luta pela extinção do voto de minerva na FUNCEF

Ø Implementação da política de transparência na FUNCEF já aprovada

Ø Atuação em favor de uma nova regulação que “blinde” os fundos de pensão contra ingerências
políticas, melhore a governança, puna a má gestão dos recursos e seja protetiva aos participantes
ativos, aposentados e pensionistas
Título
Ø Defender a aprovação dos Projetos de Lei 312/2016 (crimes de gestão temerária e fraudulenta nos
Fundos de Pensão) e 439/2017 (alteração das regras de equacionamento)

Ø Fortalecer o trabalho das Comissões Técnicas de Apuração, visando acelerar o retorno de ativos e a
responsabilização dos gestores envolvidos

Ø Incrementar o protagonismo judicial da FUNCEF, em defesa de seu patrimônio, contra todos aqueles
que causaram ou vierem a causar prejuízos à Fundação.
Título
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Eleições Funcef 2018


A Funcef na direção certa
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