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TALLER GERENCIA FINANCIERA

AVANCE DEL PROYECTO

A Continacion encontraran preguntas .referentes a la estructura del pantemaiento Estrategico y financiero de


Compañía que tienen a Cargo para Rentabilizarla y Valorizarla.

Por Favor responda las preguntas de Acuerdo a las Pautas y Estrategias que han definido

Nombre de la Empresa: JUPROSA S.A


Nombres del Grupo Asesores:

 ANA VALDES
 OSVALDO MESINO
 LUIS MELENDEZ
 MARLA COLLADO

Diagnostico Actual de la Empresa de JOSE:


Liquidez: ______________________________________________________________________________
Financiamiento: _________________________________________________________________________
Operación: ______________________________________________________________________________
Rentabilidad: ____________________________________________________________________________

NUEVA MISION DEFINIDA:


Somos una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de productos
alimenticios derivados de frutas frescos, con el fin de satisfacer las necesidades de los
mercados, entregando jugos y productos que complementan una alimentación sana con
ingredientes que benefician la salud de nuestros clientes.
NUEVA VISION DEFINIDA:

Ser una empresa conocida, distinguida, renombrada y demandante en el mundo,


enfocados a la innovación en procesar productos de calidad en el segmento de salud y
nutrición, lográndonos posesionar en el mercado, como la opción para fortalecer las
necesidades de las personas.
Metas u Objetios planteados para alcanzar la Vision, con base a la Mision de la
empresa.
Objetivo1: Aumentar ventas en un 50% en el primer año
Objetivo2: llegar al mercado, empezando por las personas que se alimentan
saludablemente.
Objetivo3: Ser una empresa reconocida por la calidad de nuestros productos y por el
excelente servicio prestado a nuestros clientes.

ESTRATEGIAS PLANTEADAS PARA ALCANZAR CADA UNO DE LOS OBJETIVOS

1- Estrategia Objetivo1 : Darle publicida a la empresa, Repartiendo volantes y


colocando avisos en medios de comunicación, brindando informacion de las
propiedades de las frutas.

2- Estrategia Objetivo 2: Buscar alianzas estrategicas que nos ayuden acercarnos a


clientes coorporativos que menejen grandes volumenes de clientes o pacientes a los
cuales le diagnostiquen una alimnetacion saludable.

Estrategia Objetivo3: promover estrategias de ventas a nuestros clientes, dando


facilidades de pagos y prestando un servicio a domicilio

3- CALCULOS DE LOS COSTOS DE PRODUCCION DEL PRODUCTO


TIPO DE PRODUCTO O PROCDUTOS A FABRICAR:
 jugos de frutas saludables.
 Ensalada de frutas

Para el calculo inicial de los costos estime que la produccion total (Mezcla de todos los
productos y/o tipos de productos) sera de 1000 unidades (Esta Cifra solo es para poder
definir el costo Unitario, no es la Produccion de unidades definitiva de la Empresa)

Los siguientes datos se calculan del total de la mezcla de productos a fabricar, sin
detallar por cada tipo. (Se suma MOD total de fabricacion sí son 2 productos, Ej:
MOD Jugos +MOD Yogurt =total MOD
MPD (Materia Prima Directa) $ 3.206.000
MOD (Mano de Obra Directa) $ 500.000
CIF (Costos Indirectos de Fabricación) $ 354.333
Total Costos de Produccion $ 4.060.333
Costo de Venta Untario (Total Costo de PN / Total Unidades) $ 4.060
Magen de Contribucio Bruto Esperado, (Definido por los asesores) 30%
Precio de venta ( PV= costo Unitario / %MC Bruto) $ 5278

4- Proyeccion de la Inversion
Para desarrollar este punto, debe tener estimadas las cantidades de productos a
vender y la capacidad productiva de las maquias, equipos, terrenos y adecuaciones
necesarias para la operación.

Inversion en Maquinaria : $ 30.000.000


Inversion en equipos de Oficina: $ 0
Inversion en Terrenos o Edificaciones: $ 20.000.000
Adecuaciones representativas: 0
Equipos de Transportes: $ 0
Otros Activos: $ 0

Total Inversion:

5- Proyeccion de ventas:
Para realizar la proyeccion del 2016, tenga en cuenta los ingresos y el crecimiento
obtenido en el 2015, con la inversion realizada en ese mismos año, y relacione los
ingresos esperados de acuerdo a la nueva Inversion, para los años 17 y 18 se podria
estimar un crecimiento moderada a la tasa Historica e la empresa

Año 2014 Año 2015 Año 2016 Año 2017 Año 2018

Inversión ,0 74,100,000 50,000,000

Ingresos 75,000,000 90,000,000 121,500,000


% Crecimiento 20% 35%