Sor Milena Londoño Rios Instituto IACC 09 de Marzo 2018 Explique brevemente los beneficios tiene comprar menos cantidades de los productos más caros pero con mayor frecuencia y Desarrollo:
Las ventajas de comprar productos más caros en menos cantidades, se definen en la
rotación que comienza con el capital de trabajo, hay ocasiones en que los productos se almacenan en bodegas o se almacenan sin venderse, lo que produce o refleja un capital sin movimiento o simplemente se pierde. Beneficios a través de la gestión del suministro para la compra de cantidades menores de los productos más caros, pero con una mayor frecuencia de venta y movimiento y la adquisición de una mayor cantidad de productos que tienen un mayor capital de trabajo, pero son menos frecuentes. Para esto algunas definiciones de gestión; • Reducción del capital de trabajo en el inventario total mundial de acuerdo con las solicitudes de productos, logrando mantener un stock bajo sin excesos.
• Aumento de la rentabilidad de la empresa al reducir o liberar capital de trabajo.
• Evaluación del capital de trabajo que se ha reducido o liberado después de la
implementación de la gestión del suministro en logística
La importancia del suministro dentro de una empresa radica en la efectividad de la
actividad de compras dentro de una organización, ya que los materiales comprados generalmente representan el 40 y 60% del valor de venta de los productos finales. Esto significa que la reducción de costos relativamente pequeña puede tener un mayor impacto en los beneficios transferidos a los clientes, así como en otras áreas de la organización. El objetivo de la función de suministro es adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, a fin de obtener una operación adecuada y eficiente. Se puede concluir que la administración del suministro es una de las operaciones más importantes y complejas dentro de cualquier compañía, es necesario conocer la mejor forma de implementar esta gestión; convirtiéndose en una disciplina obligatoria, compleja e importante dentro de cualquier organización. Bibliografía