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Trabalho Fora de Sala – Faculdade JK – Turma RH-A3 – Plano de Carreira, Cargos e Salários
BRASÍLIA, 2011
Conteúdo
APRESENTAÇÃO .................................................................................. 4
OBJETIVOS ........................................................................................... 5
Objetivos Gerais ....................................................................... 5
Objetivos específicos................................................................ 5
CONCEITOS ORIENTADORES ............................................................. 6
Dimensão Interna da Organização ........................................... 6
Dimensão do Conhecimento .................................................... 6
LÓGICA DO MODELO ........................................................................... 7
APRESENTAÇÃO
Objetivos Gerais
Quando falamos de objetivos gerais, estamos levando em
consideração que são intrínsecos ao Plano, ou seja, estão pressupostos
dentro da sua razão de existir.
Objetivos específicos
Os objetivos específicos são pautados para representar a
importância da aplicação do Plano, trazendo os benefícios de uma forma
mais clara aos que interessam.
Identidade Organizacional
Estratégias
Gestão de Pessoas
Modelo de Gestão Organizacional
Dimensão do Conhecimento
Trabalha-se aqui com os conceitos de Competência
Essencial, Gestão de Competências e Gestão do Conhecimento.
LÓGICA DO MODELO
MODELO DE REFERENCIA
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
PROPOSTA INICIAL
PREMISSAS GERAIS
Transparência;
Identidade;
Legalidade;
Análise;
PAPÉIS FUNCIONAIS
CARGOS
FUNÇÕES COMISSIONADAS
QUADRO DE CARGOS
DESCRIÇÃO DA ELABORAÇÃO DO QUADRO DE
CARGOS
Conhecimento
1. Básico
2. Itermediario
3. Avançado
Conhecimentos institucionais
Blábláblá
Conhecimentos Especializados
Blábláblá
Escolaridade
Blablabla
Habilidades
1. Simples
2. Baixa complexidade
3. Média complexidade
4. Elevada complexidade
PROMOÇAO HORIZONTAL
PROMOÇAO VERTICAL
IMPULSORES PROFISSIONAIS
]QUADRO
BIBLIOGRAFIA