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TESIS
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO
DE INGENIERO ELECTRICISTA
PRESENTAN:
MARISOL ORTIZ ANDRADE
JUAN CARLOS GALINDO MARCELO
ASESORES:
ING. EDGAR RENÉ MENDOZA RIVAS
ING. RAIBEL UREÑA OLIVARES
AGOSTO 2008
INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA ME CANICA y ELECTRICA
UNIDAD PROFESIONAL "ADOLFO LOPEZ MATEOS"
TEMA DE TESIS
INGENIERO ELECTRICISTA
QUE PARA OBTENER EL TITULO DE TESIS COLECTIVA Y EXAMEN ORAL
POR LA OPCION DE TITULACION C: .JUAN CARLOS GALlNOO MARrt<~LO
C: MARISOL ORTIZ ANDRADE
DEBERA(N) DESARROLLAR
INTRODUCCIÓN.
• FUNDAMENTOS.
• CONTEXTO NACIONAL.
• CONCEIyros BASICOS.
SUBESTACIONES MOVILES DE 45MVA, 230/23kV EN SF(,.
• PROTECCIÓN AMBIENTAL.
• ANÁLISIS COSTO-BENEFICio SIMPLIFICADO DEL PROYECTO:
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA ZARAGOZA MÓVIL.
• CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
ASE~;ORES
Agradece
A mis hijos:
A mis padres:
A los asesores:
Ing. Edgar René Mendoza Rivas
Ing. Raibel Ureña Olivares
AGRADECIMIENTOS
Agradece
A mis padres:
A Angélica:
A mis asesores Ing. Edgar René Mendoza Rivas y Ing. Raibel Ureña
Olivares:
A Dios:
A mis amigos:
Les agradezco por los consejos, el apoyo, en todos los momentos difíciles
que hemos pasado juntos que les agradezco su apoyo y su confianza en
ser unos buenos amigos.
Gracias.
ÍNDICE
OBJETIVOS…………………………………………………………...I
INTRODUCCIÓN……………………………………………………..II
FUNDAMENTOS……………………………………………………VII
ÍNDICE
230/23KV EN SF6”…………………………………………..…….58
ÍNDICE
REMOVIBLE.
3.5.7 CUCHILLA DE PUESTA A TIERRA DE 23 KV.
3.5.8 TRANSFORMADOR PARA SERVICIO ESTACIÓN TIPO ONAN DE
3.5.9 GABINETES DE MEDIA TENSIÓN EN EL REMOLQUE DE 23 KV.
3.5.10 TRANSFORMADOR DE POTENCIAL DE 23 KV.
3.5.11 CORTA CIRCUITO FUSIBLE DE 23 KV, CON FUSIBLE DE
POTENCIA DE 1 Y 6.75 A.
3.5.12 BANCO DE BATERIAS DE 165 A-H DE CAPACIDAD.
3.5.13 CARGADOR RECTIFICADOR DE BATERIAS.
3.5.14 AISLADORES TIPO SOPORTE DE BARRA.
3.5.15 PROTECCIÓN.
3.5.16 EQUIPO TERMINAL REMOTO.
3.6 MÓDULO DE LÍNEA EN SF6.
ÍNDICE
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................166
ANEXOS.……...………………………….…………………………..169
GLOSARIO DE TÉRMINOS………………………………………..175
BIBLIOGRAFÍA………………………….……………………….….178
ÍNDICE DE FIGURAS
INDICE DE FIGURAS
INTRODUCCION
CAPITULO 2
CAPITULO 3
CAPÍTULO 5
ÍNDICE DE TABLAS
Índice De Tablas
CAPITULO 2
CAPÍTULO 3
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE TABLAS
CAPÍTULO 5
CONTENIDO
OBJETIVOS
I
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
II
CONTENIDO
III
CONTENIDO
1
2 1.- Pachuca
2.- Tula
3 6 3.- Tepeji
9 4.- Cartagena
5.- Tecámac
8 6.- Tizayuca
4 5 7.- Lomas Verdes
8.- Tepotzotlán
7 9.- Huehuetoca
7’ 1714 10.- Anáhuac
IV
CONTENIDO
VI
CONTENIDO
FUNDAMENTOS
VII
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
CAPÍTULO 1
“CONTEXTO NACIONAL”
1.1 ANTECEDENTES
4
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
5
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
6
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
1903:
Se concesiona a The Mexican Light & Power Company, Ltd, la
explotación de las caídas de las aguas de los ríos de Tenango, Necaxa y
Xaltepuxtla.
1905:
The Mexican Light & Power Company, Ltd controla a las empresas: Cía.
Mexicana de Electricidad, Cía. Mexicana de Gas y Luz Eléctrica y Cía
Explotadora de las Fuerzas Eléctricas de San Idelfonso, que operaban en
su zona de influencia. De manera paralela, construía su planta de
Necaxa con seis unidades y una capacidad instalada de 31,500 KW. Así
con la absorción de las antiguas empresas dedicadas a atender las
necesidades de la capital de la República, The Mexican Light & Power
Company, Ltd, se alzaba en el Valle de México como una entidad
8
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
1906:
The Mexican Light & Power Company, Ltd. Obtiene nuevas concesiones
del gobierno federal y de las autoridades de los estados de Puebla,
Hidalgo, México y Michoacán.
1933:
El 2 de diciembre, El Presidente Constitucional Substituto, general
Abelardo L. Rodríguez, envía al Congreso de la Unión, la iniciativa para
la creación de la Comisión Federal de Electricidad, el día 29 del mismo
mes y año, el Congreso de la Unión aprueba el proyecto de Decreto.
1934:
El día 20 de enero, se publica en el Diario Oficial el Decreto para la
Creación de la Comisión Federal de Electricidad.
1937:
El Gral. Lázaro Cárdenas del Río, en su calidad de Presidente de la
República, con base en el Decreto del 29 de diciembre de 1933 promulga
9
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
1940-1941:
Se inicia el proceso de nacionalización de la industria eléctrica, de
acuerdo con la histórica Ley de 1937.
1949:
El Presidente de la República, Lic. Miguel Alemán, expide el Decreto que
hizo de la Comisión Federal de Electricidad un organismo público
descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio.
1960:
Se inicia la nacionalización de la industria eléctrica con la compra de las
empresas que tenían a su cargo el suministro de la energía eléctrica. El
gobierno adquirió en 52 millones de dólares, el 90% de las acciones de
The Mexican Light and Power Co., y se comprometió a saldar los pasivos
de esa empresa que ascendían a 78 millones de dólares. Por la suma de
70 millones de dólares obtuvo las acciones de la American and Foreign
Power Co. Posteriormente cerró la operación comprometiendo a ambas
empresas a invertir en México el dinero que recibieran para evitar una
excesiva exportación de divisas.
1963:
Se cambia la denominación social del organismo al de Compañía de Luz
y Fuerza del Centro, S.A.
1974:
Se autoriza a la compañía de Luz y Fuerza del Centro, S.A., a realizar los
actos necesarios y procedentes para su disolución y liquidación.
1989:
Se reforma la Ley del Servicio Público de Energía (crear enlace),
previéndose que el Ejecutivo Federal disponga la constitución,
estructura y funcionamiento del servicio que venía proporcionando la
Compañía de Luz y Fuerza del Centro en liquidación.
12
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
DECRETO:
"EL CONGRESO DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, DECRETA:
SE REFORMA LA LEY DEL SERVICIO PUBLICO DE ENERGIA
ELECTRICA.
1993:
Las demandas de la creciente población y el medio rural, fueron
determinando la necesidad de que el estado interviniera para dictar las
medidas administrativas a fin de que se creara un organismo que
proporcionara los servicios de energía eléctrica dando un sentido social
y más moderno a la electrificación.
13
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
1994:
El 9 de febrero se crea por decreto presidencial el organismo
descentralizado Luz y Fuerza del Centro, con personalidad jurídica y
patrimonio propio.
16
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
17
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
Cogeneración:
19
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
21
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
Zonas Metropolitanas:
1. México D.F.
2. Monterrey, Nuevo León.
3. Guadalajara, Jalisco.
23
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
Ciudades fronterizas:
Corredores industriales:
6. Coatzacoalcos-Minatitlán, Veracruz.
7. Irapuato-Celaya-Salamanca, Guanajuato.
8. Tula-Vito-Apasco, en los estados de Hidalgo y México.
9. Tampico-Madero-Altamira, Tamaulipas.
28
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
a) Escenarios macroeconómicos
Para cada ejercicio de planeación, se definen tres escenarios
macroeconómicos que consideran niveles de desempeño de la actividad
económica durante el periodo de proyección. La variable que engloba los
componentes de la demanda agregada es el Producto Interno Bruto
(PIB), para el cual se consideran los tres escenarios de análisis: bajo,
alto y de planeación. Este último es el utilizado para estimar los niveles
y trayectorias por sector y región del consumo nacional de electricidad
para el periodo.
29
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
d) Población y vivienda
Considerando el crecimiento de la población para los próximos diez
años estimado por el Consejo Nacional de Población (CONAPO), se
proyecta una tasa media anual de crecimiento de 0.9% y para el caso de
las viviendas de 2.8% anual en promedio.
f) Otros supuestos
A los elementos anteriores se añade la implantación de nuevas
tecnologías para el uso más eficiente de la electricidad, tal y como
acontece en los ámbitos residencial, comercial e industrial con la
introducción y difusión de diversos equipos y dispositivos para el ahorro
de energía. También se han tomado en cuenta los ahorros obtenidos por
la aplicación de normas de eficiencia energética, así como de programas
de ahorro de energía como el horario de verano.
30
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
31
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
32
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
33
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
34
CAPÍTULO 1 CONTEXTO NACIONAL
37
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
CAPÍTULO 2
“CONCEPTOS BASICOS”
38
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
39
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
40
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
41
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
42
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
43
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
• Flexibilidad:
• Confiabilidad:
44
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
• Seguridad:
• Modularidad:
45
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
• Equipo de campo
• Equipo de tablero
• Servicios auxiliares
46
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
47
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
Otros
• Caseta de control
• Malla de tierra
• Sistema de apantallamiento.
48
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
49
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
Módulos de interruptores
Los interruptores utilizados en las subestaciones en SF6 modernas
utilizan el mismo principio que los interruptores utilizados en auto
compresión.
50
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
Módulos de empalme
Los módulos de empalme o conexión unen los campos (celdas) de
las Subestaciones en SF6 con otros equipos externos: líneas aéreas,
transformadores de potencia o reactores, cables subterráneos, etc.
Permiten junto con los módulos de unión o prolongación rectos, en
ángulo, en “T”, etc.
Los módulos de empalme o conexión para transformadores
(autotransformadores, reactores) de potencia son del tipo gas / aceite.
51
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
52
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
53
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
54
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
55
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
Ventajas
• Menor tiempo de proyecto.
• Reducción de tiempos de instalación.
• Reducción de costo en obra civil y electromecánica.
• Reducción de equipo.
• Simplificación de arreglos.
• Reducción de área utilizada para su instalación.
56
CAPÍTULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS
• Mantenimiento reducido.
• Reducción del impacto ambiental.
DESVENTAJAS.
Menor confiabilidad para B. S. en A. T. Y B. T.
Menor flexibilidad para B. S. en A. T. Y B. T.
No hay posibilidad de crecimiento en anillo.
57
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
CAPÍTULO 3
“SUBESTACIONES MOVILES DE 45MVA, 230/23
KV EN SF6”
NORMAS DE REFERENCIA:
58
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
59
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Las dimensiones que tienen los tractores de Luz y Fuerza, con una
distancia del piso a la quinta rueda de 1250 mm y 1500 mm, con una
distancia aproximada de la quinta rueda al extremo próximo a la
plataforma de 1870 mm en dirección horizontal. Además, las
dimensiones de las plataformas que contendrán a los equipos no deben
exceder las siguientes dimensiones:
De acuerdo al diagrama unifilar Móvil
del anexo
1 2 3 4
60
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
3.3.3. Suspensión:
61
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
62
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
64
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
65
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Nota: En el caso de 230 kV, ubicarlos uno antes y otro después de los
apartarrayos de 230 kV, para cada fase.
3.5.15. Protección:
El diagrama esquemático de protección de la subestación móvil, se
indica en el anexo y la nomenclatura de las protecciones
microprocesadas y equipos de potencia utilizados se describen
continuación:
PROTECCION DE LÍNEAS
Relevador de protección diferencial de línea por fibra
87FO
óptica
Relevador de sobrecorriente instantáneo por falla
50FI
del interruptor
67 Relevador de sobrecorriente direccional de C.A.
66
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
67
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
79 Relevador de recierre
68
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Características eléctricas
71
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Características mecánicas
72
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
73
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
c.1) Interruptor
3.6.9. Hermeticidad
3.6.11 Densímetros.
75
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
76
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
3.6.14. Pintura.
77
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Circuitos de control
Circuitos de fuerza
Normas aplicables
79
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
80
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
3.7. Interruptores
Normas aplicables
81
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
82
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Tensión
nominal Líneas en Cables en
del sistema vacío vacío
(kV) (A) (A)
83
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
donde:
84
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
A - CA
85
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
En ambos casos se acepta que la carga del resorte sea con motor
eléctrico o sistema hidráulico.
86
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
87
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
3.7.21. Bloqueos
Debe suministrarse un sistema de bloqueos para la operación del
interruptor con las siguientes características:
3.8. Cuchillas
a) Seccionadoras
b) Seccionadora con puesta a tierra (3 posiciones)
c) Puesta a tierra lenta
d) Puesta a tierra rápida
Normas aplicables
a) Niveles de aislamiento.
b) Corriente nominales
3.8.6. Bloqueos
91
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
d) Debe impedir que se lleve a cabo una orden contraria hasta que
finalice la anteriormente dada.
Bloqueos
d) Debe impedirse que se lleve a cabo una orden contraria hasta que
finalice la anteriormente dada.
92
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Bloqueos
Bloqueos
93
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
94
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
c) Sobrecorriente permanente
95
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Medición
Protección
96
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Módulo de línea o
Tensión nominal del cable
sistema (kV)
y de banco
1000/1200/1600/200
230
0:5//5//5//5 A
3.9.1.5. Polaridad
97
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
98
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
3.9.2.8. Polaridad
99
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
3.10. Boquillas
Normas aplicables
100
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
101
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
* Nota: Estos valores son soportados por un periodo que no exceda 8 hrs
en un día y el número total de periodos no debe exceder de 125 hrs por
año.
102
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
REFERENCIAS
3.11.5. Núcleo
104
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
(2) (2)
23 200 N.A. 75 80 230 950
105
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Capacidad No. Perdidas en Pérdidas en Pérdidas totales Impedancia (%) Corriente de Consumo de auxiliares
Fases Vacio (kW) excitación (kW)
Tensión (Kw ) el cobre Máxima % In
Concepto (Kw )
45MVA
3∅ 30 350 380 18 1.5 25
230/23 kv
106
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
24150 Volts
23575 Volts
23000 Volts
22425 Volts
21850 Volts
Tabla 3.17. Numero de Pasos y Variaciones de Tensión del
Cambiador de Derivaciones sin Carga de los Transformadores de
45 MVA, 230 Kv/23 kV.
3.12. REMOLQUE 1
107
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
230
3 TP-1 Transformadores de potencial Vn= KV, relación 1200:1, 3P 50VA
3
para satisfacer características eléctricas
Cuchilla de puesta a tierra
3 93T1 iguales al modulo en SF6.
rápida
3.13. REMOLQUE 2
108
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
230
3 TP-2 Transformadores de potencial Vn= KV, relación 1200:1, 3P 50VA
3
para satisfacer características eléctricas
Cuchilla de puesta a tierra
3 93T1 iguales al modulo en SF6.
rápida
3.14. REMOLQUE 3
109
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
230
3 TP-3 Transformadores de potencial Vn= KV, relación 1200:1, 3P 75VA
3
Seccionadores/cuchillas de (3 posiciones) para satisfacer características
1 93T221A/93T1
puesta a tierra eléctricas iguales al modulo en SF6.
1000/1200/1600/2000:5A 30 VA clase
12 TC-2 Transformador de corriente 10P20, ITERMICA=50KA, IDINÁMICA=125KA
3.14. REMOLQUE 4
110
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Gabinete GP1
111
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Gabinete GP2
Gabinete GP3
112
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
Gabinete GP4
TABLERO METAL-CLAD
114
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
115
CAPÍTULO 3 SUBESTACIONES MÓVILES DE 45 MVA, 230/23KV EN SF6
EQUIPO DE COMUNICACIONES
116
CAPÍTULO 4 PROTECCIÓN AMBIENTAL
CAPITULO 4
“PROTECCIÓN AMBIENTAL”
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-113-ECOL-1998, QUE ESTABLECE LAS
ESPECIFICACIONES DE PROTECCION AMBIENTAL PARA LA PLANEACION, DISEÑO,
CONSTRUCCION, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES ELECTRICAS
DE POTENCIA O DE DISTRIBUCION QUE SE PRETENDAN UBICAR EN AREAS
URBANAS, SUBURBANAS, RURALES, AGROPECUARIAS, INDUSTRIALES, DE
EQUIPAMIENTO URBANO O DE SERVICIOS Y TURISTICAS.
4.1 INTRODUCCIÓN.
117
CAPÍTULO 4 PROTECCIÓN AMBIENTAL
4.3 ESPECIFICACIONES
Disposiciones generales:
121
CAPÍTULO 4 PROTECCIÓN AMBIENTAL
122
CAPÍTULO 4 PROTECCIÓN AMBIENTAL
123
CAPÍTULO 4 PROTECCIÓN AMBIENTAL
124
CAPÍTULO 4 PROTECCIÓN AMBIENTAL
125
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
CAPÍTULO 5
5.1.1 DEFINICIONES:
126
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
127
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
i. Resumen ejecutivo.
El resumen ejecutivo deberá presentar una inversión global del
proyecto, describiendo brevemente sus aspectos más relevantes. Se
explicará en forma concisa la necesidad a cubrir o la problemática que
se pretende resolver, las principales características del proyecto, las
razones por las que la alternativa elegida es la más conveniente para
resolver dicha necesidad, sus indicadores de rentabilidad y los riesgos
asociados a su ejecución.
128
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
130
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
131
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
132
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
vii. Conclusiones.
En está última sección se deberán exponer en forma concisa las
principales conclusiones a las que se llega con el análisis realizado y, en
su caso, señalar las acciones que se requieren para la ejecución
oportuna del proyecto.
Donde:
Bt= beneficios totales en el año t
Ct=costos totales en el año t.
r= tasa social de descuento
n= número de años del horizonte de evaluación
t = año calendario, en donde el año 0 será el del inicio de las
erogaciones del gasto de inversión.
133
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Donde:
Bt+1=beneficio total en el año t +1
Ct´1= costo total en el año t+1
It=monto total de inversión valuado al año t
t= año en el termina la construcción del proyecto
t+1= primer año de operación
Donde:
VPC=valor presente del costo total de proyecto (esto es, monto
total de inversión, gastos de operación y mantenimiento y otros
grandes gastos asociados).
r=tasa social de descuento
n=número de años de vida útil del activo (etapa de operación)
134
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
i. Resumen Ejecutivo
Problemática:
La zona oriente de La Ciudad de México es atendida por las
subestaciones Santa Cruz, Iztapalapa y Magdalena, cuya capacidad
firme de estas subestaciones se encuentra rebasada. Actualmente
satisfacen una demanda cercana a su capacidad instalada, por tal
motivo, no pueden suministrar demandas de energía adicionales y ante
el requerimiento de demanda de 46.4 MW de los desarrolladores de
vivienda en esta zona, es necesaria la instalación urgente de una
subestación móvil de 45 MVA para satisfacerla, esta subestación estará
en funcionamiento de julio de 2009 a diciembre de 2012, fecha en la
cual se pondrá en servicio la subestación definitiva de Zaragoza, con
una capacidad de 180 MVA, 230/23 kV, que tomara la carga de la móvil
y la que se le solicite a la Entidad a partir de 2010. En enero de 2013, la
subestación móvil de 45 MVA estará disponible para atender la
demanda en otra zona de la Entidad, que lo requiera.
136
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
137
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Riesgos
138
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
139
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
140
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
AÑOS
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
SUBESTACION
MW
oferta (C.F.) 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
SANTA
CRUZ
demanda 112 140 135 138 142 165 169 173 177 180 184 189 193
Optimización
141
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Subestación Descripción
a) Objetivo
b) Propósito
142
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
c) Componentes
Millones de pesos
CONCEPTOS DE OBRA
constantes de 2008
TOTAL MATERIAL: 50.060
Costo de la subestación 42.000
Materiales misceláneos 5.400
Fabricas y talleres 2.150
Materiales construcción 0.510
TOTAL MANO DE OBRA: 47.374
Recepción 2.870
Ajuste de protecciones y prueba de
2.870
canales de comunicación
Puesta en servicio 0.042
Ingeniería 0.500
UTR'S 0.433
fabricas y talleres 10.120
Construcción 30.539
TOTAL 97.434
143
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
d) Actividades
e) Tipo de proyecto
144
INVERSIÓN 2008 (miilones de pesos)
S.E. ZARAGOZA SUBESTACIÓN MÓVIL TELECONTROLADA , CON UN AÑO 2008 2009 2010 2011 2012 TOT PROY
(MÓVIL) TRANSFORMADOR DE 45 MVA, 230/23 KV, 4 ALIMENTADORES DE 11 MVA,
LABOR 5.355 42.018 47.373
24-ENE-2008 PARA INTERCONECTARSE A LA LT DE 230 kV SANTA CRÚZ-AURORA
ES O INSTALACIÓN DE TORRES Y MARCOS NUEVOS DE REMATE PARA CAMBIO DE DISPOSIC
MATER. 48.500 1.560 50.060
TOTAL= 53.855 43.578 97.433
AREA ACTIVI PON PROGRAM A PROG RAM A PROGRAM A AVANC
RESPON DAD DERA PONDE
SABLE CION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 RADO
U. DE ASUNTOS P 0.50 100 0.50
JURIDICOS TERRENO R 0.50
INVERSION EN MILLONES DE PESOS L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00
SENER AUTORIZ. P 0.05 50 100 0.05
SHCP PRESUP. R 0.05
INVERSION EN MILLONES DE PESOS L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00
GERENCIA DE ESPECIFICA
P 0.05 100 0.05
INGENIERIA CIONES R 0.05
GERENCIA DE INGENIERIA
P 1.00 50 100 1.00
INGENIERIA BASICA R 1.00
GERENCIA DE LEV. P 0.05 50 100 0.05
INGENIERIA TOPOGRA. R 0.05
GERENCIA DE INGENIERIA P 2.00 50 100 2.00
INGENIERIA DE DETALLE R 2.00
GERENCIA DE INGRESO REQ. P 0.05 100 0.05
INGENIERIA S.E. MOVIL R 0.05
GERENCIA DE INGRESO REQ. P 0.10 100 0.10
INGENIERIA VARIOS + RELES R 0.10
INVERSION EN MILLONES DE PESOS L= 0.500 M= 47.400 T= 47.900 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00
ABASTECIMIENTO PROCESO P 3.66 25 50 75 100 3.66
LICITATORIO R 3.66
ABASTECIMIENTO FINCAMIENTO P 3.66 100 3.66
CONTRATO R 3.66
ABASTECIMIENTO ADQ. DE LA P 36.00 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 36.00
S.E. MOVIL R 36.00
ADQ. MAT.
ABASTECIMIENTO P 7.00 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 7.00
PARA DERIV, Y
RELES R 7.00
INVERSION EN MILLONES DE PESOS L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00
PLAN. ESTRAT. PERMISOS P 0.02 50 100 0.02
LICENCIAS R 0.02
INVERSION EN MILLONES DE PESOS L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00
FABRICAS Y PRECOLADOS P 0.30 30 60 100 0.30
TALLERES OZOS SAL. ALIME R 0.30
FABRICAS Y CONSTRUC P 0.30 12 24 36 48 60 72 84 100 0.30
TALLERES POSTES DISTRIB. R 0.30
FABRICAS Y FABR. TABLEROS P 0.30 25 50 75 100 0.30
TALLERES SE's EXTREMOS R 0.30
FABRICAS Y P 0.23 10 20 30 50 75 100 0.23
TORRES DERIV.
TALLERES R 0.23
TORRES Y
FABRICAS Y P 1.00 10 20 30 50 75 100 1.00
MARCOS DE
TALLERES REMATE R 1.00
INVERSION EN MILLONES DE PESOS L= 4.855 M= 1.100 T= 5.955 L= 5.265 M= 1.050 T= 6.315 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00
CONSTRUCCION BARDA MALLA P 1.00 50 100 1.00
CICL R 1.00
CONSTRUCCION MECANICA P 0.50 50 100 0.50
DE SUELOS R 0.50
CONSTRUCCION OBRA P 8.00 10 30 50 70 100 8.00
CIVIL S.E. R 8.00
CONSTRUCCION OBRA P 4.00 50 100 4.00
MECANICA R 4.00
CONSTRUCCION OBRA ELECTRICA P 0.08 30 60 100 0.08
RECEP. UBICAC. R 0.08
OBRA CIVIL,
CONSTRUCCION P 0.20 25 50 75 100 0.20
ELECTROMECA
NICA MARCOS Y R 0.20
CONSTRUCCION DERIVACIÓN P 0.20 50 100 0.20
L.T. R 0.20
CONSTRUCCION TENDIDO DE P 0.10 30 60 100 0.10
F.O. R 0.10
CONSTRUCCION RETIRO DE P 0.05 100 0.05
ESCOMBRO R 0.05
INVERSION EN MILLONES DE PESOS L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00 L= 30.539 M= 0.510 T= 31.049 L= 0.00 M= 0.00 T= 0.00
RECEPCION DE
ASEG. CALIDAD P 1.00 100 1.00
S.E. MOVIL EN
SERVICIOS TECNICOS FABRICA R 1.00
AJUSTE RELES
PRODUCCION P 1.50 50 100 1.50
EN LOS
SERVICIOS TECNICOS EXTREMOS R 1.50
PRODUCCION VERIF DE FUNC P 3.81 20 60 100 3.81
AUTOMATI Y DBD R 3.81
PRODUCCION P 3.35 20 60 100 3.35
(080117) F y T.- A patir de que se haya concluido la Ingeniería de Detalle es importante que Construcción haga la solicitud a FyT de estructuras, precolados, preformados y
tableros ya que se requiere de 6 meses para su elaboración, y una vez hecha la misma no debe haber modificaciones al proyecto.
(080117) Producción.- Estos tiempos estan sujetos a la terminación de la obra por parte de Construcción y de acuerdo a la instrucción departamental 430000-01.
145
(080117) Producción.- El proyecto debe considerar las distancias mínimas de seguridad en los equipos y contemplar las necesidades de Seguridad e Higiene para los trabajadores.
(080128) UAJ.- No se ha proporcionado la ubicación del predio, ni se ha indicado en el plano de derecho de vía, por lo que se solicita mayores datos para identificar los antecedentes
de contratación.
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
146
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
147
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
148
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
a) Factibilidad técnica
149
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
b) Factibilidad legal
c) Factibilidad ambiental
150
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Total
2008 2009 (mdp)
Zaragoza Móvil % 55.273 44.727 100 %
Valor presente
Operación Costos
Inversión Costos de los costos
Año y aguas Costo total
mdp aguas arriba totales
manto. abajo
mdp
2008 53.855 53.855 53.855
2009 43.579 0.731 107.600 16.661 168.561 150.510
2010 : 1.462 215.200 33.323 249.948 199.286
2011 : 1.462 215.200 33.323 249.948 177.934
2012 : 1.462 215.200 33.323 249.948 158.870
2013 : 1.462 215.200 33.323 249.948 141.848
2014 : 1.462 215.200 33.323 249.948 126.650
2015 : 1.462 215.200 33.323 249.948 113.080
: : : : : : :
: : : : : : :
2019 : 1.462 215.200 33.323 249.948 71.865
Total 97.434 15.346 2, 259.601 349.888 2, 722.270 1,465.497
151
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Del siguiente cuadro 5.10, se puede observar que desde los años
2007 hasta el 2008 existe un déficit de energía eléctrica. Con la entrada
en operación de la subestación Móvil Zaragoza se solucionará el
problema durante un corto plazo, obteniendo tiempo necesario para la
entrada en operación de la subestación fija Zaragoza de 180 MVA.
153
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
AÑOS
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
SUBESTACION
MW
oferta
(C.F.) 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130 130
SANTA
CRUZ demanda
112 140 135 130 130 125 130 130 125 125 125 125 125
oferta
41 41 41
ZARAGOZA (C.F.)
MOVIL demanda
41 41 41
oferta
(C.F.) 65 130 130 130 130
ZARAGOZA
FIJA
demanda 52 55 59 65 68
Resultados de la evaluación.
En la tabla 5.11 se muestran los resultados económicos del
proyecto, en el cual se puede ver que el proyecto es económicamente
rentable.
154
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Indicadores Económicos
VPN
S. E. MOVIL ZARAGOZA TIR B/C TRI
mdp
S.E. Telecontrolada de 45
MVA, 230/23 kV., 4 alim. de 11
184.01 90.65
MVA, para interconectarse a la 941.554 1.64
% %
LT. de 230 kV. entre SE's
Santa Cruz-Aurora.
Identificación de costos
155
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Para cada uno de los años de operación del proyecto (10 años), los
costos se pueden ver mas adelante en la tabla 5.12. En la columna bajo
el título Operación y Mantenimiento. Así como en el análisis de
rentabilidad del caso base (con tasa de descuento del 12%).
Para cada uno de los años durante la operación del proyecto (10
años), los costos se pueden ver mas adelante en el Tabla 5.12. En la
columna bajo el titulo Costo Aguas Arriba. Así como en el análisis de
rentabilidad del caso base (con tasa de descuento del 12%).
157
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Para cada uno de los años durante la operación del proyecto (10
años), los costos se pueden ver mas adelante en el Tabla 5.12. En la
columna bajo el título Costo Aguas Abajo. Así como en el análisis de
rentabilidad del caso base (con tasa de descuento del 12%).
Valor presente
Operación Costos
Inversión Costos de los costos
Año y aguas Costo total
mdp aguas arriba totales
manto. abajo
Mdp
2008 53.855 53.855 53.855
2009 43.579 0.731 107.600 16.661 168.561 150.510
2010 : 1.462 215.200 33.323 249.948 199.286
2011 : 1.462 215.200 33.323 249.948 177.934
2012 : 1.462 215.200 33.323 249.948 158.870
2013 : 1.462 215.200 33.323 249.948 141.848
2014 : 1.462 215.200 33.323 249.948 126.650
2015 : 1.462 215.200 33.323 249.948 113.080
: : : : : : :
: : : : : : :
2019 : 1.462 215.200 33.323 249.948 71.865
Total 97.434 15.346 2, 259.601 349.888 2, 722.270 1,465.497
158
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Beneficios
Ventas
Los datos utilizados para la obtención de las ventas son tomados de
estudios eléctricos realizados por LFC, este calculo se determina
mediante el producto de la carga, el factor de carga, las horas al año y el
costo de venta de la energía vendida por CFE mediante el documento
“Parámetros de evaluación utilizados en proyectos a incorporar en la red
eléctrica”.
Para cada uno de los años durante la operación del proyecto (10
años), las ventas se pueden ver más adelante en el Tabla 5.13. En la
columna bajo el titulo Beneficio por venta de energía. Así como en el
análisis de rentabilidad del caso base (con tasa de descuento del 12%).
Ahorros
Para cada uno de los años durante la operación del proyecto (10
años), los ahorros se pueden ver más adelante en el cuadro 5.13. En la
columna bajo el titulo BENEFICIOS POR AHORROS POR MENORES
PERDIDAS EN ALIMENTADORES. Así como también en el cuadro de
rentabilidad del caso base (tasa de descuento 12%) bajo el mismo titulo.
160
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Total
Energía anual Ahorro anual por
Total Ingresos anuales
suministrada menores pérdidas
Año Ingresos anuales en valor
(Ventas) en alimentadores
mdp presente
mdp mdp
mdp
: : : : :
: : : : :
161
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Tasa de
VPN TIR TRI Años de
B/C
(mdp) % % recuperación
descuento
S. E. MOVIL 12% 581.224 1.61 56.88 70.22 7
ZARAGOZA
S.E. Telecontrolada de
15% 444.600 1.59 56.88 64.84 7
45 MVA, 230/23 kV., 4
alim. de 11 MVA, para
interconectarse a la LT. 288.576
de 230 kV. entre SE's 20% 1.54 56.88 56.81 7
Santa Cruz-Aurora.
162
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
163
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Riesgos
164
CAPÍTULO 5 ANÁLISIS COSTO BENEFICIO DEL PROYECTO
Conclusiones:
165
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
2) Falta de terreno.
166
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES:
contingencia severa puede provocar que el colapso del sistema sea más
rápido, sin la capacidad de respuesta en la parte operativa, tal es le caso
de las zonas Pachuca y Toluca.
ANEXO : NORMATIVO
IEEE Std. C57. 109- GUIDE FOR LIQUID IMMERSED TRANSFORMER THROUGH -
1993 FAULT - CURRENT - DURATION
RECOMMENDED PRATICE FOR MAINTENANCE, TESTING, AND
IEEE 450-1995 REPLACEMENT OF LARGE LEAD STORAGE BATTERIES FOR
GENERATING STATIONS AND SUBTATIONS.
LFC-ING-001
RELEVADORES BASADOS EN MICROPROCESADORES
MAY/2006
LFC-ING-047
EQUIPO TERMINAL ÓPTICO
SEP/2003
LFC-ING-065
MULTIMEDIDORES Y MEDIDORES PARA TABLEROS
MAR/03
LFC-GDO-007
UNIDAD TERMINAL REMOTA
MAY/05
LFC-GDO-021
MAY/05 MAESTRA LOCAL
169
ANEXOS
ANEXO
DIAGRAMA UNIFILAR
170
ANEXOS
Ω
Ω
DIAGRAMA ESQUEMÁTICO
171
ANEXOS
PLANTA Y ELEVACION
MODULO DE LINEA
172
ANEXOS
PLANTA Y ELEVACION
MODULO DE BANCO
173
ANEXOS
PLANTA Y ELEVACION
MODULO MOVIL 4
174
GLOSARIO DE TÉRMINOS
GLOSARIO DE TÉRMINOS
175
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Demanda base Demanda horaria mínima dentro de cierto periodo (en la prospectiva
se indica el promedio de las demandas mínimas diarias).
Energía bruta Es la energía que debe ser suministrada por los diferentes recursos
de capacidad con que cuenta el sistema eléctrico (generación propia,
importación, excedentes de autoabastecedores), incluye la energía
de las ventas, las pérdidas en transmisión, los usos propios de las
centrales y la energía de exportación.
Megawatt hora(MWh) Energía consumida por una carga de un MW durante una hora.
177
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFIA
178
BIBLIOGRAFÍA
179
BIBLIOGRAFÍA
NMX-J-169-ANCE-2004 TRANSFORMADORES Y
AUTOTRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIÓN Y
POTENCIA MÉTODOS DE PRUEBA
NMX-J-284-ANCE-2006 TRANSFORMADORES Y
AUTOTRANSFORMADORES DE POTENCIA-
ESPECIFICACIONES
NMX-J-383-ANCE-2004 CONECTADORES-CONECTADORES DE
TIPO MECANICO PARA LINEAS AEREAS-
ESPECIFICACIONES Y METODOS DE
PRUEBA.
LIQUID-IMMERSED DISTRIBUTION,
POWER, AND REGULATING
TRANSFORMERS
181