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¿Qué sucede cuando usted compra algo cuando usted pone un pedido en línea? Por ejemplo,
si alguna vez se preguntó qué tiene que ocurrir para conseguir en ese orden entregado a
usted? Bueno, en realidad hay una serie específica de actividades que deben tener lugar
para hacer que eso suceda. Vamos a pasar por esos escalones. La primera cosa que sucede
es que el vendedor cheques es emon Tori para asegurarse de que tiene suficiente de este
artículo en stock para llenar su pedido no son las órdenes canceladas para tal vez el
vendedor podría preguntar si quieres poner el pedido en espera llamado el atrasado hasta
que tiene suficiente inventario y stock. Si su orden puede ser llenada. Por supuesto que el
vendedor ahora va a pedir un pago, hasta ahora, tan bueno. Ahora el vendedor tramitará su
pedido junto con cualquier papeleo que tal vez se requiera normalmente esto significa que
una factura en pedidos de pedidos y documentos de envío serán preparados y enviados al
almacén siguiente un trabajador de almacén encontrará un artículo que usted ordenó y lo
empaqueta para el envío. A continuación, su pedido se coloca en un camión para comenzar
el proceso de entrega. Por último, este camión o algún otro camión llega a su puerta con su
agua. Los suministros son tan buenos como para llenar sus pedidos de negocios. No importa
cuán complejas sean sus órdenes de tal vez si usted estaba comprando suministros de oficina
una nueva máquina para su fábrica o material de empaque para su centro de distribución.
Estos procesos son la misma diferencia clave. Sin embargo, podría estar en el proceso de
pago en las transacciones de negocios a empresas más a menudo se le otorga crédito por el
valor de la orden y se hace un pago en algún momento después de la entrega su orden
impacta muchas funciones de negocio no sólo en su empresa, sino también en la empresa de
Bodegas y la empresa de fabricantes de almacenes de contabilidad de la producción de
transporte en la gente de finanzas son todos impactados a lo largo del camino. Me encantan
los procesos pueden parecer simples. También hay muchas oportunidades para problemas.
Es por eso que los propietarios de empresas y gerentes deben tener especial cuidado para
ayudar a que el proceso de cumplimiento de la orden se ejecute lo más suavemente posible.
Después de todo es una muy importante para usted que sus pedidos llegan a tiempo en la
cantidad correcta y en el lugar correcto.
En primer lugar, la orden de lo que en realidad. Ahora, probablemente estás pensando,
bueno, eso es una tontería. Por supuesto, voy a pedir lo que necesito como Gerente de
negocios, que para algunos artículos que necesita pequeños lotes entregados justo a tiempo
y para otros artículos, usted quiere pedir un volumen más grande.

De modo que usted puede ahorrar en costes de envío, usted tiene que tomar las decisiones
que son correctas para su compañía en un día a día porque, por supuesto, las cosas cambian
y, en segundo lugar, conocer al vendedor sabiendo que sus proveedores y sus capacidades
planean por delante y poner sus pedidos en el momento adecuado basándose en esas
capacidades, y las capacidades del sistema de entrega las órdenes de acometida son mucho
más costosas de llenar causa muchos más dolores de cabeza a lo largo del camino si usted
tiene que poner una orden de acometidas reconocen que puede tener un proceso levemente
diferente del cumplimiento de la orden y usted debe tomar el tiempo. Para entender lo que
se puede esperar de ese proceso.

De esta manera usted puede enmendar su horario en consecuencia siguiente usted debe
estudiar alternativas a sus proveedores actuales las órdenes internacionales son mucho más
complejas debido a los requisitos de aduanas distancias adicionales implicadas en retardos
del transporte, usted debe equilibrar constantemente este comercio fuera con el ahorro de
bajo costo que el juego a lo largo de la semana poner más camiones en la carretera y
contribuir más a la contaminación. Por ejemplo, un orden más grande ciertamente puede
aumentar sus costos de tenencia del inventario. Pero considere el cambio. ¿y qué hay de tu
negocio? ¿Y tú? Usted tiene buenas relaciones con sus proveedores. ¿Qué? pasa con sus
compradores de mi experiencia estas relaciones juegan un papel importante en su éxito
general. ¿Qué hay de las órdenes urgentes? ¿Juegas?

Yo tenía una mano, así que usted puede mantener sus costos abajo si usted no está
considerando todos estos pasos no estar demasiado preocupado muchas empresas podrían
utilizar la ayuda en estas áreas teniendo en cuenta estos factores es una clave para
convertirse. Un profesional logístico.
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Qué es exactamente la logística que usted pide el Consejo de profesionales de la cadena de

suministro define la logística como parte de la gestión de la cadena de suministro que los
planes implementan y controla el flujo eficaz hacia adelante y hacia atrás y el
almacenamiento de los buenos servicios y información relacionada. Entre el punto de origen
y el punto de consumo con el fin de satisfacer las necesidades del cliente que es mucho para
llevarlo.

¿Qué es exactamente la logística que usted pide el Consejo de profesionales de la cadena de

suministro define la logística como la parte de la gestión de la cadena de suministro que los
planes implementa y controla el flujo eficaz hacia adelante y hacia atrás y el almacenamiento
de los buenos servicios y con. Información entre el punto de origen y el punto de consumo
con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, y eso es mucho para llevarlo. Así que
vamos a desglosar esta definición oficial en términos que tengan sentido para usted y su
organización.

Gestión activa de la cadena de suministro y gestión de la cadena de suministro en breve

describe cómo las empresas conducen su negocio proporcionar servicios y luego entregar
esos productos y servicios a los clientes la próxima logística mueve bienes y servicios desde
el principio de esa cadena de suministro hasta el final nosotros transportamos suministros y
materiales del proveedor a la fábrica. Por ejemplo, y luego mover los productos acabados de
la fábrica al plan del cliente Logista estas actividades de antemano y administrar estas
actividades a medida que se están realizando en la forma en que esos materiales son
productos, es posible que tenga que ser almacenado. Temporalmente de modo que los
artículos individuales se puedan poner en los cabritos para hacer el proceso de fabricación
más eficiente si su compañía toma ventaja de los descuentos de precio para las compras de
una gran cantidad. Ya sabes, almacenar material aquí hasta que la fábrica lo necesite más
tarde el cliente, pero otras veces puede ir a su almacén hasta que el cliente pone un pedido.
Esto es muy común para artículos de temporada como esquís de nieve o equipos de pesca.
Especialmente en los mercados internacionales. Así que enviaremos a esos centros de
distribución también juega en los mercados internacionales. Así que enviaremos a esos
centros de distribución también.
Función que toma los productos que no funcionan correctamente o que corrigen los errores
de entrega de pedidos por lo que estamos moviendo es productos acabados y materiales en
la dirección opuesta a través de nuestra cadena de suministro también todo este tiempo, sin
duda, queremos gestionar y controlar nuestros niveles de inventario y hacer un uso eficaz de
las tecnologías de la información para asegurar que podamos cumplir con nuestro plan de
negocio y las expectativas de nuestros clientes consistentemente esta es una parte muy
importante de la logística a medida que se esfuerza continuamente por entregar el producto
adecuado para TH Marty eficaz y eficiente un buen programa de logística debe asegurarse
de que estaba haciendo las cosas correctas para cumplir con sus metas de negocio actividades
que están agregando valor a su estrategia de negocio y la creación de clientes que quieren
hacer negocios con usted que. Es ser eficaz a veces eso significa que usted fuera para los
aspectos específicos de la logística como la entrega o la distribución internacional para
asegurar que usted tiene la persona correcta que realiza esa actividad.

Definición de eficiente como materiales y productos movidos por toda la cadena de

suministro es fundamental gestionar el control y, siempre que sea posible, reducir los costes.
Echemos un vistazo a Amazon para un ejemplo bastante bueno de una secta de Ness, y la
eficiencia cuando ordeno desde Amazon dot com los paquetes normalmente entregado a mi
casa por UPS Amazon outsources la función de entrega a UPS para dos. Muy buenas razones.
Le da tranquilidad a Amazon que mi paquete será entregado correctamente en menos que su
cliente estará satisfecho lo mismo aquí y allí también son eficientes porque no tienen que
soportar el costo de poseer y operar la flota de camiones y aviones y una red de centros de
transporte ¿es Amazon un precio con descuento basado en el alto volumen de su negocio,
que es otro indicador de eficiencia?

Más tarde ese día, recibí una notificación de envío de UPS con una fecha de entrega prevista
y un número de seguimiento, usted sabe que el correo electrónico estándar que envían pero
dos días más tarde ese paquete no estaba en mi puerta paso, él estaba en. Mi buzón de correo
entregado por la oficina de correos de Estados Unidos. Este es otro ejemplo de eficiencia
UPS calculó que era más barato para ellos subcontratar con la oficina de correos en lugar de
enviar un camión a mi casa con este pequeño paquete, por supuesto UPS tuvo que también
calcular que THmsi ser eficiente y eficaz impulsa su éxito logístico. ¿Qué crees que hace que
las operaciones de logística que se empresa tanto eficiente y eficaces.

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Así que tenemos una serie de derechos que caracterizan el orden perfecto. Esta es una medida
de mi fiabilidad como vendedor o proveedor. Y esta es mi primera medición de rendimiento
como vendedor, si he completado con éxito todos estos derechos y voy a establecer
rápidamente la reputación como un vendedor confiable para lograr esto. Ciertamente debo
asegurar un alto nivel de precisión a lo largo de mi negocio.

La idea debe ser fabricada dentro de especificaciones si lo hago o tengo alguien más lo hacen
para mí debo escoger el artículo apropiado del almacén, y debo empaquetarlo de una manera
que lo proteja durante. Envío y entonces debo asegurarme de que todas las instrucciones de
entrega son correctas de nuevo, ya sea que entregue el paquete o tengo a alguien más que lo
haga por mí. Los proveedores definitivamente no quieren tenerlo y Tori que rápidamente
podría quedar obsoleto o tener un precio de venta más bajo la entrega rápida es muy
importante en ambos extremos de la transacción pero la entrega rápida es mucho más que
sólo el proceso de entrega del camión en sí. Algunos son lugares en orden y cuando el cliente
recibe el pedido la mayoría de las compañías refieren a esto como tiempo de ciclo de orden
y esto es una medida de mi capacidad de respuesta como proveedor vendedor a tiempo. Por
supuesto, pero también incluye el tiempo que me tomó para procesar el pedido y el tiempo
necesario para sacar el artículo de mi inventario disponible y el tiempo para preparar el
elemento y otro papeleo para el envío. Y si no tengo el artículo en stock en este momento
puede incluir el tiempo requerido para fabricar realmente el producto con productos
personalizados. Por supuesto el tiempo de producción se incluye siempre, así que usted
puede ver que de nuevo, hay mucho que hacer para ser perfectamente receptivo. Y hay
muchas oportunidades para temas en el camino. Como un vendedor manejando el orden
perfecto también incluye la gestión de mis costos, y esa es la métrica de rendimiento tercera.
Contando los costos abajo encontrar un más atractivo para el cliente, y que los clientes deben
estar dispuestos a comprar más productos de Maine de esto es bueno para nosotros, porque
mi eficiencia lleva a los ahorros de costos que puedo pasar a mi cliente y esos clientes se
convierten en clientes asiduos cuando usted mira la gerencia de la orden en su negocio, usted
debe recordar para encontrar el equilibrio correcto entre el tiempo del ciclo del agua del
cumplimiento de la orden y los costes de la gerencia de orden. Esa es la clave del éxito aquí.
¿Y qué hay de ti? ¿Usted maneja sus órdenes a sus clientes, usted se esfuerza para ese orden
perfecto cada vez? Algunos en su lugar para ayudarle a hacer un seguimiento de su tiempo
de ciclo piensen en su compañía favorita que usted pide de forma regular. Tal vez Amazon o
Costco la lista sigue y en todas estas empresas tienen un sistema de mediciones. Para ayudar
a entender cómo sus órdenes se están gestionando la aplicación de estos conceptos puede
ayudar a su empresa a ser mejor en la clase

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La línea entre el orden y el desorden radica en la logística. Esta es una cita de Sun Suit el
famoso general que escribió el arte de la guerra que libro, que se ha convertido en un clásico
de negocios en las últimas décadas he acordado que no se puede sobrestimar la importancia
de la logística. Toda la logística si usted lo hace usted mismo o contrata a alguien para hacer
esto para usted sin importar qué negocio usted es cuando cada compañía hace básicamente
tres cosas usted compra algunas cosas y usted la convierte en una nueva y diferente. Producto
y luego vender ese producto a un cliente en breve que la fuente de hacer y entregar Cuáles
son las funciones básicas de la logística de gestión de la cadena de suministro le permite
obtener esas cosas del proveedor a su fábrica para administrar su. Inventario durante el
transporte y almacenamiento y para llenar sus pedidos de los clientes. Pero también la gestión
eficaz de los rendimientos de los productos es cada vez más importante hoy.

Logística es por eso que la mayoría de las citas sobre la importancia de la logística provienen
de los comandantes militares de las aplicaciones militares que la logística extendió al mundo
de los negocios si usted está creando un producto que genera un servicio o que permite un
evento nada en compensa. Importancia de reunir sus recursos produciendo su creación y
satisfaciendo las expectativas del cliente que usted está administrando la logística implica
conseguir el producto correcto en cantidad y calidad a la localización correcta, el centro de
distribución o directamente a un cliente en. El tiempo correcto que el pedido de los clientes
requiere cuatro capacidades, usted debe entender la demanda para su producto que usted debe
planear una estrategia de negocio eficaz para satisfacer la demanda de cliente y las
expectativas del cliente fuentes y usted debe proporcionar servicios de apoyo eficientes la
logística es muy importante operaciones de fabricación muy eficientes.

Un riesgo de que la fábrica se oscurecerá o se quedará sin material él y Tori que la capacidad
de satisfacer su demanda de los clientes cuando hablo con logística. No puedo evitar, pero
también hablar de marketing y son que estrechamente entrelazados con los nuevos productos
vienen al mercado es importante que sin duda los atributos del producto o diseñado con la
logística en el tamaño de la mina forma de espera envasado todo el impacto. El
almacenamiento y transporte del producto y por lo tanto puede impactar seriamente el costo
de la logística y por lo tanto el costo final de la devolución del producto hace algunos años,
cuando Walmart pidió a Procter y Gamble para cambiar el tamaño de las botellas de
detergente líquido para la ropa. De modo que más producto podría ser colocado en la misma
área en los estantes de la tienda en sus esfuerzos de rediseño la opinión Jay ciertamente tuvo
que considerar también el paquete más eficiente para el almacenamiento de almacén y la
entrega de camiones uno de los descuentos y promociones de ventas y el logro de niveles de
servicio al cliente agresivos también deben tener en cuenta las capacidades del sistema
logístico, ninguno de sus programas se puede cumplir sin un sistema eficaz y eficiente para
la gestión del pedido del cliente puede crear un cliente de retorno un proceso de entrega
deficiente puede perder ese cliente para siempre proveedores y clientes en todo el mundo la
función logística es cada vez más importante para el éxito de los negocios, ya sea que trabajes
para una gran empresa multinacional o que ejecutes tu propia pequeña empresa, te esforzaste
por encontrar lo mejor. Los proveedores y los mejores mercados para las consideraciones de
transporte y distribución de su producto se están incorporando a los más altos niveles de
planificación y establecimiento de metas y toma de decisiones para las empresas de
operaciones de cadena de suministro de la empresa que externalizan algunas actividades
logísticas básicas que. Significa que contratan a alguien más para que lo haga por ellos, pero
todavía saben que estas actividades deben ser manejadas con mucho cuidado para evitar
interrupciones para suavizar el flujo de material de un extremo de su cadena de suministro a
la otra.
¿tiene objetivos específicos para la venta de pedidos de clientes? Tal vez sea una buena idea
hacer una lista de formas específicas para medir su rendimiento logístico. Hablar con alguien
en el Departamento de marketing también podría ser una buena idea, y la justicia ver cómo
de cerca esos objetivos se alinean estos son los tipos de acciones que pueden ayudarle.

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Algunas personas de Boeing Corporation recientemente y yo no podía dejar de notar la

cantidad de orgullo que toman en su capacidad para apoyar a sus clientes necesidades no sólo
en la entrega de aviones. Pero también en la entrega de piezas de repuesto para mantener los
aviones volando y deben estar orgullosos porque son bastante buenos en esto, pero me
pregunto si se dan cuenta de cuánto esfuerzo se necesita para entregar todas las partes y
componentes y. sub Asambleas a sus fábricas. Para que esos aviones puedan ser
ensamblados. Esto significa que son grandes logísticas entrantes. Tienen un flotador muy
pesado de entrada en un flujo de salida relativamente simple después de compañías que son
pesadas entrantes el producto se suministra luz. Es tan simple como eso. Tan fuerte compañía
de entrada. Así que sin duda quiere considerar qué proveedores van a utilizar y donde los
proveedores se encuentran cuando los proveedores cierran el canal de la cadena de suministro
es corto. Eso está bajando el riesgo de interrupciones de la entrega cuanto más confiable es
el proveedor es mejor porque usted tiene una mayor probabilidad de que esas partes y
componentes lleguen a tiempo.

La clave del éxito para las compañías pesadas entrantes que localizan sus centros de
distribución es también una consideración muy importante. Ahora, a menudo hay un poco de
confusión aquí los centros de distribución suelen ser conocidos por los productos de envío a
los clientes, pero muchas empresas también utilizan los centros de distribución entrante en
algunas situaciones, es posible que desee comprar en grandes volúmenes para obtener un
precio. Descuento de mi proveedor. Así que necesito guardar este artículo en algún lugar y
enviarlo a la fábrica cuando sea necesario. Y esto es muy común en la fabricación de aviones
y coches. Por ejemplo, que tengo un montón de componentes electrónicos simplemente
ponerlo en broma en el proceso de recopilación de partes relacionadas y ponerlos en un gatito
que se utiliza para una tarea específica en la línea de montaje si estoy instalando. Un sistema
de navegación. Por ejemplo, en un coche o un avión puede haber 14 elementos diferentes que
se necesitan para realizar una tarea. Esto hace que el obrero de la Asamblea y la planta sean
mucho más eficientes. El centro de la visión que envió órdenes los 14 artículos individuales
y los pone en un cabrito que se enviará a la planta según lo necesitado. Mis propios centros
de distribución de entrada o puedo ayudar a la fuente esto a un distribuidor independiente los
distribuidores de piezas electrónicas tenían mucho valor al realizar las funciones de broma
para sus clientes recuerden. Sin embargo, que incluso si usted tiene alguien hacer esto para
usted, usted todavía debe manejar esta actividad muy importante muy de cerca y no se olvide
el aspecto del transporte aquí usted tiene que trabajar muy de cerca con sus surtidores para
asegurar todas esas piezas. Y los componentes y materias primas llegan a tiempo al centro
de distribución o en la planta donde el año recogerlos o sus proveedores entregarlos a usted.

¿Es muy importante aquí? ¿Está teniendo una logística entrante? Sí. Sí, es una buena idea
reevaluar esas capacidades sobre una base regular y, por ejemplo, si usted cambia los
proveedores de cualquier clave últimamente que por lo general es una señal para hacer un
poco de análisis de profundidad a medida que se centran en la fábrica. Y sus necesidades de
logística entrante.