Universidad Rey Juan Carlos - Centro Europeo de

Postgrado y Empresa

Trabajo Fin de Máster en Alta Dirección

Plan de Negocio
“Escriba su Idea de negocio”
Cuando escriba, elimine el resaltado verde.

Estudiante: Escriba Nombres y Apellidos

Tutora del TFM: Agustina Gómez Rodríguez
Ciudad -País: Escriba SU ciudad y su País
Máster en Alta Dirección Trabajo Fin de Máster
Universidad Rey Juan Carlos CEUPE

RESUMEN EJECUTIVO

La empresa “XX”, es una Sociedad de Acciones Simplificada -SAS-, con sede

en ciudad: xxx País: xxx, especializada en proporcionar apoyo técnico, administrativo y
operativo a las MiPymes, a través de servicios de outsourcing, ofreciendo una plataforma
tecnológica que permite la administración eficiente de sus recursos, la atención integral
de sus necesidades, capacitación, lo mismo que el intercambio de productos y servicios
con afiliados al sector económico al que pertenecen, integrando así esta área de la
economía.

Los servicios que se prestarán serán de consultoría y asesoría. Primero una

asesoría especializada, donde el asesor apoyará a la empresa por 20 horas distribuidas de
la siguiente manera: Diagnóstico empresarial (3), 4 visitas en la empresa de 3 horas cada
una (12), una charla con el dueño de la empresa (2), y socialización con los empleados
(3), para un total de 20 horas. Igualmente se prestará también una consultoría específica,
en donde también con 20 horas se detectarán las fallas en las áreas que a empresa requiera
y serán 5 visitas de 3 horas cada una (15) y las otras cinco horas restantes se llevará a
cabo de manera telefónica y on line.
Como misión somos una organización profesional, que brinda soluciones técnicas,
operativas y administrativas a xxxxx caracterizados por la calidad y ética profesional que
contribuye con el desarrollo económico del país y genera fuentes de empleo.

En su Visión, la empresa Consultoría y Asesoría ALL, para el año 2022 será

reconocida en Ibagué por la implementación y ejecución de proyectos financieros y
administrativos para xxxxx y por la prestación de servicios empresariales especializados.

Las razones por las que se espera que la empresa funcione es porque en la ciudad
se ha incrementado el número de pequeñas y medianas empresas que se han formalizado,
y que necesitan una asesoría y un apoyo para que continúen su funcionamiento y se abran
paso en el mercado y sepan cómo funcionar, ya que la gran mayoría son de tipo familiar.

El objetivo general para el desarrollo de esta empresa fue establecer las bases y
herramientas para la construcción de una empresa de asesoría y consultoría en la ciudad
de Ibagué, y para alcanzarlo se debió analizar las tendencias en el desarrollo competitivo
del sector de la consultoría, identificar los elementos y fundamentos para la conformación
de un plan de marketing estratégico de servicios, desarrollar todo un plan financiero para
determinar la viabilidad del proyecto.

El equipo de trabajo estará conformado por xxx socios: XXXXX, XXXXXXX,

XXX, cada uno experto en diferentes áreas: Economía, contabilidad y Administración.
La inversión requerida para dar inicio a la empresa es Us$ XXXX pagaderos en xx años,
que cubre absolutamente todo, pues no se da la opción de recursos propios. El proyecto
resulta viable por cuanto después de ser realizadas las diversas proyecciones y los estados
financieros, así lo dejan ver los respectivos indicadores, pues la empresa tiene la liquidez

Título del trabajo Nombre del estudiante

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necesaria para afrontar las deudas y pagarlas, los indicadores de solvencia presentan la
independencia que tiene la empresa frente a las deudas con los acreedores, por ello para
que se pueda tener acceso a créditos el índice de endeudamiento debe ser menor a 1, de
igual forma la participación de los acreedores va disminuyendo notablemente de 0.69
(69%) en el año 1 a 0.28 (28%) en el año 5, igual sucede con el indicador de
endeudamiento del activo fijo, que se incrementa de 3.28 a 9.65 y significa que la
totalidad del activo fijo fue financiada con el patrimonio de la empresa, sin necesidad de
préstamos de terceros.

En lo referente a la gestión, en la rotación de cartera se tiene que es 10, y si los

360 días del año se dividen en 10 genera una rotación de cada 36 días lo que significa que
la empresa es coherente con su política de recoger cartera cada 30 días, porque la forma
de pago es 50% de contado y el restante a crédito con 30 días.

Por todo lo anterior, la información contenida en este proyecto permite determinar

la viabilidad de la creación de la empresa de consultoría y asesoría XXXX, desde el punto
de mercados, técnico, administrativo, económico, social y financiero, bajo las
condiciones que se presentan dentro del contenido de este trabajo.

Del estudio realizado se puede concluir que es factible la creación de la Empresa

de Asesoría y Consultoría XXXX, para Micro, Pequeñas y Medianas Empresas –XXXX-
en la ciudad de xxxxxx.

Igualmente, se logró establecer de acuerdo con estadísticas de la Cámara de

Comercio de la ciudad, que el crecimiento considerable de XXXXX ha creado una
demanda insatisfecha del Servicio Contable, Tributario y Financiero, al que puede servir
la empresa.

Por otra parte, se logró determinar que la mayoría de las organizaciones Xxxxxx,
tienen una débil estructura empresarial, con procesos contables, tributarios y financieros
deficientes y lentos, sin embargo, a pesar de esta situación tienen una nula o escasa
consultoría profesional en finanzas, contabilidad y tributación, siendo un gran obstáculo
para su desarrollo, crecimiento y progreso.

Además, el posicionamiento de la marca y del nombre se logrará con la aplicación

de procesos modernos y eficientes que permitan el acercamiento al cliente y el
perfeccionamiento constante del servicio.

Título del trabajo Nombre del estudiante

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