Ensayo de la entrevista de selección

Introducción
Podemos definir la entrevista de selección como un proceso de comunicación
preparado, que se desarrolla cara a cara entre los entrevistadores y el candidato
aspirante al puesto, más o menos estructurados de carácter bidireccional y el
que se comparte información relevante para ocupar un puesto de trabajo
determinado.
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Dentro de la selección y evaluación del personal el psicólogo de trabajo o
organizacional desempeña una serie de actividades como la organización y
desarrollo del departamento de recursos humanos.
El presente trabajo analizaremos las distintas funciones que desempeña el
psicólogo al momento de seleccionar el personal para una organización.
Desarrollo
La entrevista tiene como objetivo reunir información sobre las distintas destrezas
del candidato, se informa sobre determinados aspectos del puesto y se transmite
una buena imagen de empresa.
La entrevista puede ser de selección virtual o Assessment center, en este ámbito
entran en juego los valores de la organización y deberá basarse en la
transparencia siguiendo la política de la dirección de recursos humanos. De este
modo la entrevista de selección es un paso fundamental al momento de
incorporar al nuevo personal.
Este proceso engloba diferentes etapas y requiere de una serie de habilidades
del psicólogo organizacional para manejar la entrevista. Antes de la entrevista
se debe contar con la información previa del candidato, en base a esto podemos
obtener más información sobre los datos ya obtenidos, recordando que no se
pueden realizar preguntas que no estén vinculadas con el propio trabajo. La
estructura de las preguntas tendrá un esquema desarrollado por el entrevistador,
la entrevista puede ser desde la más estructurada hasta la más abierta
dependiendo el patrón seleccionado para extraer los perfiles exigidos para un
determinado puesto.
Esta entrevista contara con 3 etapas la presentación, el desarrollo y el cierre. La
primera etapa es para la presentación y se establece los objetivos de la
entrevista, en la segunda se procede a obtener la información y en la tercera
aunque es la última se deja abierta la puerta para nuevas interacciones y se
puede acabar realizando un resumen de lo más relevante de la entrevista. Al
comenzar el proceso de toma de decisiones se debe analizar distintos aspectos
como la expectativa ante el puesto, sus razones para presentarse al puesto y las
competencias que tiene el aspirante.
Una vez cumplidas el proceso de selección se decide a la persona adecuada
para el puesto de trabajo. Es recomendable seleccionar a un candidato que no
este ni por debajo ni por encima del nivel, finalmente empieza la fase de
integración y seguimiento del candidato en la organización.
Conclusión
El psicólogo organizacional cumple con distintas funciones al momento de
realizar una entrevista de selección, el proceso cumple distintas etapas para la
correcta comunicación entre el entrevistador y el entrevistado. Para la selección
y toma de decisiones se requieren tomar en cuenta distintos aspectos del
postulante, es importante realizar el respectivo encuadre y un esquema
determinado de preguntas que se realizaran, las cuales serán exclusivamente
vinculadas con el trabajo.
Al finalizar la entrevista se puede realizar un resumen de la información más
importante es necesario ser amable y brindar la oportunidad de una nueva
interacción