Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA E IND. ALIMENTARIAS
Dr. José Luis Venegas Kemper
Contenido
þ  Introducción
þ  Costes, ingresos y beneficios
þ  Objetivos claves del PEA
þ  Introducción
þ  Inversión total del proyecto: método de Sinnott y Towler
þ  Inversión total del proyecto: método factorizado
þ  Capital fijo: método de los factores de Lang
þ  Inversión total del proyecto: método de costos exponenciales
þ  Costos de capital ISBL: método de Sinnott y Towler
þ  Costos de capital ISBL: método Hydrocarbon Processing
þ  Bibliografía
Objetivos claves del PEA
☑  Cómo estimar la inversión total de un proyecto.
☑  Cómo estimar los costes del capital.
☑  Cómo estimar el capital de trabajo
Los estimados se realizarán a nivel de orden de magnitud y
preliminar
Introducción
o  El proyecto de inversión es el conjunto de actividades con
objetivos y trayectorias organizadas a fin de lograr productos,
beneficios y calidad de vida de las personas involucradas
o  Ítems de proyectos de inversión: estudio de mercado, tamaño
de planta, localización de planta, balance de materia y
energía, diseño de los equipos, estudio de impacto ambiental,
estimación de la rentabilidad de la planta
o  Para estimar la rentabilidad es necesario: estimar la inversión
total y el capital de operación de las futuras plantas
o  La inversión total = capital de trabajo + capital de la puesta en
marcha + capital de trabajo
o  El IQ debe ser capaz de realizar estimaciones de la
rentabilidad de la planta de tipo preliminar (prefactibilidad)
 Introducción Capital Fijo

o  Las etapas de los proyectos de inversión son: o  Es el coste total de diseño, construcción e
n  Pre inversión instalación de una planta o de una ampliación
n  Inversión y Puesta en marcha n  ISBL la inversión de los límites internos de la planta
n  Post inversión n  OSBL modificaciones y mejoras en la infraestructura

o  Los tipos de proyectos de inversión: del lugar

n  Costes de ingeniería y construcción
n  (Idea)
n  Gastos imprevistos
n  Magnitud Perfil
n  Preliminar Pre factibilidad
n  Definitivo Factibilidad
n  Detallado Estudio detallado

Capital Fijo

o  Costes de Planta ISBL

Costes de capital directo incluyen
1.  Equipos principales del proceso: tanques, reactores, columnas,
hornos, calderas, intercambiadores, refrigerantes, bombas,
comprensores, motores, ventiladores, turbinas, filtros, centrífugas,
INVERSIÓN TOTAL DEL secadoras, etc.
PROYECTO 2.  Tuberías, válvulas, cables, instrumentos, estructuras,
aislamientos, pinturas, aceites, lubricantes, disolventes,
catalizadores, etc.
Método de Sinnott & Towler 3.  Obras civiles: carreteras, cimientos, pilotes, edificios, alcantarillas,
acequias, muros, etc.
4.  El trabajo de instalación y supervisión.
 Capital Fijo Capital Fijo

o  Costes de Planta ISBL o  Costes externos OSBL incluyen:

Costes de capital indirecto incluyen n  Secadores y soplantes para el aire de instrumentación; tuberías del
aire de instrumentación.
1.  Costes de construcción: alquiler de equipos, construcciones
n  Puentes de tuberías, tuberías de distribución del producto y de la
temporales, agua y energía temporal, construcción talleres, etc.
alimentación.
2.  Gastos de campo y servicios: comedores, costes de especialistas,
n  Parques de almacenamiento, servicios de transporte, transporta-
pago de horas extras y costes del clima adverso.
dores, muelles, almacenes, vías férreas, carretillas elevadoras.
3.  El seguro de la construcción.
n  Laboratorios, equipo analítico, oficinas, cantinas, vestuarios, salas
4.  Beneficios y cargas del trabajo (seguridad social, compensación a del control central.
los trabajadores, etc.).
n  Talleres y servicios de mantenimiento.
5.  Temas generales: honorarios del agente, costes legales, derechos
n  Servicios de emergencia, equipo contra incendios, bocas de
de importación, costes de transportes especiales, tasas locales,
incendios, servicios médicos, etc.
honorarios de la patente o regalías, gastos corporativos, etc.
n  Seguridad del lugar, vallado, casetas de vigilancia, áreas verdes.

Capital Fijo Capital Fijo

o  Costes externos OSBL incluyen: o  Estimación de Costes externos OSBL:

n  Subestaciones principales eléctricas, transformadores, interruptores n  Generalmente se estiman como % de los costes ISBL
y cables de electricidad.
n  Varían del 10% a 100% del ISBL
n  Plantas de generación de electricidad, motores de turbina,
generadores de reserva. n  Proyectos petroquímicos: 20%-50% del ISBL
n  Calderas, tuberías de vapor, tuberías de condensado, plantas de n  Se usa el 40% si no se conoce los detalles del lugar
tratamiento de aguas de alimentación de calderas, bombas de
n  Son más bajos en lugares con infraestructura bien
suministro.
n  Torres de refrigeración, bombas de circulación, tuberías de agua de
desarrollada
refrigeración, tratamiento del agua del refrigerante.
n  Tuberías de agua, desmineralización del agua, planta de
tratamiento de aguas residuales, drenaje y alcantarillado del lugar.
n  Plantas de separación de aire para proporcionar nitrógeno al lugar
como gas inerte, líneas de nitrógeno.
 Capital Fijo
o  Costes de Ingeniería
n  Llamados también costes de oficina en casa o gastos de contratista
1.  Diseño detallado del equipo del proceso, sistemas de tuberías,
sistemas de control y externos, diseño de la planta, el borrador,
ingeniería de costes, modelos a escala y la ingeniería civil.
2.  Adquisición de los equipos y lotes principales de la planta.
3.  La supervisión de la construcción y los servicios.
4.  Gastos administrativos, incluye la supervisión de la ingeniería, la
gestión de los proyectos, expedición, inspección, viajes y gastos
de manutención y gastos generales de oficina.
5.  Fianzas.
6.  El beneficio del contratista.
Capital Fijo
o  Estimación de los Costes de Ingeniería
n  En la mayoría de casos se contratan los servicios de
firmas contratistas de ingeniería para asumir estas
labores
n  Costes Ingeniería proyectos pequeños: 30%(ISBL
+OSBL)
n  Costes de Ingeniería proyectos mayores: 10%(ISBL
+OSBL)
Capital Fijo
o  Gastos imprevistos
n  Cubre los errores en la estimación del coste como:
p  cambios en el alcance del proyecto,
p  cambios en los precios (es decir, precios del acero, cobre,
catalizador, etc.),
p  fluctuaciones monetarias,
p  conflictos laborales,
p  problemas de subcontratistas, y
p  otros problemas inesperados.
n  Estimación: 10% de (ISBL+OSBL)
n  En tecnología nueva usar más de 50% de (ISBL+OSBL)
Capital de Trabajo
o  Dinero adicional para poner en marcha la planta y que
funcione hasta que empiece a obtener ingresos, incluye:
1.  Inventario de materias primas - estimado como el coste de
materias primas para 2 semanas.
2.  Inventario de producto y subproducto - estimado como el coste de
producción de 2 semanas.
3.  Efectivo en caja - estimado como el coste de producción semanal.
4.  Cuentas a cobrar - productos suministrados pero aún no pagados
- estimados como el coste de producción de 1 mes.
5.  Créditos para cuentas pendientes - materias primas, disolventes,
catalizadores, envases, etc. recibidos pero aún no pagados -
estimados como el coste de suministro de 1 mes.
6.  Inventario de piezas de repuesto - estimado como el 1% a 2% de
(ISBL+OSBL).
 Capital de Trabajo EJERCICIO 1

Estimaciones del Capital de trabajo Se a solicitado estimar el costo de una planta para producir Etanol a partir
por fermentación de la melaza, con una capacidad de 100 000 TN/año. Los
o  Proceso de producto único y sencillo, con almacenamiento
costos ISBL obtenido por cotizaciones y datos publicados, es de $2’250
pequeño o nulo del producto terminado: 5% del capital fijo. 000. Utilizando el método de Sinnot y Towler, estime Ud. la inversión de
o  Proceso de producción de gama diversificada de diferentes capital total de la planta. La ubicación de la planta será aledaña a la fábrica
grados de productos para un mercado sofisticado: 30% del de azúcar de Tumán.
capital fijo.
o  Plantas petroquímicas: 15% de (ISBL+OSBL) SOLUCION en la tabla de la página siguiente
o  Se estima mejor a partir del coste de producción.
o  Se recupera al final de la vida de la planta.

ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN DE CAPITAL TOTAL

MÉTODO DE SINNOT Y TOWLER EJERCICIO 1
RENGLONES DEL CAPITAL FIJO DE LA PLANTA RENGLONES DEL CAPITAL FIJO DE LA PLANTA Estimado $
1. ISBL Inversión en los límites internos de la planta 1. ISBL Inversión de los límites internos de la planta
Costes de capital directo Costes de capital directo
1. Costo del equipo principal del proceso: tanques, reactores, columnas, hornos, calderas, intercambiadores, refrigerantes, 1. Costo del equipo principal del proceso: tanques, reactores, columnas, hornos, calderas, intercambiadores,
bombas, comprensores, motores, ventiladores, turbinas, filtros, centrífugas, secadoras, etc. refrigerantes, bombas, comprensores, motores, ventiladores, turbinas, filtros, centrífugas, secadoras, etc.
2. Tuberías, válvulas, cables, instrumentos, estructuras, aislamiento, pinturas, aceites lubricantes, bombas, comprensores, 2. Tuberías, válvulas, cables, instrumentos, estructuras, aislamiento, pinturas, aceites lubricantes, bombas,
motores, ventiladores, turbinas, filtros, centrífugas, secadoras, etc. comprensores, motores, ventiladores, turbinas, filtros, centrífugas, secadoras, etc.
3. Obras civiles: carreteras, cimientos, pilotes, edificios, alcantarillas, acequias, muros, etc. 3. Obras civiles: carreteras, cimientos, pilotes, edificios, alcantarillas, acequias, muros, etc.
4. El trabajo de instalación y supervisión. 4. El trabajo de instalación y supervisión.
Costes de capital indirecto Costes de capital indirecto
1. Costes de construcción: alquiler de equipos, construcciones temporales, agua y energía temporal, construcción talleres, etc. 1. Costes de construcción: alquiler de equipos, construcciones temporales, agua y energía temporal, construcción
2. Gastos de campo y servicios: comedores, costes de especialistas, pago de horas extras y costes del clima adverso. talleres, etc.
3. El seguro de la construcción. 2. Gastos de campo y servicios: comedores, costes de especialistas, pago de horas extras y costes del clima
4. Beneficios y cargas del trabajo. adverso.
5. Temas generales: honorarios del agente, costes legales, derechos de importación, costes de transportes especiales, tasas 3. El seguro de la construcción.
locales, honorarios de la patente o regalías, gastos corporativos, etc. 4. Beneficios y cargas del trabajo.
5. Temas generales: honorarios del agente, costes legales, derechos de importación, costes de transportes
2. OSBL Modificaciones y mejoras en la infraestructura del lugar: especiales, tasas locales, honorarios de la patente o regalías, gastos corporativos, etc.
Subestaciones principales eléctricas, transformadores, interruptores y cables de electricidad. Plantas de generación de 10-100% ISBL.
electricidad, motores de turbina, generadores de reserva. Calderas, tuberías de vapor, tuberías de condensado, plantas de Petroquímicos 20-50%. 2. OSBL Modificaciones y mejoras en la infraestructura del lugar:
tratamiento de aguas de alimentación de calderas, bombas de suministro, … etc. 40% no conoce lugar Subestaciones principales eléctricas, transformadores, interruptores y cables de electricidad. Plantas de generación 10-100% ISBL.
de electricidad, motores de turbina, generadores de reserva. Calderas, tuberías de vapor, tuberías de condensado, Petroquímicos 20-50%.
3. Costes de ingeniería y construcción plantas de tratamiento de aguas de alimentación de calderas, bombas de suministro, … etc. 40% no conoce lugar
Diseño detallado del equipo del proceso, sistemas de tuberías, sistemas de control y externos, diseño de la planta, el borrador, Proy. Pequeño: 30% (ISBL+OSBL)
ingeniería de costes, modelos a escala y la ingeniería civil. Adquisición de los equipos y lotes principales de la planta, etc. Proy. mayor: 10% (ISBL+OSBL) 3. Costes de ingeniería y construcción
Diseño detallado del equipo del proceso, sistemas de tuberías, sistemas de control y externos, diseño de la planta,
4. Gastos imprevistos el borrador, ingeniería de costes, modelos a escala y la ingeniería civil. Adquisición de los equipos y lotes
Proy. Pequeño: 30% (ISBL+OSBL)
Proy. mayor: 10% (ISBL+OSBL)
10% (ISBL+OSBL) principales de la planta, etc.
Cubre errores como: cambios en el alcance del proyecto, cambios en los precios (es decir, precios del acero, cobre, catalizador,
Tecnología nueva +50% (ISBL
etc.), fluctuaciones monetarias, conflictos laborales, problemas de subcontratistas, y otros problemas inesperados
+OSBL) 4. Gastos imprevistos
Cubre errores como: cambios en el alcance del proyecto, cambios en los precios (es decir, precios del acero, cobre,
CAPITAL FIJO O COSTO FÍSICO DE LA PLANTA CF (1 + 2 + 3 + 4)
catalizador, etc.), fluctuaciones monetarias, conflictos laborales, problemas de subcontratistas, y otros problemas
10% (ISBL+OSBL)
Tecnología nueva +50% (ISBL+OSBL)
5-30% CF
CAPITAL DE TRABAJO CW Petroquímicos 15% (ISBL+OSBL)
inesperados

INVERSIÓN DE CAPITAL TOTAL CF + CW

CAPITAL FIJO O COSTO FÍSICO DE LA PLANTA - CF (1 + 2 + 3 + 4)
5-30% CF
CAPITAL DE TRABAJO - CW Petroquímicos 15% (ISBL+OSBL)

INVERSIÓN DE CAPITAL TOTAL - IT CF + CW

 EJERCICIO 2
Se a solicitado estimar el costo de una planta para producir Metanol a partir
del gas natural con una capacidad de 70 000 TN/año. El costo del equipo
principal obtenido por cotizaciones y datos publicados, es de $5'460 000 y
no incluye la instalación de los equipos, además que el terreno es de la
propia compañía. Utilizando el método factorizado, estime Ud. el costo de la
INVERSIÓN TOTAL DEL planta de metanol.
PROYECTO SOLUCION en la tabla de la página siguiente

Método Factorizado

ESTIMACIÓN PRELIMINAR DEL CAPITAL FIJO:

MÉTODO DE FACTORZADO EJERCICIO 2
RENGLONES DEL COSTO FÍSICO DE LA PLANTA A B C RENGLONES DEL COSTO FÍSICO DE LA PLANTA Tipo Proceso: S/.
1. TOTAL DEL COSTO DIRECTO 264 293 346 1. TOTAL DEL COSTO DIRECTO
a. Costo del equipo (equipo fabricado y maquinaria del proceso) 100 100 100 a. Costo del equipo (equipo fabricado y maquinaria del proceso)
b. Instalación del equipo. 45 39 47 b. Instalación del equipo.
c. Instrumentación y controles (instalados) 9 13 18 c. Instrumentación y controles (instalados)
d. Tuberías (instaladas). 16 31 66 d. Tuberías (instaladas).
e. Instalaciones eléctricas (instaladas). 10 10 11 e. Instalaciones eléctricas (instaladas).
f. Edificios (incluyendo servicios). 25 29 18 f. Edificios (incluyendo servicios).
g. Preparación y mejoras de terreno. 13 10 10 g. Preparación y mejoras de terreno.
h. Facilidades auxiliares (instaladas). 40 55 70 h. Facilidades auxiliares (instaladas).
i. Terreno (si es necesario comprar) 6 6 6 i. Terreno (si es necesario comprar)
2. TOTAL DEL COSTO INDIRECTO 72 66 74 2. TOTAL DEL COSTO INDIRECTO
j. Ingeniería y Supervisión. 33 32 33 j. Ingeniería y Supervisión.
k. Gastos de Construcción. 39 34 41 k. Gastos de Construcción.
3. TOTAL DE COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS (1 + 2) 336 359 420 3. TOTAL DE COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS (1 + 2)
l. Comisiones para Contratistas (aprox. 5 % de 3) 17 18 21 l. Comisiones para Contratistas (aprox. 5 % de 3)
m. Imprevistos (alrededor del 10 % del total de 3) 34 36 42 m. Imprevistos (alrededor del 10 % del total de 3)
CAPITAL FIJO O COSTO FÍSICO DE LA PLANTA CF (3 + Comisiones + Imprevistos) 387 413 483 CAPITAL FIJO O COSTO FÍSICO DE LA PLANTA CF (3 + Comisiones + Imprevistos)
n. Costo de la puesta en marcha CPPM (2 a 3 meses del costo producción; n. Costo de la puesta en marcha CPPM (2 a 3 meses del costo producción;
39 41 48
10% CF) 10% CF)
o. Intereses (estimarlos con un calendario de desembolsos a la tasa bancaria) o. Intereses (estimarlos con un calendario de desembolsos a la tasa bancaria)
INVERSIÓN FIJA IF (CF + CPPM + INTERESES) INVERSIÓN FIJA IF (CF + CPPM + INTERESES)
A : Planta de PROCESO SOLIDO.
CAPITAL DE TRABAJO IW (15% IF ) B : Planta de PROCESO SOLIDO - FLUIDO. CAPITAL DE TRABAJO IW (15% IF )
INVERSIÓN TOTAL DE CAPITAL IT (IF + IW) C : Planta de PROCESO FLUIDO. INVERSIÓN TOTAL DE CAPITAL IT (IF + IW)
 ESTIMACIÓN PRELIMINAR DEL CAPITAL FIJO:
MÉTODO MODIFICADO DE LOS FACTORES DE LANG

La ecuación: f8 :0,10 a 0,20 para un proceso conocido.

0,20 a 0,30 para un proceso sujeto a cambios.
0,30 a 0,50 para un proceso tentativo.
CF = &1 &2 &3 CEP
Los factores del f1 al f5 corresponden a los costos
CEP : Costo del equipo principal. directos de la planta.
&1 : 1,45 para procesos sólidos. Los factores del f6 al f8 corresponden a los costos
1,39 para procesos sólidos-fluidos. indirectos e imprevistos de la planta.

CAPITAL FIJO
1,47 para procesos fluidos.
&2 : 1 + f1 + f2 + f3 + f4 + f5
&3 : 1 + f6 + f7 + f8

Los rangos para tuberías de proceso son:

f1 : 0,07 a 0,10 para procesos sólidos.
0,10 a 0,30 para procesos sólidos-fluidos.

Método de Factores de Lang

0,30 a 0,60 para procesos fluidos.
Los rangos para instrumentación son:
f2 : 0,02 a 0,05 para control automático pequeño.
0,05 a 0,10 para algo de control automático.
0,10 a 0,15 para control automático complejo.
Los rangos para edificios son:
f3 : 0,05 a 0,20 para unidades exteriores (de proceso).
0,20 a 0,60 para unid. interiores-exteriores (de proceso).
0,60 a 1,00 para unidades interiores (de proceso).
Los rangos para servicios son:
f4 :0,00 a 0,05 para mínimas adiciones.
0,05 a 0,25 para mayores adiciones.
0,25 a 1,00 para lugares nuevos.
Los rangos para líneas exteriores son:
f5 :0,00 a 0,05 para plantas existentes.
ESTIMACIÓN PRELIMINAR DEL CAPITAL FIJO: 0,05 a 0,15 para unidades separadas.
MÉTODO BASADO EN LOS FACTORES LANG EJERCICIO 3
0,15 a 0,25 para unidades dispersas.
Los rangos para Ingeniería y Construcción son:
f6 :0,20 a 0,35 para plantas sencillas.
Una compañía quiere
0,35 a ,050 para instalar
plantas una pequeña planta
complejas. para producir un alcohol sulfonado, utilizando el
Los rangoscorrespondiente
alcohol para el tamaño de planta
y ácidoson: sulfúrico. El costo de los equipos principales que se necesitan son
o  Empleado para obtener estimados del nivel de Estudio (Perfil) y f7 :0,00 a 0,05 para plantas grandes.
Preliminar (Pre factibilidad). En este método, el costo del equipo los siguientes:
0,05 a 0,25 para plantas pequeñas.
0,25 a30,35
tanques de almacenamiento
para plantas experimentales. $ 1 850
principal se estima por cotizaciones o datos publicados y los demás Los rangos para imprevistos son:
1 decantador 500
renglones empleando el factor de Lang más actual al que se tenga
4 bombas centrífugas 1 300
acceso, con la fórmula: 1 columna de destilación 6 500
CF = fL * CEP 1 reactor 8 200
1 condensador 3 300
o  En donde: 1 reboiler 5 600
n  CF = Capital fijo. Estimar el costo físico de la planta utilizando los factores de Lang y método modificado de factores de
n  CEP = Costo del equipo principal. Lang.
n  fL = Factor de Lang, cuyos valores iniciales son: SOLUCION por el método de factores de Lang
n  fL = 3,10 para procesos SÓLIDOS.
Costo del equipo principal CEP = $ ……………
Tipo de proceso: ………………………………….
n  fL = 3,63 para procesos SÓLIDO - FLUIDO.
fL = …………..
n  fL = 4,74 para procesos FLUIDOS.
o  Este método tiene varias modificaciones que permiten una mayor El costo físico de la planta será de:
exactitud, pero siguen bajo la base de utilizar los Factores de Lang; una CF = fL * CEP
de las modificaciones se presenta en la siguiente Tabla CF = $ ………………..
 ESTIMACIÓN PERFIL DEL CAPITAL FIJO:
EJERCICIO 3 MÉTODO DE LOS COSTOS EXPONENCIALES

SOLUCION Se emplea para obtener estimados del orden de magnitud

Por el método modificado de Factores de Lang
Costo del equipo principal CEP = $ ……………
(perfil). Este método se basa en la relación exponencial que
Tipo de proceso: …………………………………. presenta los capitales fijos invertidos entre plantas de
&1 = ………….. procesos de productos similares. La ecuación que la relaciona
Tuberías f1 : …….
Instrumentación f2 : ……. es:
e
Edificios f3 : ……. !N $
Servicios f4 : ……. Cy = Cx # y & f
Líneas exteriores f5 : …….
" Nx %
Ingeniería y Construcción f6 : …….
En donde:
Cy : Costo de la nueva planta.
Tamaño de la planta f7 : …….
Cx : Costo de la planta similar ya construida.
Imprevistos f8 : ……. Ny : Capacidad de la nueva planta.
&2 = 1 + ……. + ……. + ……. + ……. + ……. = ……. Nx : Capacidad de la planta ya construida.
&3 = 1 + ……. + ……. + ……. = ……. e : Factor exponencial de acuerdo al tipo de planta.
El costo físico de la planta será de: f : Factor para la actualización de los costos (números índice)
CF = &1 &2 &3 CEP
CF = $ ……………….. En la Tabla siguiente se presentan los valores de "e" para diferentes
Plantas de Proceso.

VALORES DE e PARA DIFERENTES

PLANTAS DE PROCESO

Planta e Planta e
Acetileno 0,75 Amoniaco 0,74
Nitrato de Amonio 0,54 Benceno 0,61
Butadieno 0,59 Soda Cáustica 0,35
Cloro 0,35 Etanol 0,60
Etileno 0,58 Oxido de Etileno 0,79
INVERSIÓN TOTAL DEL Formaldehido 0,55 Cianuro de Hidrógeno 0,71
Alcohol Isopropílico 0,60 Metanol 0,83
PROYECTO Acido Nítrico 0,56 Oxígeno 0,64
Acido Fosfórico 0,58 Polietileno de baja presión 0,67
Polietileno de alta presión 0,90 Estireno 0,68
Método de los Costos Exponenciales Acido Sulfúrico
Refinería completa, cracking catalítico
0,62
0,85
Urea
Sólo cracking catalítico
0,59
0,78
Tipo Perfil Sólo fabricación de coque 0,72 Polimerización catalítica 0,70
Planta de gas de agua 0,81 Conversión de gas de agua 0,69
Planta de tratamiento de agua 0,91 Extracción o tratamiento por 0,67
solvente
 ESTIMACIÓN PERFIL DEL COSTO DE CAPITAL ISBL:
EJERCICIO 4 MÉTODO DATOS HISTÓRICOS DE COSTES (S&T)

Se emplea para obtener estimados del orden de magnitud (perfil).

Una planta de alcohol isopropílico, con una capacidad de
500,000 TN/año, tuvo una inversión total de $1'350,000. Estimar La manera más rápida para realizar una estimación de un orden de
magnitud del coste de la planta es escalarlo a partir del coste conocido de
la inversión necesaria para una planta similar con una capacidad una planta anterior que usara la misma tecnología o de datos publicados:
de 1'500 000 TN/año de producto. n
⎛S ⎞
C2 = C1 ⎜⎜ 2 ⎟⎟ f (6.6)
SOLUCIÓN utilizando el método de los costos exponenciales: ⎝ S1 ⎠
En donde:
C2 : Costo capital ISBL de la nueva planta.
e .... C1 : Costo capital ISBL de la planta similar ya construida.
⎛N ⎞ ⎛ .............. ⎞ S2 : Capacidad de la nueva planta.
C y = C x ⎜⎜ y ⎟ =............⎜
⎟ ⎟ S1 : Capacidad de la planta ya construida.
⎝Nx ⎠ ⎝ ............... ⎠ n : Factor exponencial de acuerdo al tipo de planta.
f : Factor para la actualización de los costos (números índice)
C y = .....................
En la Diapositiva siguiente se presentan los valores de ”n”.

ESTIMACIÓN PERFIL DEL COSTO DE CAPITAL ISBL:

MÉTODO DATOS HISTÓRICOS DE COSTES (S&T)

•  El exponente n suele estar entre 0,8 y 0,9 para procesos que usan
mucho trabajo mecánico o compresión de un gas (es decir, metanol,
pulpa de papel, plantas que trabajan con sólidos).
•  Para procesos petroquímicos típicos n generalmente está alrededor de
0,7.
•  A pequeña escala, procesos con elevada instrumentación, n está en el
COSTO DE CAPITAL ISBL intervalo entre 0,4 y 0,5.
•  Según promedio de toda la industria química, n está alrededor de 0,6, e
incluso se refieren comúnmente a la ecuación 6.6. como la "norma de
las seis décimas".
•  Este valor se puede usar para obtener una estimación aproximada del
Método Sinnott & Towler coste de capital si no existen suficientes datos disponibles para calcular
el índice para el proceso particular.
Tipo Perfil •  Estrup (1972) ofrece una revisión critica de la norma de las seis
decimas.
 CORRELACIONES DE COSTES DE PROCESO
COSTO DE CAPITAL ISBL

Método Hidrocarbon Processing

Tipo Perfil

Tabla 6.2.
ESTIMACIÓN PERFIL DEL COSTO DE CAPITAL ISBL:
MÉTODO DATOS HISTÓRICOS DE COSTES (HP)

•  La revista Hydrocarbon Processing publican suplementos de procesos de refino,

CORRELACIONES DE COSTES DE PROCESO

petroquímicos, y procesado de gas cada dos años.
•  Estos suplementos están disponibles impresos o en formato CD para
suscriptores y ofrecen datos del coste de capital aproximados para varios
procesos patentados, que se pueden ajustar utilizando una forma reorganizada
de la ecuación 6.6.:

C1 n (6.7)
C2 = n
⋅ S 2 ⋅ f = α ⋅ S 2n ⋅ f
S1
En donde:
C2 : Costo capital ISBL de la nueva planta.
C1 : Costo capital ISBL de la planta similar ya construida.
S2 : Capacidad de la nueva planta.
S1 : Capacidad de la planta ya construida.
α : Factor de referencia del proceso conocido (ver Tabla 6.2 de S&T)
Tabla 6.2.

n : Factor exponencial de acuerdo al tipo de planta (ver Tabla 6.2 de S&T).

f : Factor para la actualización de los costos (números índice)
En la Diapositiva siguiente se presentan los valores de ”α” y “n”.
 Bibliografía
CORRELACIONES DE COSTES DE PROCESO

o  Sinnott, Ray & Towler Gavin. (2012). Diseño en Ingeniería Química.

Editorial Reverte S.A. Traducción de la quinta edición original. Barcelona
España.
Tabla 6.2.

EJERCICIO 5