Modelo Canvas

A continuación, deberá escribir dentro del espacio marcado por los corchetes [ ],
la descripción aplicada a su negocio, en cada uno de los conceptos.
Este documento es muy importante en la evaluación de su proyecto, por lo que debe
proporcionar de forma clara y específica, la mayor información posible donde describa
cómo aplica a su negocio cada uno de los conceptos.

Recuerde la guía de Modelo de negocios que le fue proporcionada

en el módulo 1.

Deberá guardar el documento con el nombre

de MODELO CANVAS e ingresarlo al sistema,
para que sea remitido a evaluación.

No olvide guardar el documento

en su ordenador (equipo).

SEGMENTOS DE CLIENTES

Los estudiantes de preparatoria e ingeniería, Empresas procesadoras de alimentos, Empacadoras, Empresas de automatización, Empresas de control,
Empresas de desarrollo de equipos, Agricultores, La mayoría requiere productos para sus empresas rápido y a un costo justo, Modernizar los procesos
de la empresa, Ofrecer los componentes electrónicos necesarios a los estudiantes.

PROPUESTA DE VALOR

Asesorar a los clientes sobre los productos para que puedan aprovechar al máximo sus compras, Ofrecer pequeños cursos a los estudiantes sobre los
productos, ya que muchos no los conocen y los dañan, Proporcionarles a las industrias productos nuevos que en verdad necesiten que modernicen sus
procesos, Tener amplio surtido de productos, Ofrecer precios justificables, Servicio a domicilio, Promociones al adquirir varios productos similares a la
vez.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Nuestro canal de distribución es el trato directo con el cliente, o a través de empresas que requieren de nuestros productos para realizar sus productos
o servicios

RELACIÓN CON CLIENTES

Una relación cercana que inspire confianza al cliente para realizar el cambio de proveedor, alentándolo a comprar con nosotros.

FLUJO DE INGRESOS

A través de la venta de productos los diferentes clientes, o bien a través de comisiones de venta ya sea que seamos mayoristas de una marca de
productos y a través de los cursos y asesoramientos sobre los productos.

ACTIVIDADES CLAVES

Desarrollar prototipos, ferias para dar a conocer los productos, alianzas que den a conocer nuestra marca para que proporcione confianza, ofrecer a los
clientes productos que en verdad favorezca a sus procesos

RECURSOS CLAVES

Un excelente distribuidor, acuerdos para disminuir precios, una amplia gama de productos que ofrecer, clientes que permitan realizar pruebas con el
equipo.

RED DE ALIANZAS

Las compañías que ofrezcan servicios de automatización, proveedores nacionales e internacionales, empresas dedicadas a fabricación de máquinas y
empresas de sistemas de riego. Con ellos se obtienen más clientes, ventas y productos a menor costo.

ESTRUCTURA DE COSTOS

Precio de compra de los productos, Renta de un establecimiento, Promoción de los productos, Pago de nómina .