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EMPRESAS UNIPERSONALES.
Es la que pertenece a una sola persona.
Para distinguir a la empresa del comerciante, se agrega una condición, la de organización.
Se evoluciona, del acto aislado de comercio, a la actividad mercantil, y de la profesionalidad,
a la organización.
Los elementos personales (trabajo), materiales e inmateriales que la integran, están
estrechamente unidos por la organización y por la finalidad económica que persigue el
conjunto de todos sus elementos.
Elementos personales: Propietario y el personal.
Elementos materiales: bienes
Elementos inmateriales: propiedad industrial, artística y literaria (nombre, enseña, patentes
de invención, marcas de fábrica, etc); la propiedad comercial o derecho al local; y la llave, el
aviamiento y la clientela.
No puede concebirse: a) la empresa como objeto sin la existencia de un sujeto a quien
pertenezca; b) la hacienda o fondo de comercio o establecimiento comercial que es la
reunión de bienes ensamblados con el objeto-fin de la producción de otros bienes o servicios.
Comprende también elementos personales: directivos, obreros y empleados; c)la producción
de bienes o servicios que es el fin concreto de la empresa; d) la organización: elemento
esencial, referida tanto al factor humano como a elementos materiales e inmateriales. Hay
consenso en el sentido de que sin organización no hay empresa.
Domicilio: Es el lugar que la ley fija como asiento de la persona para la producción de
determinados efectos jurídicos. Podrá tener mas de un domicilio comercial, en cuyo caso, a
los efectos jurídicos, valdrá el correspondiente al principal asiento de los negocios o
establecimiento.
Nombre: Es el nombre bajo el cual se ejerce el comercio. Este puede ser su nombre
patronímico, un seudónimo, o un nombre compuesto, con la condición de no crear
presunción de una sociedad mediante su empleo. El nombre comercial es uno de los medios
de reunir la clientela, forma parte del fondo de comercio, constituye un elemento del
patrimonio, y es cesible con el fondo de comercio.
En principio, es invariable (razones de buena fe) hasta tanto no se produzca un cambio en las
situaciones jurídicas que justifiquen su cambio (Ej. Matrimonio o divorcio de la mujer
comerciante). La adquisición del derecho al nombre se produce por su uso y sólo con
relación al ramo en el que se utiliza y debe ser inconfundible con los preexistentes en ese
mismo ramo.
Capacidad comercial: art 9 Código de Comercio: “Es hábil para ejercer el comercio toda
persona que, según las leyes comunes tiene la libre administración de sus bienes”...
INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO PUBLICO DE COMERCIO.
Efectos jurídicos de las inscripciones en el RPC: En nuestro régimen todas las inscripciones
son, en principio, meramente declarativas, es decir, constituye una comunicación al público
de un hecho, también eficaz y demostrable por otros medios de prueba. Pero también hay
inscripciones que poseen efectos constitutivos (inscripción de sociedades regulares), o sea
que posee una eficacia creadora de derechos.
La inscripción del comerciante es constitutiva, en cuanto posibilita rubricar libros.
Considerada en sí misma, la inscripción goza de la presunción de autenticidad que
corresponde a los instrumentos públicos de apariencia regular, salvo que evidenciase vicios
materiales graves.
Requisitos de la matriculación: El art 27 del Código de Comercio dispone que deberá
presentarse en el RPC ..”petición que contenga: 1º) Su nombre, estado y nacionalidad, 2º) La
designación del tráfico o negocio, 3º) El lugar o domicilio del establecimiento o escritorio,
4º) El nombre del gerente, factor o empleado que ponga a la cabeza del establecimiento.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
Ventajas: La fe que merezcan sus libros, con arreglo al art 63
Luego de modificada la ley de concursos, no es necesaria la inscripción en la matrícula para
la petición del concurso preventivo.
Al comerciante individual, la ley también les confiere ciertos derechos estatutarios:
Derecho a utilizar en beneficio propio los medios de contabilidad, publicidad, quiebra y
concurso preventivo.
Derecho a ejercer la competencia, accediendo con libertad a la explotación de las actividades
económicas. Derecho a exigir la lealtad en el ejercicio de la competencia. Derecho a utilizar
signos distintivos en el ejercicio de la actividad.
Desventajas: A partir del momento de su matriculación, está obligado a presentar balance
comercial.
Una organización puede definirse como 2 o más personas que colaboran dentro de unos
limites definidos para alcanzar una meta común.
Compuestas por personas: Comprender y apreciar el componente humano es
extremadamente importante. El éxito de toda empresa radica en atraer, motivar y retener a las
personas adecuadas.
Subdivisión del trabajo: Búsqueda de personas que posean conocimientos y habilidades
especializadas. Una vez efectuada la división y especialización del trabajo necesitamos
asegurarnos que cada uno de los individuos de la organización trabaja para lograr los
objetivos comunes de la empresa.
Para ejercer coordinación y control los miembros de la organización necesitan una estructura
formal donde se especifiquen los roles, las responsabilidades formales y las relaciones entre
los miembros de la empresa.
Poseen límites bien definidos: la pertenencia como miembros es la característica que define
los límites de una organización. Existen dos enfoques para establecer los límites:
Enfatiza a las personas y su pertenencia como miembros.
Se centra en el lugar donde se realizan las distintas actividades laborales.
Otro aspecto a considerar es determinar que actividades se realizarán dentro de la empresa y
cuales serán realizadas por otras empresas del entorno. Esto es lo que se llama decisión de
hacer o comprar.
Persiguen metas compartidas.
Los factores fundamentales que es necesario abordar para decidir la organización de una
empresa son:
- Ramo u objeto de explotación
- Ubicación o localización: No todas las empresas se hallan ubicadas en el mismo
mercado o ámbito geográfico en donde realizan su proceso de distribución o ventas.
Necesariamente las empresas comerciales deben ubicarse en los mercados de
consumo para disminuir los costos de distribución y aproximarse en todo lo posible a
su clientela.
- Capacidad de absorción del mercado: Estas son las perspectivas de la empresa en
cuanto a la colocación de sus productos. Para ello se deberán practicar
investigaciones sobre la demanda de los consumidores y la competencia de otras
firmas
- Rendimiento de la explotación: Los costos de producción y ventas deben analizarse
con detenimiento para conocer el probable margen de utilidad de la empresa.
Asimismo hay que estudiar los costos de administración y financiación, con el objeto
de pronosticar el rendimiento neto de la explotación
- Fuentes de abastecimiento
- Bienes de uso y de cambio
- Organización jurídica de la empresa: debe definirse la forma más conveniente para la
entidad en gestación
- Aportación de capitales: el monto del capital va a depender del objeto de la
explotación, del volumen de las operaciones, del régimen funcional de la empresa
- Crédito que puede utilizarse
- Personal necesario: que deberá ser competente.
Sistemas Cerrados: aquellos que se auto conservan y no reciben energía o recursos externos.
Es decir, no necesitan interrelacionar con el entorno. Cuando estos sistemas se quedan sin
energía, entran en un estado de colapso denominado entropía.
Sistemas Abiertos: Dependen del entorno para la obtención de energía. Pueden mediante la
importación de energía en forma de recursos físicos, humanos y financieros, eludir la
entropía y crear un estado denominado “entropía negativa”.
Taylor
Esc. Clásica
Fayol
Taylor: Proponía la racionalizacion del trabajo desde los niveles más básicos. Realizó
estudios científicos de los pasos para descubrir los procesas antieconómicos
Fayol: Propuso un modelo racional para la alta dirección. Explica el funcionamiento
administrativo.
- Autoridad y control deben estar distribuidas en una estructura piramidal
- Unidad de mando: Los empleados deben responder únicamente a un supervisor
- Ámbito de control: Identifica el número óptimo de subordinados que un supervisor
es capaz de controlar de manera eficaz y eficiente
- Las tareas rutinarias deben ser ejecutadas por los empleados de los niveles más
básicas
- Departamentalizacion: Las tareas o funciones similares deben agruparse en el mismo
depto o unidad
Abastecimiento Compras
Función Comercial
Ventas Distribución
LA SUB-FUNCION DE RECEPCIÓN
La sub-función de recepción comprende la verificación de la mercadería adquirida, a efectos
de comprobar si su calidad coincide exactamente con las especificaciones de la orden de
compra. Además, debe proceder al recuento, para comprobar las cantidades consignadas en
el remito y en la orden de compra (en el caso de que en la orden de compra figure esa
información, ya que muchas veces pueden no figurar la cantidad de los bienes que deben
recibirse para que se haga un recuento mas prolijo)
El original del remito debe quedar en la empresa como comprobante de ingreso de los
bienes. Remite luego esta documentación, junto con la orden de compra al departamento de
compra, para que este tenga la prueba del cumplimiento dado al pedido, y conserva en su
poder copia del remito del proveedor.
Los empleados que registran las entradas y salidas de los bienes de cambio y los que
controlan las existencias, no deben intervenir en la recepción de los bienes, para evitar
maniobras dolosas.