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PLAN DE TRABAJO PARA LA REHABILITACION DE LA L.

T 60 KV PUQUIO CORACORA

III. OBJETIVO DEL PLAN

El objetivo del plan es la rehabilitación definitiva de la L.T. 60 kV Puquio-Coracora (L-


6630/3), que ha sufrido el colapso de la Estructura E13, acontecimiento catastrófico de
carácter extraordinario ocasionado por la naturaleza, que ha afectado el servicio eléctrico
de Coracora, Chaviña, Incuyo y Pausa, además de los sectores rurales de estas
localidades; lograr este objetivo implicará que se cuente con:

a) Mejoramiento del sistema de revisión a las personas y paquetes que ingresan


a los penales, lo que implica la remodelación de la infraestructura y adquisición de
equipos electrónicos de seguridad, tales como equipamiento (escaners para alimentos,
escaner para paquetes, detectores tipo arco, paletas detectoras, camaras, dvr,
molinetes) para la supervisión de personas y paquetes que ingresan a los diferentes
establecimientos penitenciarios.

b) Los Servidores penitenciarios se encuentran debidamente implementados:


adquisición de grilletes de pies y manos, grilletes manos, protectores corporales,
chalecos antibalas, binoculares, morrales, talis, varas de goma, linternas mano,
linternas cabeza, escopetas y pistolas

c) Equipamiento para realizar un optimo traslado de internos: adquisición de


furgones, vehículos multiusos, camionetas.

Como resultado del proyecto se evitará el ingreso de materiales y sustancias prohibidas a los
penales y disminuirán las probabilidades de fugas y reyertas.

II.- ANTECEDENTEc

 La Línea de Transmisión 60 Kv. viene siendo operada por la Municipalidad de Huantán,


según Convenio N° 003-2011 del 13.02.2011.
 Mediante correo electrónico del 26.12.2017, el Ing. Nikolai Rivera Masías Supervisor
adjunto de la Municipalidad Distrital de Huantán, encargado de la operación y
mantenimiento de la comunica la alerta de deslizamiento de terreno que está afectando a
la torre N° 13 de la L.T. 60 kV Puquio Coracora, que produjo la interrupción del servicio
eléctrico de SER Coracora y sistemas asociados.
 Con fecha 27.12.2017, el personal Técnico del SER Coracora, con apoyo del personal de
ELECTRODUNAS, repusieron el servicio, efectuando un de By Pass con postes de fibra
de vidrio de 12 m. en forma provisional.
 Con fecha 03.01.2018 se suscribió el Acta de Coordinación con la finalidad de tomar
acciones sobre la interrupción de la Línea Puquio - Coracora del 26/01/2017, por siniestro
de la torre Nº 13.
 Con fecha 15.01.2018 se suscribió el Acta de Coordinación Nº 02 entre ADINELSA y la
Municipalidad Distrital de Huantán con la finalidad de tomar acciones para la rehabilitación
de la L.T. en la zona afectada.
 Con fecha 31.01.2018 se suscribió el Acta de Coordinación Nº 03 entre ADINELSA y la
Municipalidad Distrital de Huantán para informar sobre las acciones que se con la finalidad
de tomar acciones para la rehabilitación de la L.T. en la zona afectada

IV. ACTIVIDADES

Evalua

1. Elaboración de plan de trabajo y cronograma

2. Aprobación del Plan y Cronograma de Actividades por la Alta Dirección


3. Determinación y asignación de responsabilidades para la generación de información
diagnostica
4. Conformación de los equipos de trabajo para levantamiento de información en los E.P.
5. Capacitación del personal y desarrollo de pruebas piloto
6. Visita a los E.P. Para el desarrollo del levantamiento de información
7. Acopio, consolidación y organización de información de diagnóstico
8. Elaboración del diagnóstico
9. Visita a 16 E.P a nivel nacional para levantar información de la demanda de atención
10. Identificación de problemas y árboles
11. 1ra Reunión de coordinación con el equipo de trabajo
12. Desarrollo de alternativas de inversión
13. Evaluación ex- ante de alternativas
14. Taller de validación de alternativas
15. 1ra Reunión de coordinación con el equipo de trabajo
16. Elaboración del marco lógico
17. Redacción de versión preliminar del perfil
18. 1ra Reunión de coordinación con el equipo de trabajo
19. Presentación de perfil preliminar a MINJUS
IV. CRONOGRAMA
IV. REQUERIMIENTO

1. Disponibilidad para realizar visitas de campo con la finalidad de recabar información que
permita la formulación, de acuerdo al siguiente detalle:

Nro. ESTABLECIMIENTO RESPONSABLE Núm. Días

1 E.P. Sent. de Trujillo Iván Leonardo Carhuaz 3


Jesús Huachuhuilca Anaya
2 E.P. Sent. Castilla - Piura ( Rio Seco ) 3
Zeneida Quispe Mamani
Rodolfo Valdivia Flores
3 E.P. Sent. Picsi - Chiclayo 3
José Maraví Llanqui

4 E.P. Sent. Quencoro-Cusco Oliver Bregante Vilchez 3

5 E.P. Proc. Carquin - Huacho Anibal Coa Condori 3


6 E.P. Sent. Pocollay - Tacna Julio Rodríguez Gutierrez 3
7 E.P. Max. Seg. Yanamilla - Ayacucho Rosalí Osorio Huatuco 3
8 E.P. Sent. de Huanuco Juan Rivera Gonzáles 3
9 E.P. Sent. Pucallpa Waldir Flores Rosado 3

10 E.P. Sent. Socabaya - Arequipa Lennin Porles Díaz 3

11 E.P. Sent. Huamancaca - Huancayo Edwar Rolando Vargas García 3


12 E.P. Nuevo Imperial Cañete David Cáceres Espinoza 3
13 E.P. Proc. de Tambo de Mora Alexander Máximo Cutti Sueldo 3
14 E.P. Rég. Cer. Max. Seg. La Capilla Juliaca Abel Jiménez Vitela 3
15 E.P. Proc. Cambio Puente-Chimbote Fredy Maldonado Véliz 3
16 E.P. Sent. de Cajamarca ( Huacariz ) Jhonny Castillo Reyna 3

2. Contratación de cómo máximo tres consultores que el elaboren el módulo de evaluación de


los proyectos y revisen los perfiles elaborados.

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