You are on page 1of 975

‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺳـطﯾن‬

‫وزارة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﺗﺧط ط‬


‫اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻗﺎﻧون اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬


‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬
‫‪2017‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺤﺘﻮﯾﺎت‬
‫رﻗم اﻟﺻﻔﺣﺔ‬ ‫اﻟﻣوﺿوع‬

‫‪5‬‬ ‫ﺑﯿﺎن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪12‬‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪2017‬‬

‫‪18‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(NIS) 2017‬‬

‫‪19‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(USD) 2017‬‬

‫‪20‬‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(NIS) 2017‬‬

‫‪21‬‬ ‫اﻟﻮﺿﻊ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(USD) 2017‬‬

‫‪22‬‬ ‫ﻣﻮﺷﺮات إﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ رﺋﯿﺴﯿﺔ ‪ 2022-2014‬ﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬


‫‪23‬‬ ‫أﺑﻌﺎد ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪(NIS) 2017‬‬

‫‪26‬‬ ‫ﻛﺸﻒ اﻻﺣﺪاﺛﺎت)ﺗﺸﻜﯿﻼت اﻟﻮظﺎﺋﻒ( ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ‪2017‬‬


‫ﺗﻔﺎﺻﯿﻞ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ‬
‫‪75‬‬ ‫ﻣﻛﺗب اﻟرﺋﯾس ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪87‬‬ ‫ﻣﻛﺗب رﺋﯾس اﻟوزراء‬
‫‪93‬‬ ‫وزارة اﻟزراﻋﺔ‬
‫‪114‬‬ ‫وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺷؤون اﻟدﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪126‬‬ ‫وزارة اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪139‬‬ ‫وزارة اﻟﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾم‬
‫‪217‬‬ ‫وزارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪236‬‬ ‫وزارة اﻟﺷؤون اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ‬
‫‪245‬‬ ‫وزارة اﻟﺻﺣﺔ‬
‫‪263‬‬ ‫وزارة اﻹﻋﻼم‬
‫‪272‬‬ ‫وزارة اﻟداﺧﻠﯾﺔ ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪284‬‬ ‫وزارة اﻟﻌدل‬
‫‪296‬‬ ‫وزارة اﻟﻌﻣل‬
‫‪315‬‬ ‫وزارة اﻟﺣﻛم اﻟﻣﺣﻠﻲ‬
‫‪341‬‬ ‫وزارة اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟوطﻧﻲ‬
‫‪352‬‬ ‫وزارة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻹﺳﻛﺎن‬
‫‪383‬‬ ‫وزارة اﻟﺷؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﯾﺔ‬
‫‪398‬‬ ‫وزارة اﻻﺗﺻﺎﻻت وﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت‬
‫‪413‬‬ ‫وزارة اﻟﺳﯾﺎﺣﺔ واﻵﺛﺎر‬
‫‪426‬‬ ‫وزارة اﻟﻧﻘل واﻟﻣواﺻﻼت‬
‫‪440‬‬ ‫وزارة ﺷؤون اﻟﻣرأة‬
‫‪449‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻋﻠﻰ ﻟﺷﺑﺎب واﻟرﯾﺎﺿﮫ‬
‫‪472‬‬ ‫اﻻدارة اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪482‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﻌﺎﺑر واﻟﺣدود‬

‫‪2‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪489‬‬ ‫ﻟﺟﻧﺔ اﻻﻧﺗﺧﺎﺑﺎت اﻟﻣرﻛزﯾﺔ‬


‫‪497‬‬ ‫دﯾﻮان اﻟﻔﺘﻮى واﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫‪508‬‬ ‫ﺻﻨﺪوق درء اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪519‬‬ ‫دﯾوان ﻗﺎﺿﻲ اﻟﻘﺿﺎة‬
‫‪527‬‬ ‫ھﯿﺌﺔ ﺷﺆون اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻻھﻠﯿﺔ‬
‫‪535‬‬ ‫اﻻﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻣﺟﻠس اﻟوزراء‬
‫‪541‬‬ ‫اﻟﺳﻔﺎرات‬
‫‪545‬‬ ‫وزارة ﺷؤون اﻟﺑﯾﺋﺔ‬
‫‪561‬‬ ‫دار اﻹﻓﺗﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪568‬‬ ‫دﯾوان اﻟرﻗﺎﺑﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻹدارﯾﺔ‬
‫‪577‬‬ ‫اﻻﺣﺗﯾﺎطﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‬
‫‪580‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺗﺷﺟﯾﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫‪589‬‬ ‫دﯾوان اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟﻌﺎم‬
‫‪605‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﺷؤون اﻟﻣدﻧﯾﺔ‬
‫‪614‬‬ ‫ﻣﺟﻠس اﻟﻘﺿﺎء اﻷﻋﻠﻰ‬
‫‪622‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺔ رﻋﺎﯾﺔ أﺳر اﻟﺷﮭداء‬
‫‪629‬‬ ‫ﺳﻠطﺔ اﻷراﺿﻲ‬
‫‪637‬‬ ‫اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ ﻟﻠﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺛﻘﺎﻓﺔ واﻟﻌﻠوم‬
‫‪646‬‬ ‫اﻟﺻﻧدوق اﻟﻘوﻣﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪666‬‬ ‫ﻣﻔوﺿﯾﺔ اﻟﺗوﺟﯾﮫ اﻟوطﻧﻲ‬
‫‪674‬‬ ‫داﺋﺮة ﺷﺆون اﻟﻤﻘﺎوﺿﺎت‬
‫‪682‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺎت ﻏﯾر ﺣﻛوﻣﯾﺔ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫‪685‬‬ ‫ھﯾﺋﺔ اﻻذاﻋﺔ واﻟﺗﻠﻔزﯾون اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪695‬‬ ‫وﻛﺎﻟﺔ اﻷﻧﺑﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ واﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت ‪ -‬وﻓﺎ‬
‫‪707‬‬ ‫اﻟﺟﮭﺎز اﻟﻣرﻛزي ﻟﻺﺣﺻﺎء اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪715‬‬ ‫ﺳﻠطﺔ اﻟطﺎﻗﺔ واﻟﻣوارد اﻟطﺑﯾﻌﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪729‬‬ ‫اﻟﮭﯾﺋﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣدن اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬
‫‪738‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﺷرﯾﻌﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪745‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬
‫‪748‬‬ ‫ﺳﻠطﺔ اﻟﻣﯾﺎه اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ‬
‫‪766‬‬ ‫اﻟﻣﺗﻘﺎﻋدﯾن‬
‫‪769‬‬ ‫اﻟﻧﯾﺎﺑﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪778‬‬ ‫ﺧدﻣﺔ اﻟدﯾن اﻟﻌﺎم‬
‫‪780‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪784‬‬ ‫داﺋرة ﺷؤون اﻟﻼﺟﺋﯾن‬
‫‪790‬‬ ‫ﻣؤﺳﺳﺔ اﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟﻣﻘﺎﯾﯾس‬
‫‪798‬‬ ‫ھﯿﺌﺔ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻔﺴﺎد‬
‫‪801‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺑﯾت ﻟﺣم‬
‫‪812‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ وﺳط ﻏزة‬
‫‪818‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻏزة‬
‫‪823‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ اﻟﺧﻠﯾل‬
‫‪831‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺟﻧﯾن‬
‫‪838‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ أرﯾﺣﺎ‬
‫‪846‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺧﺎن ﯾوﻧس‬
‫‪853‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ اﻟﻘدس‬

‫‪3‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪858‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻧﺎﺑﻠس‬


‫‪868‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺷﻣﺎل ﻏزة‬
‫‪873‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻗﻠﻘﯾﻠﯾﺔ‬
‫‪879‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ رﻓﺢ‬
‫‪884‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ رام ﷲ واﻟﺑﯾرة‬
‫‪891‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ ﺳﻠﻔﯾت‬
‫‪899‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ طوﺑﺎس‬
‫‪907‬‬ ‫ﻣﺣﺎﻓظﺔ طوﻟﻛرم‬
‫‪914‬‬ ‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺨﯿﻤﺎت اﻟﺼﯿﻔﯿﺔ‬
‫‪921‬‬ ‫وزارة ﺷؤون اﻟﻘدس‬
‫‪929‬‬ ‫ھﺌﯿﺔ ﻣﻘﺎوﻣﺔ اﻟﺠﺪار واﻻﺳﺘﯿﻄﺎن‬
‫‪937‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻠس اﻻﻋﻠﻰ ﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺸﺮاء اﻟﻌﺎم‬
‫‪941‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﻼﻗﺮاض اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫‪947‬‬ ‫اﻟﻤﺤﻜﻤﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮرﯾﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫‪952‬‬ ‫ھﯿﺌﺔ ﺗﺴﻮﯾﺔ اﻻراﺿﻲ واﻟﻤﯿﺎه‬
‫‪961‬‬ ‫ﻣﻜﺘﺐ ﻧﺎﺋﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪965‬‬ ‫اﻟﻤﻌﮭﺪ اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫‪970‬‬ ‫اﻟﺪﯾﻦ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪2019-2016‬‬
‫‪972‬‬ ‫اﻻﻗﺴﺎط واﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻠﻘﺮوض اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪2017‬‬
‫‪974‬‬ ‫اﻻﻗﺴﺎط اﻟﻔﻮاﺋﺪ اﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ﻟﻘﺮوض اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫‪4‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﻣﻠ ﺎت اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪ :‬اﻷداء واﻟﺗوﻗﻌﺎت ‪2016‬‬

‫اﻟﻣﻌﺎﻟم اﻟ ﺎرزة ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣوازﻧﺔ وﺗوﻗﻌﺎت ﻧﻬﺎ ﺔ اﻟﻌﺎم‪:1‬‬

‫ﺳﺟﻞ إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹﯾـرادات ﺧـﻼل اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬ﺗﻔوﻗـﺎً ﻋﻠـﻰ إﺟﻣـﺎﻟﻲ إﯾـرادات ﻧﻔـس اﻟﻔﺗـرة ﻣـن ﻋـﺎم ‪ 2015‬ﺑﻧﺳـ ﺔ‬
‫‪ ،%20.4‬ﻣـﺎ ﺗﻔــوق ﻋﻠــﻰ اﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ ،%19.8‬ﺣﯾــث ﺳـﺟﻞ إﺟﻣــﺎﻟﻲ اﻹﯾـرادات ‪ 13.6‬ﻣﻠ ــﺎر‬
‫ﺷـ ﻞ ﺧــﻼل اﻟﻌــﺎم ‪ 2016‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 11.3‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ وﻫــو ﻣــﺎ ﺳــﺟﻠﻪ إﺟﻣــﺎل إﯾـرادات ﻧﻔــس اﻟﻔﺗـرة ﻣــن‬
‫ﻋﺎم ‪ .2015‬اﻟﺟدﯾر ﺎﻟذ ر أن اﺳﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧﺔ ﻹﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹﯾرادات ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬ﻫو ‪ 11.6‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ‪.‬‬
‫ﻣﺎ ﺗﻔوق أداء ﺻﺎﻓﻲ اﻹﯾرادات ﻫذﻩ اﻟﻔﺗرة ﻣـن ﻋـﺎم ‪ 2016‬ﻧﻔـس اﻟﻔﺗـرة ﻣـن ﻋـﺎم ‪ 2015‬واﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧـﺔ‬
‫ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %23.8‬و‪ ،%21.4‬ﻋﻠﻰ اﻟﺗـواﻟﻲ‪ ،‬ﺣﯾـث َﺳ َـﺟﻞ ﺻـﺎﻓﻲ اﻹﯾـرادات ﻟﻠﻌـﺎم ‪ 13.3 2016‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ‬
‫ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 10.7‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ ﻟــﻧﻔس اﻟﻔﺗـرة ﻣــن ‪ ،2015‬ﺑﯾﻧﻣــﺎ ــﺎن اﺳــﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﻫــو ‪ 11.2‬ﻣﻠ ــﺎر‬
‫ﺷ ـ ﻞ ﻟﻠﻌــﺎم ‪ .2016‬ﺗﻌــود اﻟﺗﺣﺳــﯾﻧﺎت ﻓــﻲ إﺟﻣــﺎﻟﻲ وﺻــﺎﻓﻲ اﻹﯾ ـرادات إﻟــﻰ ﻧﻣــو إﺟﻣــﺎﻟﻲ اﻹﯾ ـرادات اﻟﻣﺣﻠ ــﺔ‬
‫اﻟﻣﺳــﺗﻣر ﻓــﻲ اﻟرد ــﺎت اﻟﺿــرﺑ ﺔ‪ .‬ﻣــﺎ َﺳ ـ ﱠﺟ َﻞ إﺟﻣــﺎﻟﻲ اﻹﯾ ـرادات‬
‫ٕواﯾ ـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻــﺔ‪ ،‬ﺎﻹﺿــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ اﻟﺗﻘﻠ ـ ص ُ‬
‫اﻟﻣﺣﻠ ــﺔ ز ــﺎدة ﻧﺳــﺑﺗﻬﺎ ‪ %41.3‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﺎﻟﻌــﺎم اﻟﻣﺎﺿــﻲ ﺣﯾــث َﺳـ ﱠﺟ َﻞ ‪ 5.1‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ ﺧــﻼل اﻟﻌــﺎم ‪2016‬‬
‫ﻣﺗﻔوﻗـﺎً ﻋﻠـﻰ اﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧـﺔ ب ‪ .%47.6‬ﻫـذا اﻟﻧﻣـو ﻓـﻲ إﺟﻣـﺎﻟﻲ اﻹﯾـرادات اﻟﻣﺣﻠ ـﺔ ﺳ َـﺑ ُﻪ ﺗﺣﺳـﯾن ﺟ ﺎ ـﺔ‬
‫اﻹﯾرادات اﻟﺿرﺑ ﺔ اﻟﻣﺣﻠ ﺔ ﺣﯾث َﻧ َﻣت ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ ،1.6‬و ذﻟك اﻟﻧﻣو اﻟﻛﺑﯾر ﻓـﻲ اﻻﯾـرادات ﻏﯾـر اﻟﺿـرﺑ ﺔ ﺣﯾـث‬
‫ﻧﻣــت ب ‪ ،%136.6‬و ﻌــود اﻟﺳــﺑب ﻓــﻲ ذﻟــك اﻟــﻰ اﻟــﻰ اﺳــﺗﻌﺎدة اﻣ ـوال ﻣــن اﻟﺟﺎﻧــب اﻻﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ رﺳــوم ادارة‬
‫اﻟﻣﻌﺎﺑر واﻟﺗﺄﻣﯾن اﻟﺻﺣﻲ و ﻠﻐت ﻫذﻩ اﻷﻣوال ﺣواﻟﻲ ‪ 650‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ‪ ،‬و ـذﻟك ﺗﺟدﯾـد رﺧﺻـﺔ اﻻﺗﺻـﺎﻻت‬
‫اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﺣﯾــث ﻏــذت ﺧز ﻧــﺔ و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ب ‪ 558‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ دﻓﻌــﺔ اوﻟــﻰ ﻣــن رﺳــوم اﻟرﺧﺻــﺔ اﻟ ﺎﻟﻐــﺔ‬
‫‪ 290‬ﻣﻠﯾون دوﻻر أﻣر ﻲ‪ ..‬ﻣﺎ اﺳﺗﻣرت اﻟرد ﺎت اﻟﺿرﺑ ﺔ ﻓﻲ اﻻﻧﺧﻔﺎض ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ﻟﺗﺻﻞ إﻟﻰ ‪355.2‬‬
‫ﺎﻧﺧﻔــﺎض ﻣﻘــدارﻩ‪ %40.7‬ﻋــن اﻟﻌــﺎم اﻟﻣﺎﺿــﻲ‪ ،‬و ﻌــود ﻫــذا اﻻﻧﺧﻔــﺎض ﻓــﻲ ﻏﺎﻟﺑﯾﺗــﻪ إﻟــﻰ‬ ‫ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ‪ ،‬أ‬
‫اﻟﺗﺣ م ﻓﻲ دﻋـم اﻟﻣﺣروﻗـﺎت‪ ،‬ﺣﯾـث اﻧﺧﻔـض ﻣـﺎ ُﻘـﺎرب ‪ .%52.1‬ﻣـﺎ ﺷـﻬدت إﯾـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻـﺔ ﺗﺣﺳـﻧﺎً ﻓـﻲ‬
‫اﻷداء ﻟﺗُ َﺳ ِﺟﻞ ‪ 8.93‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ ،2016‬أ ﺑزﺎدة ﻣﻘدارﻫﺎ ‪ %11.8‬ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺎﻟﻌﺎم ‪.2015‬‬

‫أﻣﺎ ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﻣﺟﻣوع اﻹﻧﻔﺎق وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض ﻓﻘد ﺳﺟﻞ ‪ 16.45‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺧﻼل اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬أ ﺑز ـﺎدة‬
‫ﻣﻘــدارﻫﺎ‪ %5.0‬ﻋــن ﻧﻔــس اﻟﻔﺗ ـرة ﻣــن ﻋــﺎم ‪ .2015‬ﺗﻔــوق اﻹﻧﻔــﺎق ﻋﻠــﻰ اﺳــﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟــذ ﺑﻠــﻎ ‪15.2‬‬
‫ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %8.2‬و ﻌود اﻟﺳﺑب ﻓﻲ ذﻟك ﻓـﻲ اﻟﻐﺎﻟـب إﻟـﻰ اﻟز ـﺎدة ﻓـﻲ ﺻـﺎﻓﻲ اﻹﻗـراض اﻟـذ ﺗﺧطـﻰ‬
‫اﺳــﺗﻬداﻓﻪ ﺧــﻼل اﻟﻌــﺎم ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %21.1‬ﺣﯾــث ﺑﻠــﻎ ﺻــﺎﻓﻲ اﻹﻗـراض ‪1.02‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ﻞ ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪،2016‬‬
‫وﻓــﻲ اﻟﻣﻘﺎﺑــﻞ‪ ،‬ــﺎن اﺳــﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﻫــو ‪ 850‬ﻣﻠﯾــون ﺷـ ﻞ ﻓﻘــط‪ .‬ﺎﻟﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺎﻟﻌــﺎم اﻟﺳــﺎﺑ ‪ ،‬ﻓﻘــد اﻧﺧﻔــض‬
‫ﺣواﻟﻲ ‪ .%12.0‬و ﺎﻟﻧﺳ ﺔ ﻟﻠﻣ وﻧـﺎت اﻷﺧـر ﻣـن‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض ﻟﻬذا اﻟﻌﺎم ﻣﺎ ﺎن ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﺳﺎﺑ‬
‫اﻟﻧﻔﻘــﺎت‪ ،‬ﺗﻔوﻗــت ﻣﻌظــم اﻟﺑﻧــود ﺎﻟﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺄﻫــداﻓﻬﺎ اﻟﻣﺗوﻗﻌــﺔ ﻟﻠﻌــﺎم‪ ،‬ﺣﯾــث‪ (1) :‬وﺻــﻠت اﻟرواﺗــب اﻷﺟــور ﻣﺑﻠــﻎ‬

‫‪5‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 7.8‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ‪ ،‬وﻫـو أﻋﻠـﻰ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %2.3‬ﻣـن اﺳـﺗﻬداف اﻟﻣوازﻧـﺔ اﻟﺧـﺎص ﺎﻷﺷـﻬر ﺎﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬اﻟ ـﺎﻟﻎ‬
‫‪ 7.6‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ‪ ،‬و ز ــﺎدة ﻗــدرﻫﺎ ‪ ٪5.3‬ﻓــوق اﻹﻧﻔــﺎق ﻟﻸﺟــور ﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺑــﻧﻔس اﻟﻔﺗ ـرة ﻣــن اﻟﻌــﺎم ‪(2) .2015‬‬
‫و ﻠﻐ ــت اﻟﻧﻔﻘ ــﺎت ﻣ ــن ﻏﯾ ــر اﻷﺟ ــور‪ ،‬ﻣ ــﺎ ﯾﺗﺿ ــﻣن إﺳ ــﺗﺧدام اﻟﺳ ــﻠﻊ‪ ،‬واﻟﻣﺳ ــﺎﻫﻣﺎت اﻹﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ‪ ،‬واﻟﺣـ ـواﻻت‪،‬‬
‫واﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟرأﺳﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﻔواﺋد‪ 7.2 ،‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ .2016‬وﻫو ﻣـﺎ ﻌﺗﺑـر أرﺗﻔﺎﻋـﺎً ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %5.8‬إذا‬
‫ﻣ ــﺎ ﺗﻣ ــت ﻣﻘﺎرﻧﺗ ــﻪ ﺑ ــذات اﻟﻔﺗـ ـرة ﻣ ــن ﻋ ــﺎم ‪ ،2015‬ﺣﯾ ــث ﻌ ــود ذﻟ ــك ﻋﻠ ــﻰ اﻻرﺟ ــﺢ اﻟ ــﻰ ﺗﺧط ــﻲ اﻟﻣﺳ ــﺎﻫﻣﺎت‬
‫اﻹﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ ﻷﻫــداف ﻣوازﻧﺗﻬــﺎ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ ،%3.5‬وﻹﺳــﺗﺧدام اﻟﺳــﻠﻊ واﻟﺧــدﻣﺎت ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %23.9‬واﻟﺣـواﻻت ﺑﻧﺳـ ﺔ‬
‫‪.%0.8‬‬

‫وﻧﺗﯾﺟ ــﺔ ﻟ ــﻸداء اﻟﻔﻌﻠ ــﻲ ﻟﻺﯾـ ـرادات واﻟﻧﻔﻘ ــﺎت‪ ،‬ﺳ ــﺟﻞ اﻟﻌﺟ ــز اﻟﺟــﺎر ﻣﺑﻠ ــﻎ ‪ 2.88‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷـ ـ ﻞ ﺧ ــﻼل اﻟﻌ ــﺎم‬
‫‪ ،2016‬ﺣﯾث اﻧﺧﻔض اﻟﻌﺟز اﻟﺟﺎر ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻧﻔس اﻟﻔﺗرة ﻣن ﻋﺎم ‪ 2015‬ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.%35.9‬‬

‫ﺎﻟﻧﺳ ـ ﺔ اﻟــﻰ اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ‪ ،‬ﻓﻘــد ﺑﻠﻐــت‪ 1.28‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﻓــﻲ اﻟﻔﺗ ـرة اﻟﻣﺗﻣﺛﻠــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪ ،2016‬وﻫــو‬
‫ﻣﺛﻞ ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ ،%44.0‬ﺎﻟﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑذات اﻟﻔﺗرة ﻣن ﻋﺎم ‪ .2015‬ﺣﯾث أن ﻫذا اﻟﻣﺑﻠﻎ أدﻧﻰ‬ ‫اﻻﻣر اﻟذ‬
‫ﻣن ﻫدف اﻟﻣوزاﻧﺔ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻪ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.%5.7‬‬

‫وأﺧﯾ ارً ‪ ،‬ﺑﻠﻎ إﺟﻣﺎﻟﻲ ﻋﺟز اﻟﻣوازﻧﺔ‪ ،‬ﻣـﻊ أﺧـذ اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺗطو ر ـﺔ ﻌـﯾن اﻹﻋﺗ ـﺎر ‪ 4.33‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ ﺧـﻼل‬
‫‪2016‬؛ وُظﻬر ﻫذا اﻟﻌﺟز اﻧﺧﻔﺎض ﺑﻧﺳ ﺔ ﻣﺎ ﻘـﺎرب ‪ %23.2‬ﻋـن اﻟﻌﺟـز اﻟﻣﺳـﺟﻞ ﻓـﻲ اﻟﻔﺗـرة اﻟﻣﻣﺎﺛﻠـﺔ ﻣـن‬
‫ﻋﺎم ‪.2015‬‬

‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮ‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬


‫اﻹﻧﺤﺮاف ﻋﻦ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫اﻟﺒﻨﺪ )ﺑﻤﻼﯾﯿﻦ اﻟﺸﻮاﻛﻞ(‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺐ اﻟﻤﺌﻮﯾﺔ‬
‫‪2016‬‬ ‫)‪(%‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪%19.8‬‬ ‫‪11,630‬‬ ‫‪11,311‬‬ ‫‪13,614‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﯾﺮادات‬


‫‪%20.8‬‬
‫‪%21.4‬‬ ‫‪11,189‬‬ ‫‪10,712‬‬ ‫‪13,259‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺻﺎﻓﻲ اﻹﯾﺮادات‬
‫‪%24.2‬‬
‫‪%9.1‬‬ ‫‪2,193‬‬ ‫‪2,354‬‬ ‫‪2,392‬‬ ‫إﯾﺮادات اﻟﻀﺮﯾﺒﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‬
‫‪%1.6‬‬
‫‪%8.4‬‬ ‫‪8,237‬‬ ‫‪7,988‬‬ ‫‪8,930‬‬ ‫إﯾﺮادات اﻟﻤﻘﺎﺻﺔ‬
‫‪%11.8‬‬
‫‪%8.2‬‬ ‫‪15,212‬‬ ‫‪15,453‬‬ ‫‪16,300‬‬ ‫إﺟﻤﺎﻟﻲ اﻹﻧﻔﺎق‬
‫‪%5.0‬‬
‫‪%2.3‬‬ ‫‪7,662‬‬ ‫‪7,439‬‬ ‫‪7,837‬‬ ‫اﻷﺟﻮر‬
‫‪%5.8‬‬
‫‪%13.4‬‬ ‫‪6,667‬‬ ‫‪7,065‬‬ ‫‪7,558‬‬ ‫ﻣﻦ ﻏﯿﺮ اﻷﺟﻮر‬
‫‪%7.0‬‬
‫‪%21.1‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪1,169‬‬ ‫‪1,029‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗﺮاض‬
‫‪-%12.0‬‬
‫‪-%28.5‬‬ ‫‪-4,023‬‬ ‫‪-4,741‬‬ ‫‪-3,041‬‬ ‫اﻟﺮﺻﯿﺪ اﻟﺤﺎﻟﻲ‬
‫‪-%39.2‬‬
‫‪-%5.7 ‬‬ ‫‪1,365 ‬‬ ‫‪%44.1 ‬‬ ‫‪893 ‬‬ ‫‪1,287 ‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ ‪ ‬‬

‫‪-%22.7 ‬‬ ‫‪‐5,388 ‬‬ ‫‪-%26.1 ‬‬ ‫‪‐5،635 ‬‬ ‫‪‐4,328 ‬‬ ‫اﻟرﺻﯾد اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ‪ ‬‬

‫‪6‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻣو ﻞ اﻟﻌﺟز‪ :‬دﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ واﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﺗطو ر ‪ ‬‬

‫ُظﻬر دﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻌﺎم ‪ ،2016‬إﻧﺣراﻓﺎً ﺳﻠﺑ ﺎً ﻣـن اﻟﻬـدف اﻟﻣرﺟـو واﻟـدﻋم اﻟﻣطﺑـ ﻋﻠـﻰ أرض‬
‫اﻟواﻗﻊ‪ .‬ﻓـﻲ اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬ﺗـم ﺗرﺟﻣـﺔ ‪ 2.38‬ﻣﻠ ـﺎر ﺷـ ﻞ ﻓﻘـط ﻋﻠـﻰ أرض اﻟواﻗـﻊ ﻣـن دﻋـم اﻟﻣوازﻧـﺔ؛ وﻫـو ﻣـﺎ‬
‫ُﺷ ﻞ إﻧﺧﻔﺎﺿﺎً ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %16.0‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ ،2015‬واﻟﺗﻲ ﺳﺟﻠت ‪ 2.76‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫ﻣــﺎ وُﺷ ـ ﻞ ﻫــذا اﻟﻣﺑﻠــﻎ إﻧﺣ ارﻓــﺎً ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %20.8‬ﻋــن ﻫــدف اﻟﻣوازﻧــﺔ ﻟﻠﻌــﺎم‪ ،‬واﻟﺗــﻲ إﻓﺗرﺿـ ْـت أن اﻟﺣ وﻣــﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﺳﺗﺣﺻــﻞ ﻋﻠــﻰ ‪ 2.93‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﺣﻠــول ﻧﻬﺎ ــﺔ ﺷــﻬر ــﺎﻧون اول ﻣــن ﻋــﺎم ‪ .2016‬وﺗظﻬــر‬
‫اﻟﺗﻣو ــﻞ اﻟﺗطــو ر ارﺗﻔــﺎع ﻣﻠﺣــو ‪ ،‬ﺣﯾــث ارﺗﻔﻌــت ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %69.3‬ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪ 2016‬ﻋﻧــد ﻣﻘﺎرﻧﺗﻬــﺎ ﺑــذات‬
‫اﻟﻔﺗـرة ﻣــن ﻋـﺎم ‪ .2015‬ﻣــﺎ و ﻣﺛـﻞ ﻫــذا اﻟﺷـﺄن إﻧﺣ ارﻓــﺎً ﻣـن ﻫــدف اﻟﻣوازﻧـﺔ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ ،%38.5‬ﺣﯾـث ﺗــم إﻓﺗـ ار‬
‫ض اﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﺗطو ر ان ون ‪ 956‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫ﺗوﻗﻌﺎت اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ﺳ ﺎﺳﺎت اﻹﯾرادات ﻟﻣوازﻧﺔ ‪2017‬‬

‫وﻓﻘﺎً ﻟﺗوﻗﻌﺎت اﻟﻧﻣو اﻻﻗﺗﺻﺎد ﻟﻠﺿﻔﺔ اﻟﻐر ﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2017‬اﻟذ ﻣن اﻟﺗوﻗﻊ أن ﺳـﺟﻞ ‪ %3.6‬ﻓـﺈن اﻟز ـﺎدة‬
‫اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﺻــﺎﻓﻲ ﻣﺟﻣــوع اﻹﯾـرادات أن ﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ %1.5‬ﺧــﻼل ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌــﺎم ‪ ،2016‬وذﻟــك ﺳــﺑب‬
‫اﻟز ــﺎدة اﻟﻛﺑﯾــر ﻓــﻲ اﻻﯾ ـرادات ﻓــﻲ اﻟﻌــﺎم ‪ 2016‬واﻟﻧﺎﺗﺟ ــﺔ ﻋــن ﺗﺳــو ﺔ ﻣﻠﻔــﺎت ﻋﺎﻟﻘــﺔ ﻣــﻊ اﻟﺟﺎﻧــب اﻻﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ‬
‫وﺗﺟدﯾد رﺧﺻﺔ ﺷر ﺔ اﻻﺗﺻـﺎﻻت وﻋﻧـد اﺳـﺗ ﻌﺎد اﻻﯾـرادات اﻟـواردة ﻟﻣـرة واﺣـدة ﻓـﻲ اﻟﻌـﺎم ‪ 2016‬ﻓـﺈن اﻟز ـﺎدة‬
‫اﻟﻣﺗوﻗﻌﺔ ﺳﺗﺳﺟﻞ ﻧﺳ ﺔ ‪.%6‬‬

‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻺﯾرادات اﻟﺿـر ﺑ ﺔ اﻟﻣﺣﻠ ـﺔ أن ﺗرﺗﻔـﻊ ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %31‬ﺧـﻼل ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌـﺎم ‪ ،2016‬وذﻟـك‬
‫ﺳﺑب إﺻﻼح ﻗطﺎع اﻟﺗ ﻎ واﻟذ ﺳﯾﺑدأ اﻟﻌﻣﻞ ﻪ ﻣﻊ ﺑدا ﺔ ﺷﻬر اﺑرﻞ‪،‬‬

‫ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻼرﺟﺎﻋــﺎت اﻟﺿــر ﺑ ﺔ أن ﺗرﺗﻔــﻊ ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %4‬ﺧــﻼل ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ـ ًﺔ ﻌــﺎم ‪ 2016‬ﻧظ ـ اًر ﻟﻠﺟﻬــود‬
‫اﻟﻣﺳﺗﻣرة ﻟﻠﺣ وﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺣﻔﺎ ﻋﻠـﻰ دﻋـم اﻟﻣﺣروﻗـﺎت ﺿـﻣن ﻣﺳـﺗو أدﻧـﻰ ﺻـﻞ إﻟـﻰ ‪ 25‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ ﻓـﻲ‬
‫‪.2015‬‬

‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻹﯾرادات اﻟﻣﻘﺎﺻﺔ أن ﺗز ـد ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %4‬ﻋـﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌـﺎم ‪ 2016‬ﺳـﺑب ﺟﻬـود اﻟﺣ وﻣـﺔ‬
‫اﻟﻣﺳــﺗﻣرة ﻓــﻲ ﺗ ــﺎدل اﻟﻣﻌﻠوﻣــﺎت واﻟﺗﻌــﺎون ﻣــﻊ اﻟﺟﺎﻧــب اﻹﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ‪ .‬ﺎﻹﺿــﺎﻓﺔ إﻟــﻰ أن إﻋــﺎدة ﺗﻔﻌﯾــﻞ اﻟﻠﺟﻧــﺔ‬
‫اﻻﻗﺗﺻــﺎد ﺔ اﻟﻣﺷــﺗر ﺔ ﺳ ـ ﻌود ﺎﻟﻔﺎﺋــدة ﺧــﻼل ‪ 2017‬ﺣﯾــث ﺳ ـ ون ﻫﻧﺎﻟــك ﺣ ـوار ﻣﺗﻌــدد اﻷط ـراف وﻗ ـ اررات‬
‫ﺳ ــﺗﻧﺟم ﻋ ــن اﻟﺗواﺻ ــﻞ اﻟﻔﻌ ــﺎل‪ ،‬ﻣﻣ ــﺎ ﺳ ُﺣﺳ ــن إﯾـ ـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻ ــﺔ واﻟﺗﺣﻘـ ـ ﻣ ــن ﺎﻓ ــﺔ اﻻﻗﺗطﺎﻋ ــﺎت‪ ،‬و ﺎﻟﺗ ــﺎﻟﻲ‬
‫اﻧﺧﻔﺎﺿﻬﺎ‪ ،‬وﻣﻧﺎﻗﺷﺔ اﻟﻘﺿﺎ ﺎ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﯾرادات اﻟﺳﺎ ﻘﺔ‪.‬‬

‫‪7‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻺﯾرادات ﻏﯾر اﻟﺿر ﺑ ﺔ أن ﺗﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %17‬ﺳﺑب اﻟﺗﺳو ﺎت اﯾرادات طوا ﻊ اﻟﺻـﺣﺔ ﻓـﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ 2016‬وﻋﻧد اﺳﺗ ﻌﺎد ﻫذﻩ اﻻﯾردات ﺗﺻ ﺢ اﻟزﺎدة ‪ %23‬وﺗﻌود ﻫـذﻩ اﻟز ـﺎدة اﻟﻛﺑﯾـر ﻋﻠـﻰ إﻋـﺎدة اﻟﻧظـر‬
‫ﻓﻲ ﺑﻧود اﻹﯾرادات ﻏﯾر اﻟﺿرﺑ ﺔ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﺗﺣﻘ ﺧﻼل ‪ ،2017‬واﻟذ ﻣـن اﻟﻣﺗوﻗـﻊ أن ﺗز ـد اﻹﯾـرادات اﻟﻐﯾـر‬
‫ﺿرﺑ ﺔ ﺄﻛﺛر ﻣن ‪ 200‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫اﻟﺳ ﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻘطﺎع اﻻﯾرادات‬

‫‪ ‬اﻻﺳ ــﺗﻣرار ﻓ ــﻲ ﺗﻧﻔﯾ ــذ اﺳ ــﺗراﺗﯾﺟ ﺔ اﻟ ﺳ ــط اﻷﻓﻘ ــﻲ ﻟﻼﻟﺗـ ـزام اﻟﺿـ ـراﺋﺑﻲ ﻋﺑ ــر اﻟﺗ ــدﺧﻞ اﻟﻣﯾ ــداﻧﻲ وآﻟ ــﺎت‬
‫اﻟﻣﺗﺎ ﻌﺔ اﻟﻣﻘﻧﻌﺔ ﻣﺛﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺗواﺻﻞ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺣﺳ ــﯾن أداء اﻟ ــدﺧﻞ ﻋﺑ ــر ﺗﺣﺳ ــﯾن ﺟﺳ ــور اﻟﺗﻌ ــﺎون ﻣ ــﻊ اﻟﻘط ــﺎع اﻟﺧ ــﺎص وﺗﻘو ــﺔ ﻣﻧﻬﺟ ــﺔ اﻻﻟﺗـ ـزام‬
‫اﻟﺿراﺋﺑﻲ ﻗﺎﻧوﻧ ﺎً‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﻟﺿﻐط اﻟﻣ ﺎﺷر وﻏﯾر اﻟﻣ ﺎﺷر ﻋﺑر اﻟـدول اﻟﻣﺎﻧﺣـﺔ اﻟﻣـؤﺛرة ﻋﻠـﻰ اﻟﺟﺎﻧـب اﻻﺳـراﺋﯾﻠﻲ‬
‫ﻟﻣﻌﺎﻟﺟ ــﺔ اﻟﻣواﺿـ ـ ﻊ اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ واﻻﻗﺗﺻ ــﺎد ﺔ اﻟﻌﺎﻟﻘ ــﺔ ﻣ ــﺎ ﻓﯾﻬ ــﺎ اﺣﺗﻣﺎﻟ ــﺔ اﻟﻠﺟ ــوء إﻟ ــﻰ اﻟﻣﺣﺎﻓ ــﻞ اﻟدوﻟ ــﺔ‬
‫واﻟﺗﺣ م‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﺳﺗراﺗﯾﺟ ﺔ ﺗﻌظ م اﻻﯾرادات وﺗرﺷﯾد اﻟﻧﻔﻘـﺎت ﻟﻠوﺻـول ﻟﻠﻬـدف اﻷﻋﻠـﻰ اﻟﻣﺗﻣﺛـﻞ ﺎﻧﻬـﺎء‬
‫اﻟﻌﺟز وﺗﻣ ﯾن اﻟﺣ وﻣﺔ ﻣن اﻟﺑدء ﺎﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﺑﻧ ﺔ اﻟﺗﺣﺗ ﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻻﻧﻔﺎق اﻟﺗطو ر ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺻو ب ﻣﻧظوﻣﺔ ﺗﺟﺎرة اﻟﺗ ﻎ‪ ،‬واﻟوﻗود‪ ،‬واﻟرﺳوم‪.‬‬
‫ﺳ ﺎﺳﺎت اﻻﻧﻔﺎق ﻟﻣوازﻧﺔ ‪2017‬‬

‫أﻫم اﻟﺳ ﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﻧﻔﻘﺎت‬

‫‪ ‬ز ــﺎدة ﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﺷــؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ ﻟــدﻋم اﻟﻌــﺎﺋﻼت اﻟﻔﻘﯾ ـرة ب ‪ 30‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ ﻟﺗﺻــﻞ ‪520‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ ﻣوزﻋﺔ ﺑﯾن اﻟﺿﻔﺔ ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %30‬وﻏزة ﺑﻧﺳ ﺔ ‪%.70‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻔس ﻣﺳﺗو اﻟﺗوظﯾﻒ ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗر ﯾز ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﺎرﻊ اﻟﺗطو رﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻣـن اﻟﺧز ﻧـﺔ ﺑﺗﺧﺻـ ص ﺣـواﻟﻲ ‪ 280‬ﻣﻠﯾـون دوﻻر ﺑز ـﺎدة‬
‫ﻗ ﻣﺗﻬﺎ ‪ 175‬ﻣﻠﯾون دوﻻر ﻋن اﻟﻌﺎم اﻟﺳﺎﺑ ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳــﺗﻣرار ﻓــﻲ إﺻــدار أذوﻧــﺎت اﻟــدﻓﻊ ﻟﻠﻘطــﺎع اﻟﺧــﺎص ﺑﻬــدف ﺿــﺦ ﺳــﯾوﻟﺔ ﻣﻘــدار ‪ 70-50‬ﻣﻠﯾــون‬
‫ﺷ ﻞ ﺷﻬر واﻻﺳراع ﻓﻲ ﺳداد ﻣﺳﺗﺣﻘﺎت اﻟﻘطﺎع اﻟﺧﺎص واﻟﺗﺧﻠص ﻣن ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺄﺧرات‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻣﻞ ﻋﻠﻰ إﺻﻼح اﻟﻘطﺎع اﻟﺻﺣﻲ وﺗﺻو ب ﻧظﺎم اﻟﺗﺣو ﻼت اﻟطﺑ ﺔ‪.‬‬

‫‪8‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ ‬اﯾﺟــﺎد ﻓــرص ﻋﻣــﻞ ﺟدﯾــدة ﻣــن ﺧــﻼل ﺗﺧﺻ ـ ص ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 30‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ ــدﻋم ﻟﻠﻣﺷــﺎ ﻊ اﻟﺻــﻐر‬
‫ﺎﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ و ازرة اﻟﻌﻣﻞ واﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻣﺻرﻓ ﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬دﻋم ﺻﻣود اﻟﻣواطﻧﯾن ﻓﻲ اﻟﻘدس ﻣن ﺧﻼل رزﻣﺔ ﻣﺷﺎرﻊ ﺟدﯾدة ﻟﻘطﺎع اﻟﺗر ـﺔ ﻘ ﻣـﺔ ‪ 222‬ﻣﻠﯾـون‬
‫ﺷ ﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬دﻋم اﻟﻣﻧﺎط اﻟﻣﻬﻣﺷﺔ واﻟﻣﻧﺎط اﻟﻣﺻﻧﻔﺔ )ج( ﻋﺑر اﻟﺗﻌﺎون واﻟﺷراﻛﺔ ﻣﻊ و ازرة اﻟﺣ م اﻟﻣﺣﻠﻲ‪.‬‬

‫ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻣﺟﻣــوع اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺟﺎر ــﺔ وﺻــﺎﻓﻲ اﻻﻗـراض ﻋــﺎم ‪ 2017‬أن ﺗ ﻘــﻰ ﺿــﻣن ﻣﺳــﺗو اﻟﻌــﺎم ‪2016‬‬
‫دون أ زﺎة‪ ،‬إﻻ أﻧﻪ ﺳ ون ﻫﻧﺎك ﻣﺣددات ﻟﻺﻧﻔﺎق ﺗﺗﻣﺛﻞ ﻓﻲ ﻋدد ﻣن اﻻﺟراءات ﺳـﺗﻌﻣﻞ ﻋﻠﯾﻬـﺎ اﻟﺣ وﻣـﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪:2017‬‬

‫‪ .1‬اﻟﻌﻣـﻞ ﻋﻠــﻰ ﺗﺣدﯾــد ﻣﺗــﺄﺧرات اﻟﻘطــﺎع اﻟﺧــﺎص وﺟدوﻟــﺔ ﺳــدادﻫﺎ ﻟﻠوﺻــول ﻓــﻲ اﻟﻧﻬﺎ ــﺔ اﻟــﻰ إزاﻟﺗﻬــﺎ‬
‫ﻠ ﺎً‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺳــدﯾد ﻣدﯾوﻧ ــﺔ ﻫﯾﺋــﺔ اﻟﺗﻘﺎﻋــد اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﻣــن ﺧــﻼل اﻻﺳــﺗﻣرار ﺑﺗﺳــدﯾد ﻣﻠ ــﻎ ‪ 20‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ‬
‫ﺷﻬر ﺎً‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﺧﻔ ض ﻧﻔﻘﺎت ﻏﯾر اﻻﺟور ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.% 4‬‬

‫‪ ‬ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻔــﺎﺗورة اﻟرواﺗــب أن ﺗز ــد ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪ %3.2‬ﺳــﺑب اﻟز ــﺎدة اﻟﻘﺎﻧوﻧ ــﺔ اﻟﺳــﻧو ﺔ وﻋــﻼوة ﻏــﻼء‬
‫اﻟﻣﻌ ﺷﺔ‪ .‬إﻻ أن اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ ﺳﺗﺳـﺗﻣر ﻓـﻲ ﺳ ﺎﺳـﺎت ﺻـﻔر ﺗوظﯾـﻒ إﻻ ﻓـﻲ ﺣﺎﻟـﺔ ﺗﻐﯾﯾـر ﻓـﻲ‬
‫اﻟﺳ ﺎﺳﺎت‪.‬‬

‫‪ ‬ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻠﻧﻔﻘﺎت ﻋﻠﻰ ﻏﯾر اﻷﺟور أن ﺗﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ ،%4‬ﻣﻔﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻧﺣو اﻟﺗﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻣﺗوﻗــﻊ ﻻﺳــﺗﺧدام اﻟﺳــﻠﻊ واﻟﺧــدﻣﺎت أن ﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ 2‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﻋــﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ـ ًﺔ ﺑــِ‬

‫‪ 2.57‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﻋﺎم ‪) 2016‬أ اﻧﺧﻔﺎض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪.(%20‬‬


‫‪ ‬وﻣــن اﻟﻣــرﺟﺢ أن ﺗﺷــﻬد اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗﺣو ﻠ ــﺔ ز ــﺎدة ﺑﻧﺳ ـ ﺔ ‪ %4.3‬ﻟﺗﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ 3.78‬ﻣﻠ ــﺎر‬
‫ﺷ ﻞ ﻓﻲ ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ًﺔ ﺑـِ ‪ 3.62‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ ﻋﺎم ‪.2016‬‬
‫ﻣﺎ ﺗُﻘدر اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﺑـِ ‪ 768‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ ﺑز ـﺎدة ﺑﻧﺳـ ﺔ ‪%3.5‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻌﺎم ‪.2016‬‬

‫‪9‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ ‬وﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻠﻧﻔﻘــﺎت اﻟ أرﺳــﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﻔﺎﺋــدة أن ﺗﺻــﻞ إﻟــﻰ ‪ 65‬ﻣﻠﯾــون ﺷ ـ ﻞ و ‪ 455‬ﻣﻠﯾــون‬


‫ﺷ ﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺗواﻟﻲ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗراض‪ :‬ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗراص أن ﯾﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %7.7‬ﻟ ﺻﻞ إﻟﻰ ‪ 950‬ﻣﻠﯾـون‬
‫ﺷ ـ ﻞ ﻋــﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧ ـ ًﺔ ﺑــِ ‪ 1.03‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ ﻋــﺎم ‪ ،2016‬ﺣﯾــث ﺗﺗﻣﺛــﻞ ﺳ ﺎﺳــﺔ اﻟﺣ وﻣــﺔ ﻓــﻲ‬
‫ﻣﺛـﻞ إﻗﺗطﺎﻋـﺎت اﻟﻛﻬر ـﺎء واﻟﻣ ـﺎﻩ ﻣـن إﯾـرادات اﻟﻣﻘﺎﺻـﺔ‬ ‫اﻟﻌﻣﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺧﻔ ض ﺻﺎﻓﻲ اﻻﻗراض اﻟذ‬
‫اﻟﺷﻬرﺔ ﺑﻬدف اﻟوﺻول اﻟﻰ أدﻧﻰ ﺣـد ﻣﻣ ـن ﻟﻠﺣ وﻣـﺔ أن ﺗﺗﺣﻣﻠـﻪ ﻋـن طر ـ ﺗطـو ر آﻟ ـﺔ اﻟﺗﻘـﺎص‬
‫ﻣـﻊ اﻟﺟﺎﻧـب اﻻﺳـراﺋﯾﻠﻲ‪ ،‬ﺗﺷـﻣﻞ ﻫـذﻩ اﻟﺳ ﺎﺳــﺎت ﻣـﺎ ﯾﻠــﻲ‪ (1) :‬ﺗﻘـد م ﺣـواﻓز ﻟﻠﺑﻠــد ﺎت ﻟﺗﺷـﺟ ﻌﻬﺎ ﻋﻠــﻰ‬
‫دﻓﻊ رﺳوم اﻟﻛﻬرﺎء ﻓـﻲ اﻟوﻗـت اﻟﻣﻧﺎﺳـب )‪ (2‬ﺗر ﯾـب ﻋـدادات ﻣﺳـ ﻘﺔ اﻟـدﻓﻊ )‪ (3‬ز ـﺎدة اﻟـوﻋﻲ ﺣـول‬
‫ﺻ ــﺎﻓﻲ‬ ‫اﺳ ــﺗﻬﻼك اﻟﻛﻬر ــﺎء وأﻫﻣ ــﺔ ﺗﺳ ــدﯾد اﻟﻔـ ـواﺗﯾر‪ .‬ﻫﻧﺎﻟ ــك أ ﺿـ ـﺎً إﺻ ــﻼﺣﺎت وﺳ ﺎﺳ ــﺎت ﺗﺗﻌﻠـ ـ‬
‫اﻹﻗراض ﻣﺛﻞ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻗﺎﻣــت اﻟﺣ وﻣــﺔ اﻟﻔﻠﺳ ــطﯾﻧ ﺔ ﺎﻟﻣﺻــﺎدﻗﺔ ﻋﻠــﻰ ﻗـ ـرار ﻣﻧــﻊ اﻟﺑﻠــد ﺎت ﻣ ــن اﻟﺗﺻــرف ﻓ ــﺄﻣوال‬
‫اﻟﻛﻬرﺎء ﻟﺗﻐط ﺔ ﻧﻔﻘﺎت أﺧر ﻣﺛﻞ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﺔ أو اﻟﺗطو ر ـﺔ‪ ،‬أ أن ﻋﻠـﻰ اﻟﺑﻠـد ﺎت أن‬
‫ﺗــدﻓﻊ ﻣــﺎ ﺗﺟﻣﻌــﻪ ﻣــن اﻟﻣﺳــﺗﻬﻠﻛﯾن ﻟﻠﺣ وﻣــﺔ وأن ﺗﻐطــﻲ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬــﺎ ﻣــن ﻣوازﻧﺗﻬــﺎ‪ .‬ﺎﻟﻣﻘﺎﺑــﻞ ﺗﻠﺗــزم‬
‫اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ ﺑﺗﺣو ﻞ إﯾرادات اﻟﺑﻠـد ﺎت )ﺿـر ﺔ اﻷﻣـﻼك ورﺳـوم اﻟﻣواﺻـﻼت( ﻋﻠـﻰ‬
‫أﺳﺎس ﺷﻬر ﻟﯾﺗﺳﻧﻰ ﻟﻠﺑﻠد ﺎت ﺗﻣو ﻞ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗطــو ر ﺗﺣﺻــﯾﻞ ﻓ ـواﺗﯾر اﻟﻛﻬر ــﺎء ﻣــن ﺧــﻼل ﺗﻧﻔﯾــذ ﻗ ـرار ﺑ ـراءة اﻟذﻣــﺔ اﻟــذ ﺗــم ﺗﻧﻔﯾ ـذﻩ ﻓــﻲ‬
‫ﻣﻧــﻊ اﻟﻣﺗﺧﻠﻔــﯾن ﻋــن دﻓــﻊ ﻓ ـواﺗﯾرﻫم ﻣــن اﻟﺣﺻــول‬ ‫أ ﺎر‪/‬ﻣــﺎﯾو‪-‬ﺣز ران‪/‬ﯾوﻧﯾــو ‪ ،2015‬اﻟــذ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺧدﻣﺎت ﻣﺛﻞ اﻟﺳﻔر وﺗﺟدﯾد اﻟرﺧص ‪ ...‬أﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ ‬زﺎدة اﻟرﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺷر ﺎت اﻟﺗوزﻊ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺗﺧط ط ﻟـدﻣﺞ اﻟﺑﻠـد ﺎت وﺷـر ﺎت اﻟﺗوز ـﻊ ﻣـن أﺟـﻞ ﻣراﻗ ـﺔ وﻋﻣـﻞ أﻓﺿـﻞ‪ ،‬و ـﺗم ﻫـذا اﻷﻣـر‬
‫ﻣن ﺧﻼل اﻟﺳﻣﺎح ﻟﻠﺑﻠد ﺎت اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ ﺷر ﺎت اﻟﺗوزﻊ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻣﻞ ﻋﻠﻰ إﻧﻬﺎء دﻋم اﻟﻛﻬر ـﺎء ﺧـﻼل اﻟﻌـﺎﻣﯾن اﻟﻘـﺎدﻣﯾن‪ .‬ﺳـﺗﻘوم و ازرة اﻟﺷـؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ـﺔ‬
‫ﺣﺗــﺎﺟون‬ ‫ــﺎﻟﻧظر ﻓــﻲ اﻟﺣــﺎﻻت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ــﺔ ﻣــن ﺧــﻼل إﻋــداد د ارﺳــﺔ ﺗَُﻘـ ِم اﻷﺷــﺧﺎص اﻟــذ‬
‫إﻟﻰ دﻋم ﺣ وﻣﻲ ﻓﻲ ﺗﺳدﯾد ﻓﺎﺗورة اﻟﻛﻬرﺎء‪ ،‬ﺣﯾث ﺗُﻌطﻰ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻻت ﺳﻘﻔﺎً ﻟﻬذا اﻟدﻋم‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺎﻣت اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ ﺑﺗﺄﺳ س ﺷر ﺔ اﻟﻧﻘﻞ اﻟوطﻧ ﺔ ﻟﻠﻛﻬر ـﺎء اﻟﺗـﻲ ﺳـﺗﻌﻣﻞ ﻋﻠـﻰ إﻧﺷـﺎء‬
‫ﺑﻧ ــﺔ ﺗﺣﺗ ــﺔ ﺣدﯾﺛ ــﺔ ﻟﻠﻛﻬر ــﺎء‪ .‬ﻣ ــﺎ ﺗﻌﺗﺑ ــر ﻫ ــذﻩ اﻟﺷ ــر ﺔ ﻣﺛﺎ ــﺔ اﻟﻧظﯾ ــر ﻟﺷ ــر ﺔ اﻟﻛﻬر ــﺎء‬

‫‪10‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻹﺳراﺋﯾﻠ ﺔ وﺳﺗﻛون ﻧﻘطـﺔ اﻟﺗواﺻـﻞ اﻟوﺣﯾـدة ﻣﻌﻬـﺎ ﻣﻣـﺎ ُﯾﻧﻬـﻲ ﻧﻘـﺎ اﻟﺗواﺻـﻞ اﻷﺧـر اﻟ ـﺎﻟﻎ‬
‫ﻋددﻫﺎ ‪ 230‬ﻧﻘطﺔ‪.‬‬
‫ﻣ ــﺎ ﺳ ــﺗﻘوم اﻟﺷ ــر ﺔ ﺑ ــﺈدارة اﺗﻔﺎﻗ ــﺎت اﻟﺷـ ـراء ﻣ ــﻊ ﻣ ــوزﻋﻲ اﻟﻛﻬر ــﺎء ﺑﻬ ــدف ﺗﺧﻔـ ـ ض ﺳ ــﻌر‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﺳﺗﯾراد واﻟﺳﻌر اﻟﻛﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌﻣــﻞ ﻋﻠــﻰ ﺗــدﻗﯾ اﻗﺗطﺎﻋــﺎت اﻟﻛﻬر ــﺎء‪ ،‬اﻟﺗــﻲ ﻗــﺎم ﺑﻬــﺎ اﻟﺟﺎﻧــب اﻹﺳ ـراﺋﯾﻠﻲ ﺧــﻼل اﻟﺳــﻧوات‬
‫اﻟﻌﺷر اﻟﻣﺎﺿ ﺔ‪ ،‬ﺄﺛر رﺟﻌﻲ‪ ،‬ﻣﻣـﺎ ﺳ ﺷـﻒ اﻟﻣ ﺎﻟﻐـﺔ ﻓـﻲ ﺗﻘـدﯾرات ﻓـواﺗﯾر اﻟﻛﻬر ـﺎء واﻟـدﯾون‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺣﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻠﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو ر ﺔ أن ﺗزداد ﺑﻧﺳ ﺔ ‪ %27‬ﻋـﺎم ‪ 2017‬ﻣﻘﺎرﻧـ ًﺔ ﻌـﺎم ‪ 2016‬ﻟﺗﺻـﻞ إﻟـﻰ‬
‫‪ 1.64‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ )‪ 420‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر(‪ .‬ﻣــﻊ اﻻﺧــذ ﺎﻹﻋﺗ ــﺎر اﻟﺗﺣــول ﻣــن اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺟﺎر ــﺔ اﻟــﻰ‬
‫اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ ﻣــن ﺧــﻼل رﻓــﻊ ﻣﺳــﺎﻫﻣﺔ اﻟﺧز ﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ ﻣــن ‪ 105‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر‬
‫اﻟﻰ ‪ 280‬ﻣﻠﯾـون دوﻻر ﺳـﻧو ﺎً‪ ،‬ﺣﯾـث ﺗﻐطـﻲ اﻟﺗوﻗﻌـﺎت اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺗطو ر ـﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗـﺄﺗﻲ ﻋﺑـر اﻟﺧز ﻧـﺔ‪،‬‬
‫وﻻ ﯾوﺟد ﺑ ﺎﻧﺎت أﻛﯾدة ﺣول اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻣن ﻗﺑﻞ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ ﺧﺎرج إطﺎر اﻟﺧزﻧﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻌﺟز واﻟﺗﻣو ﻞ‬

‫إن ﺳ ﺎﺳــﺔ اﻟﺣ وﻣــﺔ اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ اﻟﻣﺗﻣﺛﻠــﺔ ﻓــﻲ ز ــﺎدة ﺗﺣﺻــﯾﻞ اﻻﯾ ـ اردات اﻟﻣﺣﻠ ــﺔ وﺗطــو ر آﻟ ــﺔ اﻟﺗﻘــﺎص ﻣــﻊ‬
‫اﻟﺟﺎﻧب اﻻﺳراﺋﯾﻠﻲ ﻟﻠﺣـد ﻣـن اﻻﻗﺗطﺎﻋـﺎت وز ـﺎدة اﻟﻌﺎﺋـدات‪ ،‬واﻟﺳ ﺎﺳـﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘـﺔ ﺿـ ط اﻟﻧﻔﻘـﺎت ﻟﺗﺻـﻞ إﻟـﻰ‬
‫ﻣﺳ ــﺗو ﻣﺳ ــﺗدام ﺎﻹﺿ ــﺎﻓﺔ اﻟ ــﻰ ﺗﺧﻔـ ـ ض ﺻ ــﺎﻓﻲ اﻻﻗـ ـراض‪ ،‬ﻓ ــﺈن اﻟﻌﺟ ــز اﻟﻣ ــﺎﻟﻲ اﻟﺟــﺎر ﺳ ــﯾﻧﺧﻔض ﺑﻧﺳـ ـ ﺔ‬
‫‪ %11.3‬ﻟ ﺻــﻞ إﻟــﻰ ﺣ ـواﻟﻲ ‪ 2.7‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ‪ ،‬ﻣﻧﻬــﺎ ﺣــواﻟﻲ ‪ 1.9‬ﻣﻠ ــﺎر ﺷ ـ ﻞ )‪ 500‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر( ﻣــن‬
‫اﻟﻣﺗوﻗﻊ أن ﺗُﻐطﻰ ﻣن ﻗﺑﻞ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺎﻧﺣﺔ وﺗ ﻘﻰ اﻟﻔﺟوة اﻟﺗﻣو ﻠ ﺔ ﺣدود ‪ 471‬ﻣﻠﯾـون دوﻻر‪ ،‬ﻣـﻊ اﻟﻌﻠـم‬
‫ــﺄن ﻫﻧــﺎك إﻧﺧﻔــﺎض ﻣﻠﺣــو ﻓــﻲ ﻟﻠــدﻋم اﻟﻣﻘــدم ﻟﻠﺣ وﻣــﺔ اﻟﻔﻠﺳــطﯾﻧ ﺔ ﻣﻣــﺎ ﯾــؤﺛر ﺷ ـ ﻞ ﺑﯾــر ﻓــﻲ اﻟﺧــدﻣﺎت‬
‫اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻟﻠﻣواطﻧﯾن اﻟـذ ﺗﺳـﻌﻰ اﻟﺣ وﻣـﺔ ﺟﺎﻫـدة ﻟﺗطـو رﻩ واﻟﻧﻬـوض ـﻪ‪ ،‬ﺎﻹﺿـﺎﻓﺔ اﻟـﻰ اﻟﺗـﺄﺛﯾر ﻋﻠـﻰ اﻟﻘطـﺎع‬
‫اﻟﺑﻧ ﻲ ﻣـن ﺧـﻼل اﻻﻗﺗـراض اﻟﺣ ـوﻣﻲ ﻟﺗﻐط ـﺔ اﻟﻔﺟـوة اﻟﺗﻣو ﻠ ـﺔ‪ ،‬ﻣـﺎ واﻟﺗـﺄﺛﯾر اﻟﺳـﻠﺑﻲ ﻋﻠـﻰ اﻟﻘطـﺎع اﻟﺧـﺎص‬
‫ﻣن ﺧﻼل ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺄﺧرات اﻟذ ﺗﺳﻌﻰ اﻟﺣ وﻣﺔ اﻟﻰ اﻟﻘﺿﺎء ﻋﻠ ﻪ‪.‬‬

‫ﻣــﺎ ﻣــن اﻟﻣﺗوﻗــﻊ ﻟﻠﻌﺟــز اﻟﻣــﺎﻟﻲ اﻟﻛﻠــﻲ أن ﯾ ﻘــﻰ ﺿ ـﻣن ﻣﺳــﺗو ﺎت اﻟﻌــﺎم اﻟﻣﺎﺿــﻲ ﺳــﺑب اﻟز ــﺎدة ﻓــﻲ ﺗﺣﻣــﻞ‬
‫اﻟﺧز ﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻟﻠﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ‪ ،‬ﺣﯾــث ارﺗﻔﻌــت ﻣﺷــﺎﻫﻣﺔ اﻟﺧز ﻧــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻣﺷــﺎرﻊ اﻟﺗطو ر ــﺔ ﻣــن ‪ 105‬اﻟــﻰ‬
‫‪280‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر وﺗ ﻘــﻰ اﻟﻣﺷــﺎرﻊ اﻟﻣﻣوﻟــﺔ ﻣــن اﻟﺟﻬــﺎت اﻟﻣﻧﺎﺣــﺔ ﺣــدود ‪ 140‬ﻣﻠﯾــون دوﻻر ‪ ،‬و ﺎﻟﺗــﺎﻟﻲ ﻓــﺈن‬
‫ﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ﻟﻠﻌﺟز اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ أن ﺻﻞ إﻟﻰ ‪ 4.34‬ﻣﻠ ﺎر ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫‪11‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻗرار ﻘﺎﻧون رﻗم ) ( ﻟﺳﻧﺔ ‪ 2017‬م‬


‫ﺷﺎن اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺳﻧﺔ ‪ 2017‬م‬
‫رﺋ س دوﻟﺔ ﻓﻠﺳطﯾن‬
‫رﺋ س اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺔ ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﺣرر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ‬
‫ﻌد اﻹطﻼع ﻋﻠﻰ اﻟﻘﺎﻧون اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻣﻌدل ﻟﺳﻧﺔ ‪ 2003‬ﻻﺳ ﻣﺎ اﻟﻣﺎدة رﻗم ) ‪ ( 43‬ﻣﻧﻪ‪،‬‬
‫و ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧون ﺗﻧظ م اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺷؤون اﻟﻣﺎﻟ ﺔ رﻗم ) ‪ ( 7‬ﻟﺳﻧﺔ ‪ 1998‬م وﺗﻌد ﻼﺗﻪ‪،‬‬
‫و ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب ﻣﺟﻠس اﻟوزراء ﺑﺗﺎرﺦ ‪2017/01/31‬‬
‫و ﺑﻧﺎءاً ﻋﻠﻰ اﻟﺻﻼﺣ ﺎت اﻟﻣﺧوﻟﺔ ﻟﻧﺎ‪،‬‬
‫و ﺗﺣﻘ ﻘﺎ ﻟﻠﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪،‬‬
‫و ﺎﺳم اﻟﺷﻌب اﻟﻌرﻲ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﻲ‬

‫أﺻدرﻧﺎ اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون اﻻﺗﻲ‪:‬‬


‫اﻟﻣﺎدة )‪(1‬‬
‫ﺗﻘدر اﯾرادات وﻧﻔﻘﺎت اﻟﺳﻠطﺔ ﻟﻺﺛﻧﻲ ﻋﺷر ﺷﻬ اًر اﻟﻣﻧﺗﻬ ﺔ ﺑﺗﺎرﺦ ‪ 31/12 /2017‬ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ 17,786‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪ .1‬ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾرادات اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣو ﻞ‬
‫‪ 13,452‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﯾرادات‬ ‫أ‪.‬‬
‫‪ 13,821‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹﯾرادات‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪1,950‬‬ ‫ب‪ .‬اﻟﻣﻧﺢ واﻟﻣﺳﺎﻋدات ﻟدﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪546‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣﻘدرة ﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو ر ﺔ‬ ‫ج‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺗﻣو ﻞ اﻟﺑﻧ ﻲ‬ ‫د‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪-1170‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺄﺧرات‬ ‫ه‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪3,008‬‬ ‫ﻣﺻﺎدر ﺗﻣو ﻞ أﺧر‬ ‫و‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪17,786‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬ ‫‪.2‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪16,147‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎر ﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬ ‫أ‪.‬‬
‫ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬ ‫‪1,639‬‬ ‫ب‪ .‬اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو ر ﺔ‬

‫‪12‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(2‬‬
‫ﺗﻘدر اﻟﻣﺳﺎﻋدات اﻟﺧﺎرﺟ ﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﻣﺑﻠﻎ )‪ (2,496‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة)‪(3‬‬
‫ﺗﺧﺻـ ــص اﻟﻣـ ــﻧﺢ اﻟﻣﻘـ ــدرة ﻟﺗﻣو ـ ــﻞ اﻟﻧﻔﻘـ ــﺎت اﻟﺗطو ر ـ ــﺔ واﻟﻣوﺿـ ــﺣﺔ ﻓـ ــﻲ اﻟﻣـ ــﺎدة )‪/1/1‬ج( ﻟﺗﻐط ـ ــﺔ اﻟﻧﻔﻘـ ــﺎت‬
‫اﻟﺗطو رﺔ اﻟﻣﻘدرة ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة )‪/2/1‬ب(‪ ،‬ﻣوﺿﺣﺔ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -1‬اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو رﺔ )‪ (1,639‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ ﻣﻧﻬـﺎ )‪ (546‬ﻣﻠﯾـون ﺷـ ﻞ ﻣﻣوﻟـﺔ ﻣـن اﻟﻣـﺎﻧﺣﯾن وﺗﺳـﺎﻫم‬
‫اﻟﺧزﻧﺔ ﻣﺑﻠﻎ )‪ (1,093‬ﻣﻠﯾون ﺷ ﻞ‬
‫‪ -2‬وﻻ ﯾﺟــوز اﻻﻧﻔــﺎق ﻣــن اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﺗطو ر ــﺔ اﻟﻠﻣﻣوﻟــﺔ ﻣــن اﻟﻣــﺎﻧﺣﯾن إﻻ ﺎﻟﻘــدر اﻟــذ ﯾﺗﺣﻘ ـ ﺣﺳــب‬
‫اﻷﺻول‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(4‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﯾﺟوز ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ وردت ﻣوازﻧﺗﻪ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون اﻻﻗﺗراض أو اﻟﺳﺣب ﻋﻠﻰ اﻟﻣ ﺷوف‬
‫ﻣن أ ﺑﻧك ﻣﺣﻠﻲ أو ﻣؤﺳﺳﺔ ﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(5‬‬
‫ﻻ ﯾﺟــوز اﻻﻗﺗ ـراض ﻣــن اﻟﻘطــﺎع اﻟﻣﺻـرﻓﻲ ﻓــﻲ ﻋــﺎم ‪ 2017‬إﻻ ﻟﻐﺎ ــﺎت ﺗﻐط ــﺔ اﻟﻔﺟــوة اﻟﺗﻣو ﻠ ــﺔ إن وﺟــدت‬
‫ﻋﻠﻰ أن ﻻ ﯾﺗﺟﺎوز رﺻﯾد اﻟدﯾن اﻟﻘﺎﺋم ﺑﺗﺎرﺦ ‪ 2017/12/31‬ﻣﺎ ﺎن ﻋﻠ ﻪ ﺑﺗﺎرﺦ ‪.2016/12/31‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(6‬‬
‫ﺗورد ﺟﻣ ﻊ اﻹﯾرادات واﻟﻣﺳﺎﻋدات واﻟﻣﻧﺢ وﻣﺻﺎدر اﻟﺗﻣو ﻞ اﻷﺧر إﻟﻰ ﺣﺳﺎب اﻟﺧزﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻣوﺣد‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(7‬‬
‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ أواﻣــر ﻣﺎﻟ ــﺔ ﺷــﻬرﺔ او‬ ‫ن‬
‫ﯾــﺗم اﻹﻧﻔــﺎق ﻣــن اﻟﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﺟﺎر ــﺔ اﻟﻣرﺻــودة ﻓــﻲ ﻫــذا اﻟﻘـرار ﻘــﺎﻧو ﺑﻧـ ً‬
‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ ﺗﻧﺳــﯾب ﻣﺷــﺗرك ﺑــﯾن ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ‬‫رﻌ ــﺔ ﻋﺎﻣــﺔ أو ﺧﺎﺻــﺔ ﺻــﺎدرة ﻋــن وز ــر اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ﺑﻧـ ً‬
‫واﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌﺎم وﻓﻘﺎً ﻟﻠﺧطﺔ اﻟﻧﻘد ﺔ اﻟﻣﻌدﻩ ﻣن ﻗﺑﻠﻬﻣﺎ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(8‬‬
‫ﯾﺗم اﻟﺻرف ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺗﺄﺧرات ﻣن اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻣرﺻودة ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة )‪.1.1‬ه‪.(.‬‬

‫‪13‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(9‬‬
‫ﻋﻣﻞ وردت ﻣﺧﺻﺻﺎﺗﻪ ﻓﻲ ﻓﺻﻞ ﻣؤﺳﺳﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﺎ ﻣؤﺳﺳﺔ ﻋﺎﻣﺔ أﺧر ‪ ،‬ﺗﻧﻘﻞ‬ ‫‪ .1‬إذا أﻧ ط ﺗﻧﻔﯾذ أ‬
‫ﺻﻼﺣ ﺔ اﻹﻧﻔﺎق ﻣن اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ اﻷواﻣر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﺻﺎدرة ﻋن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﻰ اﻟﻣﺳؤول‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ‬
‫ﻋن اﻻﻧﻔﺎق ﻓﻲ اﻟو ازرة أو اﻟﻬﯾﺋﺔ اﻟﻣﻧﻔذة ﻣواﻓﻘﺔ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪ً ،‬‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﻣﻘﺗﺿﻰ أﻣر ﻣﺎﻟﻲ ﺟدﯾد‪.‬‬
‫ﺳﻠﻔﺔ ﻟ س ﻟﻬﺎ ﻣﺧﺻﺻﺎت ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون وﻻ ﯾﺟوز‬ ‫ﻧﻔﻘﺔ أو ﺻرف أ‬ ‫‪ .2‬ﻻ ﯾﺟوز ﻋﻘد أ‬
‫اﻹﻟﺗزام ﺄ ﻣﺑﻠﻎ ﯾزد ﻋن ﻫذﻩ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻻ ﯾﺟوز اﺳﺗﻌﻣﺎل اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ اﻷواﻣر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻟﻐﯾر اﻷﻏراض اﻟﻣﺣددة ﻟﻬﺎ وﻻ ﯾﺟوز‬
‫ﺗﺟﺎوز اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ اﻷواﻣر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﺻﺎدرة ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬
‫ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ إﻻ ﺑﺗوﻗ ﻊ اﻟﻣﻔوض‬ ‫ﻣﺑﻠﻎ ﻣن اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻣرﺻودة ﻷ‬ ‫‪ .4‬ﻻ ﯾﺟوز ﺻرف أ‬
‫ﺎﻹﻧﻔﺎق‪ ،‬أو ﻣن ﻔوﺿﻪ ﺧط ﺎً ﻣن ﻣوظﻔﻲ اﻟﻔﺋﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ﻋﻠﻰ أن ﯾﺗم إﻋﻼم و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﺑذﻟك اﻟﺗﻔو ض‬
‫ﺧط ﺎً‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻻ ﯾﺟوز ﻓﺗﺢ أ ﺣﺳﺎب ﺑﻧ ﻲ ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ إﻻ ﺑﺈذن ﺧطﻲ ﻣن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬
‫ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻻ ﻌد‬ ‫ﻣوظﻒ ﺟدﯾد ﻋﻠﻰ ﺣﺳﺎب ﻣﺧﺻﺻﺎت أ‬ ‫‪ .6‬ﻻ ﯾﺟوز ﺻرف راﺗب أ‬
‫ﺗﺧﺻ ص اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻪ ﻣن ﻗﺑﻞ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪ ،‬و ﺗوﻗ ﻊ ﻗرار ﺗﻌﯾﯾﻧﻪ ﻣن ﻗﺑﻞ اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص و‬
‫إﺧطﺎر اﻟﻣوظﻒ ﺑذﻟك ﺧط ﺎً ﻣن ﻗﺑﻞ دﯾوان اﻟﻣوظﻔﯾن اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫‪ .7‬اذا ﻟزم أ ﺗﻌدﯾﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﻧود اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻣﻌﺗﻣدة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟ ﺔ أو إﺿﺎﻓﺔ ﺑﻧود ﺟدﯾدة ﯾﺗرﺗب ﻋﻠﯾﻬﻣﺎ‬
‫ﻣﺧﺻﺻﺎت إﺿﺎﻓ ﺔ‪ ،‬ﯾﺗوﺟب إﺻدار ﻗرار ﻘﺎﻧون ﻣﻠﺣ ﺑﻬذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬
‫ﻋطﺎء إﻻ ﻌد اﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﺗوﻓر اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻣﺎﻟ ﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻣوﺟب ﺳﻧد اﻟﺗزام‬ ‫‪ .8‬ﻻ ﯾﺟوز إﺣﺎﻟﺔ أ‬
‫ﺻﺎدر ﻋن ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫اذا ﺎﻧت اﻟﻧﻔﻘﺔ ﻧﺎﺗﺟﺔ ﻋن ظروف طﺎرﺋﺔ ﻟم ﺗؤﺧذ ﻌﯾن اﻻﻋﺗ ﺎر ﺣﯾن إﻋداد ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون أو ﻟﻬﺎ‬ ‫‪.9‬‬

‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫ً‬ ‫طﺑ ﻌﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﯾﺗم اﻟﺻرف ﻣن ﻣﺧﺻﺻﺎت اﻻﺣﺗ ﺎطﺎت اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻘرار ﻣن ﻣﺟﻠس اﻟوزراء‬
‫طﻠب اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص ﻌد دراﺳﺔ وﻣواﻓﻘﺔ ﻣن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻟﺗﻘد م اﻟطﻠب ﻣﻊ ﺗوﺻ ﺎﺗﻪ اﻟﻰ ﻣﺟﻠس‬
‫اﻟوزراء‪.‬‬
‫ﺑﻧﺎء‬
‫ً‬ ‫‪ .10‬ﻻ ﯾﺗم إﺻدار أواﻣر ﻣﺎﻟ ﺔ رأﺳﻣﺎﻟ ﺔ ﻌد اﻻول ﻣن ﺗﺷرن اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ ،‬إﻻ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺿرورة اﻟﻘﺻو‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣواﻓﻘﺔ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﺑﺗﻧﺳﯾب ﻣن ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ‪.‬‬

‫‪14‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(10‬‬
‫ﯾﺗم اﻹﻧﻔﺎق ﻣن ﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطو رﺔ اﻟﻣرﺻودة ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﻣن ﺧﻼل اﻟﺧزﻧﺔ‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص وﺗﻧﺳﯾب ﻣﺷﺗرك ﺑﯾن ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻘرار ﻣن وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ً‬
‫واﻟﻣﺣﺎﺳب اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(11‬‬
‫ـﺎء‬ ‫ن‬
‫ﯾــﺗم اﻹﻧﻔــﺎق ﻣــن ﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﻧﻔﻘــﺎت اﻟﻌﺎﻣــﺔ اﻟﻣرﺻــودة ﻓــﻲ ﻫــذا اﻟﻘـرار ﻘــﺎﻧو ﻘـرار ﻣــن وز ــر اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ﺑﻧـ ً‬
‫ﻋﻠــﻰ ﺗﻧﺳــﯾب ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ وذﻟــك ﺑﻧﻘــﻞ اﻟﻣﺑﻠــﻎ اﻟﻣﻌﺗﻣــد ﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟــو ازرة اﻟﻣﺧﺗﺻــﺔ‪ ،‬أو ﺻ ـرﻓﻬﺎ‬
‫ﻣر ز ﺎً ﻣن و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(12‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﯾﺟــوز ﻧﻘــﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻــﺎت ﻣــن ﺑرﻧــﺎﻣﺞ إﻟــﻰ ﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﺧــر ﻓــﻲ اﻟﻔﺻــﻞ اﻟواﺣــد إﻻ ﻣواﻓﻘــﺔ رﺋـ س اﻟــوزراء‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ و ﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب ﺧطﻲ ﻣن اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص ﯾﺑرر اﺳ ﺎب اﻟﻧﻘﻞ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت ﻣن ﻣواد اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﺔ إﻟﻰ ﻣواد اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟ أرﺳـﻣﺎﻟ ﺔ ﻓـﻲ اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ﻧﻔﺳـﻪ‪ ،‬ﺑﻧـﺎء‬
‫ـﺎء ﻋﻠــﻰ ﺗﻧﺳــﯾب ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ وﻻ‬
‫ﻋﻠــﻰ طﻠــب اﻟــوزر اﻟﻣﺧــﺗص وﻣواﻓﻘــﺔ وز ــر اﻟﻣﺎﻟ ــﺔ ﺑﻧـ ً‬
‫ﯾﺟوز اﻟﻧﻘﻞ ﺎﻟﻌ س‪.‬‬
‫‪ .3‬ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت ﺑﯾن ﻣواد اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﺔ ﺿﻣن اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ﻧﻔﺳـﻪ‪ ،‬ﻣـﺎ ﯾﺟـوز ﻧﻘـﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت‬
‫ﺑﯾن ﻣواد اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟرأﺳﻣﺎﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻧﻔﺳـﻪ ﺑﻧـﺎء ﻋﻠـﻰ طﻠـب اﻟـوزر اﻟﻣﺧـﺗص وﻣواﻓﻘـﺔ وز ـر اﻟﻣﺎﻟ ـﺔ‬
‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻧﺳﯾب ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ً‬
‫‪ .4‬ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت ﻣـن ﻣﺷـروع ﺗطـو ر إﻟـﻰ ﻣﺷـروع ﺗطـو ر آﺧـر ﺿـﻣن ﻧﻔـس اﻟﺑرﻧـﺎﻣﺞ ﻣواﻓﻘـﺔ‬
‫وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ طﻠب اﻟوزر اﻟﻣﺧﺗص ﺑﺗﻧﺳﯾب ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻻ ﯾﺟوز ﻧﻘﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت ﻣـن اﻟرواﺗـب واﻷﺟـور واﻟﻌـﻼوات اﻟـواردة ﻓـﻲ اﻟﻧﻔﻘـﺎت اﻟﺟﺎر ـﺔ ﻷ ـﺔ ﻣﺟﻣوﻋـﺔ‬
‫أﺧر أو اﻟﻌ س‪ ،‬ﺎﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺎت اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﯾــﺗم ﻧﻘــﻞ اﻟﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﻣرﺻــودة ﻓــﻲ ﻣوازﻧــﺔ أ ﻣر ــز ﻣﺳــؤوﻟ ﺔ ﻷ ﻣوظــﻒ ﯾــﺗم ﻧﻘﻠــﻪ وﻓﻘ ـﺎً ﻻﺣ ــﺎم‬
‫ـﺎء ﻋﻠـﻰ ﺗﻧﺳـﯾب‬ ‫ن‬
‫ﻗﺎﻧو اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧ ﺔ إﻟﻰ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻟﺟﻬﺔ اﻟﻣﻧﻘول إﻟﯾﻬﺎ‪ ،‬ﻣواﻓﻘﺔ وز ـر اﻟﻣﺎﻟ ـﺔ و ﻧ ً‬
‫ﻣــدﯾر ﻋــﺎم اﻟﻣوازﻧــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﻋﻠــﻰ ان ﯾــﺗم ﺗﺣدﯾــد اﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻣﻧﻘــول ﻣﻧــﻪ واﻟﺑرﻧــﺎﻣﺞ اﻟﻣﻧﻘــول اﻟ ــﻪ ﻓــﻲ ﻣر ــز‬
‫اﻟﻣﺳؤوﻟ ﺔ ‪.‬‬

‫‪15‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(13‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﯾﺗم ﺗﻌﯾﯾن أ ﻣوظـﻒ وﻓﻘـﺎً ﻷﺣ ـﺎم ﻗـﺎﻧون اﻟﺧدﻣـﺔ اﻟﻣدﻧ ـﺔ إﻻ ﻌـد ﺗﺧﺻـ ص اﻹﻋﺗﻣـﺎد اﻟﻣـﺎﻟﻲ اﻟـﻼزم‬
‫ﻣن ﻗﺑﻞ وزر اﻟﻣﺎﻟ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﯾﺗم ﺣﺻر اﻟﺗﻌﯾﯾﻧﺎت ﻓﻲ اﻻﺣداﺛﺎت اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﻬذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻻ ﯾﺗم اﻟﺗﻌﯾﯾن ﻋﻠﻰ ﺑدل اﻟﺷواﻏر اﻟﻣﺗﺣﻘﻘﺔ ﻋن ﺳﻧوات ﺳﺎ ﻘﺔ ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻻﯾﺗم اﻟﺗﻌﯾﯾن ﻋﻠﻰ أ ﺔ اﺣداﺛ ﺎت ﺳﺎ ﻘﺔ ﻟم ﯾﺗم إﺷﻐﺎﻟﻬﺎ ﻷ ﻣر ز ﻣﺳؤوﻟ ﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة أﺣ ﺎم اﻟﻣﺎدة )‪ (6/9‬ﻣن ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﯾﺗم ﺷﻐﻞ اﻟوظﺎﺋﻒ اﻟداﺋﻣﺔ اﻟﺗـﻲ ﺗﺷـﻐر ﻣؤﻗﺗـﺎً وﻓﻘـﺎً‬
‫ﻷﺣ ﺎم ﻗﺎﻧون اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧ ﺔ واﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺎدرة ﻣﻘﺗﺿﺎﻩ‪ ،‬ﻣوﺟب ﻋﻘد ﻋﻣﻞ ﻟﻘﺎء أﺟر ﻻ ﯾﺗﺟـﺎوز اﻷﺟـر‬
‫اﻟﻣواز اﻟﻣﺧﺻص ﻟﻠوظ ﻔﺔ اﻟﺷﺎﻏرة ﺷرطﺔ ﺗوﻓر اﻻﺣﺗ ﺎج اﻟﻔﻌﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة اﺣ ﺎم ﻗﺎﻧون اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﻣدﻧ ﺔ واﻟﻠواﺋﺢ اﻟﺻﺎدرة ﻣﻘﺗﺿـﺎﻩ ﯾـﺗم اﻟﺗﻌﺎﻗـد ﻣـﻊ اﻟﺧﺑـراء ﻟﻘـﺎء اﺟـر ﻻ‬
‫ﯾﺗﺟــﺎوز ﻣﺑﻠــﻎ ‪ 4000‬دوﻻر‪ ،‬ﻓــﻲ ﺣــﺎل ﻋــدم ﺗــوﻓر اﻟﻛﻔــﺎءة اﻟﻣطﻠو ــﺔ ﻟــد ﻣــوظﻔﻲ اﻟﻘطــﺎع اﻟﻌــﺎم و ﺗــوﻓر‬
‫اﻻﺣﺗ ــﺎج اﻟﻔﻌﻠــﻲ ﻟﻠﺗﻌﺎﻗــد ﺷــرطﺔ ﺗــوﻓر اﻟﻣﺧﺻــص اﻟﻣــﺎﻟﻲ اﻟــﻼزم ﻣوﺟــب ﺳــﻧد اﻟﺗـزام ﻣــﺎﻟﻲ ﺻــﺎدر ﻋــن‬
‫ﻣدﯾر ﻋﺎم اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪  .‬‬
‫‪ .7‬ﻻﺗﺗم اﻟﺗرﻗ ﺔ اﻻ ﻌد ﺗوﻓر اﻟﻣﺧﺻص اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻼزم ﻟﻠدرﺟﺔ اﻟﻣراد اﻟﺗرﻗ ﺔ إﻟﯾﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .8‬ﻻ ﯾﺟوز اﻹﻋﻼن ﻋـن ﺷـﻐور اﻟوظـﺎﺋﻒ ﻌـد ﻧﻬﺎ ـﺔ ﺷـﻬر ﺗﺷـرن أول ﻣـن اﻟﻌـﺎم ‪ 2017‬ﺣﺗـﻰ ـﺎﻟرﻏم ﻣـن‬
‫ﺗوﻓر اﻻﺣداﺛﺎت واﻟﻣﺧﺻص اﻟﻣﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪ .9‬ﺗﻌﺗﺑــر ﻋﻘــود اﻟﻣــوظﻔﯾن واﻟﻌﻣــﺎل اﻟــذﯾن ﻌﻣﻠــون ﻋﻠــﻰ ﺣﺳــﺎب ﻣﺧﺻﺻــﺎت اﻟﻣﺷــﺎرﻊ اﻟﻣﻌﯾﻧــﯾن ﻣوﺟــب‬
‫ﻋﻘود ﻋﻣﻞ ﻣﻧﺗﻬ ﺔ ﺣ ﻣـﺎً ﺎﻧﺗﻬـﺎء ﺗﻠـك اﻟﻣﺷـﺎرﻊ أو ﻧﻔـﺎذ ﺗﻠـك اﻟﻣﺧﺻﺻـﺎت او اﻧﺗﻬـﺎء اﻟﺳـﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟ ـﺔ أﯾﻬـﺎ‬
‫أﻗرب‪.‬‬
‫ﺗﻠﻐﻰ اﻟوظﺎﺋﻒ اﻟﺗﻲ ﺗﺷﻐر ﻧﺗﯾﺟﺔ ﺗﺻو ب أوﺿﺎع اﻟﻌﺎﻣﻠﯾن ﻋﻠﯾﻬﺎ‪.‬‬ ‫‪.10‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(14‬‬
‫‪ .1‬ﻻ ﺻرف ﺑدل ﻋن اﻟﻌﻣـﻞ اﻹﺿـﺎﻓﻲ‪ ،‬وﺣﯾﺛﻣـﺎ اﻗﺗﺿـت اﻟﺿـرورة ﺳـﺗﻌﺎض ﻋـن اﻟﻌﻣـﻞ اﻹﺿـﺎﻓﻲ ﻣـﻧﺢ‬
‫ﻞ ‪ 6‬ﺳﺎﻋﺎت ﻋﻣﻞ إﺿﺎﻓ ﺔ ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻟرﺻﯾد إﺟﺎزاﺗﻪ اﻟرﺳﻣ ﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻣوظﻒ ﯾوم إﺟﺎزة ﻣﻘﺎﺑﻞ‬
‫‪ .2‬ﺳﺗﺛﻧﻰ اﻟﻣوظﻔون اﻟﻌﺎﻣﻠون ﻓﻲ ﻗطﺎع اﻟﺻﺣﺔ وﺷؤون اﻟﻣﻌﺎﺑر واﻟﻌﺎﻣﻠون ﻓﻲ اﻟﻣراﻛز اﻹﯾواﺋ ﺔ ﻓـﻲ و ازرة‬
‫اﻟﺷؤون اﻻﺟﺗﻣﺎﻋ ﺔ وأ ﻣوظﻔﯾن ﯾﺗم اﺳﺗﺛﻧﺎؤﻫم ﻣوﺟب ﻗرار ﺻدر ﻋن ﻣﺟﻠس اﻟوزراء‪.‬‬
‫ﺳر اﻹﺳﺗﺛﻧﺎء اﻟﻣﺷﺎر اﻟ ﻪ ﻓـﻲ اﻟﺑﻧـد رﻗـم )‪ (2‬ﻣـن ﻫـذﻩ اﻟﻣـﺎدة ﻋﻠـﻰ اﻟﻣـوظﻔﯾن اﻟﻌـﺎﻣﻠﯾن ﺿـﻣن اﻟﻔﺋـﺔ‬ ‫‪.3‬‬
‫اﻟﺛﺎﻧ ﺔ ﻓﻣﺎ دون‪.‬‬

‫‪16‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(15‬‬
‫‪ .1‬ﺗﻌﺗﺑر ﺟداول اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﻣﻠﺣﻘﺔ ﺑﻬذا اﻟﻘﺎﻧون ﺟزًء ﻻ ﯾﺗﺟزء ﻣﻧﻪ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﻠﺣ ـ ﺟــداول اﻻﺣــداﺛﺎت اﻟوظ ﻔ ــﺔ ﻟﻛــﻞ ﻣر ــز ﻣﺳــؤوﻟ ﺔ ﺑﻬــذا اﻟﻘ ـرار ﻘــﺎﻧون ﻋﻠــﻰ أن ﺗﺻــدر ﻗﺑــﻞ‬
‫‪ ،2017/03/31‬وﺗﻌﺗﺑر ﻫذﻩ اﻟﺟداول ﺟزء ﻻ ﯾﺗﺟ أز ﻣن ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(16‬‬
‫أﺣ ﺎﻣﻪ ﻋﻠﻰ ﺎﻓﺔ ﻣراﻛز‬ ‫ﺳﻣﻰ ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﻗﺎﻧون اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺳﻧو ﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ ، 2017‬وﺗﻧطﺑ‬
‫اﻟﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻟواردة ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧون‪ ،‬و ﺗوﻟﻰ ﻣﺟﻠس اﻟوزراء ﺗﻧﻔﯾذ أﺣ ﺎم ﻫذا اﻟﻘﺎﻧون‪ ،‬وﺗﺗوﻟﻰ و ازرة اﻟﻣﺎﻟ ﺔ ﻣراﻗ ﺔ‬
‫وﻣﺗﺎ ﻌﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺧﺻﺻﺎت اﻟواردة ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘﺎﻧون ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻧظﺎم ﻣﺎﻟﻲ وﻣﺣﺎﺳﺑﻲ ﻣوﺣد ﺿﻣن اﻟﺗزام‬
‫ﺟﻣ ﻊ ﻣراﻛز اﻟﻣﺳؤوﻟ ﺔ اﻟواردة ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧون ﺎﻓﺔ اﻷﺣ ﺎم واﻹﺟراءات واﻵﻟ ﺎت واﻷﺻول اﻟﻣﺎﻟ ﺔ واﻟﻣﺣﺎﺳﺑ ﺔ‬
‫واﻹدارﺔ اﻟﺗﻲ ﺿﻣﻧﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧون واﻟﻧظﺎم‪ ،‬ﻣﻊ ﻣراﻋﺎة اﻟﻧظﺎم اﻟﻣﺎﻟﻲ واﻟﻣﺣﺎﺳﺑﻲ اﻟﺧﺎص ﺑدﯾوان اﻟرﺋﺎﺳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(17‬‬
‫ﯾﻠﻐﻰ ﻞ ﻣﺎ ﯾﺗﻌﺎرض ﻣﻊ أﺣ ﺎم ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(18‬‬
‫ﻌرض ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺟﻠس اﻟﺗﺷرﻌﻲ ﻓﻲ أول ﺟﻠﺳﺔ ﻌﻘدﻫﺎ ﻹﻗ اررﻩ‪.‬‬

‫اﻟﻣﺎدة )‪(19‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺟﻣ ﻊ اﻟﺟﻬﺎت اﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﻞ ﻓ ﻣﺎ ﯾﺧﺻﻪ ﺗﻧﻔﯾذ أﺣ ﺎم ﻫذا اﻟﻘرار ﻘﺎﻧون‪ ،‬و ﻌﻣـﻞ ـﻪ ﻣـن ﺗـﺎرﺦ ﺻـدورﻩ‬
‫و ﻧﺷر ﻓﻲ اﻟﺟردة اﻟرﺳﻣ ﺔ‪.‬‬

‫ﺻدر ﻓﻲ ﻣد‪/‬ﯾﻧﺔ رام ﷲ ﺑﺗﺎرﺦ ‪ 2017/02/15‬ﻣ ﻼد ﺔ‬

‫ﻣﺣﻣود ﻋ ﺎس‬
‫رﺋ س دوﻟﺔ ﻓﻠﺳطﯾن‬
‫رﺋ س اﻟﻠﺟﻧﺔ اﻟﺗﻧﻔﯾذ ﺔ ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﺣرر اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧ ﺔ‬

‫‪17‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼﺻــﺔ‬

‫)اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون ﺷﯾﻛل(‬


‫‪13,821‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻻﯾرادات‬

‫‪13,452‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾرادات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪5,041‬‬ ‫ﺟﺑﺎﯾﺔ ﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪8,780‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺻﺔ‬

‫‪370-‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿرﯾﺑﯾﺔ‬

‫‪16,148‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪8,093‬‬ ‫رواﺗب وأﺟور‬

‫‪7,105‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ اﻷﺧرى‬

‫‪2,036‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪4,549‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪455‬‬ ‫اﻟﻔواﺋد‬
‫‪65‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫‪950‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪2,696-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻟﺟﺎري ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪1,639‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪4,335-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪1,326‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪2,496‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﺧﺎرﺟﻲ‬

‫‪1,950‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ واﻟﻣﺳﺎﻋدات ﻟدﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ‬

‫‪546‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣﻘدرة ﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪1,170-‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺣﻠﻲ‬

‫ﺗﻣوﯾل اﻟﺑﻧوك‬

‫‪1,170-‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺎﺧرات‬


‫‪0‬‬ ‫ﻣﺗﻣم ﺣﺳﺎﺑﻲ‬
‫‪-3,008‬‬ ‫اﻟﻔﺟوة اﻟﺗﻣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪18‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼﺻــﺔ‬

‫)اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون دوﻻر(‬

‫‪3,544‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻻﯾرادات‬

‫‪3,449‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾرادات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1,293‬‬ ‫ﺟﺑﺎﯾﺔ ﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫‪2,251‬‬ ‫ﻣﻘﺎﺻﺔ‬

‫‪95-‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿرﯾﺑﯾﺔ‬

‫‪4,140‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ وﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪2,075‬‬ ‫رواﺗب وأﺟور‬

‫‪1,822‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ اﻷﺧرى‬

‫‪522‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪1,166‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪117‬‬ ‫اﻟﻔواﺋد‬

‫‪17‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ‬

‫‪244‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬

‫‪691-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻟﺟﺎري ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪420‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪1,112-‬‬ ‫اﻟﻌﺟز اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﻗﺑل اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪340‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﺗﻣوﯾل‬

‫‪640‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﺧﺎرﺟﻲ‬

‫‪500‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ واﻟﻣﺳﺎﻋدات ﻟدﻋم اﻟﻣوازﻧﺔ‬

‫‪140‬‬ ‫اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣﻘدرة ﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ‬

‫‪300-‬‬ ‫اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻣﺣﻠﻲ‬

‫ﺗﻣوﯾل اﻟﺑﻧوك‬

‫‪300-‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﺗراﻛم اﻟﻣﺗﺎﺧرات‬

‫‪0‬‬ ‫ﻣﺗﻣم ﺣﺳﺎﺑﻲ‬

‫‪-771‬‬ ‫اﻟﻔﺟوة اﻟﺗﻣوﯾﻠﯾﺔ‬

‫‪19‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟوﺿﻊ اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﺳﻠطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬


‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون ﺷﯾﻛل‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬
‫اﻟﺒﯿ ﺎن‬
‫ﻣﺆﺷﺮات‬ ‫ﻣﺆﺷﺮات‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬
‫‪14,972‬‬ ‫‪14,088‬‬ ‫‪13,452‬‬ ‫‪13,259‬‬ ‫‪10,712‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‬
‫‪25.3%‬‬ ‫‪25.1%‬‬ ‫‪25.1%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪22.3%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪15,291‬‬ ‫‪14,477‬‬ ‫‪13,821‬‬ ‫‪13,614‬‬ ‫‪11,311‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻻﯾ ﺮادات‬


‫‪25.8%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪26.5%‬‬ ‫‪23.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪5,577‬‬ ‫‪5,280‬‬ ‫‪5,041‬‬ ‫‪4,684‬‬ ‫‪3,323‬‬ ‫اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ‬


‫‪3,475‬‬ ‫‪3,290‬‬ ‫‪3,141‬‬ ‫‪2,392‬‬ ‫‪2,354‬‬ ‫اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪2,102‬‬ ‫‪1,990‬‬ ‫‪1,900‬‬ ‫‪2,292‬‬ ‫‪969‬‬ ‫اﯾﺮادات ﻏﯿﺮ ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻮزﯾﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪9,714‬‬ ‫‪9,197‬‬ ‫‪8,780‬‬ ‫‪8,930‬‬ ‫‪7,988‬‬ ‫اﯾ ﺮادت اﻟﻤﻘﺎﺻ ﺔ‬


‫‪16.4%‬‬ ‫‪16.4%‬‬ ‫‪16.4%‬‬ ‫‪17.4%‬‬ ‫‪16.6%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪319‬‬ ‫‪389‬‬ ‫‪370‬‬ ‫‪355‬‬ ‫‪599‬‬ ‫ارﺟﺎﻋ ﺎت ﺿ ﺮﯾﺒﯿﺔ‬

‫‪16,991‬‬ ‫‪16,686‬‬ ‫‪16,148‬‬ ‫‪16,300‬‬ ‫‪15,453‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ و ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬
‫‪8,336‬‬ ‫‪8,336‬‬ ‫‪8,093‬‬ ‫‪7,844‬‬ ‫‪7,439‬‬ ‫رواﺗﺐ واﺟ ﻮر‬
‫‪14.1%‬‬ ‫‪14.9%‬‬ ‫‪15.1%‬‬ ‫‪15.3%‬‬ ‫‪15.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪7,805‬‬ ‫‪7,450‬‬ ‫‪7,105‬‬ ‫‪7,427‬‬ ‫‪6,844‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ اﻷﺧ ﺮى‬


‫‪2,316‬‬ ‫‪2,168‬‬ ‫‪2,036‬‬ ‫‪2,547‬‬ ‫‪2,530‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪4,826‬‬ ‫‪4,685‬‬ ‫‪4,549‬‬ ‫‪4,368‬‬ ‫‪4,095‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪594‬‬ ‫‪529‬‬ ‫‪455‬‬ ‫‪459‬‬ ‫‪178‬‬ ‫اﻟﻔﻮاﺋﺪ‬
‫‪69‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪41‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫‪850‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪950‬‬ ‫‪1,029‬‬ ‫‪1,169‬‬ ‫ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬

‫‪2,019‬‬ ‫‪2,598‬‬ ‫‪2,696‬‬ ‫‪3,041‬‬ ‫‪4,741‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺰان اﻟﺠﺎري ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬


‫‪3.4%‬‬ ‫‪4.6%‬‬ ‫‪5.0%‬‬ ‫‪5.9%‬‬ ‫‪9.9%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪1,707‬‬ ‫‪1,720‬‬ ‫‪1,639‬‬ ‫‪1,287‬‬ ‫‪893‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾ ﺔ‬

‫‪3,726‬‬ ‫‪4,317‬‬ ‫‪4,335‬‬ ‫‪4,328‬‬ ‫‪5,635‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ اﻻﺟﻤ ﺎﻟﻲ ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬


‫‪6.3%‬‬ ‫‪7.7%‬‬ ‫‪8.1%‬‬ ‫‪8.4%‬‬ ‫‪11.7%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪2,498‬‬ ‫‪2,544‬‬ ‫‪1,326‬‬ ‫‪4,133‬‬ ‫‪5,670‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬


‫‪2,498‬‬ ‫‪2,544‬‬ ‫‪2,496‬‬ ‫‪2,906‬‬ ‫‪3,105‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﺨ ﺎرﺟﻲ‬
‫‪1,950‬‬ ‫‪1,950‬‬ ‫‪1,950‬‬ ‫‪2,318‬‬ ‫‪2,757‬‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫‪548‬‬ ‫‪594‬‬ ‫‪546‬‬ ‫‪588‬‬ ‫‪347‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫‪-1,170‬‬ ‫‪1,228‬‬ ‫‪2,565‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫‪-486‬‬ ‫‪634‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻮك‬
‫‪2,987‬‬ ‫‪2,828‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪58‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﻣﺘﺄﺧﺮات اﻟﻤﻘﺎﺻﺔ‬
‫‪-17‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ )ﻣﺘﺄﺧﺮات(‬
‫‪-1,170‬‬ ‫‪-1,215‬‬ ‫‪-917‬‬ ‫ﺳﺪاد ﻣﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪17‬‬ ‫‪20‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﻢ اﻟﺤﺴﺎﺑﻲ‬
‫‪-1,228‬‬ ‫‪-1,773‬‬ ‫‪-3,008‬‬ ‫‪-194‬‬ ‫‪35‬‬ ‫اﻟﻔﺠ ﻮة اﻟﺘﻤﻮﯾﻠﯿ ﺔ‬

‫‪59,185‬‬ ‫‪56,034‬‬ ‫‪53,497‬‬ ‫‪51,364‬‬ ‫‪48,123‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫اﻟﺘﻀ ﺨﻢ‬
‫اﻟﻨﻤ ﻮ اﻟﺤﻘﯿﻘ ﻲ‬
‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.81‬‬ ‫‪3.89‬‬ ‫ﺳﻌﺮ اﻟﺼ ﺮف‬

‫‪20‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟوﺿﻊ اﻟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﺳﻠطﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ اﻟﻔﻠﺳطﯾﻧﯾﺔ ﻟﻌﺎم ‪2017‬‬


‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون دوﻻر‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬
‫اﻟﺒﯿ ﺎن‬
‫ﺗﻘﺪﯾﺮي‬ ‫ﺗﻘﺪﯾﺮي‬ ‫ﻣﺸﺮوع ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻓﻌﻠﻲ‬
‫‪3,839‬‬ ‫‪3,732‬‬ ‫‪3,449‬‬ ‫‪3,480‬‬ ‫‪2,754‬‬ ‫ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻌﺎﻣ ﺔ‬
‫‪28.0%‬‬ ‫‪27.2%‬‬ ‫‪25.1%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪22.3%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪3,921‬‬ ‫‪3,831‬‬ ‫‪3,544‬‬ ‫‪3,573‬‬ ‫‪2,908‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻻﯾ ﺮادات‬


‫‪28.6%‬‬ ‫‪27.9%‬‬ ‫‪25.8%‬‬ ‫‪26.5%‬‬ ‫‪23.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪1,430‬‬ ‫‪1,473‬‬ ‫‪1,293‬‬ ‫‪1,229‬‬ ‫‪854‬‬ ‫اﻻﯾ ﺮادات اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ‬


‫‪891‬‬ ‫‪844‬‬ ‫‪805‬‬ ‫‪628‬‬ ‫‪605‬‬ ‫اﯾﺮادات ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫‪539‬‬ ‫‪630‬‬ ‫‪487‬‬ ‫‪602‬‬ ‫‪249‬‬ ‫اﯾﺮادات ﻏﯿﺮ ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺗﻮزﯾﻌﺎت اﻷرﺑﺎح‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪2,491‬‬ ‫‪2,358‬‬ ‫‪2,251‬‬ ‫‪2,344‬‬ ‫‪2,054‬‬ ‫اﯾ ﺮادت اﻟﻤﻘﺎﺻ ﺔ‬


‫‪18.2%‬‬ ‫‪17.2%‬‬ ‫‪16.4%‬‬ ‫‪17.4%‬‬ ‫‪16.6%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪82‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪154‬‬ ‫ارﺟﺎﻋ ﺎت ﺿ ﺮﯾﺒﯿﺔ‬

‫‪4,357‬‬ ‫‪4,278‬‬ ‫‪4,140‬‬ ‫‪4,278‬‬ ‫‪3,972‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ و ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬
‫‪2,137‬‬ ‫‪2,137‬‬ ‫‪2,075‬‬ ‫‪2,059‬‬ ‫‪1,912‬‬ ‫رواﺗﺐ واﺟ ﻮر‬
‫‪15.6%‬‬ ‫‪15.6%‬‬ ‫‪15.1%‬‬ ‫‪15.3%‬‬ ‫‪15.5%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ اﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪2,001‬‬ ‫‪1,910‬‬ ‫‪1,822‬‬ ‫‪1,949‬‬ ‫‪1,759‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺠﺎرﯾ ﺔ اﻷﺧ ﺮى‬


‫‪594‬‬ ‫‪556‬‬ ‫‪522‬‬ ‫‪669‬‬ ‫‪650‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,237‬‬ ‫‪1,201‬‬ ‫‪1,166‬‬ ‫‪1,147‬‬ ‫‪1,053‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪152‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪46‬‬ ‫اﻟﻔﻮاﺋﺪ‬
‫‪18‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬

‫‪218‬‬ ‫‪231‬‬ ‫‪244‬‬ ‫‪270‬‬ ‫‪301‬‬ ‫ﺻ ﺎﻓﻲ اﻻﻗ ﺮاض‬

‫‪518‬‬ ‫‪547‬‬ ‫‪691‬‬ ‫‪798‬‬ ‫‪1,219‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺰان اﻟﺠﺎري ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬


‫‪3.8%‬‬ ‫‪4.0%‬‬ ‫‪5.0%‬‬ ‫‪5.9%‬‬ ‫‪9.9%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪438‬‬ ‫‪441‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪338‬‬ ‫‪230‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘ ﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾ ﺔ‬

‫‪955‬‬ ‫‪988‬‬ ‫‪1,112‬‬ ‫‪1,136‬‬ ‫‪1,448‬‬ ‫اﻟﻌﺠﺰ اﻻﺟﻤ ﺎﻟﻲ ﻗﺒ ﻞ اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬


‫‪7.0%‬‬ ‫‪7.2%‬‬ ‫‪8.1%‬‬ ‫‪8.4%‬‬ ‫‪11.7%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣ ﻦ إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬

‫‪641‬‬ ‫‪652‬‬ ‫‪340‬‬ ‫‪1,084‬‬ ‫‪1,458‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ‬


‫‪641‬‬ ‫‪652‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪763‬‬ ‫‪798‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﺨ ﺎرﺟﻲ‬
‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪608‬‬ ‫‪709‬‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬
‫‪141‬‬ ‫‪152‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪89‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-300‬‬ ‫‪321‬‬ ‫‪659‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾ ﻞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫‪0‬‬ ‫‪-127‬‬ ‫‪163‬‬ ‫ﺗﻤﻮﯾﻞ اﻟﺒﻨﻮك‬
‫‪0‬‬ ‫‪782‬‬ ‫‪727‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪0‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ ﻣﺘﺄﺧﺮات اﻟﻤﻘﺎﺻﺔ‬
‫‪0‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ارﺟﺎﻋﺎت ﺿﺮﯾﺒﯿﺔ )ﻣﺘﺄﺧﺮات(‬
‫‪-300‬‬ ‫‪-318‬‬ ‫‪-236‬‬ ‫ﺳﺪاد ﻣﺘﺄﺧﺮات‬
‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻤﻢ اﻟﺤﺴﺎﺑﻲ‬
‫‪-315‬‬ ‫‪-335‬‬ ‫‪-771‬‬ ‫‪-373‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﻔﺠ ﻮة اﻟﺘﻤﻮﯾﻠﯿ ﺔ‬

‫‪13,717‬‬ ‫‪13,717‬‬ ‫‪13,717‬‬ ‫‪13,481‬‬ ‫‪12,371‬‬ ‫إﺟﻤ ﺎﻟﻲ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻤﺤﻠ ﻲ‬
‫اﻟﺘﻀ ﺨﻢ‬
‫اﻟﻨﻤ ﻮ اﻟﺤﻘﯿﻘ ﻲ‬
‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫‪3.82‬‬ ‫‪3.90‬‬ ‫ﺳﻌﺮ اﻟﺼ ﺮف‬

‫‪21‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance&Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣوﺷرات إﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ رﺋﯾﺳﯾﺔ ‪ 2014-2022‬ﻟدوﻟﺔ ﻓﻠﺳطﯾن‬

‫ﺗوﻗﻌﺎت‬
‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬
‫اﻟدﺧل واﻷﺳﻌﺎر‬
‫‪3.3‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪3.4‬‬ ‫‪3.4‬‬ ‫‪4.0‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪-0.2‬‬ ‫اﻟﻧﻣو اﻟﺣﻘﯾﻘ ﻲ ‪/‬إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠ ﻲ)أﺳﻌﺎر اﻟﺳ وق ‪(2004‬‬
‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪5.3‬‬ ‫اﻟﺿﻔﺔ اﻟﻐرﺑﯾﺔ‬
‫‪5.0‬‬ ‫‪5.0‬‬ ‫‪5.0‬‬ ‫‪5.0‬‬ ‫‪5.5‬‬ ‫‪5.5‬‬ ‫‪7.5‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪-15.1‬‬ ‫ﻏزة‬
‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫‪-1.0‬‬ ‫‪1.0‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫ﻣﻌدل اﻟﺗﺿﺧم )ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻔﺗرة(‬
‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪-0.2‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪1.7‬‬ ‫ﻣﻌدل اﻟﺗﺿﺧم)اﻟﻣﺗوﺳط ﻟﻠﻣدة(‬
‫اﻹﺳﺗﺛﻣﺎر و اﻹدﺧ ﺎر‬
‫‪19.7‬‬ ‫‪19.7‬‬ ‫‪19.6‬‬ ‫‪19.7‬‬ ‫‪19.8‬‬ ‫‪20.3‬‬ ‫‪21.1‬‬ ‫‪21.2‬‬ ‫‪19.0‬‬ ‫اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻻﺳ ﺗﺛﻣﺎر‬
‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫‪5.2‬‬ ‫‪4.7‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫اﻟﺣﻛوﻣﻰ‬
‫‪15.0‬‬ ‫‪15.0‬‬ ‫‪15.0‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪15.7‬‬ ‫‪15.8‬‬ ‫‪16.5‬‬ ‫‪15.4‬‬ ‫ﻏﯾر ﺣﻛوﻣﻲ‬
‫‪7.2‬‬ ‫‪7.0‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪7.0‬‬ ‫‪6.8‬‬ ‫‪6.7‬‬ ‫‪9.4‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫‪11.6‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻹدﺧﺎر اﻟﻘوﻣ ﻲ‬
‫‪-3.0‬‬ ‫‪-3.2‬‬ ‫‪-3.4‬‬ ‫‪-3.6‬‬ ‫‪-3.8‬‬ ‫‪-4.3‬‬ ‫‪-1.1‬‬ ‫‪-4.0‬‬ ‫‪-2.3‬‬ ‫اﻟﺣﻛوﻣﻰ‬
‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.5‬‬ ‫‪10.6‬‬ ‫‪11.0‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪11.7‬‬ ‫‪14.0‬‬ ‫ﻏﯾر ﺣﻛوﻣﻲ‬
‫‪-12.4‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-12.8‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-13.0‬‬ ‫‪-13.6‬‬ ‫‪-11.7‬‬ ‫‪-13.5‬‬ ‫‪-7.4‬‬ ‫رﺻﯾد اﻹدﺧﺎر ﺑﻌد اﻹﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪23.7‬‬ ‫‪23.8‬‬ ‫‪23.7‬‬ ‫‪23.7‬‬ ‫‪23.6‬‬ ‫‪23.5‬‬ ‫‪25.7‬‬ ‫‪21.7‬‬ ‫‪21.6‬‬ ‫إﺟﻣ ﺎﻟﻲ اﻻﯾرادات‬
‫‪29.3‬‬ ‫‪29.8‬‬ ‫‪30.1‬‬ ‫‪30.4‬‬ ‫‪30.7‬‬ ‫‪31.3‬‬ ‫‪31.3‬‬ ‫‪31.4‬‬ ‫‪32.0‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺟﺎرﯾﺔ و ﺻ ﺎﻓﻲ اﻹﻗ راض‬
‫‪14.2‬‬ ‫‪14.5‬‬ ‫‪14.6‬‬ ‫‪14.7‬‬ ‫‪14.9‬‬ ‫‪15.2‬‬ ‫‪15.2‬‬ ‫‪15.1‬‬ ‫‪16.1‬‬ ‫اﻻﺟور‬
‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪14.2‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫‪13.9‬‬ ‫‪13.6‬‬ ‫ﻧﻔﻔﺎت ﻏﯾر اﻷﺟور‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫‪1.70‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻲ اﻹﻗراض‬
‫‪-5.7‬‬ ‫‪-6.0‬‬ ‫‪-6.4‬‬ ‫‪-6.7‬‬ ‫‪-7.1‬‬ ‫‪-7.8‬‬ ‫‪-5.6‬‬ ‫‪-9.6‬‬ ‫‪-10.4‬‬ ‫اﻟرﺻﯾد اﻟﺟﺎري ﻗﺑل اﻟدﻋم اﻟﺧ ﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻣوازﻧ ﺔ‬
‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪1.8‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺧﺎرﺟﯾ ﺎ ً‬
‫‪427‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪382‬‬ ‫‪362‬‬ ‫‪343‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪335‬‬ ‫‪230‬‬ ‫‪262‬‬ ‫اﻟﻧﻔﻘﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾﺔ اﻟﻣﻣوﻟﺔ ﺧﺎرﺟﯾ ﺎ ً )ﺑﺎﻟﻣﻠﯾون دوﻻر(‬
‫‪-8.0‬‬ ‫‪-8.3‬‬ ‫‪-8.7‬‬ ‫‪-9.0‬‬ ‫‪-9.4‬‬ ‫‪-10.1‬‬ ‫‪-8.1‬‬ ‫‪-11.4‬‬ ‫‪-12.5‬‬ ‫اﻟرﺻﯾد اﻹﺟﻣ ﺎﻟﻲ )ﻗﺑل اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻣوازﻧ ﺔ(‬
‫‪500.0‬‬ ‫‪500.0‬‬ ‫‪500.0‬‬ ‫‪500.0‬‬ ‫‪500.00‬‬ ‫‪500.00‬‬ ‫‪604.00‬‬ ‫‪709.00‬‬ ‫‪1,027.00‬‬ ‫اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ اﻟﺟﺎرﯾﺔ )ﺑﺎﻟﻣﻠﯾﺎر دوﻻر(‬
‫‪3.8‬‬ ‫‪4.0‬‬ ‫‪4.2‬‬ ‫‪4.3‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫‪4.7‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪9.7‬‬ ‫اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻰ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ‪ ،‬ﺗﺷﻣل اﻟﻧﻔﻘ ﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾ ﺔ‬
‫‪713.0‬‬ ‫‪700.0‬‬ ‫‪691.0‬‬ ‫‪681.0‬‬ ‫‪672.00‬‬ ‫‪663.00‬‬ ‫‪758.00‬‬ ‫‪799.00‬‬ ‫‪1,230.00‬‬ ‫اﻟدﻋم اﻟﺧﺎرﺟﻰ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ‪ ،‬ﺗﺷﻣل اﻟﻧﻔﻘ ﺎت اﻟﺗطوﯾرﯾ ﺔ )ﺑﺎﻟﻣﻠﯾﺎر دوﻻر(‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟﻣ ﺎﻟﻲ‬
‫‪12.0‬‬ ‫‪12.0‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫‪14.0‬‬ ‫‪15.0‬‬ ‫‪20.0‬‬ ‫‪19.2‬‬ ‫‪17.3‬‬ ‫ﺗﺳﮭﯾﻼت ﺑﻧﻛﯾﺔ ﻟﻠﻘطﺎع اﻟﺧﺎص‬
‫‪7.9‬‬ ‫‪7.9‬‬ ‫‪8.4‬‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪8.7‬‬ ‫‪7.3‬‬ ‫‪7.2‬‬ ‫اﯾداﻋﺎت اﻟﻘط ﺎع اﻟﺧ ﺎص‬
‫اﻟﻘطﺎع اﻟﺧ ﺎرﺟﻲ‬
‫‪18.2‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪18.2‬‬ ‫‪18.0‬‬ ‫‪18.3‬‬ ‫‪17.1‬‬ ‫ﺻﺎدرات اﻟﺳﻠﻊ و اﻟﺧ دﻣﺎت‬
‫‪54.0‬‬ ‫‪54.7‬‬ ‫‪55.1‬‬ ‫‪55.2‬‬ ‫‪55.6‬‬ ‫‪56.5‬‬ ‫‪57.0‬‬ ‫‪59.2‬‬ ‫‪56.8‬‬ ‫واردات اﻟﺳ ﻠﻊ و اﻟﺧدﻣﺎت‬
‫‪10.5‬‬ ‫‪10.7‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪10.9‬‬ ‫‪11.0‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪10.9‬‬ ‫‪10.9‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻰ اﻟدﺧل ﻣن اﻟﺧ ﺎرج‬
‫‪12.8‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫‪13.2‬‬ ‫‪13.4‬‬ ‫‪13.5‬‬ ‫‪13.8‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪16.4‬‬ ‫‪21.4‬‬ ‫ﺻﺎﻓﻰ اﻟﺗﺣوﯾﻼت‬
‫‪10.1‬‬ ‫‪10.1‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.2‬‬ ‫‪10.1‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪13.3‬‬ ‫اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟﺧﺎﺻﺔ‬
‫‪2.7‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪8.1‬‬ ‫اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟرﺳﻣﯾﺔ‬
‫‪-15.1‬‬ ‫‪-15.5‬‬ ‫‪-15.8‬‬ ‫‪-15.9‬‬ ‫‪-16.2‬‬ ‫‪-17.1‬‬ ‫‪-18.0‬‬ ‫‪-19.1‬‬ ‫‪-15.5‬‬ ‫رﺻﯾد اﻟﺣﺳﺎب اﻟﺟ ﺎري ) ﻻ ﺗﺷﻣل اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟرﺳﻣﯾﺔ(‬
‫‪-12.4‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-12.8‬‬ ‫‪-12.7‬‬ ‫‪-13.0‬‬ ‫‪-13.6‬‬ ‫‪-11.7‬‬ ‫‪-13.5‬‬ ‫‪-7.4‬‬ ‫رﺻﯾد اﻟﺣﺳﺎب اﻟﺟ ﺎري )ﺗﺷﻣل اﻟﺗﺣوﯾﻼت اﻟرﺳﻣﯾﺔ(‬
‫ﻣذﻛرة اﻟﺑﻧود‬
‫‪18,578‬‬ ‫‪17,394‬‬ ‫‪16,616‬‬ ‫‪15,764‬‬ ‫‪14,944‬‬ ‫‪14,154‬‬ ‫‪13,429‬‬ ‫‪12,681‬‬ ‫‪12,697‬‬ ‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠ ﻲ اﻹﺳﻣﻲ)ﻣﻠﯾون دوﻻر أﻣرﯾﻛﻲ(‬
‫‪3,263‬‬ ‫‪3,141‬‬ ‫‪3,085‬‬ ‫‪3,009‬‬ ‫‪2,933‬‬ ‫‪2,857‬‬ ‫‪2,788‬‬ ‫‪2,708‬‬ ‫‪2,790‬‬ ‫ﻧﺻﯾب اﻟﻔرد ﻣن اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠ ﻲ اﻻﺳﻣﻲ)ﺑﺎﻟدوﻻر(‬
‫‪31.0‬‬ ‫‪31.0‬‬ ‫‪30.0‬‬ ‫‪30.0‬‬ ‫‪30.0‬‬ ‫‪29.0‬‬ ‫‪28.0‬‬ ‫‪26.0‬‬ ‫‪27.0‬‬ ‫ﻣﻌدﻻت اﻟﺑطﺎﻟﺔ )ﻧﺳﺑﺔ ﻣﺋوﯾﺔ ﻣن اﻟﻘوة اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ(‬
‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪...‬‬ ‫‪6.0‬‬ ‫‪-7.1‬‬ ‫ﺳوق اﻟﻘدس ﻟﻸﺳﮭم)ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺗﻐﯾر اﻟﺳ ﻧوي(‬

‫‪22‬‬
status of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance&Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

23
status of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance&Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

24
status of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance&Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

25
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

26
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

27
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

28
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

29
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

30
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

31
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

32
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

33
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

34
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

35
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

36
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

37
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

38
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

39
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

40
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

41
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

42
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

43
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

44
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

45
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

46
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

47
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

48
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

49
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

50
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

51
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

52
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

53
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

54
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

55
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

56
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

57
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

58
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

59
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

60
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

61
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

62
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

63
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

64
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

65
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

66
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

67
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

68
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

69
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

70
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

71
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

72
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

73
State of Palestine ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
Ministry of Finance &Planning ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
Directorate General of Budget ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

74
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 01‬ﻣﻛﺗب اﻟرﺋﯾس ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮫ ‪ ،‬ﺣﺴﺒﻤﺎ ﯾﻜﻔﻠﮫ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻻﺳﺎﺳﻲ‬
‫وﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﮫ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﻲ اﻟﺬي اﻧﺘﺨﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﺳﮫ ‪ ،‬ﻓﻲ ظﻞ اﻻﯾﻤﺎن ﺑﺒﻨﺎء دوﻟﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﯿﻢ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ‬
‫وﻣﺒﺎدىء اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ‪ ،‬ﺗﺤﻘﯿﻘﺎ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﯾﺮﻛﺰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اھﺪاف اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮطﯿﺪ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻠﻚ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪0101‬‬
‫ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻧﻘﻞ اﻟﺼﻮرة ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋﻦ ھﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮ ﻟﻠﻤﻮاﻗﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ‪،‬‬ ‫اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ دور اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﻮرة اﻟﺬھﻨﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺸﻌﺐ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﺳﺎس ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ وﻣﻦ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺗﻤﺘﮫ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪه ﻟﻼﺟﺮاءات وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻻﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﻓﻊ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﺎدر اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﻤﻮﺟﻮد وﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻓﻀﻞ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪0105‬‬
‫ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﮭﻢ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﻢ‬ ‫اﻻداري‬
‫وﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮﺿﯿﻔﻲ واﻻﺟﺮاءات ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻤﻞ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﻢ‬
‫ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻻھﺪاف اﻟﻤﻨﻮي اﻟﻮﺻﻮل اﻟﯿﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﺑﺎﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﮫ‪.‬‬
‫ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﺨﺘﺺ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ذﻟﻚ ﯾﺨﺘﺺ ھﺬا‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮس اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻻﻣﻦ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻀﯿﻮف اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﻦ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻣﻦ اﻟﻤﻘﺮات واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻲ ھﺬا‬
‫‪ 0107‬اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬
‫اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻀﺮورﯾﺔ واﻟﻌﺎﺟﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﺴﻲ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ او‬
‫واﻻﻣﻨﻲ‬
‫اﻟﺨﺎرج او ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺪﻋﻢ ﺻﻤﻮد اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﺪس وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﻠﻔﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪.‬وﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﻐﺰة ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﯿﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ ﻓﺌﺎت اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0114‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0101‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫ﯾﺮﻛﺰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻖ اھﺪاف اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻮطﯿﺪ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻻھﺪاف اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻠﻚ ﺗﻘﻮم ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻧﻘﻞ‬
‫اﻟﺼﻮرة ﻓﻲ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋﻦ ھﺬه اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮ ﻟﻠﻤﻮاﻗﻒ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ دور اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺼﻮرة اﻟﺬھﻨﯿﺔ ﻋﻦ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﻮاطﻦ واﻟﺸﻌﺐ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺻﻮرة اﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ اﻋﻼﻣﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ واﻟﺪوﻟﻲ ‪ -‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﺠﮭﻮد ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ رؤﯾﺔ ورﺳﺎﻟﺔ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪.‬ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄﻲ اﻻﺣﺪاث ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮع اﻻﺣﺪاث واﻟﺘﺤﺮﻛﺎت ‪ -2‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪ -3‬ﻋﺪد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺮﺻﺪ وﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮﻗﻒ‬

‫ھﺪف‬

‫‪75‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻋﻼﻣﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬


‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺪاث اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﺘﻄﻮرات ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ %90‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ‪ %70‬اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﺻﺪ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات واﻟﻤﻮاﻗﻒ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔاﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪.‬‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄﻲ اﻻﺣﺪاث ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻗﺒﻞ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪. 3-‬ﻋﺪد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺮﺻﺪ وﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮﻗﻒ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺣﻮل ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺸﺆون اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺘﺤﻠﯿﻼت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة ﻣﻊ اﻻطﺮاف ‪ -3‬اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻻطﺮاف‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎل وﺗﻮاﻓﻖ ﺑﯿﻦ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻊ ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺼﺎدرة ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ‪ 3-‬اﻟﻘﺮارات‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺷﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻠﻰ ﻟﺸﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪه ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻮاطﻦ ﻣﻦ اﺟﺮاءات ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﮫ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‬
‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻠﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ 2-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري ‪. 3-‬‬
‫ﻣﺪى اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﯿﻦ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﺴﺎﻋﺪات اﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﯾﻘﻮم دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﺘﻠﻘﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﻨﺎﺷﺪات وطﻠﺒﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ودراﺳﺘﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﻢ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺎدﯾﺔ او ﻋﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﺖ اﻟﻰ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻣﺎﻟﯿﺎ ‪ 3-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻋﯿﻨﯿﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﺎ ‪ . 4-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ ﺟﮭﺎت اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻣﺜﻞ وزارة اﻟﺼﺤﺔ او اﻟﺸﺆون‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻐﻄﯿﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻻﻋﻼﻣﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺪﯾﻮان‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ‬
‫واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺪاث‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﺘﻄﻮرات ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺴﺒﺔ‪ %90‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ‪ %70‬اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬
‫اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﺻﺪ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات واﻟﻤﻮاﻗﻒ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺴﺎﺣﺔاﻟﻤﺤﻠﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄﻲ اﻻﺣﺪاث‬
‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺸﻌﺒﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪. 3-‬ﻋﺪد ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺮﺻﺪ‬
‫وﺗﻘﺪﯾﺮات اﻟﻤﻮﻗﻒ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺤﻠﯿﻼت‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ اﻻﺣﺰاب وﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫‪-1‬ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺰاب اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ وﺗﻮﺟﮭﺎﺗﮭﺎ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ واﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺮأ ﻋﻠﯿﮭﺎ ‪-2‬‬ ‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى اﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ‬
‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺎ ﯾﺼﺪر ﻋﻦ اﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻣﻦ ﺗﺼﺮﯾﺤﺎت او ﺑﯿﺎﻧﺎت‬ ‫اﻻﺣﺰاب واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫‪76‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺪﻧﻲ ﺣﻮل ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﺆون اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ‬


‫واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺘﺤﻠﯿﻼت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻻﺣﺰاب ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﺤﻠﯿﻠﺔ‬
‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ‪-1‬ﺗﺸﻤﻞ ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫‪-2‬ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺼﺎدرة ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻄﺔ وﻋﻼﻗﺘﮭﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫‪2-‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة ﻣﻊ اﻻطﺮاف ‪-3‬‬
‫اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ‪-3‬ﻋﻼﻗﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻻطﺮاف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺮارات رﺋﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫‪-1‬ان ﺗﻜﻮن اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺣﺎﺳﻤﺔ وﻧﮭﺎﺋﯿﺔ‬
‫‪-2‬ﻗﺮارات ﺳﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻔﻌﻮل ﻓﻮرا‬
‫‪-3‬اﻟﻘﺮارات ﻣﺪروﺳﺔ ﺟﯿﺪا ﻣﻦ ﺟﮭﺎت اﻻﺧﺘﺼﺎص‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة‬


‫‪1-‬ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻛﺎﻣﻠﺔ‬
‫‪2-‬ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪3-‬ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻋﻼﻣﯿﺔ ﺗﻐﻄﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﺎﻋﻞ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ‬
‫واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ﺗﻮاﺻﻞ ﻓﻌﺎل وﺗﻮاﻓﻖ ﺑﯿﻦ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻧﺸﺮة اﻋﻼﻣﯿﺔ داﺧﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻊ‬
‫‪-1‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ورﺻﺪ ﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ‬ ‫ﺗﻮﺟﮭﺎت اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫‪-2‬ﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ ﻟﻠﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺼﺎدرة ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ‪ 2-‬ﻋﺪد‬
‫‪-3‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ رﺻﺪ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻼﺣﺪاث ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻣﺠﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ‪ 3-‬اﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ او‬
‫اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺴﻦ ﻓﻲ اداء اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺷﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم اداري واﺿﺢ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻠﻰ ﻟﺸﺆون اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﺟﻞ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺘﺴﮭﯿﻼت ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪه ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻠﺒﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﻮاطﻦ ﻣﻦ اﺟﺮاءات ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﮫ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻮزارات اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‬
‫‪1-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻠﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ 2-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺮﺑﻂ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫واﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري ‪ . 3-‬ﻣﺪى اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺗﻮﻓﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﯿﻦ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﺎﻋﺪات‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﺴﺎﻋﺪات اﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﻮم ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻨﺎﺷﺪات وطﻠﺒﺎت‬ ‫ﯾﻘﻮم دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﻣﺤﺎوﻟﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻠﺰﻣﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬ ‫دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﺘﻠﻘﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻧﻮاع اﻟﻤﻨﺎﺷﺪات‬
‫وطﻠﺒﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‬
‫ودراﺳﺘﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﻢ ﺳﻮاء‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺎدﯾﺔ او ﻋﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫‪1-‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺪﻣﺖ اﻟﻰ دﯾﻮان‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻣﺎﻟﯿﺎ‬
‫‪3-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪات ﻋﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮭﺎ ‪ . 4-‬ﻋﺪد اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻮﯾﻠﮭﺎ اﻟﻰ‬
‫ﺟﮭﺎت اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻣﺜﻞ وزارة اﻟﺼﺤﺔ او اﻟﺸﺆون‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﻏﯿﺮھﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪77‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3750.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,750.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪8424.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪8,424.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪312.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪312.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪60.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪12546.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0105‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾﻘﻮم ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻠﻰ اﺳﺎس ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺐ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ وﻣﻦ ھﺬه اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺗﻤﺘﮫ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ وﺑﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪه ﻟﻼﺟﺮاءات وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻻﻋﻤﺎل ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻜﺎدر اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻟﻤﻮﺟﻮد وﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫واﻟﻤﻨﺸﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻓﻀﻞ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﮭﻢ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺎﺗﮭﻢ وﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮﺿﯿﻔﻲ واﻻﺟﺮاءات ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻤﻞ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﻢ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻻھﺪاف اﻟﻤﻨﻮي اﻟﻮﺻﻮل اﻟﯿﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﺑﺎﻟﺨﻄﻂ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﮫ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫‪1-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﯿﻨﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ واﻻﻧﺸﺎءات ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﯿﻨﺎت ﻓﻲ اﻟﺘﻘﯿﻢ اﻟﺴﻨﻮي ‪ 4-‬ﻋﺪد اﻻدﻟﺔ اﻻﺟﺮاﺋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺠﺰة ‪ 5-‬اﻟﺮﺿﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻀﯿﻮف ﻋﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ‬
‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ واﺗﻤﺘﺔ اﻻﺟﺮاءات وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%80‬‬
‫‪1-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﻤﺘﺘﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﺠﻤﻮع اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ رﺑﻄﮭﺎ ﺑﻨﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮع اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف ﻣﻦ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ وﻣﺮاﻓﻖ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻀﯿﻮف‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻨﻔﺬﯾﻦ ‪ 3-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺣﻠﮭﺎ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق‬
‫ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%60‬‬
‫ا‪-‬ارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻘﯿﻢ اﻻداء ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ‪. 2-‬ﻧﺴﺒﺔ ارﺗﺒﺎط اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺧﻼل اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ‪ 3-‬ﻗﯿﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ اداء ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻻﻟﺘﺰام ﻓﻲ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﻓﯿﮭﺎ ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ 2-‬ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت واﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ دورات‬
‫ﻋﻤﻞ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪78‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ادﻟﺔ اﺟﺮاﺋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ‬
‫ﻗﯿﺎم اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﯿﻂ ﺑﻌﻤﻞ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاﺋﻲ ﻣﻮﺣﺪ ﯾﺸﻤﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻻدارات‬ ‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻻﺗﻤﺘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﯾﺮ واﺗﻤﺘﺔ‬
‫اﻻﺟﺮاءات وﺗﻮﺣﯿﺪ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻋﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة‬ ‫ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%80‬‬
‫ﺟﻤﯿﻊ ادارات دﯾﺰان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﺮﺑﻮطﺔ ﺑﻘﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﻣﻮﺣﺪة‬ ‫‪1-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﻤﺘﺘﮭﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺸﻄﯿﺐ اﻟﻘﺎﻋﺔ اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ رﺑﻄﮭﺎ ﺑﻨﻈﺎم ﻣﻮﺣﺪ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻧﻈﯿﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﺎﻋﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻀﯿﻮف ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻨﻈﺎم ) اﻟﺸﻔﺖ ( ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻟﺴﺎﺋﻘﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬ ‫دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ وﻣﺮاﻓﻖ ﻟﻀﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮار اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﺪد اﻟﻮﻓﻮد اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﮭﺎ‬ ‫واﻟﻀﯿﻮف‬
‫ﻋﺪد اﻟﻮﻓﻮد اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﮭﺎ وﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ‬ ‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﺧﻄﺎء‬
‫اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﻨﻔﺬﯾﻦ ‪ 3-‬ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺘﻲ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻀﯿﻮف اﻟﺪوﻟﯿﻦ‬
‫ﯾﺘﻢ ﺣﻠﮭﺎ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺟﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﮫ دورﯾﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ واﻟﻤﺮاﻓﻖ ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺒﺎﻧﻲ وﻣﺮاﻓﻖ ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬


‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻓﺮش وﺗﺎھﯿﻞ ﻗﺼﺮ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ‬


‫اﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﻤﺔ واﻟﺠﮭﻮزﯾﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺒﻨﻰ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻜﺎن وﺣﺪة اﻟﺘﺪﺧﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق‬


‫وﺟﻮد ﺗﻮﺟﮫ ﻋﺎم ﻟﺪى دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﻔﺎق ﺑﻜﻞ اﻻوﺟﮫ‬ ‫ﺗﺨﻔﯿﺾ اﻻﻧﻔﺎق ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم‬
‫اﻟﻤﺎﺿﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪%60‬‬
‫ا‪-‬ارﺗﻔﺎع ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻘﯿﻢ اﻻداء ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ ‪.‬‬
‫‪2-‬ﻧﺴﺒﺔ ارﺗﺒﺎط اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻊ اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﺧﻼل اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ‪ 3-‬ﻗﯿﻤﺔ اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اداء ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻋﺎدة اﻟﺘﺸﻜﯿﻞ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ رﻓﻊ اداء ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﻮظﻒ‪.‬‬ ‫ورﺷﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻻﻟﺘﺰام ﻓﻲ اﻻﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﻓﯿﮭﺎ ﻓﻲ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪1-‬اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻘﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ‪ 2-‬ﻣﺪى‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت واﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ دورات ﻋﻤﻞ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪79‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪10500.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪10,500.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪25272.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪25,272.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1053.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,053.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪180.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪37005.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0107‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ‬


‫ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﯾﺨﺘﺺ ﺑﺘﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ وﺗﻐﻄﯿﺔ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ذﻟﻚ ﯾﺨﺘﺺ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺤﺮس اﻟﺮﺋﺎﺳﻲ‬
‫ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻦ اﻻﻣﻦ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻀﯿﻮف اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﻦ اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻣﻦ اﻟﻤﻘﺮات واﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻲ ھﺬا اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻀﺮورﯾﺔ واﻟﻌﺎﺟﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﺴﻲ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ او‬
‫اﻟﺨﺎرج او ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﻤﻠﻒ ﺑﺪﻋﻢ ﺻﻤﻮد اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﻠﻔﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪.‬وﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻐﺰة ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ واﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﮭﻢ‬
‫ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ ﻓﯿﮭﺎ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ ﻓﺌﺎت اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪-‬اﻟﻮﺻﻮل ﺑﺎﻟﺮﺋﺎﺳﺔ اﻟﻰ ﻣﻮﻗﻌﮭﺎ اﻟﺮﯾﺎدي ﻓﻲ ﺑﻨﺎء اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت ‪ -‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﺠﮭﻮد‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺤﻘﯿﻖ رﺳﺎﻟﺔ اﻟﺪﯾﻮان ‪ . -‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ وﺗﻐﻄﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﺤﺮس اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫‪-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪة ﻟﻠﺤﺮس ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻣﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺮات ﻋﺪد اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﻔﺬة ﻓﻲ ﺗﺤﺼﯿﻦ اﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﻘﺮات واﻣﻦ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ واﻟﺘﺠﺎوزات اﻻﻣﻨﯿﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﺘﻲ ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﺮﺋﯿﺲ ورﻓﻊ اﻟﻤﺒﻠﻎ اﻟﻤﺼﺮوف ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻋﺪد اﻻﻧﺸﻄﺔو واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﺗﺤﺖ‬
‫اﺷﺮاف اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ذو ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻘﺪم ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬ﻟﯿﺼﻞ اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ @ 90‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺒﻨﻰ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺻﺪ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫‪1-‬ﻣﺪى ﺗﻄﻮر ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻟﮭﺎ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة اﻟﻰ ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ‬
‫ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ . 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ رﺋﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺳﯿﻢ وﻗﺮارات رﺋﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻔﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪100%‬‬
‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻻﻋﺘﺮاﺿﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ ‪ 2-‬ﻣﺪى ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﺻﺪار اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ واﻟﻘﺮارات‬
‫اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ ‪ 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﺑﻌﺪ اﻻﺻﺪار‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ وزﯾﺎدة اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﻤﻌﺪات ﻟﻤﻼﺋﻤﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ ‪ %40‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫ا‪ -‬ﻣﺪى ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﻓﺮاد اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﻣﻌﺪات وﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺪد‬
‫اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﻓﺮاد ‪ 3-‬ﺣﺼﺔ ﻛﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ اﻟﺰي واﻟﻄﻌﺎم واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ﯾﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ااﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺪواﺋﺮ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ ﻟﻜﻞ ﺿﯿﻒ ﻋﻠﻰ ﺣﺪا‪.‬‬

‫‪80‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ا‪ -‬ﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﺳﻢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت ‪ -2‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي واﻻﻧﺘﻘﺎدات اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﺨﺼﻮص ‪ -3‬ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻻﺣﺪاث واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﮭﺎ ﺑﻮﻗﺖ ﻣﺴﺒﻖ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﺟﻤﺎﻟﻲ اﻻﺣﺪاث ‪ -4‬ﻋﺪد‬
‫اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ واﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ ﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻘﺼﺮ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ واﻟﻀﯿﻮف وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ واﺿﺎﻓﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻗﺼﺮ ﺳﺮدا ﻟﯿﻜﻮن ﻣﻘﺮا ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل ﺿﯿﻮف ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺿﯿﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﺎﻋﺔ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻀﯿﻮف‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ذو ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻘﺪم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻮاﺻﻞ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻻزﻣﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻟﻤﺴﺘﺸﺎري‬ ‫ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫دﻋﻢ اﺳﺘﺸﺎري ﺑﻤﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﻟﯿﺼﻞ اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ @ 90‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺒﻨﻰ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﺗﻢ اﻧﺠﺎزھﺎ‬
‫ﯾﻘﻮم ﻣﻜﺘﺐ ﻣﺴﺘﺸﺎر اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺑﺎﻋﺪاد ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬ ‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺮﺻﺪ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﻠﯿﻒ ﺑﮭﺎ وﻋﺪد اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻨﺠﺰة‪.‬‬ ‫‪1-‬ﻣﺪى ﺗﻄﻮر ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻟﮭﺎ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﺎرات ‪ . 2-‬ﻋﺪد اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة اﻟﻰ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﯿﺎﻧﺎت وﺗﻘﺪﯾﺮات ﻣﻮﻗﻒ ﻣﺴﺒﻘﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪ . 3-‬ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء‬
‫اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﺸﺎرات‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ رﺋﺎﺳﯿﺔ ﺗﻢ اﺻﺪارھﺎ ﻣﻦ دﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺮاﺳﯿﻢ رﺋﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺳﯿﻢ وﻗﺮارات رﺋﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﻔﻘﺔ ﻣﻊ اﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮن ‪-1‬ﺗﺼﺪر ﺿﻤﻦ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺤﺪدة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ‬
‫‪-2‬ﯾﺘﻢ ﺗﺪﻗﯿﻘﮭﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﺮة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ وﻟﻐﻮﯾﺎ‬ ‫وﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪100%‬‬
‫‪-3‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻟﻰ ﻣﺮﺟﻌﯿﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻدارﯾﺔ‬ ‫ا‪ -‬ﻋﺪد اﻻﻋﺘﺮاﺿﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ ‪2-‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻌﯿﻨﺎت‬ ‫ﻣﺪى ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﺻﺪار‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻤﺮاﺳﯿﻢ واﻟﻘﺮارات اﻟﺮﺋﺎﺳﯿﺔ ‪3-‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻗﺮارات وﻗﻮاﻧﯿﻦ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﻜﺘﺸﻔﺔ ﺑﻌﺪ اﻻﺻﺪار‬
‫‪-1‬اﻟﺤﺪ اﻻدﻧﻰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺮض ان ﺗﺼﺪر ﻋﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﻲ‬
‫‪-2‬ﺗﻜﻮن اﻟﻘﺮارات ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ ﺟﮭﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫‪-3‬ﺗﻜﻮن ﺑﺎﻟﺤﺪ اﻻدﻧﻰ ﻟﻌﺪم اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ وزﯾﺎدة اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬


‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻛﻮادر اﻣﻨﯿﺔ ﺟﺎھﺰة‬
‫ﺣﺮس رﺋﺎﺳﺔ ﻣﺪرب وﻣﺠﮭﺰ ﻟﻠﻤﮭﺎم اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ اﻟﯿﮫ‬ ‫واﻟﻤﻌﺪات ﻟﻤﻼﺋﻤﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻜﻮادر اﻻﻣﻨﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ‬
‫‪ %40‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎم اﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫ا‪ -‬ﻣﺪى ﺗﻮاﻓﻖ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬
‫اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ‪ 2-‬ﻋﺪد اﻻﻓﺮاد اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﮭﻢ ﻣﻌﺪات‬
‫وﺗﺠﮭﯿﺰات ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﻟﻌﺪد اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﻓﺮاد ‪3-‬‬
‫ﺣﺼﺔ ﻛﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ اﻟﺰي واﻟﻄﻌﺎم واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﺘﻮى دﻟﯿﻞ اﺟﺮاﺋﻲ ﻣﺤﺪث وﻣﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت‬
‫‪-1‬ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﻜﺎﻓﺔ اﺟﺮءات اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪول اﻻﺧﺮى‬ ‫واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ﯾﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ‬

‫‪81‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪-2‬ﯾﺤﺘﻮى ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺮاﺳﻢ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ دوﻟﯿﺎ‬ ‫ااﻟﺠﺎھﺰﯾﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺪواﺋﺮ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل‬
‫‪-3‬ﯾﺤﺘﻮى ﻋﻠﻰ ﺧﺼﻮﺻﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﺒﺮﺗﻮﻛﻮﻟﻲ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﺪول‬ ‫اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻋﺘﻤﺎد اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ ﻟﻜﻞ‬
‫‪-5‬ﯾﺸﻤﻞ اﺟﺮاءات اﻻﻋﻼم واﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮاﺳﻢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت‬ ‫ﺿﯿﻒ ﻋﻠﻰ ﺣﺪا‪.‬‬
‫ا‪ -‬ﻣﺪى اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺮاﺳﻢ واﻟﺘﺸﺮﯾﻔﺎت ‪ -2‬ﻋﺪد اﻟﺸﻜﺎوي واﻻﻧﺘﻘﺎدات‬
‫اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﺪﯾﻮان اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص ‪ -3‬ﻋﺪد‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻻﺣﺪاث واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ‬
‫اﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﮭﺎ ﺑﻮﻗﺖ ﻣﺴﺒﻖ ﻣﻘﺎرﻧﮫ ﻣﻊ اﺟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻻﺣﺪاث ‪ -4‬ﻋﺪد اﻻﺧﻄﺎء اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻟﺪﻟﯿﻞ اﻻﺟﺮاﺋﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻤﻘﺮ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ واﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺿﻢ ﻗﻄﻌﺔ اﻻرض ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﻘﺼﺮ وزﯾﺎدة‬ ‫ﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﺮﺋﺎﺳﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻘﺼﺮ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ ﻓﻲ ﺑﯿﺖ‬
‫ﻟﺤﻢ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻼﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻻﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫واﻟﻀﯿﻮف وﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﯾﻌﻤﻞ ھﺬا اﻟﻤﺸﺮوع ﻋﻠﻰ دﻋﻢ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ ﻟﻠﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت وﺗﻐﻄﯿﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﺑﮭﺎ‬ ‫ﺑﺘﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﯿﺪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ‬

‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‬


‫واﺿﺎﻓﺔ ﻣﺒﺎﻧﻲ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ ﻗﺼﺮ ﺳﺮدا ﻟﯿﻜﻮن ﻣﻘﺮا ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل‬
‫ﺿﯿﻮف ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﺿﯿﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪار اﻟﺴﺎﻋﺔ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻀﯿﻮف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟﺳﯾﺎﺳﻲ واﻻﻣﻧﻲ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪7875.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,875.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪36504.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪36,504.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪702.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪702.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪260.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪260.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪45341.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪82‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 0114‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬


‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪15375.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪15,375.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1833.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪1,833.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪17208.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪83‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻛﺗب اﻟرﺋﯾس ‪ -‬ﻣرﻛزﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺴﻠﻚ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﻲ‬ ‫‪200‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺳﻔﯿﺮ‬ ‫‪201‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪44‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪49‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪112‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪112‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪116‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪79‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪79‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪96‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪75‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪75 10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪806‬‬ ‫‪786‬‬ ‫‪786‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪84‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬


‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺮﺋﯿﺲ ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0114‬‬ ‫‪0105‬‬ ‫‪0107‬‬ ‫‪0101‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪37,500.000 15,375.000 10,500.000 7,875.000 3,750.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪6,280.000‬‬ ‫‪1,500.000 4,000.000‬‬ ‫‪780.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪28,777.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪11,788.000 14,443.000 2,546.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪222‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪2,280.000‬‬ ‫‪1,500.000‬‬ ‫‪557.000‬‬ ‫‪223.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪223‬‬
‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪30,663.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ) ‪8,900.000 17,174.000 4,589.000‬‬ ‫‪224‬‬
‫‪2,200.000‬‬ ‫‪1,584.000‬‬ ‫‪330.000‬‬ ‫‪286.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪3,900.000 1,833.000 1,053.000‬‬ ‫‪702.000‬‬ ‫‪312.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪180.000‬‬ ‫‪260.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ‪60.000‬‬ ‫‪311‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪112,100.000 17,208.000 37,005.000 45,341.000 12,546.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬ ‫‪0101‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ‬ ‫‪0107‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0105‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0114‬‬

‫‪85‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬


‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0101‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻﻋﻼﻣﻲ‬
‫‪3,750.000 3,235.651 3,240.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,424.000 7,756.027 13,985.630‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪312.000‬‬ ‫‪303.147 358.745‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪60.000‬‬ ‫‪100.000 290.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪12,546.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0105‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪10,500.000 9,124.770 9,720.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪25,272.000 19,501.667 14,919.763‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,053.000‬‬ ‫‪855.228 1,091.833‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪180.000‬‬ ‫‪240.000 160.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪37,005.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0107‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻻﻣﻨﻲ‬
‫‪7,875.000 10,424.450 5,040.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪36,504.000 42,767.306 45,401.470‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪702.000‬‬ ‫‪976.663 549.879‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪260.000‬‬ ‫‪660.000 550.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪45,341.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0114‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪15,375.000 14,302.129 18,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪22.087‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,833.000 1,339.962 1,999.543‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪17,208.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬


‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 01‬ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺮﺋﯿﺲ ‪ -‬ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬
‫‪37,500.000‬‬ ‫‪36,441.606 37,087.000‬‬ ‫‪36,042.013 36,000.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪70,200.000‬‬ ‫‪69,902.978 70,025.001‬‬ ‫‪95,294.495 74,328.950‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪3,900.000‬‬ ‫‪3,758.397 3,475.000‬‬ ‫‪3,532.634 4,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪1,000.000 1,000.000‬‬ ‫‪1,000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪112,100.000‬‬ ‫‪111,102.981‬‬ ‫‪134,869.142‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪86‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 02‬ﻣﻛﺗب رﺋﯾس اﻟوزراء‬


‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻹرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻷداء اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ وﻋﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﻗﯿﺎدة ﻋﺠﻠﮫ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻋﺒﺮ ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﺮﺷﯿﺪ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف واﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺸﻌﺐ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ ﺳﺒﻞ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺪوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﯿﺴﺘﯿﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫‪0207‬‬
‫ﺗﻤﻜﻦ دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻣﻦ آداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻋﻠﻰ أﻛﻤﻞ وﺟﮫ‪.‬‬ ‫اﻟﻮزراء‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﮫ اﻟﻤﻼﺋﻤﮫ ﻟﻌﻤﻞ طﻮاﻗﻢ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﮫ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ‬
‫‪ 0203‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫أداء دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬

‫‪ 0207‬ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬


‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻛﺎﻓﺔ ﺳﺒﻞ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺪوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﯿﺴﺘﯿﺔ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻣﻦ آداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻋﻠﻰ أﻛﻤﻞ وﺟﮫ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫•وﺟﻮد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﮫ ﻓﻌﺎﻟﮫ ﻣﺒﻨﯿﮫ ﻋﻠﻰ اﻓﻀﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﯿﮫ واﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﮫ ﻟﺪوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‪.‬‬
‫•ﻣﺪى اﻧﺴﺠﺎم اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﯿﮫ واﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﮫ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻤﺴﺎﻧﺪة دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ أداء ﻣﮭﺎﻣﮫ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻜﻔﺎءه واﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻟﻤﺴﺎﻧﺪﺗﮫ ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﺿﻤﻦ اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻲ ﺣﯿﺚ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻘﻮﻣﺎت ﻧﺠﺎح‬
‫دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎرات رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء اﻟﺪوﻟﯿﮫ ﺗﻢ ﺗﻨﺴﯿﻘﮭﺎ واﻋﺪادھﺎ‬
‫اﻟﻮزراء ﻟﻤﺴﺎﻧﺪﺗﮫ ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ ﺿﻤﻦ‬
‫اﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻲ ﺣﯿﺚ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﮫ واﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﮫ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﮫ ﻗﺪﻣﺖ‬
‫ﻟﺘﻮﻓﯿﺮ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻘﻮﻣﺎت ﻧﺠﺎح دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻓﻲ اداء ﻣﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺸﻜﻮى واﻟﻄﻠﺒﺎت اﻟﺨﺎﺻﮫ ﺑﺎﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺟﻮﻻت رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء اﻟﺪاﺧﻠﯿﮫ اﻋﺪت وﻧﻈﻤﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬


‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪87‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺧدﻣﺎت دﻋم رﺋﯾس اﻟوزراء‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2002.117‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,002.117‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2900.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪2,900.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪25.179‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪25.179‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪5007.296‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0203‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﮫ اﻟﻤﻼﺋﻤﮫ ﻟﻌﻤﻞ طﻮاﻗﻢ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﮫ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ أداء دوﻟﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ واﻹداري ﻟﺪﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء وﻛﺎﻓﺔ اﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻜﻦ دوﻟﺘﮫ ﻣﻦ أداء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻋﻠﻰ اﻓﻀﻞ‬
‫وﺟﮫ‪.‬‬
‫•ﻋﺪد وﺟﻮدة اﻟﺪورات اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اداء اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﻮاﺣﻲ اﻹدارﯾﮫ واﻟﻤﺎﻟﯿﮫ • ﺟﻮدة ﻣﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﻋﺪادھﺎ‬
‫واﻟﺨﺎﺻﮫ ﺑﻌﻤﻞ ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء • اﻗﺮار ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻌﺪ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل وﯾﻠﺒﻲ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﮫ ﺑﺎﻟﻤﻜﺘﺐ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬أدارة اﻟﻤﻜﺘﺐ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻻﺟﺮاءات ﻣﻦ ﺗﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻌﺪ ﺑﺸﻜﻞ دوري وﻣﻨﻈﻢ ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬أدارة اﻟﻤﻜﺘﺐ ﺗﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻼﺟﺮاءات‬
‫اﻟﻤﺘﺒﻌﮫ واﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﺎﻣﻞ اﻻﺟﺮاءات ﻣﻦ ﺗﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد ﻣﻮازﻧﮫ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ %100 :2‬ﻣﻦ ﻧﻈﺎم ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻜﺘﺐ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻻﻣﺪ ﻟﻠﺴﻨﻮات ‪2019-2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮازﻧﮫ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﮫ اﻻﻣﺪ ﻣﻌﺘﻤﺪه ﺣﺴﺐ اﻻﺻﻮل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (30) :4‬ﻋﻤﻠﯿﮫ ﺗﻘﯿﻢ ﺗﻤﺖ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻨﻔﯿﺬ )‪ (180‬ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﮫ اﻟﺸﺮاء ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬

‫‪88‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬


‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1527.883‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,527.883‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1970.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,970.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪107.821‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪107.821‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪3675.704‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪89‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻛﺗب رﺋﯾس اﻟوزراء‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪26‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪21‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪11‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪93‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪62‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪90‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬


‫ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ اﻻﺳﻢ‬
‫‪0203‬‬ ‫‪0207‬‬
‫‪3,530.000‬‬ ‫‪1,527.883 2,002.117‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫‪902.000‬‬ ‫‪102.000‬‬ ‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ‪800.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫‪1,903.000‬‬ ‫‪907.000‬‬ ‫‪996.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪27.000‬‬ ‫‪27.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺟﺎرﯾﺔ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,668.000‬‬ ‫‪687.871‬‬ ‫‪980.129‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪206.129‬‬ ‫‪93.871‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪30.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫‪133.000‬‬ ‫‪107.821‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪25.179‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪212‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪70.000‬‬ ‫‪80.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,683.000‬‬ ‫‪3,675.704 5,007.296‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬ ‫‪0207‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0203‬‬

‫‪91‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬


‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0203‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪1,527.883 1,158.000 1,013.201‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,970.000 2,677.000 3,002.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪107.821‬‬ ‫‪44.000 75.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪70.000‬‬ ‫‪87.000 50.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,675.704‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0207‬ﺧﺪﻣﺎت دﻋﻢ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪2,002.117 2,768.000 2,986.801‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,900.000 2,585.000 1,733.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪25.179 106.000 225.001‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪80.000‬‬ ‫‪40.000 110.140‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,007.296‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬


‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 02‬ﻣﻜﺘﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻮزراء‬
‫‪3,530.000‬‬ ‫‪4,006.498 3,926.000‬‬ ‫‪3,875.352 4,000.002‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪4,870.000 76.259 3,808.432 5,262.000 0.248 3,827.239 4,735.002‬‬
‫‪133.000‬‬ ‫‪191.198 150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪154.797 300.002‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪99.724 127.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪126.371 160.140‬‬
‫‪8,683.000 76.259 8,105.852‬‬ ‫‪0.248 7,983.759‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪92‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 03‬وزارة اﻟزراﻋﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻧﺘﺎج واﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺔ اﻟﺰراﻋﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻮاﺗﯿﺔ واﻟﺘﻌﺎون واﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻻھﻠﻲ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻻرﺷﺎد وﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ وﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫واﻟﺒﺤﻮث اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ ووﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت وﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺰراﻋﯿﺔ وادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺑﻜﻔﺎءة‬
‫وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻻداء وادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‪ .‬وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻣﻜﺘﺐ‬ ‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪0326‬‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪،‬‬ ‫اﻻداري‬
‫اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﺑﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ورﺑﺤﯿﺔ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻜﻔﺆ واﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه اﺿﺎﻓﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ادارة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫‪0327‬‬
‫واﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﻐﺎﺑﺎت واﻟﻤﺮاﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬ ‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺰراﻋﺔ‪.‬‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت وأﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻵﺧﺮﯾﻦ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹرﺷﺎد واﻟﺒﯿﻄﺮة ووﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﻧﺸﺎء وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات وﺑﻨﻚ اﻟﺠﯿﻨﺎت وﻣﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫‪0328‬‬
‫إﻛﺜﺎر اﻟﺒﺬار وﺗﻨﻮﯾﻊ اﻻﻧﺘﺎج وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺘﮫ ﻣﻦ اﺟﻞ زﯾﺎدة ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺘﮫ ﻓﻲ اﻻﺳﻮاق اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬ ‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﻌﺾ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0329‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0326‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻻداء وادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‪ .‬وﯾﺸﻤﻞ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻮزﯾﺮ واﻟﻮﻛﯿﻞ واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﺑﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2018‬‬
‫اﻧﻈﻤﺔ ادارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﮫ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻋﺎم ‪2019‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻓﻲ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ اداء اﻟﻮزارة ورﺿﺎ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اوﺿﺎﻋﮭﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻗﺮارھﺎ واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ وﻋﻢ اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﺻﺒﺤﺖ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻀﻮا ﻓﯿﮭﺎ‬

‫‪93‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬


‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺟﮭﺰة طﺎرﺋﺔ ﺗﻢ ﺷﺮاؤھﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﻨﺎء اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ ﻓﻲ وزارة‬
‫اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﻜﻮادر‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﻮاﻗﻢ ﻋﻤﻞ ﻟﺪﯾﮭﻢ ﻣﮭﺎرات ﻓﻲ اﻻدارة طﻮرت اﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﺎﺣﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ اداء اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬ ‫ورﺿﺎ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اوﺿﺎﻋﮭﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺳﻠﻤﺖ ﻟﻌﺪد ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺒﻨﻰ اﻟﻤﻘﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺷﺮاء ﺣﻮاﺳﯿﺐ ﺟﺪﯾﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺟﮭﺰة ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻋﻤﻠﯿﺎت دﻓﻊ اﻟﺮواﺗﺐ اﻟﺸﮭﺮﯾﺔ ال‪ 12‬ﺷﮭﺮ اﻧﺠﺰت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺸﺮاء ﻧﻔﺬت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﻮازﻧﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻻﻣﺪ ﻣﻌﺪة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻗﺪرات ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﯿﺎت دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :12‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺰراﻋﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬


‫‪12‬ﻣﺒﻨﻰ ﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺰراﻋﺔ ﺗﻢ ﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺟﺎھﺰة ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 130 :13‬ﻣﺮﺷﺪ زراﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬


‫‪130‬ﻣﺮﺷﺪ زراﻋﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﻢ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻرﺷﺎد اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫اﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻗﺮارھﺎ‬
‫واﺻﺪار ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫‪94‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬اﻻﻧﻀﻤﺎم ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﯿﺎت واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﮭﺮﺟﺎن اﻟﺠﻮاﻓﺎ ﻣﻤﻮل‬


‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ وﻋﻢ اﻟﺘﻮاﺟﺪ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﮭﺮﺟﺎن اﻟﻌﻨﺐ اﻟﻔﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻤﻮل‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ﺑﺄﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﺻﺒﺤﺖ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬زﯾﺎرات رﺳﻤﯿﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ اﻟﻮزﯾﺮ‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻀﻮا ﻓﯿﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬


‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪13140.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪13,140.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3050.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,050.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1152.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,152.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪400.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪17742.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0327‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ورﺑﺤﯿﺔ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻜﻔﺆ واﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪ ،‬وﯾﺸﻤﻞ ذﻟﻚ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﯿﺎه اﺿﺎﻓﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ادارة اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﯿﺎه واﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﻐﺎﺑﺎت واﻟﻤﺮاﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ وﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺰراﻋﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻣﻄﻮرة وﻣﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﯿﮭﺎ زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺎت اﻷراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ ﻣﻦ ‪ 100000‬إﻟﻰ ‪ 107000‬دوﻧﻢ ‪.‬ﺷﻖ‬
‫وﺗﺄھﯿﻞ طﺮق زراﻋﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 400‬ﻛﻢ طﻮل زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺰراﻋﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 15‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻟﺘﺮﺗﻔﻊ اﻟﻜﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﺮي ﻣﻦ ‪ 150‬إﻟﻰ ‪ 165‬ﻣﻠﯿﻮن ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ‪.‬ﺗﺤﺴﯿﻦ إﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻻرﺿﯿﺔ اﻟﺒﻌﻠﯿﺔ )ﻧﺴﺒﺔ ‪ (%3‬ﻣﻦ‬
‫‪135‬ﻛﻐﻢ إﻟﻰ ‪ 139‬ﻛﻐﻢ ‪.‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻻرﺿﯿﺔ اﻟﻤﺮوﯾﺔ )ﻧﺴﺒﺔ ‪ (%3‬ﻣﻦ ‪ 3600‬ﻛﻐﻢ إﻟﻰ ‪ 3700‬ﻛﻐﻢ ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻗﯿﻤﺔ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ )‪%) 5‬ﻣﻦ ‪ 500‬ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر اﻟﻰ ‪ 525‬ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر ‪.‬زﯾﺎدة اﻟﺮﻗﻌﺔ اﻟﺨﻀﺮاء ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 40‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ‪.‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻌﺮض ﻟﮭﺎ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﺑﺘﺪﺧﻼت ﻣﺠﻤﻮع ﻗﯿﻤﮭﺎ )‪ (10‬ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺗﺰﯾﺪ ﺑﻤﻘﺪار ‪ %10‬ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ‪.‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﻐﻠﺔ‬
‫زراﻋﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﺗﺰﯾﺪ ﺑﻤﻘﺪار ‪ %10‬ﺧﻼل اﻟﺜﻼث ﺳﻨﻮات اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺮي‬
‫‪ 2016‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﺒﻌﻠﯿﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ وﺣﺪة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺮوﯾﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻗﯿﻤﺔ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺮﻗﻌﺔ اﻟﺨﻀﺮاء ﻣﻦ اﻟﻐﺎﺑﺎت واﻟﻤﺮاﻋﻲ واﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﺷﻖ اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ﺷﻖ وﺗﺄھﯿﻞ طﺮق زراﻋﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 300‬ﻛﻢ واﻋﺎده ﺗﺎھﯿﻞ اراﺿﻲ زراﻋﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 2000‬دوﻧﻢ وﺑﻨﺎء ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ‪ 9000‬ﻣﺘﺮ‬
‫ﻣﺮﺑﻊ وزراﻋﺔ ‪ 60000‬ﺷﺘﻠﺔ‬

‫‪95‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﮫ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺰروﻋﺔ وﻣﺪى اﻣﻜﺎﻧﯿﺔ وﺻﻮل اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻰ اراﺿﯿﮭﻢ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ طﻮل اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺎده ﺗﺎھﯿﻞ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرة اﻟﺘﺨﺰﯾﻨﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ واﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﯿﺎه ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺮي وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺮوﯾﺔ وﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ وﻋﺪد اﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ واﻻﺑﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ﺑﺸﻘﯿﮫ اﻟﺒﻌﻠﻲ واﻟﻤﺮوي‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج واﻟﺬي ﯾﺸﻤﻞ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻢ اﻟﻤﺪﺧﻼت وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %5‬ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻟﺪى ﺻﻐﺎر‬
‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎج وﺣﺪة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ واﻧﺘﺎج اﻟﺤﻠﯿﺐ وﻛﻤﯿﺎت اﻟﻠﺤﻮم‬
‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة اﻟﺮﻗﻌﮫ اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﻤﺰروﻋﺔ ﺑﺎﺷﺘﺎل اﻻﺷﺠﺎر‬
‫ﺷﺮاء وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 1.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﺘﻠﺔ ﻣﺜﻤﺮة واﻧﺘﺎج وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 750‬اﻟﻒ ﺷﺠﺮة ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﺷﺠﺎر اﻟﻤﺜﻤﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ زراﻋﺘﮭﺎ وﻋﺪد اﻻﺷﺠﺎر اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺸﺠﯿﺮات واﻟﻨﺒﺎﺗﺎت اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ زراﻋﺘﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﺸﺠﯿﻊ ﻣﻔﮭﻮم‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺰراﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻻﻧﺘﺎج اﻻﺷﺘﺎل اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺮﻋﻮﯾﺔ واﻟﻈﻠﯿﺔ‬
‫ذات ﺟﺪوى ﻋﺎﻣﺔ ﺧﺎﺻﺔ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ ﻣﺤﺪودي اﻟﺪﺧﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :1‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺷﻘﺖ واھﻠﺖ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ‬
‫وﺷﻖ اﻟﻄﺮق اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ﺷﻖ وﺗﺄھﯿﻞ طﺮق زراﻋﯿﺔ ﺑﻄﻮل ‪ 300‬ﻛﻢ واﻋﺎده‬
‫ُﻣﺨﺮج‪600 :2‬طﻦ ﻋﻠﻒ ﺷﻌﯿﺮ ﺗﻢ ﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬ ‫ﺗﺎھﯿﻞ اراﺿﻲ زراﻋﯿﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 2000‬دوﻧﻢ وﺑﻨﺎء‬
‫ﺟﺪران اﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ‪ 9000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ وزراﻋﺔ‬
‫‪ 60000‬ﺷﺘﻠﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺘﺎج ﺧﺎرطﺔ ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ارﯾﺤﺎ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﮫ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ‬
‫وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺰروﻋﺔ‬
‫وﻣﺪى اﻣﻜﺎﻧﯿﺔ وﺻﻮل اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻰ اراﺿﯿﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج ﺧﺮاﺋﻂ ﺗﺒﯿﻦ ﻣﻘﺪرة اﻟﺘﺮﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻧﺘﺎج اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ طﻮل اﻟﻄﺮق‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺧﻠﻖ طﺎﻗﻢ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﺆھﻞ ﻓﻲ ادارة اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﺠﺒﻠﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺼﻠﺤﺔ‬

‫‪96‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﺑﺎر ﺟﻤﻊ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﺳﺘﯿﻌﺎﺑﯿﺔ ‪ 10‬اﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :8‬اﻟﻒ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ اﻟﺠﺪران اﻻﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 40 :9‬اﻟﻒ ﺷﺠﺮة ﻣﺜﻤﺮة ﻣﺰروﻋﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :10‬اﻟﻒ ﻣﻦ اﻟﺴﯿﺎج‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 2000‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻧﺸﺎء ‪ 100‬ﺑﺌﺮ ﻟﺠﻤﻊ ﻣﯿﺎة اﻻﻣﻄﺎر ﺑﺴﻌﺔ ‪ 7000‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺑﻨﺎء ‪ 50000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻦ اﻟﺠﺪران اﻻﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﺴﯿﯿﺞ ‪ 300‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ اﺳﺘﻔﺎدﺗﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮوع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 3321‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻘﺮﯾﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﺑﻨﺎء ‪ 59820‬ﻣﺘﺮ ﻣﻦ اﻟﺠﺪران اﻻﺳﺘﻨﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻻراﺿﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬اﻧﺸﺎء‪ 608‬ﺑﺌﺮﺟﻤﻊ ﻣﯿﺎة اﻻﻣﻄﺎر ﺑﺴﻌﺔ‪ 21280‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﺣﺮاﺛﺔ ‪ 3321‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺘﺮﻛﺘﻮر ب‪ 6642‬س‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﺗﺴﯿﯿﺞ ‪ 3321‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻘﺮﯾﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار‬

‫ُﻣﺨﺮج‪50 :21‬ﯾﻮم ﻋﻤﻞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪1000 :22‬دوﻧﻢ زراﻋﺔ ﻣﺮوﯾﺔ ﻣﻘﯿﻢ ﻓﻨﯿﺎ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺧﺼﻮﺑﺔ اﻟﺘﺮﺑﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :23‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺴﻤﯿﺪي ﻟﻠﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪200 :24‬ﻣﺘﺪرب ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺳﺘﺼﻼح اﻻراﺿﻲ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﺧﺼﻮﺑﺘﮭﺎ‬

‫‪97‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :25‬ادﻟﺔ اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة اﻻراﺿﻲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :26‬اﺟﮭﺰة وﻣﻌﺪات ﺣﻘﻠﯿﺔ وﺧﺮاﺋﻂ وﺻﻮر ﺟﻮﯾﺔ وﺗﻘﯿﻢ اﻟﺘﺮب‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :27‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب ﻗﺪ اﺳﺘﻜﻢ‬


‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :28‬اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻻطﺮ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮﺑﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :29‬اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻدارة ﻟﻠﺘﺮﺑﺔ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :30‬ﺗﻄﻮﯾﺮﻗﺪرات اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب ﻗﺪ اﺳﺘﻜﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :31‬اﻻطﺮاﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب ﻗﺪاﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :32‬اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ادارة اﻟﺘﺮب اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1000 :33‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﺠﺒﯿﻠﺔ ﺗﻢ اﺳﺘﺼﻼﺣﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :34‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ زراﻋﯿﺔ ﻣﻨﺘﺠﺔ وﻣﺼﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺰروﻋﺔ ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪ 400‬دوﻧﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ادارة اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻋﺎده ﺗﺎھﯿﻞ اﻻﺑﺎر واﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻘﺪرة‬
‫اﻟﺘﺨﺰﯾﻨﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ واﺳﺘﺨﺪام ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎد ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻣﻦ اﻻﺑﺎر ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪%15‬‬
‫اﻟﻤﯿﺎه ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻟﻠﺮي وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺮوﯾﺔ وﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎه ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺸﺎء ‪ 60‬ﺑﺮﻛﺔ ﺗﺮاﺑﯿﺔ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 10-5‬اﻻف ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺰراﻋﺔ وﻋﺪد‬
‫اﻟﯿﻨﺎﺑﯿﻊ واﻻﺑﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺠﺒﻠﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :5‬ﺑﺌﺮ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ ‪ 400000‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ اﻟﻤﯿﺎة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪76 :6‬ﺑﺌﺮ ﻣﯿﺎه ﺟﻤﻊ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :7‬ﺑﺮﻛﺔ ﺟﻤﻊ ﺗﻢ اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬

‫‪98‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 7 :8‬ﺧﺰاﻧﺎت ﺟﻤﻊ ﻣﯿﺎة ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻧﺘﺎج ﺑﺬار ﻣﺤﺎﺻﯿﻞ ﺣﻘﻠﯿﺔ وﻋﻠﻔﯿﺔ ﻣﻘﺎوﻣﮫ ﻟﻠﻤﻠﻮﺣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻋﻘﺪ ‪ 60‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺰﯾﺎدة وﻋﯿﮭﻢ ﺑﺎﻣﻮر اﻟﻤﯿﺎة اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :11‬دورات ﻟﻠﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻻﻋﺎدة اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﯿﺎة اﻟﻤﺎﻟﺤﺔ ﻓﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﺗﺤﺴﻨﺖ ‪%3‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬زراﻋﺔ ‪ 2500‬دوﻧﻢ اﺷﺠﺎر ﻓﺎﻛﮭﺔ وﻣﺤﺎﺻﯿﻞ اﻻﻋﻼف‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 60000‬ﻣﺘﺮ ﻣﻦ ﺧﻄﻮط اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :15‬ﺑﺌﺮ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ وﺟﺎھﺰة ﻟﻠﺤﺼﺎد اﻟﻤﺎﺋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ واﻟﺘﺤﻠﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﯿﺎة اﻟﺠﻮﻓﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻻدارة اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﻤﺎﺋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪3 :18‬ﺣﻔﺎﺋﺮ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 500‬اﻟﻒ م ‪ 3‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪5 :19‬ﻧﺸﺮات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﺣﻮل اﺛﺮ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع ال‬

‫ُﻣﺨﺮج‪5 :20‬ﺑﻮﺳﺘﺮات ﺣﻮل اﺛﺮ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :21‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﺣﻮل ﻣﻮاﺟﮭﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﻤﻨﺎﺧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :22‬ﺑﺌﺮ ﺟﻤﻊ ﺑﺴﻌﺔ ‪ 70‬ﻣﺘﺮ ﻣﻜﻌﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :23‬زﯾﺎدة ﻛﻤﯿﺔ اﻟﻤﯿﺎة ﺑﺤﻮاﻟﻲ ‪ 1.5‬ﻣﻠﯿﻮن م‪ 3‬ﺧﻼل ‪ 5‬ﺳﻨﻮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 200 :24‬ﺑﺌﺮ ﺟﻤﻊ وﺑﺮك ﺻﻐﯿﺮة‬

‫‪99‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :25‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ادارة اﻟﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :26‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺣﻮل ادارة اﻟﻤﺰرﻋﺔ ﺿﻤﻦ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :27‬اﻋﺪاد دراﺳﺔ ﺣﻮل اﺛﺮ اﻟﺘﻐﻲ اﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰرا‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :28‬اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗﺪ اﺳﺘﻜﻤﻠﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4000 :29‬دوﻧﻢ ﺗﻤﺖ اﺿﺎﻓﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 666 :1‬ﻣﺴﺘﻔﯿﺪ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻻﻛﺜﺮ ﺗﻀﺮرا واﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﺼﻐﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ﺑﺸﻘﯿﮫ اﻟﺒﻌﻠﻲ‬
‫واﻟﻤﺮوي‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج واﻟﺬي ﯾﺸﻤﻞ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻗﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 157.5‬ﻣﺸﺮوع زراﻋﻲ ﻣﺪر ﻟﻠﺪﺧﻞ‬ ‫اﻟﻤﺪﺧﻼت وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬
‫ﺗﺮﺑﯿﺔ ﻧﺤﻞ وزراﻋﺔ ﻓﻄﺮ وﻧﺒﺎﺗﺎت طﺒﯿﺔ‪،‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﺮﺑﯿﺔ اﻏﻨﺎم‪،‬ﻣﺸﺮوع ﺗﺼﻨﯿﻊ‬ ‫ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻟﺪى ﺻﻐﺎر اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ﻏﺬاﺋﻲ ‪،‬اﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ اﻧﺘﺎج وﺣﺪة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ واﻧﺘﺎج اﻟﺤﻠﯿﺐ وﻛﻤﯿﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻧﺸﺎء ‪ 80‬ﺑﺮﻛﺔ ﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻻﺳﻤﺎك ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ‪ 160‬طﻦ‬ ‫اﻟﻠﺤﻮم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺰراﻋﯿﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 15‬ﻣﮭﻨﺪس و‪ 20‬ﻣﺰارع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻧﺘﺎج اﻟﺒﺮك واﻧﺸﺎء ﻣﺮﻛﺰﺗﻌﺒﺌﺔ وﺗﻐﻠﯿﻒ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻﻏﻨﺎم واﻟﻤﺎﻋﺰ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات وارﺷﺎد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺮﺑﯿﺔ اﻻﻏﻨﺎم‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺮﺑﯿﺔ اﻟﻨﺤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات وارﺷﺎد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺪواﺟﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ وارﺷﺎدھﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬زﯾﺎدة ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﻐﻄﺎء اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة اﻟﺮﻗﻌﮫ اﻟﺨﻀﺮاء اﻟﻤﺰروﻋﺔ‬

‫‪100‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫زراﻋﺔ ‪ 60‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ اﺷﺠﺎر اﻟﺒﺴﺘﻨﺔ اﻟﺸﺠﺮﯾﺔ ﻣﺎﯾﻘﺎرب ‪ 1,5‬ﻣﻠﯿﻮن‬ ‫ﺑﺎﺷﺘﺎل اﻻﺷﺠﺎر‬
‫ﺷﺠﺮة ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬ ‫ﺷﺮاء وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 1.5‬ﻣﻠﯿﻮن ﺷﺘﻠﺔ ﻣﺜﻤﺮة واﻧﺘﺎج‬
‫وﺗﻮزﯾﻊ ‪ 750‬اﻟﻒ ﺷﺠﺮة ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺧﻠﻖ ﻓﺮص ﻋﻤﻞ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻرض واﻟﺒﯿﺌﺔ‬ ‫ﻋﺪد وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﺷﺠﺎر اﻟﻤﺜﻤﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ زراﻋﺘﮭﺎ‬
‫زﯾﺎدة ﻓﻲ اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻘﻮﻣﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫وﻋﺪد اﻻﺷﺠﺎر اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺸﺠﯿﺮات واﻟﻨﺒﺎﺗﺎت‬
‫اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺖ زراﻋﺘﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬زﯾﺎدة اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﺰﯾﺖ واﻟﺰﯾﺘﻮن ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%6‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻣﺮاض ﺷﺠﺮة اﻟﺰﯾﺘﻮن وﺗﻘﻠﯿﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ رش ال‬

‫ُﻣﺨﺮج‪7000 :5‬دوﻧﻢ ﻣﺆھﻠﺔ وﻣﺴﺘﺰرﻋﺔ وﻣﺪارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3000 :6‬دوﻧﻢ ﻣﺰروﻋﺔ ﺑﺎﻻﺷﺘﺎل اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪1000 :7‬دوﻧﻢ ﻧﺜﺮ ﺳﻤﺎد وﺑﺬور رﻋﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬زراﻋﺔ ﺣﻘﻠﯿﻦ ﻣﺸﺎھﺪات ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ھﻜﺘﺎرﯾﻦ ﻟﻜﻞ ﺣﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 3‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وطﻨﯿﺔ وورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻗﻮﻣﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﮫ ﻻﻓﺎت اﻟﻨﺨﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ طﻄﺮق زراﻋﯿﺔ ﻟﻨﻤﻮ واﺛﻤﺎر ﻧﺨﯿﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻧﺸﺎء اﻟﻤﺤﻤﯿﺎت اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪ 5000‬دوﻧﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻧﺜﺮ اﻟﺒﺬور اﻟﺮﻋﻮﯾﺔ واﻻﺳﻤﺪة اﻟﻜﯿﻤﺎوﯾﺔ ﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ‪6000‬د‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬اﻧﺸﺎء ﻣﻮاﻗﻊ اﺳﺘﺰراع ﻣﺮاﻋﻲ ﺑﻤﺴﺎﺣﺔ ‪4000‬دوﻧﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﺗﻮﻓﻲ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﻌﺪات ووﺳﺎﺋﻞ ﻧﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬اﻧﺸﺎء ﻣﺠﻄﺔ وﻣﺸﺘﻞ رﻋﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 170 :17‬اﻟﻒ دوﻧﻢ ﻣﺤﻤﯿﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل طﻮاﻓﯿﻦ اﻟﺤﺮاج‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 500 :18‬اﻟﻒ ﺷﺘﻠﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻨﺘﺠﺔ وﻣﻮزﻋﺔ‬

‫‪101‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﺗﺼﺎرﯾﺢ ﻧﻘﻞ وﻗﻄﻊ اﺷﺠﺎر وﺗﺮاﺧﯿﺺ ﻣﺘﻨﺰھﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﻛﻤﯿﺔ ﺑﺬور ﻛﺎﻓﯿﺔ ﻻﻧﺘﺎج ‪ 500‬اﻟﻒ ﺷﺘﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﺟﻤﯿﻊ اﻻﺷﺠﺎر اﻟﺠﺎﻓﺔ ﻣﺰاﻟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪20 :22‬ﻛﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق وﺧﻄﻮط اﻟﻨﺎر اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ وﻣﻨﻈﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪5 :23‬ﻣﺸﺎﺗﻞ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﺪارة وﻣﺼﺎﻧﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :24‬ﻣﺘﻨﺰھﺎت ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬


‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻨﺰه‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺴﺘﺪام ﻟﻠﺒﯿﺌﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺣﺪﯾﻘﺔ ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ‬ ‫واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺣﺪﯾﻘﺔ ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي وﺗﺸﺠﯿﻊ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ اﻟﺒﯿﺌﯿﺔ‬
‫ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﺒﯿﺌﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺮﻛﺰ ارﺷﺎد ﺑﯿﺌﻲ‬ ‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ارﺷﺎد ﺑﯿﺌﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل‬


‫اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل‬

‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ وظﻠﯿﺔ‬
‫اﻧﺘﺎج اﺷﺘﺎل ﺣﺮﺟﯿﺔ ورﻋﻮﯾﺔ وظﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﻼﺗﻞ اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻻﻧﺘﺎج اﻻﺷﺘﺎل‬
‫اﻟﺤﺮﺟﯿﺔ واﻟﺮﻋﻮﯾﺔ واﻟﻈﻠﯿﺔ ذات ﺟﺪوى ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﺻﻨﺎف اﻟﻤﮭﺪدة‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺸﺎء ﺑﯿﻮت ﺑﻼﺳﺘﯿﻜﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ ﺑﯿﻮت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﮭﺎ ﻟﻠﻤﺰارﻋﻲ‬
‫ﻣﺤﺪودي اﻟﺪﺧﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻂ اﻧﺘﺎج اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﺧﻂ اﻧﺘﺎج اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ واﻧﺸﺎء وﺣﺪات اﻛﻮاﺑﻮﻧﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﺼﺪر اﻋﻼف اﺳﻤﺎك ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻣﻨﺰﻟﻲ وﺗﺠﺎري‬

‫‪102‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬وﺣﺪات اﻛﻮاﺑﻮﻧﯿﻚ ﻣﻨﺰﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬وﺣﺪات اﻛﻮاﺑﻮﻧﯿﻚ ﺗﺠﺎرﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ اﻟزراﻋﯾﺔ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪23360.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪23,360.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪7000.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪7,000.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪2304.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,304.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪32964.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0328‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت وأﺻﺤﺎب اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻵﺧﺮﯾﻦ وﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹرﺷﺎد‬
‫واﻟﺒﯿﻄﺮة ووﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ إﻧﺸﺎء وﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات وﺑﻨﻚ اﻟﺠﯿﻨﺎت وﻣﺮاﻛﺰ إﻛﺜﺎر اﻟﺒﺬار وﺗﻨﻮﯾﻊ اﻻﻧﺘﺎج وﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫ﻧﻮﻋﯿﺘﮫ ﻣﻦ اﺟﻞ زﯾﺎدة ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺘﮫ ﻓﻲ اﻻﺳﻮاق اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﻌﺾ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻟﺘﺤﻞ ﻣﺤﻞ اﻟﺴﻠﻊ اﻟﻤﺴﺘﻮردة‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ واﺳﺘﺠﺎﺑﺘﮭﺎ ﻟﻠﺤﺎﺟﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﺑﻨﻮﻋﯿﺔ وﻛﻠﻔﺔ ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ ‪.‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 10‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ورﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻛﺎﻻرﺷﺎد واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪% 5‬زﯾﺎدة ﻗﯿﻤﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ ‪ %10‬واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ ‪%. 5‬ﺗﺤﺼﯿﻦ اﻟﺜﺮوة‬
‫اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻣﻨﻊ اﻧﺘﺸﺎر اﻻوﺑﺌﺔ واﻻﻣﺮاض ‪.‬اﯾﺠﺎد اﺳﻮاق وآﻟﯿﺎت ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺴﻮﯾﻖ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺗﮭﻢ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﺗﻨﻈﯿﻢ‬
‫وﺗﺎطﯿﺮ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺿﻤﻦ ﻣﺠﺎﻟﺲ واﺗﺤﺎدات‪.‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻲ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻛﻔﺎءات ﻣﺪرﺑﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ‪.‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﻌﯿﺸﻲ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ‪.‬رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﻋﻦ اداء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻧﺸﺎء ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﺳﻮاق ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﺑﯿﻮت ﺗﻌﺒﺌﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ وﺗﻘﻨﯿﺎت ﻣﺎﺑﻌﺪ اﻟﺤﺼﺎد ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد ﺑﯿﻮت اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺷﺮﻛﺔ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺰراﻋﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫‪103‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‪%5‬‬


‫ﺗﺤﺴﯿﻦ وﺿﺒﻂ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ‬
‫واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‪ .‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ اﻻﻧﺘﺎج ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة ﻟﺴﺒﻌﺔ ﻣﺤﺎﺻﯿﻞ ذات رﺑﺤﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﺨﺘﺒﺮات ﻣﻮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ وﻛﻔﺎﺋﺘﮭﺎ واﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻓﻲ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻣﻘﺎوﻣﺘﮭﺎ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻟﻠﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺄﻣﯿﻦ اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺜﺮوة‬
‫اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى دﺧﻞ اﻟﻤﺰارع‪ ،‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺿﺒﻂ اﻻﺳﻮاق ﻓﻲ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﻓﺲ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﺼﯿﻨﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻋﺪد ﺣﻤﻼت اﻟﺮش وﻣﺪى ﺗﻐﻄﯿﺘﮭﺎ وﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻوﺿﺎع اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻠﻤﺮاة اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم واﻟﻤﺮاه اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﻣﻦ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮه ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض‬
‫اﻟﺼﻐﯿﺮة وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ اوﺿﺎﻋﮭﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى ﻣﻌﯿﺸﺘﮭﻢ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻠﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻻﺳﺮ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻀﺮرة ﻣﻦ ﺟﺮاء ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ واﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‪10‬‬
‫ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫رﺻﺪ وﺛﺎﺋﻖ وﺣﺼﺮ اﺿﺮار اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ واﻻﺷﺮاف‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ واﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻔﯿﻀﺎﻧﺎت واﻟﺼﻘﯿﻊ واﻟﺠﻔﺎف واﻟﺮﯾﺎح‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﺼﯿﺎدﯾﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ‪ .‬وﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﻧﺸﺎطﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ واﯾﺠﺎد اطﺮ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ‬
‫اﻧﺸﺎء وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات‪ 3‬ﻣﺠﺎﻟﺲ زراﻋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وھﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻌﻨﺐ واﻟﻔﻮاﻛﮫ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺰﯾﺖ واﻟﺰﯾﺘﻮن وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪواﺟﻦ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ واﻻﺗﺤﺎدات‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫رﺿﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﺗﺎﺣﺘﮭﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﻣﻨﻊ دخ‪9‬ول اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ وادارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر‬
‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر واﻟﻤﺴﺢ اﻟﻤﺼﻠﻲ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﻤﺮض‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ارﺷﺎد اﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ واﺳﺘﮭﺪاف ﺷﺮﯾﺤﺔ اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺑﺴﯿﻄﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬

‫‪104‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻣﻦ اﻻﻣﺮاض اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻨﻲ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻠﻮﺻﻮل ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺎﻗﻢ ﺑﯿﻄﺮي ﻣﺪرب وﻣﺆھﻞ ﻋﻠﻰ اﺣﺪث اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬
‫اﻟﻰ ﻛﻔﺎءات ﻣﺪرﺑﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ‬
‫وﻧﻮﻋﺎ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺎھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺰراﻋﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ت‬
‫ﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ‬
‫ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ‪.‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﻤﻌﯿﺸﻲ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻋﺪد اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ادﺧﺎل ﺗﻘﻨﯿﺎت زراﻋﯿﺔ ﺗﻘﻠﻞ اﻟﺘﻜﺎﯾﻒ وزﯾﺎدة رﺑﺤﯿﺔ اﻟﻤﺰ‬
‫ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ‪.‬رﺿﺎ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ وﻣﺘﻠﻘﻲ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻋﻦ اداء اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻘﻮى‬
‫اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺎت ﻓﻲ اﻧﺸﻄﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ ودﻋﻢ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻮى اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻋﺪاد وﺗﻤﻜﯿﻦ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺨﺒﺮاء ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﺎد اﻟﺰراع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 8 :1‬ﻣﻌﺎرض وﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت زراﻋﯿﺔ دوﻟﯿﺔ ﺗﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻧﺸﺎء ﺑﻨﯿﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﺗﺴﻮﯾﻘﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﺳﻮاق ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻧﺸﺎء ﺑﯿﻮت ﺗﻌﺒﺌﺔ‬
‫ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ وﺗﻘﻨﯿﺎت ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺷﺤﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎت زراﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﻋﺮﺿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺸﺎرﻛﯿﻦ‬
‫ﻣﺎﺑﻌﺪ اﻟﺤﺼﺎد ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد ﺑﯿﻮت اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ ﺗﺄﺳﯿﺲ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺰراﻋﻲ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺣﺠﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺿﺒﻂ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰر‬
‫اﻟﺼﺎدرات اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ ﺟﻮدة‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ واﻻﺳﺘﯿﺮاد ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎھﯿﻞ ﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ وﺗﻔﻌﯿﻠﮭﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺪورھﺎ‬‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‪%5‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ وﺿﺒﻂ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ وﺑﻨﺎء ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬ ‫ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‪ .‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﻢ‬
‫اﻻﻧﺘﺎج ﺑﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﺠﻮدة ﻟﺴﺒﻌﺔ ﻣﺤﺎﺻﯿﻞ ذات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :3‬اﺻﻨﺎف ﻣﻦ اﻟﻘﻤﺢ واﻟﺸﻌﯿﺮ ﺗﻢ اﻋﺘﻤﺎدھﺎ ﻻﻛﺜﺎرھﺎ‬ ‫رﺑﺤﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻧﺸﺎء ﻣﺨﺘﺒﺮات ﻣﻮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﻮدة‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺨﺘﺒﺮات اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ وﻛﻔﺎﺋﺘﮭﺎ واﻟﺘﺤﺴﻦ‬
‫ﻓﻲ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻓﻲ دﺧﻞ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬زادت اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﺪوﻧﻢ ‪ 20‬ﻛﻐﻢ ﻣﻦ اﻟﻘﻤﺢ اﻟﻘﺎﺳﻲ واﻟﺸﻌﯿﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺤﯿﻮي ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﺤﻤﻲ وﻣﺤﻔﻮظ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬زﯾﺎدة دﺧﻞ ﻣﺮﺑﻲ اﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬رﻓﻊ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﺴﻼﻻت وﺣﻔﻆ اﻻﺻﻮل اﻟﻮراﺛﯿﺔ‬

‫‪105‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﺸﺠﯿﻊ ودﻋﻢ اﻟﻤﺤﺎﺻﯿﻞ ذات اﻟﻘﯿﻤﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺣﻔﻆ اﻻﺻﻮل اﻟﻮراﺛﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 190 :11‬ﻣﻜﻌﺐ ﻣﻦ وﺣﺪات اﻟﺴﯿﻼج ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :12‬ﺑﺎﺣﺚ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﮭﻢ وﺑﻨﺎء ﻗﺪراﺗﮭﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮض واﻟﺤﺪ ﻣﻨﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ‬
‫واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻣﻘﺎوﻣﺘﮭﺎ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ وﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻨﻔﻮق اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﺮ‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ‬
‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻟﻠﻤﺤﺎﺻﯿﻞ اﻟﺰراﻋﯿﺔ ‪.‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﺄﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﺤﺼﯿﻨﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮض واﻟﺤﺪ ﻣﻨﮫ‬ ‫زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى دﺧﻞ اﻟﻤﺰارع‪ ،‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ‬
‫اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺮض اﻟﺤﻤﻰ اﻟﻘﻼﻋﯿﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻘﻠﺢ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻟﮫ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﺑﺮ واﻟﺤﺪود ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺿﺒﻂ اﻻﺳﻮاق ﻓﻲ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ واﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬رﻓﻊ ﻗﺪرة اﻻطﺒﺎء اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺸﺨﯿﺺ اﻣﺮاض ﺣﺪﯾﺜﻲ ال‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺎﻓﺲ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻮﻓﯿﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻮاﻟﯿﺪ واﻋﻄﺎء اﻟﻠﻘﺎﺣﺎت اﻟﻼزﻣﺔ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﺼﯿﻨﮭﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻧﺸﺎر اﻻﻣﺮاض اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ وﻋﺪد ﺣﻤﻼت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻣﻦ ھﺬة اﻻﻣﺮاض‬ ‫اﻟﺮش وﻣﺪى ﺗﻐﻄﯿﺘﮭﺎ وﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺤﺴﻦ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺤﯿﻮاﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰ وطﺎﻗﻢ ﻓﻨﻲ ﻣﺆھﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻼﻻت اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﻧﻘﺎذھﺎ ﻣﻦ اﻻﻧﺪﺛﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺸﺎﺗﻞ زراﻋﯿﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ وﺣﺮﻛﺔ ﺳﻠﻌﯿﺔ ﻣﻀﺒﻮطﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﺷﺘﺎل زراﻋﯿﺔ ﻣﻮﺳﻮﻣﺔ ﺑﻮﺳﻢ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ ﻣﺼﺪرة ﺳﻠﯿﻤﺔ وﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻓﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻧﺒﺎﺗﯿﺔ ﻣﺴﺘﻮردة ﺳﻠﯿﻤﺔ وﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻓﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﺣﯿﻮاﻧﺎت ﻣﺤﺼﻨﺔ ﺿﺪ اﻻﻣﺮاض‬

‫‪106‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺣﯿﻮاﻧﺎت ﻣﺤﻤﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻣﺮاض اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻋﯿﺎدات ﺑﯿﻄﺮﯾﺔ ﻣﺮﺧﺼﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﺣﯿﻮاﻧﯿﺔ ﺳﻠﯿﻤﮫ ﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻻﻣﺮاض‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬ﺧﺪﻣﺎت ارﺷﺎدﯾﺔ وﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﻦ اﺻﻞ ﺣﯿﻮاﻧﻲ ﺳﻠﯿﻤﺔ ﻓﻲ اﯾﺪي اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺣﺪات ﺳﯿﻼج ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮھﺎ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪2017‬‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﮫ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻوﺿﺎع‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻠﻤﺮاة اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻧﻈﯿﻔﺔ ﺧﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﻠﻔﺎت واﻟﻜﯿﻤﺎوﯾﺎت وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻋﻼف ﺑﺪﯾﻠﺔ‬
‫ﺑﺘﻜﻠﻔﺔ رﻣﺰﯾﺔ‬ ‫واﻟﻔﺌﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎم واﻟﻤﺮاه اﻟﺮﯾﻔﯿﺔ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﻠﯿﻞ ﻣﺪﺧﻼت اﻻﻧﺘﺎج‬ ‫ﺧﺎص ﻣﻦ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺻﻐﯿﺮه ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‬
‫واﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض اﻟﺼﻐﯿﺮة وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ‬
‫اوﺿﺎﻋﮭﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻣﺴﺘﻮى ﻣﻌﯿﺸﺘﮭﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻈﺎم اﻧﺘﺎج ﺑﺬار ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺼﻐﯿﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻟﻠﻔﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻻﺳﺮ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج ‪ %15‬ﻣﻦ ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺰارﻋﻲ اﻟﻘﻤﺢ ﻟﻠﺒﺬار ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻻﺳﺘﺨﺪام اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺪﺧﻞ وﻣﺴﺘﻮى اﻻﻣﻦ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﻼﺳﺮ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻗﻄﺎع اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎﺗﻲ واﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ ادوات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬طﺎﻗﻢ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻣﺆھﻞ وﻣﺪرب ﻣﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﻧﻘﻞ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ زﯾﺎدة اﻻﻧﺘﺎج ﻛﻤﺎ وﻧﻮﻋﺎ‬

‫‪107‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺘﺎﺣﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﺼﺮ اﻻﺿﺮار اﻟﺰراﻋﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ داﺋﺮة ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻻﺿﺮار‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬اﻋﺎدة ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻀﺮرة ﻣﻦ ﺟﺮاء ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ واﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﺑﻘﯿﻤﺔ‪ 10‬ﻣﻠﯿﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ اﻻراﺿﻲ اﻟﻤﺼﺎدرة ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﺳﯿﺎﺳﯿﺎ و‬ ‫دوﻻر ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫رﺻﺪ وﺛﺎﺋﻖ وﺣﺼﺮ اﺿﺮار اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﻲ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺪﻋﻢ ﻣﻦ‬
‫ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﺪﻋﻢ‬
‫اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺰارﻋﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ واﻟﺒﺪء ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث‬
‫ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻜﻮارث‬
‫اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻔﯿﻀﺎﻧﺎت واﻟﺼﻘﯿﻊ واﻟﺠﻔﺎف‬
‫واﻟﺮﯾﺎح‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺠﺪار‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﺎت اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﺼﯿﺎدﯾﻦ‬
‫اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﻢ وﻋﺪد اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫دﻋﻤﮭﺎ‪ .‬وﻋﺪد اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ واﻟﻤﺰارﻋﺎت اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ‬
‫ﻣﻦ ﻧﺸﺎطﺎت وﺧﺪﻣﺎت ﺻﻨﺪوق اﻟﻜﻮارث‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ واﯾﺠﺎد ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺘﺎﺳﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺎﻟﺲ ﻗﺪ ﺗﺸﻜﻠﺖ‬
‫اطﺮ ﺗﺠﻤﻊ اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠﯿﻦ‬
‫اﻧﺸﺎء وﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرات‪ 3‬ﻣﺠﺎﻟﺲ زراﻋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫وھﻲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻌﻨﺐ واﻟﻔﻮاﻛﮫ وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺰﯾﺖ‬
‫واﻟﺰﯾﺘﻮن وﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪواﺟﻦ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ واﻻﺗﺤﺎدات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺴﺘﻮردة ﺗﻢ ﺗﻢ اﻟﺤﺠﺮ ﻋﻠﯿﮭﺎ وﻋﺰﻟﮭﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ‬
‫ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت زراﻋﯿﺔ ﻣﺪارة ﺑﻜﻔﺎءة وﺗﻠﺒﻲ ﺣﺎﺟﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺤﺠﻮر ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻢ ﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ‬ ‫اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬
‫ﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺤﺠﻮر ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺗﻢ ﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ وﻣﻨﻊ دﺧﻮل اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت اﻟﻤﺼﺎﺑﺔ‬ ‫رﺿﻰ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت ﺗﻢ ﺗﺮﻗﯿﻤﮭﺎ‬


‫اﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺤﯿﻮاﻧﺎت ﺗﻢ ﺗﺮﻗﯿﻤﮭﺎ ﺗﺒﻠﻎ‪ 7‬ﻣﻠﯿﻮن ﺣﯿﻮان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﻗﻀﺎﯾﺎ وﻗﺎﯾﺔ اﻟﻨﺒﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻨﺒﺎﺗﯿﺔ واﺗﺎﺣﺘﮭﺎ ﻟﻠﺠﮭﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻻﻓﺎت ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر‬
‫اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻜﺸﻒ اﻟﻤﺒﻜﺮ واﻟﺤﺪ ﻣﻨﻰ اﻧﺘﺸﺎر اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫وﻣﻨﻊ دخ‪9‬ول اﻻﻓﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺷﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺒﯿﻄﺮﯾﺔ وادارة‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ‬

‫‪108‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :13‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ‬


‫اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻜﻮادر‬
‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮض وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ‬ ‫اﻟﻜﻮادر واﻟﻤﺴﺢ اﻟﻤﺼﻠﻲ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﻤﺮض‬

‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ُﻣﺨﺮج‪ 730 :1‬اﻟﻒ ﻋﺒﻮة ﻣﻮﺳﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﻢ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺼﺎدرات‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺰراﻋﻲ ورﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دراﺳﺎت ﻓﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﻮات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﺼﺎدرات ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%5‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎھﺪات‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ارﺷﺎد اﻟﺜﺮوة اﻟﺤﯿﻮاﻧﯿﺔ‬


‫واﺳﺘﮭﺪاف ﺷﺮﯾﺤﺔ اﻛﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﺸﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :16‬ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺠﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺼﺪﯾﺮه ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮزرا‬
‫ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺠﺎت اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺼﺪﯾﺮه ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻮزرا‬ ‫اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫(ﺗﺼﺪﯾﺮ زﯾﺖ اﻟﺰﯾﺘﻮن ‪ ،‬ﻋﻨﺐ‪ ،‬ﺟﻮاﻓﺔ‪ ،‬اﻓﻮﻛﺎدو ‪،‬ﺣﻤﻀﯿﺎت)‬ ‫ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ ﻟﻼﺳﻮاق اﻻﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺑﺴﯿﻄﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ‬
‫اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺢ ﻻﻗﺎﻣﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ زراﻋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻨﺢ ﻻﻗﺎﻣﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ زراﻋﯿﺔ‬ ‫اﻻﺿﺮار اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺰارﻋﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﺎﻧﻮ ﻣﻦ اﻻﺿﺮار‬
‫اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﺴﺘﻮطﻨﯿﻦ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺧدﻣﺎت اﻟزراﻋﯾﺔ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪14600.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪14,600.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪7500.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪7,500.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1296.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,296.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪23696.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪109‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 0329‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬


‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻏﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪21900.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪21,900.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪2448.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪2,448.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪24348.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪110‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟزراﻋﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم وزارة‬ ‫‪104‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪16‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪90‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪120‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪74‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪75‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪87‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪182‬‬ ‫‪143‬‬ ‫‪104‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪67‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪54‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪130‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪93‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪67‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪69‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪90‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪92‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪42‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪47‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪47‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪668‬‬ ‫‪668‬‬ ‫‪668‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪1594‬‬ ‫‪1590‬‬ ‫‪1603‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪111‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ وزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬ ‫‪03‬‬


‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0326‬‬ ‫‪0327‬‬ ‫‪0328‬‬ ‫‪0329‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر ‪73,000.000 13,140.000 23,360.000 14,600.000 21,900.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪1,000.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫‪350.000‬‬ ‫‪350.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪4,500.000‬‬ ‫‪500.000 2,000.000 2,000.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪1,600.000‬‬ ‫‪672.000‬‬ ‫‪414.000‬‬ ‫‪514.000‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪6,900.000‬‬ ‫‪272.000 2,944.000 3,684.000‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪3,400.000 1,156.000 1,292.000‬‬ ‫‪952.000‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪7,200.000 1,152.000 2,304.000 1,296.000 2,448.000‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬ ‫‪311‬‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬
‫‪98,750.000 17,742.000 32,964.000 23,696.000 24,348.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0329‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫‪0328‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬ ‫‪0327‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0326‬‬

‫‪112‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬


‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0326‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪13,140.000 12,763.330 12,132.341‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,050.000 3,976.053 7,282.951‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,152.000 1,080.064 1,039.912‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪400.000 1,262.214 1,253.232‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪17,742.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0327‬اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪23,360.000 22,862.158 20,682.811‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,000.000 7,486.001 11,912.043‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,304.000 1,934.165 1,772.811‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪656.300 654.006‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪32,964.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0328‬اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫‪14,600.000 13,962.123 16,011.851‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪7,500.000 6,889.558 7,979.201‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪1,296.000 1,181.211 1,372.441‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪495.190 900.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪23,696.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0329‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪21,900.000 21,820.489 21,173.001‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001‬‬ ‫‪15.309‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,448.000 1,846.039 1,814.840‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪24,348.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬


‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 03‬وزارة اﻟﺰراﻋﺔ‬
‫‪73,000.000‬‬ ‫‪70,826.628 71,408.100‬‬ ‫‪69,701.964 70,000.004‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪17,550.000 236.387 8,303.294 18,351.613 175.168 8,255.019 27,189.504‬‬
‫‪7,200.000‬‬ ‫‪6,066.844 6,041.479‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪5,868.748 6,000.004‬‬
‫‪1,000.000‬‬ ‫‪783.185 2,413.704‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪393.315 2,807.238‬‬
‫‪98,750.000 236.387 85,979.951‬‬ ‫‪175.168 84,219.046‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪113‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 04‬وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺷؤون اﻟدﯾﻧﯾﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮزارة ﻟﺮﻋﺎﯾﺔ اﻟﺸﺄن اﻟﺪﯾﻨﻲ ﻟﺪى ﻛﺎﻓﺔ اﻓﺮاد اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﻲ اﻟﻮﺳﻄﻲ ورﻋﺎﯾﺔ دور اﻻﯾﺘﺎم‬
‫وﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﺴﻮي واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﺜﻞ ﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت اﻻوﻗﺎف وادارة اﻟﺤﺞ واﻟﺰﻛﺎة ﻣﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺳﯿﺎﺳﯿﺎ‬
‫واﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ وﺛﻘﺎﻓﯿﺎ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺎ‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ وھﻮ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻌﻤﻮد اﻟﻔﻘﺮي ﻟﻄﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ وزارة اﻻوﻗﺎف وﯾﻨﺤﺼﺮ ﺗﺤﺖ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫اﻻرﻛﺎن‬
‫‪0406‬‬
‫اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ رﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺷﺆون اﻟﺤﺞ واﻟﻌﻤﺮة‪.‬‬ ‫اﻟﺨﻤﺴﺔ‬
‫ادارة اﻻﻣﻼك ﯾﻮﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺘﮭﺎ وادارة ﺷﺆوﻧﮭﺎ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻮﻗﻒ اﻟﺨﯿﺮي ﻋﻠﻰ‬
‫‪0405‬‬
‫ﺟﮭﺎت اﻟﺒﺮ اﻟﻤﺘﻌﺪدة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻏﺮاض اﻟﻮاﻗﻒ‪..‬‬ ‫اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫ﯾُﯿﻐﻄﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﻜﺎوى وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫‪0407‬‬
‫اﻻداري‬
‫واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ اﻟﺘﻘﻨﻲ ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫وﯾﮭﺘﻢ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﺨﺮﯾﺦ اﻟﺨﻄﺒﺎء وﻣﺪرﺳﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻﯾﺘﺎم ﻣﮭﻨﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆھﻠﮭﻢ ﻟﺴﻮق‬
‫‪ 0402‬اﻟﺸﺮﻋﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮاث اﻟﺪﯾﻨﻲ واﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫واﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0408‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0406‬اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ‬
‫اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ وھﻮ ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻌﻤﻮد اﻟﻔﻘﺮي ﻟﻄﺒﯿﻌﺔ ﻋﻤﻞ وزارة اﻻوﻗﺎف وﯾﻨﺤﺼﺮ ﺗﺤﺖ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ رﻋﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺷﺆون اﻟﺤﺞ واﻟﻌﻤﺮة‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ااﺷﻐﺎل ﻧﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‪ 2017‬زﯾﺎدة اﻻﻗﺒﺎل ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻆ اﻟﻘﺮان ودراﺳﺔ ﻋﻠﻮﻣﮫ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬زﯾﺎدة‬
‫اﻟﺘﻌﺎون ﻣﺤﻠﯿﺎ وﺧﺎرﺟﯿﺎ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻟﻼرﺗﻘﺎء ﺑﺨﺪﻣﺎت اﻟﺤﺞ واﻟﻌﻤﺮة ﺑﻨﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻻﺷﺮاف‬
‫واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻟﻠﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﺑﺤﻠﻮل ‪2017‬‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻻﺟﻮاء اﻻﯾﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﺎدات ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ ودور اﻟﺘﺤﻔﯿﻆ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﺆام ﻣﻊ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ‪.‬‬
‫وﺿﻊ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﯾﻨﻈﻢ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻼت اﻟﺘﻰ ﺗﺤﻔﻆ‬
‫ﺣﻖ اﻟﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻗﺎﻧﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﺰﻛﺎة وﻋﻤﻞ دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﻣﺎﻟﻲ واداري ﯾﻨﻈﻢ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ‬
‫وزارة اﻻوﻗﺎف وﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪاﻟﻤﺸﻐﻮﻟﺔ ﺑﺎﻣﺎم وﻣﺆذن ﻣﻦ ‪ 890‬اﻟﻰ ‪1050‬ﻣﺴﺠﺪ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺋﻤﺔ وﻣﺆذﻧﯿﻦ وﺧﺪم وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺟﺪ ﺣﺘﻰ ﺗﻘﻮم اﻟﻮزارة ﺑﺘﻮﺣﯿﺪ اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﯿﻮﺗﮭﯿﺌﺔ اﻻﺟﻮاء اﻻﯾﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﺎدات ﯾﺸﻜﻞ‬
‫ﯾﻠﯿﻖ ﺑﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﮫ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ع ﻋﺪد طﻼب ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺤﻔﯿﻆ واﻟﺘﺠﻮﯾﺪ ﻣﻦ ‪ 19500‬اﻟﻰ ‪21350‬طﺎﻟﺐ‬
‫اﯾﺠﺎد ﺣﻔﻈﺔ ﻟﻠﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ ﻣﺘﻘﻨﯿﻦ ﻻﺣﻜﺎﻣﮫ اﻟﺘﺰاﻣﺎ ﺑﺪﯾﻨﻨﺎ اﻟﺤﻨﯿﻒ‬

‫‪114‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻘﺮان اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻻﺗﻘﺎن واﻟﺤﻔﻆ اﻟﺸﺎﻣﻞ واﻟﺠﺰﺋﻲ واﻟﻘﺮاءات اﻟﻌﺸﺮ‬
‫واﻟﻤﻘﺎﻣﺎت اﻟﺼﻮﺗﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺮاﺣﺔ ﻟﻠﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﺎت وﺑﺮوﺗﻮﻛﻼت ﻟﺤﻔﻆ ﺣﻖ اﻟﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻮﺳﻢ اﻟﺤﺞ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻟﻠﺤﺠﯿﺞ ﻛﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﺒﺎدﺗﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻛﻤﻞ وﺟﮫ‬
‫اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺞ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ واﻻردﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﺑﺎﺗﻤﺎم اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻧﺠﺎز دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﺧﺎص ﺑﻠﺠﺎن‬
‫اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ ارﺟﺎء اﻟﻮطﻦ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﺼﺮي ﯾﺘﺆام ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺻﻼح اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬رﻓﻊ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪاﻟﻤﺸﻐﻮﻟﺔ ﺑﺎﻣﺎم وﻣﺆذن ﻣﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺎت دﯾﻨﯿﺔ‬
‫دﻣﺎت دﯾﻨﯿﺔ )اﻣﺎﻣﺔ وﺧﻄﺐ ودروس دﯾﻨﯿﺔ ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ(ﻣﻘﺪﻣﺔ اﻟﻰ ﻋﺪد‬ ‫‪ 890‬اﻟﻰ ‪1050‬ﻣﺴﺠﺪ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺋﻤﺔ وﻣﺆذﻧﯿﻦ وﺧﺪم وﺻﯿﺎﻧﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺟﺪ ﺣﺘﻰ ﻣﻠﯿﻮن ﻣﻮاطﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ‪ 100000‬ﺧﻄﺒﺔ ودرس دﯾﻨﻲ‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻮزارة ﺑﺘﻮﺣﯿﺪ اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﯿﻮﺗﮭﯿﺌﺔ اﻻﺟﻮاء‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻣﺴﺎﺟﺪ‬ ‫اﻻﯾﻤﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﺒﺎدات ﯾﺸﻜﻞ ﯾﻠﯿﻖ ﺑﻘﺪﺳﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ ﻣﺴﺎﺟﺪ ﺟﺎھﺰة ﻓﻲ اﻻﻣﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ وزارة اﻻوﻗﺎف ﺣﻮل‬
‫ﺑﻨﺎء اﻟﻤﺴﺎﺟﺪ‬ ‫اﻟﺸﺎﻣﻠﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺣﻔﻈﺔ اﻟﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬رﻓﻊ ع ﻋﺪد طﻼب ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺤﻔﯿﻆ‬
‫‪100‬ﺣﺎﻓﻆ ﻟﻠﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ ﺗﻌﺰزت ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ ﺑﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺎت واﻟﻘﺮاءات‬ ‫واﻟﺘﺠﻮﯾﺪ ﻣﻦ ‪ 19500‬اﻟﻰ ‪21350‬طﺎﻟﺐ‬
‫اﯾﺠﺎد ﺣﻔﻈﺔ ﻟﻠﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ ﻣﺘﻘﻨﯿﻦ ﻻﺣﻜﺎﻣﮫ اﻟﺘﺰاﻣﺎ اﻟﺴﺒﻊ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻘﺮان اﻟﻜﺮﯾﻢ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫ﺑﺪﯾﻨﻨﺎ اﻟﺤﻨﯿﻒ‬
‫ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ ﻗﺎدرﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫اﻟﻘﺮان اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻻﺗﻘﺎن واﻟﺤﻔﻆ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬
‫واﻟﺠﺰﺋﻲ واﻟﻘﺮاءات اﻟﻌﺸﺮ واﻟﻤﻘﺎﻣﺎت اﻟﺼﻮﺗﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻛﻞ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺮاﺣﺔ ﻟﻠﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﺪﻣﺎت ﺣﺞ وﻋﻤﺮة‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻗﯿﻊ اﺗﻔﺎﻗﺎت وﺑﺮوﺗﻮﻛﻼت ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻨﺪﻗﯿﺔ وﺧﺪﻣﺎت ﻧﻘﻞ وﺧﺪﻣﺎت ﻣﺸﺎﻋﺮ ﻋﺮﻓﺎت وﻣﻨﻰ وﺧﺪﻣﺎت‬
‫ارﺷﺎد ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺠﻮ اﻻﯾﻤﺎﻧﻲ ﻟﺮﺣﻠﺔ اﻟﻌﻤﺮ ﻟﻠﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫ﻟﺤﻔﻆ ﺣﻖ اﻟﺤﺎج واﻟﻤﻌﺘﻤﺮ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﻮﺳﻢ اﻟﺤﺞ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻟﻠﺤﺠﯿﺞ ﻛﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻌﺒﺎدﺗﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻛﻤﻞ وﺟﮫ‬
‫اﻻﺣﻜﺎم اﻟﺸﺮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺞ واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ‬
‫واﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ واﻻردﻧﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة ﺑﺎﺗﻤﺎم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﺰﻛﺎة‬
‫اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ واﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎت اﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻮطﻦ‬
‫دﻟﯿﻞ اﺟﺮاءات ﺧﺎص ﺑﻠﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﺎ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة ﻓﻲ ارﺟﺎء‬
‫اﻟﻮطﻦ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ‬
‫ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﺼﺮي ﯾﺘﺆام ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻻﺻﻼح اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻻﻗﺘﺼﺎدي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪115‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻻرﻛﺎن اﻟﺧﻣﺳﺔ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪102200.256‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪102,200.256‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪8015.710‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪8,015.710‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪9494.476‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪9,494.476‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪119710.442‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0405‬ادارة اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬


‫ﯾﻮﯾﻌﻨﻰ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﺗﻨﻤﯿﺘﮭﺎ وادارة ﺷﺆوﻧﮭﺎ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻮﻗﻒ اﻟﺨﯿﺮي ﻋﻠﻰ ﺟﮭﺎت اﻟﺒﺮ اﻟﻤﺘﻌﺪدة‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻏﺮاض اﻟﻮاﻗﻒ‪..‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫رﻓﻊ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺬاﺗﻲ واﻟﺨﺎرﺟﻲ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﺑﻌﺪد ‪ 5‬ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﺎم ‪. 2017‬ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 5000‬دوﻧﻢ ﻣﻦ‬
‫اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ذاﺗﯿﺔ ﻓﻲ ارض اﻟﻮﻗﻒ‬
‫ﺣﻔﺎظﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺮط اﻟﻮاﻗﻒ واﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻮﻗﻔﯿﺎت ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﺸﻌﺐ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 1500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﺼﺮ ﻛﺎﻓﺔ اﻣﻼك اﻻوﻗﺎف‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ ھﯿﺌﺔ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺜﻤﺎرات ذاﺗﯿﺔ ﻓﻲ ارض اﻟﻮﻗﻒ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫ﺣﻔﺎظﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﺮط اﻟﻮاﻗﻒ واﺳﺘﺪاﻣﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻧﺸﺎء ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﺑﺎﺳﺘﺜﻤﺎر ذاﺗﻲ وﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻮﻗﻔﯿﺎت ﯾﺘﻢ اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻣﺔ اﻟﺸﻌﺐ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺻﻨﺪوق اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 1500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اراﺿﻲ وﻗﻔﯿﺔ ﻣﺤﻤﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺢ وﺗﺴﺠﯿﻞ ‪ 1500‬دوﻧﻢ ﻣﻦ اﻻراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻟﺤﻤﺎﯾﺘﮭﺎ ﻣﻦ اﻻﻋﺘﺪاءات‬ ‫اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫اﻻﺳﺮاﺋﯿﻠﯿﺔ واﻋﺘﺪاءات اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﻟﺘﺴﮭﯿﻞ ﻓﺮزھﺎ ﻟﻌﻤﻞ ﻣﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻌﻮد ﺑﺎﻟﻨﻔﻊ‬ ‫ﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺣﺼﺮ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﻮطﻨﻲ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ اﻣﻼك اﻻوﻗﺎف‬
‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ ھﯿﺌﺔ ﺳﻠﻄﺔ اﻻراﺿﻲ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪116‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ادارة اﻻﻣﻼك اﻟوﻗﻔﯾﺔ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪2916.658‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪2,916.658‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪91.794‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪91.794‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪279.088‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪279.088‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪3287.540‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0407‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﯿﻐﻄﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري اﻻدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆوﻟﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﺪﻣﻮن ﻟﮭﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ واﻟﺪاﺋﺮة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﻜﺎوى وﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ اﻟﺘﻘﻨﻲ ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺸﻤﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ ﻟﻼﺑﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ﻟﻼدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ واﻟﻐﯿﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أھﯿﺎﻛﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻰ ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎءﻟﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ وﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ‪2018‬‬
‫ﺗﺘﺴﻖ ﻣﺎ ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺎرف ﻋﻠﯿﮫ دوﻟﯿﺎ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﺪﻓﻖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﻟﺤﻈﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺮﻛﺰ واﻟﻔﺮوع‬
‫رﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة ﺑﺸﺒﻜﺘﮭﺎ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﻟﯿﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ ﻛﺎﻓﺔ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻧﺸﺎء‬
‫ﻣﺸﺮوع اﻟﺘﺮاﺳﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮزارة وﻓﺮوﻋﮭﺎ ﺗﻤﯿﮭﺪا ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻼراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﻟﺠﺎن اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺴﺘﺤﻘﻲ اﻟﺰﻛﺎة واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﺞ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت و ﻣﻮﺳﺴﺎت اﻻوﻗﺎف ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻻوﻗﺎف‬
‫ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات و اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﺑﺨﺼﻮص ﺗﺎھﯿﻞ و ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﺑﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﻢ اﻻﻟﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻻﻟﻲ ﻻﺟﮭﺰة اﻟﻮزارة‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻻداء اﻻداري اﻟﻰ اﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺰاھﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة دوﻟﯿﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮﺳﺒﺔ ﻣﻮﺣﺪة وﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻧﺸﺎطﺎت وزارة اﻻو‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﺪﻓﻖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻲ ﻟﺤﻈﻲ ﺑﯿﻦ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺮاﺳﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﺘﺴﺮﯾﻊ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎﻣﻼت وﻧﻈﺎم ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ واﻟﻔﺮوع‬
‫ﻟﻜﻞ ﻧﺸﺎطﺎت اﻻوﻗﺎف ﯾﻘﻮم ﻋﻠﻰ ‪ platform‬ﻗﺎﺑﻞ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻻﻣﻼك‬ ‫رﺑﻂ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة ﺑﺸﺒﻜﺘﮭﺎ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﻟﯿﺔ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ ورﺑﻂ اﻟﻔﺮوع ﺑﺎﻟﻤﺮز وﺗﺤﻘﯿﻖ ﺑﻨﻚ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﻔﻘﺮ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺚ ﻛﺎﻓﺔ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻧﺸﺎء ﻣﺸﺮوع‬

‫‪117‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺧﻼل اﻟﻘﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﺘﺮاﺳﻞ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮزارة وﻓﺮوﻋﮭﺎ‬


‫ﺗﻤﯿﮭﺪا ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﻚ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻼراﺿﻲ اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ وﻟﺠﺎن‬
‫اﻟﺰﻛﺎة وﻣﺴﺘﺤﻘﻲ اﻟﺰﻛﺎة واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺑﻨﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻣﻞ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻖ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﺎھﯿﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت و ﻣﻮﺳﺴﺎت اﻻوﻗﺎف ﻣﻦ‬
‫اﺑﻨﯿﺔ ﻣﺠﮭﺰة ﺑﻜﺎﻣﻞ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﻟﻠﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫ﺣﯿﺚ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة‬
‫ﻟﻮزارة اﻻوﻗﺎف‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﺗﺤﺘﯿﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻھﺪاف‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻻوﻗﺎف‬
‫ﺣﺴﺐ اﻻﺟﺮاءات و اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل‬
‫ﺑﮭﺎ ﺑﺨﺼﻮص ﺗﺎھﯿﻞ و ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ و ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﻻﺛﺎث و اﻻﺟﮭﺰة ﺑﺪوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ واﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﺗﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ اﻟﺸﺮﯾﻌﺔ وﺗﻨﺴﺠﻢ م‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻧﺸﺮﯾﻊ ﻗﺎﻧﻮن ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻟﻼوﻗﺎف وﻗﺎﻧﻮن ﯾﻨﻈﻢ اﻟﺰﻛﺎة ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ واﻻﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫وادﻟﺔ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻋﻦ ھﺬﯾﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﻦ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﻢ‬
‫اﻻﻟﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪﻋﻢ اﻻﻟﻲ ﻻﺟﮭﺰة‬
‫اﻟﻮزارة‬
‫اﻻرﺗﻘﺎء ﺑﺎﻻداء اﻻداري اﻟﻰ اﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻨﺰاھﺔ‬
‫واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة دوﻟﯿﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪4740.158‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,740.158‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪149.729‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪149.729‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪454.578‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪454.578‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪5344.465‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0402‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬


‫وﯾﮭﺘﻢ ھﺬا اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﺘﺨﺮﯾﺦ اﻟﺨﻄﺒﺎء وﻣﺪرﺳﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻﯾﺘﺎم ﻣﮭﻨﺔ ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﺆھﻠﮭﻢ ﻟﺴﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﻛﺬﻟﻚ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮاث اﻟﺪﯾﻨﻲ واﻟﻮطﻨﻲ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫رﻓﻊ ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻤﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ اﻟﻰ ‪ 3‬ﻣﻼﯾﯿﻦ وﺛﯿﻘﺔ وﻣﺨﻄﻮطﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪ 2017‬رﻓﻊ ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻮرق اﻟﯿﺎﺑﺎﻧﻲ واﻟﻤﻮاد اﻟﻜﯿﻤﺎوﯾﺔ اﻟﻲ ﻣﻠﯿﻮن وﺛﯿﻘﺔ رﻓﻊ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻣﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم( اﺗﻠﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ()اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﺤﺪادة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺨﯿﺰران(اﻟﻰ ‪ % 100‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻧﻊ ﺗﺨﺮﯾﺞ ﺧﻄﺒﺎء ﻋﺪد ‪ 250‬ﺧﻄﯿﺐ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 1200‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ ‪600‬‬
‫اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 80‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ ﻓﻲ ‪tot‬‬
‫(ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ )اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﻟﻤﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم ﺣﻤﻠﺔ‬
‫ﻓﻜﺮ دﯾﻨﻲ وﺳﻄﻲ ﯾﺮﺳﺦ ﻣﻔﮭﻮم اﻟﺤﻮار وﻗﺒﻮل اﻻﺧﺮ واداب اﻟﺨﻼف واﻻﺧﺘﻼف ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن واﻟﻤﺮاة اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة دوﻟﻲ‬

‫‪118‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ‬
‫وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن( وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻤﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﻻﯾﺘﺎم وﺗﺄھﻠﯿﮭﻢ ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم )اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺨﯿﺰران واﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻻﻟﻤﻨﯿﻮم وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت‬
‫واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﺒﺮﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﺮﯾﺞ ﺧﻄﺒﺎء ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 70‬ﻣﻦ ﻛﻠﯿﮫ اﻟﺪﻋﻮة ﻓﻲ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ واﻟﻈﺎھﺮﯾﮫ‬
‫ﺗﺪﯾﺮ وزارة اﻻوﻗﺎف ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺪارس ﺷﺮﻋﯿﺔ وﻛﻠﯿﮫ ﻋﻠﻮم اﺳﻼﻣﯿﮫ ﺑﻔﺮوﻋﮭﺎ ﻓﻲ اﻧﺤﺎء اﻟﻮطﻦ‬
‫ﺧﻄﺒﺎء وﺳﻄﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 300‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫‪ 200‬اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 20‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ‬
‫ﺧﻔﻲ( ‪tot‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫دﻋﻢ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺮاة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ‬
‫وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن( وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ ﺧﻼل ‪2015‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬وﺛﺎﺋﻖ وﻣﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺮﻣﻤﺔ وﻣﻌﻘﻤﺔ وﻣﻮﺛﻘﺔ وﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮون‬
‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻣﻠﯿﻮن وﻣﺎﺋﺔ اﻟﻒ وﺛﯿﻘﺔ وﻣﺨﻄﻮطﺔ ﺗﺎرﯾﺨﯿﺔ ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ وﻣﻠﯿﻮن‬
‫وﺳﺒﻌﻤﺎﺋﺔ اﻟﻒ وﺛﯿﻘﺔ وﻣﺨﻄﻮطﺔ ﻣﺮﻣﻤﺔ وﻣﻌﻘﻤﺔ‬ ‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن(‬
‫وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة‬
‫اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎھﯿﻞ طﻼب دار اﻻﯾﺘﺎم ﺑﻤﮭﻦ ﺣﺮﻓﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ﺧﺮﯾﺞ ‪ 30‬طﺎﻟﺐ ﯾﺘﻘﻨﻮن ﺣﺮف اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻟﺨﯿﺰران‬ ‫اﻻﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻜﻠﯿﺔ ﻟﻤﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫رﻋﺎﯾﺔ اﻻﯾﺘﺎم وﺗﺄھﻠﯿﮭﻢ ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻓﻲ ﻣﺼﺎﻧﻊ دار اﻻﯾﺘﺎم‬
‫)اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﺨﯿﺰران واﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻻﻟﻤﻨﯿﻮم‬
‫وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺮﻛﺒﺎت واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﺒﺮﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺗﺨﺮﯾﺞ ﺧﻄﺒﺎء ﻣﺆھﻠﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 70‬ﻣﻦ ﻛﻠﯿﮫ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻄﺒﺎء ﻣﺆھﻠﯿﻦ‬
‫اھﯿﻞ ‪ 70‬طﺎﻟﺐ ﺷﺮﯾﻌﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺪﻋﻮة ﻟﻌﺰﯾﺰ اﻟﺨﻄﺎب اﻟﺪﯾﻨﻲ اﻟﻮﺳﻄﻲ‬ ‫اﻟﺪﻋﻮة ﻓﻲ ﻗﻠﻘﯿﻠﯿﺔ واﻟﻈﺎھﺮﯾﮫ‬
‫ﺗﺪﯾﺮ وزارة اﻻوﻗﺎف ﺧﻤﺴﺔ ﻣﺪارس ﺷﺮﻋﯿﺔ وﻛﻠﯿﮫ‬
‫ﻋﻠﻮم اﺳﻼﻣﯿﮫ ﺑﻔﺮوﻋﮭﺎ ﻓﻲ اﻧﺤﺎء اﻟﻮطﻦ‬
‫ﺧﻄﺒﺎء وﺳﻄﯿﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 300‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻨﺴﻮي‬
‫اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ اھﯿﻞ ‪ 300‬ﺳﯿﺪة ﻓﻲ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ )اﻟﻤﻮاطﻨﺔ‪،‬ﺣﻘﻮق‬

‫‪119‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﻧﺴﺎن‪،‬اﻟﺰواج اﻟﻤﺒﻜﺮ ‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ 200‬اﺳﺘﺸﺎرة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬ ‫‪،‬اﻟﻌﻨﻒ ﺿﺪ اﻟﻨﺴﺎء( وﺗﻘﺪﯾﻢ ‪ 200‬اﺳﺘﺸﺎرة‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻨﺴﺎء واﻟﻔﺘﯿﺎت اﻟﻤﮭﻤﺸﺎت ﻓﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 20‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة وﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 20‬طﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎھﺪ ﻓﻲ‬
‫( ‪.tot‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة)‬ ‫واﻟﻤﻌﺎھﺪ ﺧﻔﻲ( ‪tot‬ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫دﻋﻢ وﺗﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﺮاة اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺮاة‬
‫ھﺪف ‪ :5‬اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت ﻣﺼﻮرة اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ )ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت اﻟﻜﻠﻲ ﺧﻤﺴﺔ وﻧﺼﻒ ﻣﻠﯿﻮن(‬
‫وﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺮﻣﻤﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﻘﻤﺔ ﺧﻼل ‪2015‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻻﺟﯿﺎل‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ذاﻛﺮة‬
‫اﻻﻣﺔ )اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﺷرﻋﻲ واﻟﻣﮭﻧﻲ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪8241.688‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,241.688‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪239.948‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪239.948‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪389.484‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪389.484‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪8971.120‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0408‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬


‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪120‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3488.240‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,488.240‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪400.374‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ‪400.374‬‬ ‫‪212‬‬
‫‪3888.614‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪121‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺷؤون اﻟدﯾﻧﯾﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪52‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪55‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪23‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪107‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪129‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪216‬‬ ‫‪216‬‬ ‫‪219‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪311‬‬ ‫‪311‬‬ ‫‪306‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪383‬‬ ‫‪363‬‬ ‫‪368‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪471‬‬ ‫‪451‬‬ ‫‪427‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪196‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪195‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪343‬‬ ‫‪333‬‬ ‫‪337‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪181‬‬ ‫‪211‬‬ ‫‪236‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪191‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪220‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪750‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪450‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪424‬‬ ‫‪424‬‬ ‫‪424‬‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ‬ ‫‪207‬‬
‫‪3699‬‬ ‫‪3435‬‬ ‫‪3439‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪122‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬


‫وزارة ‪/‬‬
‫وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺸﺆون اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ‬ ‫‪04‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0406‬‬ ‫‪0407‬‬ ‫‪0408‬‬ ‫‪0402‬‬ ‫‪0405‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬ ‫رواﺗﺐ‬
‫‪121,587.000 102,200.256 4,740.158 3,488.240 8,241.688 2,916.658‬‬ ‫‪211‬‬
‫واﻻﺟﻮر‬ ‫وأﺟﻮر‬
‫أﺧﺮى‬
‫‪5,149.999‬‬ ‫‪5,149.999‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﻣﺼﺎرﯾﻒ ‪224‬‬
‫)ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪3,347.182‬‬ ‫‪2,865.711‬‬ ‫‪149.729‬‬ ‫‪239.948‬‬ ‫‪91.794‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪11,018.000‬‬ ‫‪9,494.476‬‬ ‫‪454.578‬‬ ‫‪400.374‬‬ ‫‪389.484‬‬ ‫‪279.088‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫اﻻﺻﻮل‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪311‬‬
‫اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ‬
‫‪141,202.181 119,710.442 5,344.465 3,888.614 8,971.120 3,287.540‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫ادارة اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬ ‫‪0405‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫‪0402‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0408‬‬ ‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0407‬‬
‫اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ‬ ‫‪0406‬‬

‫‪123‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬


‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0402‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺸﺮﻋﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫‪8,241.688 6,938.223 12,317.198‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪239.948‬‬ ‫‪115.826 794.615‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪389.484‬‬ ‫‪645.970 1,090.585‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪8,971.120‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0405‬ادارة اﻻﻣﻼك اﻟﻮﻗﻔﯿﺔ‬
‫‪2,916.658 2,757.020 2,843.316‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪91.794‬‬ ‫‪54.430 277.647‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪279.088‬‬ ‫‪256.499 251.819‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,287.540‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0406‬اﻻرﻛﺎن اﻟﺨﻤﺴﺔ‬
‫‪102,200.256 101,638.268 72,625.245‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,015.710 8,021.148 6,645.469‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪9,494.476 9,283.502 6,348.700‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪119,710.442‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0407‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪4,740.158 5,054.812 6,377.316‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪149.729‬‬ ‫‪153.596 646.168‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪454.578‬‬ ‫‪470.274 564.622‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪5,344.465‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0408‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪3,488.240 3,533.677 21,837.125‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪0.001 286.101‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪400.374‬‬ ‫‪328.755 1,932.274‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,888.614‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪124‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬


‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫وزارة اﻷوﻗﺎف‬
‫‪04‬‬
‫واﻟﺸﺆون اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ‬
‫‪121,587.000‬‬ ‫‪119,420.096 119,922.000‬‬ ‫‪115,850.658 116,000.200‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪8,497.181‬‬ ‫‪6,071.711 8,345.001‬‬ ‫‪7,906.589 8,650.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪11,018.000‬‬ ‫‪10,849.115 10,985.000‬‬ ‫‪10,576.485 10,188.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪141,202.181‬‬ ‫‪136,340.922‬‬ ‫‪134,333.732‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪125‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 05‬وزارة اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ وإﺣﯿﺎء وﺻﻮن اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل رﻋﺎﯾﺔ وﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ‬
‫ﻟﻺﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﺮﺳﯿﺦ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺼﻤﻮد ﻋﻠﻰ أرض اﻟﻮطﻦ‪ ،‬واﻟﺘﻮاﺻﻞ واﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻤﺸﺘﺮك واﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ اﻟﺜﻘﺎﻓﺎت‬
‫واﻟﺤﻀﺎرات اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻣﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ﺑﺬﻟﻚ ﺷﻌﺒﻨﺎ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ أﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟﺪه واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﯿﻦ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫واﻟﺸﻌﺒﻲ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻺﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‪ ،‬ودﻋﻢ وﺗﻨﻤﯿﺔ‬
‫ﻗﺪرات اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻘﻮل اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ واﻟﺴﻤﻌﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪0505‬‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺎ‪ ،‬واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ أﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟﺪھﻢ واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬ ‫ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ‪.‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وإﺣﯿﺎء وﺻﻮن اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث‬ ‫ﺣﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻮطﻨﻲ ودﻋﻢ اﻹﻧﺘﺎج اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ودﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‬ ‫‪ 0507‬اﻟﻤﻮروث‬
‫واﻟﺤﺮﻓﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وطﻨﯿﺎ ً وﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ً‪.‬‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪0509‬‬
‫اﻻداري‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ‬
‫‪ 0510‬ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪ 0505‬اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻺﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‪ ،‬ودﻋﻢ وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻗﺪرات اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺤﻘﻮل اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ واﻟﺴﻤﻌﯿﺔ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺎ‪ ،‬واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ أﻣﺎﻛﻦ‬
‫ﺗﻮاﺟﺪھﻢ واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺮﺳﻤﻲ واﻟﺸﻌﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1.‬إﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ )‪ 16‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ( ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪. 2. 2020‬‬
‫زﯾﺎدة ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻞ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻣﻦ ‪ 20‬دوﻟﺔ إﻟﻰ ‪ 30‬دوﻟﺔ ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪3. 20% 2020‬‬
‫‪(100‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ( ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻟﺪى وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺣﺘﻰ اﻟﻌﺎم ‪ ، 2014‬ﺗﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﺎﻋﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻟﻠﺠﻤﮭﻮر ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم ‪.2020‬‬
‫‪- 30%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻓﻀﺎءات ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻷﻏﺮاض ‪ -‬إﻧﺸﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ وﺗﺤﺪﯾﺚ ‪ 20‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻓﻲ ‪ %50‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ‪ - 20%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﻄﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ‪ - 60%‬ﻣﻦ اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻟﺪى اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ‪ - 40%‬ﻣﻦ اﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻓﻲ‬
‫دول أوروﺑﺎ ‪ - 30 %‬ﻣﻦ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺳﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ ‪ - 20 %‬ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻸﻓﺮاد اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ ‪ - 50%‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻦ ﻣﻨﺎطﻖ اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ ‪ - 50%‬ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ ﻓﻲ‬
‫ﻗﻄﺎع ﻏﺰة‬

‫‪126‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﻘﺪﺳﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس‬
‫دﻋﻢ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻔﻆ ﻣﻜﺎﻧﺘﮭﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻷوﻟﻮﯾﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺷﺒﮫ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻜﺮﯾﺲ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ وﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻊ اﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻷﺟﻨﺒﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‪ ،‬واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﺒﺎدل‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ‪ ،‬و ﻣﻌﺎرض اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻻﺳﺎﺑﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‬
‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫طﺒﺎﻋﺔ ﻛﺘﺐ ادﺑﯿﺔ وﺷﻌﺮﯾﺔ وﻗﺼﺺ اطﻔﺎل‪ ،‬ﺟﻮاﺋﺰ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻻداب واﻟﻌﻠﻮم اﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎرض ﻛﺘﺎب ﻣﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺪوات واﻣﺴﯿﺎت‬
‫ﺷﻌﺮﯾﺔ وادﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﺸﯿﻂ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 16‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻋﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺔ أطﻔﺎل ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺟﮭﯿﺰ ‪5‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬وﺗﺰوﯾﮭﺎ ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻧﺸﻄﺔ ھﺎدﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﺸﺠﯿﻊ‬
‫اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب‪ ،‬ودور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬واﻗﺎﻣﺔ اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺮاءة‪ ،‬وﺳﺮد اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺮﺳﻢ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ واﻧﺸﺎء ‪ 4‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ دور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ اﺧﺘﯿﺎر ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ وطﻼب ھﺬه اﻟﻤﺪارس‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻧﺸﺎطﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ‪ 3‬ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﺷﺎطﺎت ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ وﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬وﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ وﻓﻀﺎءات ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد وإﻗﺮار رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻟﺘﺤﻔﯿﺰ اﻹﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﻔﻜﺮي‪ ،‬وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻷﺟﺴﺎم اﻟﺘﻤﺜﯿﻠﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺘﺮاث‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﻛﺎدر وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ وﻛﻮادر اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 12‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻋﻤﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮازﻧﺔ‬
‫داﺋﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ )اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت( وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﻣﻮال اﻟﻼزﻣﺔ وﺑﻤﺎ ﯾﻀﻤﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص‪ ،‬وإﻋﺪاد ﺧﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ وﻣﻌﺪّة ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﮭﺠﻲ وﻓﻲ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬وﺑﻌﺪ دراﺳﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺪﻋﻢ وطﺒﯿﻌﺔ‪ ،‬وﻗﯿﺎم ﻣﺠﻠﺲ ادارة اﻟﺼﻨﺪوق ﺑﺈﻋﺪاد ﺧﻄﻂ‬
‫وﻣﻮازﻧﺎت اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ ‪30‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ﻣﻘﺪﺳﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻌﮭﺎ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻟﺪﻋﻢ دراﺳﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫واﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻷوﻟﻮﯾﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت‬ ‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺷﺒﮫ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫دﻋﻢ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻔﻆ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺘﮭﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﻟﺪﻋﻢ ل ‪ 20‬ﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ﻓﻲ‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬

‫‪127‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻷوﻟﻮﯾﺎت واﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ‬


‫ﺧﻼل اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺷﺒﮫ‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻜﺮﯾﺲ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺮض ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻜﺘﺎب‬
‫دﻋﻮة دور ﻧﺸﺮ ﻋﺮﺑﯿﺔ وﻋﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺮض واﻗﺎﻣﺔ ‪ 35‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬ ‫وﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻣﻊ اﻟﺸﻌﻮب‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻋﻠﻰ ھﺎﻣﺶ اﻟﻤﻌﺮض و اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻣﺪﻋﻮﯾﻦ ﻣﻦ ﺧﺎرج ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻷﺟﻨﺒﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ‬
‫ھﺎﻣﺶ اﻧﻌﻘﺎ د ﻣﻌﺮض ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬ ‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ واﻟﺸﺘﺎت‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﻠﺘﻘﻰ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب‬ ‫واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ودﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎء اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ اﻟﺸﺒﺎب ﻓﻲ اﻟﻮطﻦ ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻌﺪه و ﺗﺸﺮف ﻋﻠﯿﮫ‬
‫ﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ‪ ،‬وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺣﯿﺚ ﺗﻀﻢ ﻣﺒﺪﻋﻲ اﻟﺸﺒﺎب ﻣﻦ اﻟﻮطﻦ و اﻟﺸﺘﺎت‬
‫و ﻣﻌﺎرض اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﮭﺮﺟﺎن ﺷﻌﺮي ﺳﻨﻮي‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻻﺳﺎﺑﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﮭﺮﺟﺎن ﺳﻨﻮي ﺷﻌﺮي ﯾﺘﻢ ﻓﯿﮫ اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﻌﺮاء اﻟﻌﺮب‬ ‫اﻟﺨﺎرج‬
‫واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ وﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﺸﻌﺮاء‬
‫اﻟﻌﺮب ﺑﻮاﻗﻊ ﺷﻌﺒﻨﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﻠﺘﻘﻰ اﻟﺸﻌﺮاء اﻟﺸﻌﺮي‪ ،‬ﺿﻔﺔ‪ ،‬ﻏﺰة‪ ،‬ﻣﻨﺎطﻖ ‪48‬‬


‫ﻣﮭﺮﺟﺎن ﺳﻨﻮي ﺷﻌﺮي ﯾﺘﻢ ﻓﯿﮫ اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﻌﺮاء اﻟﻌﺮب‬
‫واﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﺑﮭﺪف اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻖ اﻟﻌﺮﺑﻲ وﺗﻌﺮﯾﻒ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﺸﻌﺮاء‬
‫اﻟﻌﺮب ﺑﻮاﻗﻊ ﺷﻌﺒﻨﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ‪ 60‬ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ‬


‫ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ وﻟﺠﺎن ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﻨﮭﺎ " اﻻﻟﺴﻜﻮ‪ ،‬اﻻﯾﺴﯿﺴﻜﻮ‪ ،‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت وزراء اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ اﻟﻌﺮب‪ ،‬اﻟﯿﻮﻧﺴﻜﻮ‪،‬‬
‫وزراء اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﺪول اﻻﺳﻼﻣﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻘﺪس‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :6‬ﻧﺸﺎط ﺛﻘﺎﻓﻲ ھﺎدﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻮﺳﯿﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬


‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ووﻓﻮد رﺳﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﺆﺗﻤﺮات ﻋﺮﺑﯿﺔ دوﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﺬاﻛﺮ واﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫واﻻﻗﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 12 :7‬ﻣﻌﺮض ﺳﻨﻮي ﻟﻠﻜﺘﺎب ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﺗﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﮭﺎ‬


‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺘﻌﺎون واﻻﺳﺎﺑﯿﻊ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﺳﻮف ﯾﺘﻢ ﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 12‬ﻣﻌﺮض‬
‫ﻟﻠﻜﺘﺎب ﻣﻘﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‬

‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ُﻣﺨﺮج‪ :1‬دﻋﻢ اﻗﺎﻣﺔ ‪ 10‬اﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﻘﻮل اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ واﻟﺴﻤﻌﯿﺔ ﺳﻨﻮي‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﻮﺳﯿﻘﻰ و اﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ ‪4‬‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫طﺒﺎﻋﺔ ﻛﺘﺐ ادﺑﯿﺔ وﺷﻌﺮﯾﺔ وﻗﺼﺺ اطﻔﺎل‪ ،‬ﺟﻮاﺋﺰ ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت دﻋﻢ إﻧﺘﺎج ‪ 2‬ﻣﻦ أﻋﻤﺎل ﻣﻮﺳﯿﻘﯿﺔ‪،‬دﻋﻢ إﻗﺎﻣﺔ ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ و‬
‫اﻧﺸﺎء ﺟﺪارﯾﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت و دﻋﻢ اﻗﺎﻣﺔ ‪ 50‬ﻋﺮض ﺳﯿﻨﻤﺎﺋﻲ وﺗﺠﮭﯿﺰ‬ ‫اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻻداب واﻟﻌﻠﻮم اﻻﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎرض‬
‫أرﺷﯿﻒ اﻟﻤﺮﺋﻲ واﻟﻤﺴﻤﻮع وﻣﻌﺮض ﻟﻠﺼﻮر اﻟﻔﻮﺗﻮﻏﺮاﻓﯿﺔ‬ ‫ﻛﺘﺎب ﻣﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺪوات واﻣﺴﯿﺎت ﺷﻌﺮﯾﺔ وادﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫دﻋﻢ ورﻋﺎﯾﺔ واﻗﺎﻣﺔ ‪ 200‬ﻧﺸﺎط ﺳﻨﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬دﻋﻢ اﻻﺑﺪاع اﻻدﺑﻲ‬ ‫اﻹﺑﺪاع ورﻋﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮھﻮﺑﯿﻦ‪،‬‬
‫ﺟﻮاﺋﺰ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﻓﻲ اﻵداب و اﻟﻔﻨﻮن و اﻟﻌﻠﻮم اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ ﺷﺮاء )‪ (50‬ﻋﻨﻮاﻧﺎ ً‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ً إﻗﺎﻣﺔ )‪ (3‬ﻣﻠﺘﻘﯿﺎت ﻟﻠﻤﺒﺪﻋﯿﻦ ﺟﺎﺋﺰة ﻧﺠﺎﺗﻲ ﺻﺪﻗﻲ )‪ (50‬إﺻﺪار ادﺑﻲ‬
‫وﺷﻌﺮي وﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ﺑﺮل وارﺑﻊ اﻋﺪاد ﻣﺠﻼت اﻟﺸﻌﺮاء واﻗﻮاس و ‪20‬‬
‫ﻣﻌﺮض ﻛﺘﺎب ﻣﺤﻠﻲ ﺗﻢ إﻗﺎﻣﺘﮭﺎ واﻣﺴﯿﺎت ﺷﻌﺮﯾﺔ وادﺑﯿﺔ وﻟﻘﺎءات‬

‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﺸﯿﻂ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 16‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻋﺎﻣﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻨﺸﯿﻂ وﺗﺠﮭﯿﺰ ‪ 36‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻋﺎﻣﺔ‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب ودور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل‬ ‫وﻣﻜﺘﺒﺔ أطﻔﺎل ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺟﮭﯿﺰ ‪5‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬وﺗﺰوﯾﮭﺎ ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬واﻗﺎﻣﺔ اﻧﺸﻄﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺮاءة‪،‬‬

‫‪128‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺳﺮد اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺮﺳﻢ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫ﺑﺎﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺘﻜﻮن ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻧﺸﻄﺔ ھﺎدﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﻘﺮاءة وﻧﺸﺮ اﻟﻜﺘﺎب‪،‬‬
‫ودور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‪ ،‬واﻗﺎﻣﺔ اﻧﺸﻄﺔ‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺮاءة‪ ،‬وﺳﺮد اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫واﻟﺮﺳﻢ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺠﮭﯿﺰ واﻧﺸﺎء ‪ 4‬ﻣﻜﺘﺒﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﮭﻤﺸﺔ‬
‫دور ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﻜﺘﺒﺎت اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 90 :1‬ﻧﺸﺎط ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ‬
‫ﻟﻘﺎءات ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ وورش ﻋﻤﻞ واﻧﺸﻄﺔ ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‬ ‫واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ ﻓﻲ ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ اﺟﻞ‬
‫اﺧﺘﯿﺎر ‪ 50‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ‬
‫ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ وطﻼب ھﺬه اﻟﻤﺪارس وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻧﺸﺎطﺎت‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ‪ 3‬ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ﺷﺎطﺎت ﻻ ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺗﮭﺪف اﻟﻰ إرﺳﺎء ﻗﯿﻢ اﻟﺘﻌﺪدﯾﺔ‬
‫واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ واﻟﻤﺴﺎواة ﺑﯿﻦ اﻟﺠﻨﺴﯿﻦ‪ ،‬وﺗﺸﻤﻞ‬
‫ﻟﻘﺎءات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻋﺮوض ﻣﺴﺮﺣﯿﺔ وﻓﺮق ﻓﻨﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻞ ‪ 100‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﮭﻤﺸﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻧﻔﯿﺬ اﻧﺸﻄﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‪ ،‬زﯾﺎرات ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‪ ،‬إﺻﺪار‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﺗﺮاﺧﯿﺺ ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺟﺪﯾﺪة‪ ،‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ ادارﯾﺔ وﻣﺎﻟﯿﺔ‬ ‫دﻋﻢ ﻣﺎﻟﻲ وﻋﯿﻨﻲ ﻣﻘﺪم ل ‪ 60‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ‪/‬ﻓﺮد‬
‫دﻋﻢ ﻣﺆﺳﺴﺎت واﻓﺮاد ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺪﻋﻢ‬ ‫واﺑﺪاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬وﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ وﻓﻀﺎءات‬
‫ﺛﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬إﻋﺪاد وإﻗﺮار رزﻣﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻟﺘﺤﻔﯿﺰ اﻹﺑﺪاع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫واﻟﻔﻜﺮي‪ ،‬وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻷﺟﺴﺎم اﻟﺘﻤﺜﯿﻠﯿﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫واﻟﺘﺮاث‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ﻛﺎدر وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫وﻛﻮادر اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‬
‫واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 12‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﻋﻤﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻮازﻧﺔ داﺋﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ واﻟﮭﯿﺌﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ )اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت( وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﻣﻮال اﻟﻼزﻣﺔ وﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻀﻤﻦ ﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص‪ ،‬وإﻋﺪاد ﺧﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ وﻣﻌﺪّة ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﮭﺠﻲ وﻓﻲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺪﻋﻢ‪ ،‬وﺑﻌﺪ دراﺳﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺪﻋﻢ وطﺒﯿﻌﺔ‪ ،‬وﻗﯿﺎم‬
‫ﻣﺠﻠﺲ ادارة اﻟﺼﻨﺪوق ﺑﺈﻋﺪاد ﺧﻄﻂ وﻣﻮازﻧﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫‪129‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺟﻣﯾﻊ‪.‬‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪5771.645‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪5,771.645‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪4146.753‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪4,146.753‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪503.832‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪503.832‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫اﻻﺻﻮل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪10572.230‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0507‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬


‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وإﺣﯿﺎء وﺻﻮن اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻮطﻨﻲ ودﻋﻢ اﻹﻧﺘﺎج‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ اﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ودﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ واﻟﺤﺮﻓﯿﺔ وﻧﺸﺮ اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وطﻨﯿﺎ ً‬
‫وﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ً‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺳﺠﻞ اﻟﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي ﺑﺤﻠﻮل اﻟﻌﺎم اﻟﻌﺎم ‪2020‬‬
‫ﺧﻄﺔ وطﻨﯿﺔ ﻣﺘﺒﻨﺎة ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﺘﺮاث اﻟﺸﻌﺒﻲ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ )اﻟﺴﺠﻞ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺘﺮاث)‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ‪ 3‬ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻟﻠﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ﻋﻨﺼﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻟﻠﺘﺮاث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي " ﺗﺮاث اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ اﻟﺮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺘﻌﺎوﯾﺬ‪ ،‬و ﺗﺮاث اﻟﺨﻄﻮﺑﺔ‬
‫واﻟﺰواج واﻟﺤﻤﻞ واﻟﻮﻻدة‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار إﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﺮاث ودوره ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬و ﻋﻘﺪ أﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺣﻮل‬
‫اﻟﺘﺮاث ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ان ﺗﺤﻔﺰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‪.‬‬
‫ﺗﻜﺮﯾﻢ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻘﺪ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﻌﺎرض وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ إﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺎرﯾﺦ واﻟﺘﺮاث واﻟﻔﻠﻜﻠﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫اﺟﺮاء ﻣﺴﺢ وﺗﻮﺛﯿﻖ ﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ‪ ،‬وﺿﺒﻂ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻھﻠﯿﺔ واﻻﻓﺮاد ﻣﻦ‬
‫اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‪ ،‬وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻣﻜﺎن ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ‬
‫اﻟﺘﺮث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫ھﺪف ‪ 100 :4‬ﻧﺸﺎط ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ و اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺤﺮف ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم اﻟﺨﺮوج ﻣﻦ اﻹطﺎر اﻟﻨﻤﻄﻲ ﻟﻠﺤﺮف ﺑﯿﻦ اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء‪،‬‬
‫ودورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻻزﯾﺎء اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‪ ،‬و اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ‬
‫اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻣﻌﺎرض ﺧﺎﺻﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﻤﻌﺎرض ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﻘﺶ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 35‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﺒﺴﺎط اﻟﺒﻠﺪي ﻓﻲ ‪3‬‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻣﺴﺢ ودراﺳﺔ ﻟﻮﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻮاﻗﻊ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻻرﺷﯿﻔﻲ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة اﻻرﺷﯿﻒ‬
‫‪15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻻرﺷﻔﻲ‬
‫ھﺪف ‪ 50 :6‬ﻧﺸﺎط ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻷرﺷﯿﻒ‪.‬‬
‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﺳﻨﻮﯾﺔ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺻﻮﻻر وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ وﺟﻤﻊ وﺛﺎﺋﻖ وﺷﺮاء ﻣﺨﻄﻮطﺎن واﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض ارﺷﯿﻔﯿﺔ وطﺒﺎﻋﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺳﻨﻮﯾﺔ‬

‫‪130‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﺗﻜﺮﯾﻢ ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ‬
‫إطﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ و اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض ﻓﻲ أرﺑﻊ ﻣﻨﺎطﻖ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ و ﻧﺪوات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺮاث اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪ :‬ﺗﻢ ﺟﻤﻌﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ‪ 3‬ﻋﻨﺎﺻﺮ‬
‫اﻟﺨﻄﻮﺑﺔ‪ ،‬واﻟﺰواج‪ ،‬واﻟﺤﻤﻞ‪ ،‬واﻟﻮﻻدة ﺗﻢ ﺗﺠﻤﯿﻌﮫ و اﻟﺤﻜﺎﯾﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺮاث اﻟﻮطﻨﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺟﻤﻊ وﺗﻮﺛﯿﻖ وأرﺷﻔﺔ وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺘﺮاث )اﻟﺨﺮاﻓﯿﺔ( ﺻﻨﻔﺖ‬
‫اﺻﺪار ﻧﺸﺮة ﺑﻌﻨﻮان " دﻟﯿﻞ اﻟﺘﺮاث " و اﺻﺪار ﻛﺘﺎب ﺣﻜﺎﯾﺎت ﺷﻌﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫ﻟﻼطﻔﺎل‬ ‫ﺟﻤﻊ وﺗﺼﻨﯿﻒ ﻋﻨﺼﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻟﻠﺘﺮاث‬
‫اﺻﺪار دراﺳﺔ ﺑﺤﺜﯿﺔ ﺣﻮل ﺗﺮاث " اﻟﺒﺪاﻋﺔ "‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي " ﺗﺮاث اﻟﻤﻌﺘﻘﺪات اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫‪3‬ﻣﺆﺗﻤﺮات ﻓﻲ ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺘﺮاث ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﻋﻘﺪت‬ ‫اﻟﺮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺘﻌﺎوﯾﺬ‪ ،‬و ﺗﺮاث اﻟﺨﻄﻮﺑﺔ واﻟﺰواج‬
‫واﻟﺤﻤﻞ واﻟﻮﻻدة‬
‫ھﺪف ‪ :2‬اﺳﺘﻤﺮار إﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 100‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﺣﯿﺎء ﯾﻮم اﻟﺘﺮاث اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﺮاث ودوره ﻓﻲ اﻟﺤﻔﺎظ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬ ‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬و ﻋﻘﺪ أﻧﺸﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﺮاث ودوره ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ اﻟﮭﻮﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬و ﻋﻘﺪ أﻧﺸﻄﺔ ان ﺗﺤﻔﺰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‪.‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ان‬
‫ﺗﺤﻔﺰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‪.‬‬
‫ﺗﻜﺮﯾﻢ اﻟﻤﺒﺪﻋﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻘﺪ ﻣﮭﺮﺟﺎﻧﺎت وﻣﻌﺎرض‬
‫وﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻧﺸﺎء و ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاث‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬دﻋﻢ إﻧﺸﺎء وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ ﺧﺎﺻﺔ‬
‫اﺟﺮاء ﻣﺴﺢ ﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻗﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻨﺎطﻖ " ﺷﻤﺎل‪ ،‬ﺟﻨﻮب‪،‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﺎرﯾﺦ واﻟﺘﺮاث واﻟﻔﻠﻜﻠﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻗﻄﺎع ﻏﺰة‪.‬وﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‪،‬واﻧﺸﺎء و‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي ﻓﻲ ﺛﻼث ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت‬ ‫اﺟﺮاء ﻣﺴﺢ وﺗﻮﺛﯿﻖ ﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ‪،‬‬
‫وﺿﺒﻂ وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮاﺛﯿﺔ ﻟﺪى‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻھﻠﯿﺔ واﻻﻓﺮاد ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﻒ اﻻﻓﺘﺮاﺿﻲ ﻟﻠﺘﺮاث ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‪ ،‬وﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ﻛﻮادر ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮث‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺎدي‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻣﻜﺎن ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﺄﺳﯿﺲ اﻟﻤﺘﺤﻒ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر‬
‫ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة وﺗﺸﻐﯿﻞ ﻣﺘﺎﺣﻒ اﻟﺘﺮث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﺎدي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 162‬ﺷﺨﺺ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺤﺮف واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ 100 :4‬ﻧﺸﺎط ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫ﻣﮭﺎرات ‪ 28‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﺳﯿﻘﻰ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ )اﻟﻨﺎي واﻟﯿﺎرﻏﻮل( ﺻﻘﻠﺖ‬ ‫ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ و‬
‫ﺻﻘﻞ ﻣﮭﺎرات ‪ 100‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ ﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ إﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻣﮭﺎرات ‪ 14‬اﻣﺮأة ﻓﻲ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﻨﻮل ﻋﺰزت‬
‫ﻗﺪرات ‪ 20‬اﻣﺮاة ﻓﻲ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻘﺶ طﻮرت‬ ‫واﻟﺤﺮف ﺑﻤﺎ ﯾﺨﺪم اﻟﺨﺮوج ﻣﻦ اﻹطﺎر اﻟﻨﻤﻄﻲ‬
‫‪3‬ﺣﺮف ﺗﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻣﮭﺪدة ﺧﻼل اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬دﻋﻤﺖ‬ ‫ﻟﻠﺤﺮف ﺑﯿﻦ اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء‪ ،‬ودورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻻزﯾﺎء اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻗﺎﻣﺔ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﺗﺮاﺛﯿﺔ و ‪ 6‬ﻣﺸﺎرﻛﺎت ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‪ ،‬و‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻣﻌﺎرض ‪3‬ﻣﻌﺎرض ﺗﺮاﺛﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻟﺘﺤﺴﯿﻦ ﺟﻮدة اﻧﺘﺎج اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‪ ،‬و اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺴﻔﺎرات اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ ﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ 6‬ﻣﻌﺎرض ﺧﺎﺻﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺑﻤﻌﺎرض ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻓﺔ اﻟﻘﺶ ﻓﻲ اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺣﻮل اﻟﺘﺮاث واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 35‬ﻣﺘﺪرب وﻣﺘﺪرﺑﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺣﺮﻓﺔ اﻟﺒﺴﺎط اﻟﺒﻠﺪي ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﺤﺎﻓﻈﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﮭﺮﺟﺎﻧﺎت واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺣﻮل‬

‫‪131‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺘﺮاث واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬


‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺷﺮاء وطﺒﺎﻋﺔ ﻣﻮاد ارﺷﯿﻔﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫ﺷﺮاء ﻋﺪد )‪ (50‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ‬
‫طﺒﺎﻋﺔ )‪ (5‬ﻛﺘﺐ وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ أرﺷﯿﻔﯿﺔ‬ ‫وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺷﺮاء )‪ (200‬ﻛﺘﺎب ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮﺛﯿﻖ واﻟﻌﻤﻞ اﻻرﺷﯿﻔﻲ ﻹﺛﺮاء ﻣﻜﺘﺒﺔ‬ ‫ﻣﺴﺢ ودراﺳﺔ ﻟﻮﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻮاﻗﻊ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻻرﺷﯿﻔﻲ‬
‫اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﺑﺎﻟﻜﺘﺐ واﻟﻤﺮاﺟﻊ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﺗﺪرﯾﺐ ﻛﻮادر‬
‫ﻣﺨﺘﺼﺔ ﻻدارة اﻻرﺷﯿﻒ‬
‫‪15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻻرﺷﻔﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :1‬ﻧﺸﺎط ﺗﻮﻋﻮي ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬ ‫ھﺪف ‪ 50 :6‬ﻧﺸﺎط ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻮﻋﻲ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﮭﻮر‬
‫إطﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺗﺸﺠﯿﻊ اﻟﺠﻤﮭﻮر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﯾﺪاع‬ ‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﻤﺨﻄﻮطﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫ھﺬه اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ أو ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﻛﮭﺒﺔ‪ ،‬طﺒﺎﻋﺔ روزﻧﺎﻣﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻻرﺷﯿﻒ ﺗﺒﺮز أھﻤﯿﺔ‬ ‫واﻷرﺷﯿﻒ‪.‬‬
‫اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﺎرﯾﺨﯿﺔ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﯿﺎت ﺳﻨﻮﯾﺔ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺻﻮﻻر وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ‬
‫ﻧﺪوات ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﺟﺎﻣﻌﺎت‪،‬‬ ‫وﺟﻤﻊ وﺛﺎﺋﻖ وﺷﺮاء ﻣﺨﻄﻮطﺎن واﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض‬
‫ارﺷﯿﻔﯿﺔ وطﺒﺎﻋﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺳﻨﻮﯾﺔ وﺗﻜﺮﯾﻢ ﻣﺒﺪﻋﯿﻦ‬
‫إطﻼق ﺣﻤﻠﺔ ﻟﺠﻤﻊ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ و اﻗﺎﻣﺔ ﻣﻌﺎرض ﻓﻲ‬
‫أرﺑﻊ ﻣﻨﺎطﻖ ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ و ﻧﺪوات‬
‫ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺧﻤﺲ ﺟﺎﻣﻌﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﺣﻣﺎﯾﺔ اﻟﻣوروث اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪1520.057‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,520.057‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪1126.325‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪1,126.325‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪157.284‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪157.284‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪2803.666‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0509‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫ﯾُﻐﻄﻲ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻲ ﺗُﺘﯿﺢ اﻟﻤﺠﺎل ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺗﺸﻤﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿﺎ وﺧﺪﻣﺎت اﻟﺪﻋﻢ ﻟﻜ ِﻞ ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ ووﻛﯿﻞ اﻟﻮزارة واﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ دواﺋﺮ ﺷﺆون اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ودواﺋﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻟﺸﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‬
‫واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ .‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻹداري ﻏﯿﺮ ﻣﺴﺆول ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫أﻧﻈﻤﺔ إدارة ﻓﻌﺎﻟﺔ وذات ﺷﻔﺎﻓﯿﺔ وﻣﺴﺎﺋﻠﺔ وﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺤﻠﻮل ﻧﮭﺎﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻠﻮازم اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮن اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻠﻮاﺋﺢ‬
‫واﻟﺘﻌﺎﻣﯿﻢ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻮزراء ووزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ودﯾﻮان اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻌﺎم‪.‬‬

‫‪132‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬
‫رﻓﻊ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ل ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ اﻧﺠﺎز اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﻦ ﺧﻼل رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﻠﻔﻈﺎت ﻧﺎﺑﻠﺲ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‪ ،‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‪ ،‬ﺟﻨﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ دور اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ داﺧﻞ اﻟﻮزارة‬
‫ھﺪف ‪ :3‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﻀﻮر اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ وﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ( ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪7‬‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ‬
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم‬
‫اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫(ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬
‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ‬
‫إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺴﺘﻮى اﻻداء اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ‬ ‫رﻓﻊ ﻗﺪرات وﻣﮭﺎرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻻدارﯾﺔ ل ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ اﻧﺠﺎز‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻧﺠﺎز ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬ ‫اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ‪ %30‬ﻣﻦ اﻟﻮظﺎﺋﻒ وﺗﺤﺪﯾﺪ‬
‫اﻧﺠﺎز اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻼدارات واﻟﺪواﺋﺮ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻣﻦ‬
‫اﻧﺸﺎء ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫ﺧﻼل رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫رﺑﻂ ﻣﻘﺮ اﻟﻮزارة ﻣﻊ ‪ 4‬ﻣﻜﺎﺗﺐ ﻓﺮﻋﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺎت " ﻧﺎﺑﻠﺲ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‪ ،‬ﺑﯿﺖ‬ ‫ﻣﺤﻠﻔﻈﺎت ﻧﺎﺑﻠﺲ‪ ،‬اﻟﺨﻠﯿﻞ‪ ،‬ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ‪ ،‬ﺟﻨﯿﻦ‬
‫ﻟﺤﻢ‪ ،‬ﺟﻨﯿﻦ"‬ ‫ﺗﻌﺰﯾﺰ دور اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ داﺧﻞ‬
‫اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺎھﯿﻞ ‪ 7‬ﻣﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻻرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى وﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻧﺠﺎز ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ )ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ واﻟﺘﻮﺛﯿﻘﻲ‬
‫اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫وإدارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟـ ‪ 15‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺣﻀﻮر اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ وﺗﻤﺜﯿﻞ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 150‬ﻣﻮظﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻻرﺷﻔﺔ‬ ‫(ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫دورات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ‬ ‫اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات‬
‫واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮي ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺛﯿﻘﺔ ﺑﻤﻌﺪل دورﺗﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ ﺗﺸﻤﻞ )‪(150‬‬ ‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬واﻟﺴﻼﻣﺔ وأﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮف‬ ‫اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ‬
‫ﻋﻠﻰ دﻗﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺴﺠﻼت ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫(ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺪرﺑﯿﻦ( ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺪرات اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ %20 :4‬ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ ﺗﻢ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة واﻻﺳﺘﺸﺎرات‬ ‫اﻷرﺷﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﯾﺸﻤﻞ ‪ 7‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪ ،‬دورات‬

‫‪133‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ دواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪ ،‬واﻟﺘﺄﻛﺪ‬ ‫اﻻﺟﺮاءات اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ (150‬ﻣﻮظﻔﺎً‪ ،‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‬
‫ﻣﻦ ﺿﻤﺎن ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻷرﺷﯿﻔﯿﺔ ﻓﯿﮭﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة‬ ‫اﻟﻤﺴﺢ اﻟﺸﺎﻣﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬إﺻﺪار‬
‫ﺑﻮاﻗﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺷﮭﺮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫واﻋﺘﻤﺎد دﻟﯿﻞ إﺟﺮاءات ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻷرﺷﯿﻔﻲ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫اﺳﺘﺸﺎرات ﻓﻨﯿﺔ ودﻋﻢ ﻓﻨﻲ ﻟﺪواﺋﺮ وأﻗﺴﺎم اﻷرﺷﯿﻒ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪560.021‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪560.021‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪306.451‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪306.451‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪51.014‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪51.014‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪917.486‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0510‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬


‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﻲ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬

‫‪134‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬ﻣوظﻔﯾن ﻏﯾر ﻣوزﻋﯾن ﻋﻠﻰ ﺑراﻣﺞ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪3577.277‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪3,577.277‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪9.471‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪9.471‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪403.870‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪403.870‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪3990.618‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪135‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺎﺻﯾل اﻟﻣوظﻔﯾن‬
‫ﺳﻧﺔ ‪2017‬‬
‫وزارة اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ‬
‫ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2015‬ﻣﻮظﻔﻮن‪ 2016‬ﻣﻮظﻔﻮن‪2017‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻮظﯿﻔﻲ اﻻﺳﻢ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬ ‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وزﯾﺮ ‪ /‬رﺋﯿﺲ ھﯿﺌﺔ او ﻣﺆﺳﺴﺔ ‪1‬‬ ‫‪101‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫وﻛﯿﻞ وزارة‬ ‫‪102‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫وﻛﯿﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫‪103‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻋﺎم‬ ‫‪105‬‬
‫‪46‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪A‬‬ ‫‪106‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪39‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪B‬‬ ‫‪107‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪31‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ‪C‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪1‬‬ ‫‪109‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪2‬‬ ‫‪110‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪3‬‬ ‫‪111‬‬
‫‪35‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪30‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪4‬‬ ‫‪112‬‬
‫‪32‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪36‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪5‬‬ ‫‪113‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪6‬‬ ‫‪114‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪9‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪7‬‬ ‫‪115‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪8‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪12‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪9‬‬ ‫‪117‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ‪10‬‬ ‫‪118‬‬
‫‪237‬‬ ‫‪234‬‬ ‫‪240‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪136‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أﺑﻌﺎد اﻟﻣوازﻧﺔ ﻟﻠوزارة ﻟﻠﺳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬

‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪05‬‬


‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﺑﻨﺪ‬
‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬ ‫اﻻﺳﻢ‬
‫‪0507‬‬ ‫‪0510‬‬ ‫‪0509‬‬ ‫‪0505‬‬ ‫اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪11,429.000 1,520.057 3,577.277 560.021 5,771.645‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر ‪211‬‬
‫اﻟﺴﻔﺮ واﻟﻤﮭﻤﺎت‬
‫‪500.000 104.000‬‬ ‫‪26.000‬‬ ‫‪370.000‬‬ ‫‪221‬‬
‫اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‬
‫‪1,000.000 185.000‬‬ ‫‪47.000‬‬ ‫‪768.000‬‬ ‫اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫‪222‬‬
‫‪710.000 130.000‬‬ ‫‪32.942‬‬ ‫‪547.058‬‬ ‫إﯾﺠﺎرات‬ ‫‪223‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪2,499.701 511.904‬‬ ‫‪135.759 1,852.038‬‬ ‫أﺧﺮى )ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫‪224‬‬ ‫ﺟﺎرﯾﺔ‬
‫‪789.299 167.325‬‬ ‫‪9.471 64.750‬‬ ‫‪547.753‬‬ ‫ﺑﺪل ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪225‬‬
‫‪90.000‬‬ ‫‪28.096‬‬ ‫‪61.904‬‬ ‫ﻣﻜﺎﻓﺂت ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫‪226‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ‬
‫‪1,116.000 157.284 403.870 51.014‬‬ ‫‪503.832‬‬ ‫‪212‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000‬‬ ‫‪150.000‬‬ ‫ﻣﺨﺰون‬ ‫‪312‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪18,284.000 2,803.666 3,990.618 917.486 10,572.230‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬ ‫‪0505‬‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬ ‫‪0509‬‬
‫أﺳﻤﺎء اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫‪0510‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬ ‫‪0507‬‬

‫‪137‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬


‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫‪ 0505‬اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ‪.‬‬
‫‪5,771.645 5,250.000 6,218.750‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪4,146.753 4,532.500 5,532.321‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪503.832 495.000 575.567‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪150.000 187.500 402.305‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪10,572.230‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0507‬ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮروث اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫‪1,520.057 2,263.000 1,616.250‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪1,126.325 900.000 1,581.136‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪157.284 214.000 149.618‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪50.000 62.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪2,803.666‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0509‬اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻻداري‬
‫‪560.021 661.000 523.750‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪306.451 257.500 334.375‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪51.014‬‬ ‫‪62.000 48.460‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪12.500 12.500‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪917.486‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬
‫‪ 0510‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻏﯿﺮ ﻣﻮزﻋﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫‪3,577.277 3,652.000 4,141.250‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪9.471‬‬ ‫‪0.001 12.168‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫‪403.870 345.000 383.355‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫‪3,990.618‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫وزارة ‪ /‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬


‫اﻹﻧﻔﺎق‬ ‫اﻹﻧﻔﺎق‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫ﻣﻮازﻧﺔ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬ ‫اﻟﺘﺰام‬ ‫ﺻﺮف‬
‫‪ 05‬وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪11,429.000‬‬ ‫‪11,254.377 11,826.000‬‬ ‫‪11,147.008 12,500.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ‪5,589.000 127.618 2,972.919 5,690.001 -172.483 2,493.667 7,460.000‬‬
‫‪1,116.000‬‬ ‫‪1,117.490 1,116.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ ‪1,053.481 1,157.000‬‬
‫‪150.000 18.101‬‬ ‫‪28.260‬‬ ‫‪250.000‬‬ ‫‪77.654‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ رأﺳﻤﺎﻟﯿﺔ ‪477.305‬‬
‫‪18,284.000 145.719 15,373.046‬‬ ‫‪-172.483 14,771.810‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪138‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ 07‬وزارة اﻟﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫رﺳﺎﻟﺔ اﻟﻮزارة‪/‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ رﺳﺎﻟﺔ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺘﮫ وﻣﻌﺎﯾﯿﺮه ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻠﺒﯿﺔ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﺘﻜﯿﻒ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ھﺬا اﻟﻌﺼﺮ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ ﺑﯿﺌﺔ ﻣﺘﻮازﻧﺔ وﺳﻠﯿﻤﺔ ﺗﺆھﻞ ﻟﻠﺪﻓﺎع ﻋﻦ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻮطﻨﯿﺔ وأداء اﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﺑﻜﻔﺎءة واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ وﺗﻘﻮﯾﺔ ﻓﮭﻤﮭﻢ ﺑﺎﻟﺪﯾﻦ اﻹﺳﻼﻣﻲ واﻻﻧﺘﻤﺎء إﻟﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻻﺋﺤﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫وﺻﻒ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﻢ‬
‫اﻟﺘﮭﯿﺌﺔ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ و‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت‬
‫‪ 0709‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ و ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ وﻗﺪراﺗﮭﻢ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ و ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ‬
‫‪ 0712‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ‪ ،‬وﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ‬
‫ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺘﮫ وﺟﻮدﺗﮫ‬ ‫‪0713‬‬
‫اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻈﺎم إداري ﺗﺮﺑﻮي ذو ﻗﺪرات ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ وﺑﺸﺮﯾﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﺑﺄﻋﻠﻰ دراﺟﺎت ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬
‫‪0714‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬ ‫واﻻدارة‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺠﻤﯿﻊ وﻓﻘﺎ ﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟﻢ ووﻓﻘﺎ ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺴﻮق و اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻲ‬
‫‪ 0715‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻜﻠﯿﺎت وﻛﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟﻤﺘﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪،‬‬ ‫اﻻﺳﺎﺳﻲ‬
‫‪0710‬‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪ -1‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ وﻗﺪراﺗﮭﻢ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬
‫‪)10‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﮭﺪف اﻟﻌﺎم ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي‪ :‬ﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﻮي‬
‫‪0711‬‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف )‪ -11‬اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ واﻟﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫‪)12‬‬

‫‪ 0709‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﺘﮭﯿﺌﺔ اﻟﺸﻤﻮﻟﯿﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ‬
‫واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ و ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻌﺎدﻟﺔ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻤﯿﺔ ﻣﮭﺎراﺗﮭﻢ‬
‫وﻗﺪراﺗﮭﻢ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ واﺳﺘﻤﺮارھﺎ‪.‬‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1-‬زﯾﺎدة ﻣﻌﺪﻻت اﻻﻟﺘﺤﺎق اﻻﺟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻼطﻔﺎل ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل) اﻟﺒﺴﺘﺎن واﻟﺘﻤﮭﯿﺪي ( ﻣﻦ )‪ ( 47.3 %‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2013‬اﻟﻰ (‬
‫) ‪60.3 %‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪ 2 - 2019‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺆھﻼت ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻣﻦ )‪( 65.2 %‬اﻟﻰ ‪ ( 70 )%‬ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 3- 2019‬ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ داﺧﻞ اﻟﺼﻒ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷطﻔﺎل ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻟـ ) ‪( 32‬‬
‫روﺿﺔ أطﻔﺎل ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﺗﺸﻤﻞ )‪ (800‬طﻔﻞ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ‪ 4 -‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وإﻋﺎدة ﺗﻄﻮﯾﺮ إطﺎر اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷطﻔﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪. 5 - 2017‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﻻداري وأطﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪139‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‪.‬‬


‫‪1 -‬ﻣﻌﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻋﺪد اﻟﺴﻜﺎن ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ) ‪ % ) 1‬ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪ 2 - 2017-2016‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات‪ :‬اﻟﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻻﺑﺘﺪاﺋﯿﺔ ‪ 3 -‬اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﻮاري داﺧﻞ اﻟﺼﻒ‬
‫)ﺗﻔﺎﻋﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ وأﺛﻨﺎء اﻟﺘﻌﻠﻢ(‪ ،‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﺸﻂ واﻟﻔﻌﺎل ‪. 4 -‬ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪/‬طﺎﻟﺐ‬
‫‪ /‬روﺿﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس ‪ 5 - ،‬ﺗﺤﺪﯾﺚ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺮﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺟﯿﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷطﻔﺎل‪،‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﻦ )‪ (1521‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬اﻟﻰ )‪) 1587‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬أي ﺑﺰﯾﺎدة ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (% 5‬ﻣﻦ اﻟﻌﺪد اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺮﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻄﻰ ﻟﮭﻢ وﻣﻨﮭﺎ ‹ ‪:‬ﻛﻞ طﻔﻞ ﻟﮫ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ داﺧﻞ ﻏﺮﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ إﺿﺎءة وﺗﮭﻮﯾﺔ ﺟﯿﺪة‪.‬‬
‫وﺗﻌﺎﻗﺪ اﻟﺮوﺿﺔ ﻣﻊ طﺒﯿﺐ ‹ ﺗﻮﻓﺮ اﻷﻟﻌﺎب اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻵﻣﻨﺔ ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﺗﻜﻔﻲ اﻷطﻔﺎل ﺑﻮاﻗﻊ ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً وﺑﻤﻘﺎﯾﯿﺲ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷطﻔﺎل ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺸﺮﺑﯿﺎت ﻟﻸطﻔﺎل وﺑﻤﻮﻗﻊ ﯾﺒﻌﺪ ﻋﻦ اﻟﻤﺮاﺣﯿﺾ ‹ ‪.‬وﺟﻮد ﺷﺒﻚ ﺣﺎﻣﻲ‬
‫ﻟﺸﺒﺎﺑﯿﻚ اﻟﺮوﺿﺔ ‹ ‪.‬ﻋﺪم وﺟﻮد زﺟﺎج ﺷﺒﺎﺑﯿﻚ ﻣﻜﺴﻮر‪.‬وﺗﻮﻓﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺳﻼﻣﺔ ‹ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﺨﻠﻔﺎت ﻧﻔﺎﯾﺎت أو ﺑﻘﺎﯾﺎ أﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ ‪.‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ وﺑﺤﺪود ) ‪ 25‬طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ (‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ أﯾﻀﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﻐﺮﻓﺔ ﻣﻦ ) ‪60‬‬
‫‪ ( 70 -‬م ‪. 2‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪرﺑﺔ ﻟﻜﻞ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﺿﻤﻦ ﻣﻌﺪل ﻣﻘﺒﻮل‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 8‬ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017.‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻼطﻔﺎل ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وأﻟﻌﺎب داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻦ ) ‪ ( 10‬اﻟﻰ ) ‪ ) 15‬ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﺎ ﯾﻠﺰﻣﮭﻢ ﻣﻦ ادوات‬
‫أﺳﺎﺳﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻧﻮع اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺼﻨﻒ إﻟﻰ ﻓﺌﺘﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ ﻗﺒﻮﻟﮭﺎ ﺿﻤﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل او ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ﺑﻤﻌﺪل ‪ 400‬ﻣﻦ أوﻟﯿﺎء‬
‫اﻷﻣﻮر ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ اﻟﻨﺪوات واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات واﻟﺤﻤﻼت اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وﻣﺤﺎﺿﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ ﻷوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﺑﺄھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻟﻠﻄﻔﻞ ﺧﺎﺻﺔً اﻟﺼﻒ اﻟﺒﺴﺘﺎن‪ ،‬ودﻋﻮﺗﮭﻢ ﻟﻠﺤﻀﻮر‬
‫واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻘﮭﻢ‪ .‬وﺣﻤﻼت اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻠﻔﺎز واﻟﺒﻮﺳﺘﺮات‬
‫واﻟﻤﺬﯾﺎع واﻟﺪﻋﺎﯾﺎت‪...‬‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدةﻋﺪد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج(‬
‫واﻟﻘﺪس ﺑﻤﻌﺪل )‪ (10‬روﺿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‬
‫ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ )ج(‪ ،‬ﻋﺪد اﻻطﻔﺎل ﻛﻞ رﯾﺎض اطﻔﺎل ﺣﻜﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺄھﯿﻞ ‪ 50%‬ﻣﻦ ﻣﺮﺑﯿﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪ ،‬اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ دﺑﻠﻮم ﺗﺮﺑﯿﺔ اطﻔﺎل ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ وأن ﯾﺘﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬
‫وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ﺳﺘﻮن ) ‪ ( 60‬ﺳﺎﻋﺔ ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وذﻟﻚ ﻟﻜﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﯾﺘﻔﻖ وﺿﻌﮭﺎ‬
‫اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ) ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻼت (‪ ،‬وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺘﻔﻖ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت طﻮاﻗﻢ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%10‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت واﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ أطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻀﻮﻋﮭﺎ واﻟﺘﺤﺎﻗﮭﺎ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ اﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ وﻟﻤﺪة ‪ 150‬ﺳﺎﻋﺔ‪ ،‬أو ان ﺗﻜﻮن ﺣﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺮﺑﯿﺔ طﻔﻞ‬
‫او ﺗﺮﺑﯿﺔ اﺑﺘﺪاﺋﯿﺔ‬

‫‪140‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت) اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ( ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل )‪ (640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪﯾﺮة و )‪ 17‬ﻣﺸﺮﻓﺔ ) ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﯿﻦ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ وﻋﻠﯿﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺎھﯿﻞ ‪ 644‬ﻣﺪرﺑﺔ وﻣﺪﯾﺮة روﺿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ھﺪف ‪ :9‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ‬
‫اﻟﺼﻒ ﺑﻤﻌﺪل )‪370‬روﺿﺔ ) ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺠﺮﯾﺐ اطﺎر ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ وﺗﺠﺮﯾﺐ واﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم ﻟﻤﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‪.‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﺪرب وﻣﺪرﺑﺔ ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻔﻞ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ واﻻﻧﺘﻤﺎء‬
‫ھﺪف ‪ :13‬زﯾﺎدة ﻋﺪد ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ﺻﻒ اﻟﺘﻤﮭﯿﺪي ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ )‪ (84‬اﻟﻰ )‪ (96‬ﺻﻒ أي ﺑﺰﯾﺎدة وﻓﺘﺢ )‪ (12‬ﺻﻔﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﻏﺮف ﻓﺎرﻏﺔ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺘﯿﻦ اﺳﺎﺳﯿﺘﯿﻦ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،،‬وﯾﻤﻜﻦ ﺗﺨﺼﺺ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺣﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻒ ‪،‬ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺼﻒ ﺗﺘﺮاوح) ‪(70-60‬م‪.2‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﻌﺪل )‪(20‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺘﺸﺒﯿﻚ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪاﻋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷطﻔﺎل ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺟﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻟﺘﺴﺨﯿﺺ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬

‫‪141‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ 1587 :1‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ‬
‫‪1587‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﻦ )‪ (1521‬ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2016‬اﻟﻰ‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‬ ‫)‪) 1587‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ 2017‬أي ﺑﺰﯾﺎدة‬
‫ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (% 5‬ﻣﻦ اﻟﻌﺪد اﻻﺟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺮﯾﺎض‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 1587 :2‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ‬ ‫اﻷطﻔﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫‪1587‬رﯾﺎض أطﻔﺎل ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﺮﺧﯿﺺ‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻄﻰ ﻟﮭﻢ وﻣﻨﮭﺎ ‹ ‪:‬ﻛﻞ‬
‫طﻔﻞ ﻟﮫ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ داﺧﻞ ﻏﺮﻓﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ ‹ ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓﺮ إﺿﺎءة وﺗﮭﻮﯾﺔ ﺟﯿﺪة‪ .‬وﺗﻌﺎﻗﺪ اﻟﺮوﺿﺔ ﻣﻊ‬
‫طﺒﯿﺐ ‹ ﺗﻮﻓﺮ اﻷﻟﻌﺎب اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻵﻣﻨﺔ ‪.‬‬
‫‹ﺗﻮﻓﺮ وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﺗﻜﻔﻲ اﻷطﻔﺎل ﺑﻮاﻗﻊ ﻓﺘﺤﺔ‬
‫ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً وﺑﻤﻘﺎﯾﯿﺲ ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻷطﻔﺎل ‹ ‪.‬ﺗﻮﻓﺮ ﻣﺸﺮﺑﯿﺎت ﻟﻸطﻔﺎل وﺑﻤﻮﻗﻊ ﯾﺒﻌﺪ‬
‫ﻋﻦ اﻟﻤﺮاﺣﯿﺾ ‹ ‪.‬وﺟﻮد ﺷﺒﻚ ﺣﺎﻣﻲ ﻟﺸﺒﺎﺑﯿﻚ‬
‫اﻟﺮوﺿﺔ ‹ ‪.‬ﻋﺪم وﺟﻮد زﺟﺎج ﺷﺒﺎﺑﯿﻚ‬
‫ﻣﻜﺴﻮر‪.‬وﺗﻮﻓﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺣﻤﺎﯾﺔ وﺳﻼﻣﺔ ‹ ﻋﺪم وﺟﻮد‬
‫ﻣﺨﻠﻔﺎت ﻧﻔﺎﯾﺎت أو ﺑﻘﺎﯾﺎ أﻋﻤﺎل اﻟﺒﻨﺎء ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ ‪.‬‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ وﺑﺤﺪود ) ‪25‬‬
‫طﻔﻞ ‪ /‬ﻏﺮﻓﺔ (‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺤﻔﺎظ أﯾﻀﺎ ً ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﻓﺔ ﻣﻦ ) ‪ ( 70 - 60‬م ‪. 2‬اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل‬
‫ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪرﺑﺔ ﻟﻜﻞ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻻطﻔﺎل ﺿﻤﻦ ﻣﻌﺪل‬
‫ﻣﻘﺒﻮل‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 8‬ﻏﺮف ﺻﻔﯿﺔ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪ (8‬ﻏﺮف‬ ‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017.‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﺻﯿﺎﻧﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء وﺣﺪات ﺻﺤﯿﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻼطﻔﺎل ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﺻﯿﺎﻧﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻷﺛﺎث اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ وأﻟﻌﺎب‬
‫داﺧﻠﯿﺔ وﺧﺎرﺟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻦ ) ‪ ( 10‬اﻟﻰ ) ‪ ) 15‬ﻓﻲ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 2‬رﯾﺎض اطﻔﺎل‬ ‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ‬ ‫ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت‬ ‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ ﻟﺘﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 2‬رﯾﺎض اطﻔﺎل‬ ‫ذوي اﻻﻋﺎﻗﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ وﻣﺎ ﯾﻠﺰﻣﮭﻢ ﻣﻦ ادوات أﺳﺎﺳﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻧﻮع‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 17 :3‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻣﻨﺎطﻘﯿﺔ ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر‬ ‫اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻟﺘﻲ ﺳﺘﺼﻨﻒ إﻟﻰ ﻓﺌﺘﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻜﻦ‬
‫ﻗﺒﻮﻟﮭﺎ ﺿﻤﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل او ﺑﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ﻣﺮاﻛﺰ ﻋﻤﻞ ‪ 17‬ﺣﻤﻠﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ ﻣﻨﺎطﻘﯿﺔ ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :4‬رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ وأوﻟﯿﺎء ُﻣﺨﺮج‪ 400 :1‬وﻟﻲ أﻣﺮ رﯾﺎض أطﻔﺎل ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻷﻣﻮر ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﻗﻀﺎﯾﺎ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة ‪400‬وﻟﻲ أﻣﺮ رﯾﺎض أطﻔﺎل ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ‪ 400‬ﻣﻦ أوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 400‬وﻟﻲ اﻣﺮ رﯾﺎض اطﻔﺎل‬ ‫‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺎھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻣﻦ ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ ‪ 400‬وﻟﻲ أﻣﺮ رﯾﺎض أطﻔﺎل ﺣﻮل أھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬ ‫ﺧﻼل ﻋﻘﺪ اﻟﻨﺪوات واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات واﻟﺤﻤﻼت‬

‫‪142‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﻋﻼﻣﯿﺔ‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﺪوات وﻣﺤﺎﺿﺮات ارﺷﺎدﯾﺔ ﻷوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر‬
‫ﺑﺄھﻤﯿﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻟﻠﻄﻔﻞ ﺧﺎﺻﺔً اﻟﺼﻒ‬
‫اﻟﺒﺴﺘﺎن‪ ،‬ودﻋﻮﺗﮭﻢ ﻟﻠﺤﻀﻮر واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻨﺎطﻘﮭﻢ‪ .‬وﺣﻤﻼت اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻠﻔﺎز‬
‫واﻟﺒﻮﺳﺘﺮات واﻟﻤﺬﯾﺎع واﻟﺪﻋﺎﯾﺎت‪...‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (10) :1‬روﺿﺎت ﺗﻮﻓﺮت ﻟﮭﺎ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدةﻋﺪد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫)‪(10‬روﺿﺎت ﺗﻮﻓﺮت ﻟﮭﺎ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ‬ ‫واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس‪.‬‬ ‫واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس ﺑﻤﻌﺪل )‪(10‬‬
‫روﺿﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ل)‪ (10‬روﺿﺎت‬ ‫ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ل)‪ (10‬روﺿﺎت ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ )ج( واﻟﻘﺪس‪.‬‬ ‫ج واﻟﻘﺪس‬
‫ﻋﺪد رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﻣﻨﺎطﻖ‬
‫)ج(‪ ،‬ﻋﺪد اﻻطﻔﺎل ﻛﻞ رﯾﺎض اطﻔﺎل ﺣﻜﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :1‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺄھﯿﻞ ‪ 50%‬ﻣﻦ‬
‫‪25‬ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﻋﻘﺪت ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻣﺮﺑﯿﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﻣﺮﻛﺰي ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ واﻋﺘﻤﺎد اﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﺎت رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪ ،‬اﻟﺤﺼﻮل‬
‫ﻋﻠﻰ دﺑﻠﻮم ﺗﺮﺑﯿﺔ اطﻔﺎل ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ وأن ﯾﺘﻢ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ رﯾﺎض‬
‫اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﺎ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ﺳﺘﻮن ) ‪ ( 60‬ﺳﺎﻋﺔ‬
‫ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ وذﻟﻚ ﻟﻜﻞ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻻ ﯾﺘﻔﻖ وﺿﻌﮭﺎ‬
‫اﻻﻛﺎدﯾﻤﻲ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ) ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻼت (‪،‬‬
‫وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺘﻔﻖ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت طﻮاﻗﻢ‬
‫رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ‬ ‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%10‬ﻣﻦ‬
‫ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺎھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت واﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺣﺴﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺪاد ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ﻟـ )‪ (88‬روﺿﺔ ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫وروﺿﺔ أطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ‬
‫و)‪ (1587‬روﺿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (180‬زﯾﺎرة ﻟﻜﻞ ﻣﺸﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﺧﻀﻮﻋﮭﺎ واﻟﺘﺤﺎﻗﮭﺎ ﺑﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ‬
‫اﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ وﻟﻤﺪة ‪ 150‬ﺳﺎﻋﺔ‪ ،‬أو ان ﺗﻜﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس‬ ‫ﺣﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺮﺑﯿﺔ طﻔﻞ او ﺗﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪرﯾﺐ وروﺿﺔ اطﻔﺎل ﻧﻤﻮذﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ‬ ‫اﺑﺘﺪاﺋﯿﺔ‬
‫وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻛﻔﺎءة اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات‬
‫واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت) اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ( ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ‪ ( 640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪﯾﺮة‬
‫وﻣﺪﯾﺮة و )‪ 17‬ﻣﺸﺮﻓﺔ ) ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ا‬ ‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪ (17‬ﻣﺸﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻦ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻤﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺘﯿﻦ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت‬ ‫وﻋﻠﯿﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺎھﯿﻞ ‪ 644‬ﻣﺪرﺑﺔ وﻣﺪﯾﺮة‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺮﺑﯿﺎت واﻟﻤﺪﯾﺮات واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ رﯾﺎض‬ ‫روﺿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬

‫‪143‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ‪ ( 640‬ﻣﺮﺑﯿﺔ وﻣﺪﯾﺮة‬

‫ھﺪف ‪ :9‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﺪم ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬روﺿﺎت ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬روﺿﺎت ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﺑﻤﻌﺪل ﺟﮭﺎز ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻜﻞ رﯾﺎض‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ اﻟﺼﻒ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫اطﻔﺎل‬ ‫)‪370‬روﺿﺔ ) ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺎھﯿﻞ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻻﺛﺎث ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪة ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﻌﺪل )‪ (350‬ﻣﻦ‬
‫‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ ﻣﺠﻤﻮع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ) ﯾﻠﻐﻰ)‬
‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺰوﯾﺪ )‪ (20‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ‬
‫و‪ 350‬روﺿﺔ ﺣﻜﺰﻣﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﺑﻮﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺠﺮﯾﺒﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺠﺮﯾﺐ اطﺎر ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺠﺮﯾﺒﮫ ﯾﺮاﻋﻲ ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫اﻻطﻔﺎل اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬
‫وﺣﺎﺟﺎﺗﮫ‪..‬‬ ‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ وﺗﺠﺮﯾﺐ واﻋﺘﻤﺎد ﻣﻨﮭﺎج رﯾﺎض‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ وﺗﺠﺮﯾﺒﮫ ﯾﺮاﻋﻲ ﺧﺼﻮﺻﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ وﺣﺎﺟﺎﺗﮫ‪..‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3 :1‬ورﺷﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫‪3‬ورﺷﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‪.‬‬ ‫ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻻطﺎر اﻟﻌﺎم‬
‫ﻟﻤﻨﮭﺎج رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻟﺘﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﻤﻨﮭﺎج‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‪.‬‬ ‫اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺎج ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ﻟﻠﻄﻔﻞ‪ ) .‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻻﻣﻨﮭﺠﯿﺔ‪ ،‬أوراق ﻋﻤﻞ‪... ) ،‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ رﯾﺎض‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﺪرب وﻣﺪرﺑﺔ ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل‬
‫اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة‬
‫ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد رﯾﺎض‬
‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﻣﻨﮭﺎج ﻓﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ﯾﺘﻼﺋﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻔﻞ ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ‬
‫واﻻﻧﺘﻤﺎء‬
‫ھﺪف ‪ :13‬زﯾﺎدة ﻋﺪد ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ (12) :1‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺗﻤﮭﯿﺪي اﻓﺘﺘﺤﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺻﻒ اﻟﺘﻤﮭﯿﺪي ﻓﻲ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ )‪(12‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺗﻤﮭﯿﺪي اﻓﺘﺘﺤﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﺑﻨﺎء )‪ (4‬ﻏﺮف ﺟﺪﯾﺪة و)‪ (8‬ﻏﺮﻓﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﺳﺎﺳﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ھﺬه‬
‫اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ )‪ (84‬اﻟﻰ )‪ (96‬ﺻﻒ أي ﺑﺰﯾﺎدة وﻓﺘﺢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻓﺘﺘﺎخ ا)‪ (12‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ‬ ‫)‪(12‬ﺻﻔﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻓﺘﺘﺎخ ا)‪ (12‬ﺻﻒ ﺣﻜﻮﻣﻲ ﺗﻤﮭﯿﺪي ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻓﺘﺘﺎح وﺻﯿﺎﻧﺔ ﺻﻔﻮف ﺗﻤﮭﯿﺪي ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ‬

‫‪144‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ‬


‫ﺗﻮﻓﺮ ﻏﺮف ﻓﺎرﻏﺔ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺘﯿﻦ اﺳﺎﺳﯿﺘﯿﻦ ﻓﻲ ﻛﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺸﻐﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ﻣﺤﺮوﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،،‬وﯾﻤﻜﻦ‬
‫ﺗﺸﻐﯿﻞ رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﺗﺨﺼﺺ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺴﺎﺣﺔ ﻟﻠﺼﻒ ‪،‬ﻓﺘﺤﺔ ﺻﺤﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ‪ 12-10‬طﻔﻼً ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺣﺔ اﻟﺼﻒ ﺗﺘﺮاوح) ‪-60‬‬
‫‪(70‬م‪.2‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺣﻮل اﻟﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻔﻌﯿﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬
‫ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺣﻮل اﻟﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﺨﺎص واﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬
‫طﻮرت ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ‪ 3‬ورﺷﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻠﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺑﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل ﺑﻤﻌﺪل )‪ (20‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ )اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻻﻋﻠﻰ وھﯿﺌﺔ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻤﺒﻜﺮة( ﻟﻠﺨﺮوج ﺑﺎﻟﯿﺔ واﺣﺪة‬ ‫ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﻠﺘﺸﺒﯿﻚ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :2‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ أﻣﻮر اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬ ‫ﺗﻔﻌﯿﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫‪4‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ أﻣﻮر اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫اﻟﺪاﻋﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷطﻔﺎل ﻓﻲ ﺳﻦ رﯾﺎض‬
‫اﻷطﻔﺎل‪ ،‬واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت رﯾﺎض‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬ ‫اﻻطﻔﺎل اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺟﯿﺪة ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻋﺪاد ﺳﯿﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺣﻮل اﻟﯿﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫اﻟﺨﺎص واﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :15‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬


‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﺤﻮﺳﺐ ﻟﺮﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺨﺪام أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫رﯾﺎض اﻷطﻔﺎل‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻗﺘﺘﺎح ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﻮزارة ﻓﻲ اﻓﺘﺘﺎح ﺻﻔﻮف رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬ ‫اﻻطﻔﺎل‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﻟﺘﺴﺨﯿﺺ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﻗﻄﺎع‬
‫رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬رﯾﺎض اﻻطﻔﺎل‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪26256.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪26,256.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪779.259‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪779.259‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪1313.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪1,313.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪28348.259‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0712‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ و ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻓﺮﺻﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻮﻋﻲ‬
‫واﻟﻌﺎدل وﺗﺮﺳﯿﺦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﻤﮭﺎرات واﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت اﻻﺧﻼﻗﯿﺔ واﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻢ واﻟﻤﻨﺴﺠﻤﺔ‪ ،‬وﺗﮭﯿﺌﺔ ﺧﺮﯾﺠﯿﻦ‬
‫أﻛﻔﺎء ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎل ﻟﻠﺤﯿﺎة اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬

‫‪145‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺪﺧﻮل إﻟﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﻦ )‪ (%1.72‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع طﻼب وطﺎﻟﺒﺎت اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ اﻷﺳﺎﺳﻲ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء‬
‫اﻟﻔﺮع اﻟﺘﺠﺎري )ذﻛﻮر ‪ ، %3.2‬اﻧﺎث ‪% 0.4‬إﻟﻰ )‪ (2.3%‬ذﻛﻮر ‪ ،%3.8‬اﻧﺎث ‪% 1.1‬ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪. 2 2019‬‬
‫‪-‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﺄھﯿﻞ وﺗﺪرﯾﺐ ﺟﻤﯿﻊ طﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 3 - 2019‬ﺿﻤﺎن ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﺎﻟﺐ داﺧﻞ اﻟﺼﻒ وﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻟﺠﻤﯿﻊ طﻠﺒﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ذﻛﻮرا ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ و ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 4 - 2019‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺟﻤﯿﻊ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ وﺑﺮاﻣﺠﮫ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﻨﺎھﺞ ﺣﺴﺐ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ اﻋﺘﻤﺎدا ً ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺤﻰ اﻟﻜﻔﺎﯾﺎت أو ﻣﻨﺤﻰ اﻷھﺪاف ﻓﻲ‬
‫ﻧﮭﺎﯾﺔاﻟﻌﺎم ﻟـ )‪ (2‬ﺗﺨﺼﺼﺎت ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2019‬‬
‫‪1 -‬ﻣﻌﺪل اﻟﺰﯾﺎدة اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻋﺪد طﻠﺒﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺧﻼل اﻻﻋﻮام ‪ 2- 2019---2014‬ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ‪ ‬ﻣﻌﻠﻢ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ‪ :‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ )ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ ﺗﺮﺑﻮي ‪.‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻞ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﺎ زاﻟﺖ ﻗﯿﺪ اﻻﻋﺪاد ‪ 3 -‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ 4 - ،‬ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪،‬‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج‬
‫وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻷﺛﺎث واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﺨﻔﯿﻔﺔ ) ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪150‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ( وأﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ )ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‬
‫‪300‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻀﯿﻘﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ‪ ،‬اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ‪ :‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫واﻟﺤﺎﺳﻮب ‪:‬ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪80‬م‪ 20/ 2‬طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪ :‬ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪100‬م‪ 50/ 2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ إن أﻣﻜﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻣﻊ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺟﮭﺎز ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻜﻞ طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﻨﻘﺼﮭﺎ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬
‫واﻷﺛﺎث واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻻﺧﺮى اﻟﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﮫ اﻟﻤﺎدرس ﻣﻦ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺜﻞ اﻷﺳﻄﺢ‪ ،‬اﻟﺴﺎﺣﺎت‪ ،‬اﻷﺳﻮار‪... ،‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ ( 0.1 %‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺣﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب‬
‫ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﻣﺜﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﻛﺮاﺳﻲ ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺴﻼﻣﺔ‪ .‬وﺗﺠﮭﯿﺰات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس )‪ 14‬ﻣﺪرﺳﺔ( ﻟﺤﯿﻦ اﺳﺘﻼم اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻼﻧﺎث ﺑﻤﻌﺪل ورﺷﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺛﻼﺛﺔ‬
‫ورﺷﺎت ﻓﺮﻋﯿﺔ و ﺣﻠﻘﺔ اذاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ و‪% 10‬ﻣﻦ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬اﻋﻄﺎء اھﻤﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث‪ ،‬ﻣﻊ ﺑﻨﺎء ﺑﺮوﺷﻮرات ﺗﻮﻋﯿﺔ وارﺷﺎد‬
‫ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻧﺸﺮات(‪ ،‬زﯾﺎرات ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪ .‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ‬
‫ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى‬
‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺮاﻛﺔ و اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و ﻧﻘﺎﺑﺔ اﺻﺤﺎب اﻟﻜﺮاﺟﺎت ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‪ ،‬وإﻧﺸﺎء وﻛﺎﻟﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺳﻮق‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬اﺗﺤﺎد اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرس ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‪ -‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ -‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب وھﻨﺎﻟﻚ ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎ زاﻟﺖ ﻗﯿﺪ اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻋﻲ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫)‪ (450‬ﻧﺸﺎط ﺗﻮﻋﻮي‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺮﺷﺪﯾﻦ ﻣﮭﻨﯿﯿﻦ و ﻋﻘﺪ ‪10‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﮭﻢ وﻷوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬‬

‫‪146‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫وﻋﻤﻞ ﻣﻌﺮض ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وطﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ أﻋﺪادھﻢ ﻣﻦ ﻋﺎم ﻵﺧﺮ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﺮوع اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﺒﻞ واﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪.‬‬
‫)اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي)‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫"ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ‬
‫اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹﻋﻼم‬
‫واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ )اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ )ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً )اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺨﺼﺼﻲ)‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺒﺮﯾﺪ وﺗﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‪ ،‬ﻣﻮاءﻣﺔ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ‪ 11‬ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%100‬ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎً‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺴﻮس اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻨﻈﺮ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬رﺻﺪ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ واﻷﻣﺮاض اﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وداﺧﻞ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ واﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ 3‬ﻣﺪارس‪ %100 ،‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ( ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻄﻼب ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام اﻷﺟﮭﺰة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻮرﺷﺎت‬
‫واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﻌﺪات‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ھﺪف ‪ :12‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (3‬ﻣﺪارس ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪ /‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب‬
‫واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﻧﻮادي ﻛﺸﻔﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬
‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ ‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪ً،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻣﺪى‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس‪ ،‬أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ھﺪف ‪ :14‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ 236‬طﺎﻟﺒﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪).2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻼب ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﺿﻤﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪ .‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﻼب ﻓﻲ‬
‫ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى ﻣﺜﻞ )إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎت ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬اﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬ﺻﯿﺎﻧﺔ آﻻت ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ ،‬ﺗﺼﻨﯿﻊ ﻣﻼﺑﺲ ‪.( ...‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺪرﺳﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ ﻣﺪرﺳﺔ ووﺣﺪات ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث‬
‫ھﺪف ‪ :15‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻘﯿﯿﻤﺎ ً وﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻸھﺪاف اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻤﮭﻦ ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ اﻟﺘﺒﺮﯾﺪ واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‪ ،‬اﻟﺨﺮاطﺔ واﻟﺘﺴﻮﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻟﺪﯾﻜﻮر واﻟﻨﺨﺼﺼﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ‬

‫‪147‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫"اﻋﺘﻤﺎد واﻗﺮار وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﻨﺎﺗﺠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪ 2015‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺴﻮق ﻟﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‬
‫ﺟﺪﯾﺪﯾﻦ )‪) 2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﺪات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ )ﻣﻨﺎھﺞ( ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺠﺪﯾﺪﯾﻦ"‬
‫ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎدة وزﯾﺎدة ﻣﮭﺎرات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‪ ،‬اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﻘﺪي‪ ،‬ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﺮﯾﺎدة‪ ،‬اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺧﺒﺮاء ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷطﺮاف ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 120‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ )اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ )‪ (12-11‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (3‬ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫"ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ واﺣﺪة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻨﻮع اﻻﻋﺎﻗﺔ"‬
‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاءم ﻣﻊ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ادارة اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت وﺣﻤﻼت ﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ ﻟﻼطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺮﺳﻤﻲ وﺷﺒﮫ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫اﻗﺮار اطﺎر وطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ ،‬واﻗﺮار اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ‪ 15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪9-7‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺄھﯿﻞ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻷﺛﺎث ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ودﯾﺮ دﺑﻮان واﻟﻌﺮوب‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ودﯾﺮ دﺑﻮان واﻟﻌﺮوب ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪.‬‬ ‫واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺄھﯿﻞ ﺳﺎﺣﺎت ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم واﺳﻮارھﺎ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ ﺳﺎﺣﺎت ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم واﺳﻮارھﺎ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ) ﺗﻮرﯾﺪ اﻟﻌﻄﺎء وﺗﺴﺪﯾﺪ‬ ‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﺨﻔﯿﻔﺔ ) اﻟﺪﻓﻌﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ)‬
‫ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ‪150‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ( وأﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺗﺠﮭﯿﺰات وأﺛﺎث ﺑﺪل ﺗﺎﻟﻒ وﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر‬ ‫اﻟﺜﻘﯿﻠﺔ )ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪300‬م‪ 15 /2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺗﺠﮭﯿﺰات وأﺛﺎث ﺑﺪل ﺗﺎﻟﻒ وﻗﻄﻊ ﻏﯿﺎر وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻﺟﮭﺰة اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻟـ‬ ‫اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻀﯿﻘﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ‪،‬‬
‫)‪ (2‬ﻣﺪارس ) طﺮح ﻋﻄﺎء)‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ‪ :‬ﻣﺨﺘﺒﺮ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫واﻟﺤﺎﺳﻮب ‪:‬ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪80‬م‪ 20/ 2‬طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‪:‬‬
‫ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ‪100‬م‪ 50/ 2‬طﺎﻟﺐ(‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﺔ إن أﻣﻜﻦ ُﻣﺨﺮج‪ 4 :4‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ )ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺣﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻣﻊ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﺟﮭﺎز ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻜﻞ ‪4‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ )ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ‪-‬رام ﷲ‪-‬اﻟﻌﺮوب ‪-‬دﯾﺮ اﻟﺒﻠﺢ وﻛﻠﯿﺔ‬
‫طﺎﻟﺐ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ اﻷﻣﺔ( ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺗﻮﺳﻌﺘﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻨﻘﺼﮭﺎ ﻏﺮف ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﺣﺎﻧﻮن ﺗﻢ إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪.‬‬ ‫واﻷﺛﺎث واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻻﺧﺮى اﻟﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﺘﺄھﯿﻞ‬
‫اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪ ،‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﺣﺎﻧﻮن ﺗﻢ إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎج ﻟﮫ اﻟﻤﺎدرس ﻣﻦ ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ وﻛﻠﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ زودت ﺑﻤﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ طﺎﻗﺔ ﺷﻤﺲ‬ ‫اﻷﺳﻄﺢ‪ ،‬اﻟﺴﺎﺣﺎت‪ ،‬اﻷﺳﻮار‪... ،‬‬

‫‪148‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪1‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ )ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ( و‪ 1‬ﻛﻠﯿﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ )ﺑﻨﺎت رام ﷲ‬


‫اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ( زودت ﺑﻤﺤﻄﺎت ﺗﻮﻟﯿﺪ طﺎﻗﺔ ﺷﻤﺴﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﺎھﯿﻠﮭﺎ‬


‫اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ اﻟﻘﺪﯾﻤﺔ ﻓﻲ ﻛﻠﯿﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ‪-‬اﻟﻌﺮوب ورام ﷲ ﻟﻠﺒﻨﺎت‪ -‬ﺗﻢ إﻋﺎدة‬
‫ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬طﺮح ﻋﻄﺎءات اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎءات اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ‪ 2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ دﻣﺞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ‪ 2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫)‪( 0.1 %‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺷﺮاء أﺛﺎث وأﺟﮭﺰة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺪرﺳﺘﯿﻦ‬ ‫ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺣﺎت‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺷﺮاء أﺛﺎث وأﺟﮭﺰة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺪرﺳﺘﯿﻦ اﻟﻤﮭﻨﯿﺘﯿﻦ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻓﯿﮭﺎ ﻏﺮف ﻣﺼﺎدر ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﻮاﺋﻤﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫اﺿﺎﻓﺔ ﻣﺎ ﯾﻠﺰم ﻻﺳﺘﯿﻌﺎب ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ذوي‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬ﻣﺜﻞ اﻷﺳﻄﺢ اﻟﻤﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﻛﺮاﺳﻲ‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺤﺮﻛﺔ‪ ،‬وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺴﻼﻣﺔ‪ .‬وﺗﺠﮭﯿﺰات‬
‫ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس )‪14‬‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ( ﻟﺤﯿﻦ اﺳﺘﻼم اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء‬
‫ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻋﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ واوﻟﯿﺎء‬
‫اﻻﻣﻮر ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻼﻧﺎث ﺑﻤﻌﺪل‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء‬ ‫ورﺷﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ وﺛﻼﺛﺔ ورﺷﺎت ﻓﺮﻋﯿﺔ و‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ ﺗﻢ اﻟﺒﺪء ﺑﺒﻨﺎؤھﺎ وﺗﺄﺛﯿﺜﮭﺎ وﺗﺠﮭﯿﺰھﺎ‪.‬‬ ‫ﺣﻠﻘﺔ اذاﻋﯿﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ و‪% 10‬ﻣﻦ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬اﻋﻄﺎء اھﻤﯿﺔ ﻟﻼﻧﺎث‪ ،‬ﻣﻊ ﺑﻨﺎء ﺑﺮوﺷﻮرات‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ‬ ‫ﺗﻮﻋﯿﺔ وارﺷﺎد ﺑﺎھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻧﺸﺮات(‪،‬‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﻨﺎت رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫زﯾﺎرات ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا‬
‫اﻟﺨﺼﻮص‪ .‬زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ ﺗﺨﺼﺼﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬ ‫ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ رام ﷲ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﯿﺖ ﻟﺤﻢ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫‪149‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﺮاﺑﺔ اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻟﺘﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬


‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻟﺘﺄﺛﯿﺚ وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﺨﻠﯿﻞ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 6‬ﻏﺮف دراﺳﯿﺔ‬


‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺎﺛﯿﺚ ‪ 6‬ﻏﺮف دراﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ دورا اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬ﺗﻔﻌﯿﻞ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺸﺮاﻛﺔ و اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﺑﯿﻦ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و ﻧﻘﺎﺑﺔ اﺻﺤﺎب اﻟﻜﺮاﺟﺎت ﻓﻲ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﺗﻮﻗﯿﻊ ﻣﺬﻛﺮة ﺗﻔﺎھﻢ ﻣﻊ اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ و ﻧﻘﺎﺑﺔ‬
‫ﺑﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺒﯿﻚ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫اﺻﺤﺎب اﻟﻜﺮاﺟﺎت ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﯿﻦ ﻟﺘﺪرﯾﺐ طﻠﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺘﺸﻐﯿﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‪ ،‬وإﻧﺸﺎء وﻛﺎﻟﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ‪ ،‬اﺗﺤﺎد‬
‫اﻟﻐﺮف اﻟﺘﺠﺎرﯾﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ )‪ (2‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻻﺷﺮاف اﻟﮭﻨﺪﺳﻲ وﺑﻨﺎء اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‬ ‫اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫وطﺮح ﻋﻄﺎء اﻟﺘﺠﮭﯿﺰ‬ ‫ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرس ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﺳﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬ ‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‪ -‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ -‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب وھﻨﺎﻟﻚ‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﺳﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬ ‫ﺑﻌﺾ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﺎ زاﻟﺖ ﻗﯿﺪ اﻟﺪراﺳﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 6 :3‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺺ ﺗﻢ ﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬


‫‪6‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺺ ﺗﻢ ﺗﺸﻐﯿﻠﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب اﻟﺰراﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻄﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬طﺮح ﻋﻄﺎء اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎء اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ ﻣﺮاﻓﻖ ﻣﺪرﺳﺔ اﻟﻌﺮوب اﻟﺰراﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ )‪ (2‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﻨﺎء وﺗﺠﮭﯿﺰ )‪ (2‬ﻣﺸﺎﻏﻞ ﻓﻲ ﻣﺪرﺳﺔ طﻮﻟﻜﺮم اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﻧﺎﺑﻠﺲ اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ وﺗﻨﻔﯿﺬه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ‪ 6‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬

‫‪150‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺸﻐﯿﻞ‪ 6‬ﻣﺮاﻛﺰ اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪ 15‬ﻣﺮﺷﺪ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻋﻲ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً‬
‫ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪ 15‬ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬ ‫ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (450‬ﻧﺸﺎط‬
‫ﺗﻮﻋﻮي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ‪ 450‬زﯾﺎرة ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ‪15‬‬ ‫ﻣﺮﺷﺪﯾﻦ ﻣﮭﻨﯿﯿﻦ و ﻋﻘﺪ ‪10‬ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻟﮭﻢ‬
‫ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة ﻟﺮﺑﻄﮭﻢ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﻷوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬وﻋﻤﻞ‬
‫ﻣﻌﺮض ﻣﺮﻛﺰي ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وطﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪ُ .‬ﻣﺨﺮج‪ :3‬طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻨﻤﻮ ﻓﻲ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫أﻋﺪادھﻢ ﻣﻦ ﻋﺎم ﻵﺧﺮ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اداره واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬


‫اداره واﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻋﯿﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اداره اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ‬


‫اداره اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮﻋﯿﺔ طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 16‬ﯾﻮم ﻣﻔﺘﻮح ﻧﻔﺬ ﻓﻲ ‪14‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ‪ 16‬ﯾﻮم ﻣﻔﺘﻮح ﻧﻔﺬ ﻓﻲ ‪14‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ زﯾﺎرات طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻟﻠﻤﺪارس‬


‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ زﯾﺎرات طﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎرﻛﺔ ‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وطﻼب اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :9‬ﯾﻮم ﻣﻔﺘﻮح ﻧﻔﺬ ﻓﻲ ‪ 14‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬


‫ﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﺪارس وارﺳﺎل دﻋﻮات ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت وأوﻟﯿﺎء اﻟﻤﻮر وﺷﺮاء ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬
‫اﻟﯿﻮم اﻟﻤﻔﺘﻮح ﻣﻦ ﻋﺪد وﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬


‫ﺗﻨﻈﯿﻢ زﯾﺎرات ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ اﻟﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :11‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺷﺎرﻛﺖ ﻓﻲ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ‬


‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ‪ 3‬ﻣﻌﺎرض ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻓﻲ )ﺷﻤﺎل وﺟﻨﻮب اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ و اﺻﻼح ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬ ‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ )‪ (22‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‬ ‫اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﯿﺪاﻧﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ و ﻧﻈﺎم ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺪارس‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺒﺔ اﻣﺘﯿﺎز وﺟﯿﺪ‬

‫‪151‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺟﺪا ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ‪،‬‬


‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪ 16‬ﻣﺪرﺳﺔ)‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﻔﺮوع اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﺒﻞ‬
‫واﺛﻨﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪) .‬اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي)‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 16 :2‬ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‬ ‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪارس‬
‫‪16‬ﻣﺮﺷﺪ ﻣﮭﻨﻲ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‬ ‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫"ﺳﯿﺎﺳﺎت واﺿﺤﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎب أﻓﻀﻞ اﻟﺨﺮﯾﺠﯿﻦ‬
‫ﻟﻜﻠﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ‪.‬رﺑﻂ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﻮاﻓﺰ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺮي داﺧﻞ اﻟﻐﺮﻓﺔ اﻟﺼﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫ھﯿﻜﻠﯿﺔ ادارﯾﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻛﻤﺮﺟﻌﯿﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻋﺘﻤﺪت‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ‪.‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ‬ ‫اﻹﻋﻼم واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﺟﺎزة ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫وﻋﻨﺎﺻﺮھﺎ وﺑﺮاﻣﺠﮭﺎ ‪.‬ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :1‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ درﺑﻮا ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﺪﯾﻜﻮر‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫)اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ )ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪ ‪10‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ درﺑﻮا ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺠﺎرة واﻟﺪﯾﻜﻮر‪.‬‬
‫وﻓﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً )اﻟﺘﺄھﯿﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺼﻲ)‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺒﺮﯾﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻤﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫وﺗﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ ﻟﻤﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻮاﻗﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‪ ،‬ﻣﻮاءﻣﺔ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي‬
‫اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ‪ 11‬ﻓﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2016‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﻠﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻓﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﺼﻲ‬
‫واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ )‪ (%100‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﻠﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔً ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎً‪ ،‬ﺣﺘﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺟﺮاء اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﻞ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ اﺟﺮاء اﻟﺘﺄﻣﯿﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺴﻮس اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ اﻟﻨﻈﺮ‪ ،‬ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺼﺎﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻄﻠﺒﺔ‪ ،‬رﺻﺪ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺰﻣﻨﺔ‬
‫واﻷﻣﺮاض اﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫اﻟﺤﺎﺻﻠﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺿﺪ اﻟﺤﻮادث‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :11‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ذﻛﻮرا ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫وداﺧﻞ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ واﻟﻐﺮف اﻟﺘﺼﺼﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪3‬‬
‫ﻣﺪارس‪ %100 ،‬ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎﻏﻞ( ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻄﻼب ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻋﻠﻰ‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻷﺟﮭﺰة اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ واﻟﻤﺨﺘﺒﺮات‬
‫‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾﺔ‬
‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻮرﺷﺎت واﻟﻤﺸﺎﻏﻞ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﺪرﺑﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪ ،‬اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام واﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﺪات اﻟﺠﺪﯾﺪة‬

‫‪152‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ادﺧﺎل وﺳﺎﺋﻞ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻟﺜﻼث ﻣﺪارس‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (3‬ﻣﺪارس ﺗﻢ ادﺧﺎل وﺳﺎﺋﻞ ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻟﺜﻼث ﻣﺪارس ‪LCD ،‬وﻧﻤﺎذج ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪ /‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :3‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ واﻟﻤﻮاد‬
‫‪4‬ﻛﻠﯿﺎت ﺗﻘﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻷﺟﮭﺰة واﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ واﻟﻤﻮاد اﻟﺨﺎم ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ و‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎء ﺗﺰوﯾﺪ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻻﺟﮭﺰة اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎء طﺒﺎﻋﺔ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ‬


‫طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎء طﺒﺎﻋﺔ ‪ 3000‬رزﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﺘﺐ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 11 :6‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ وﻣﻮاد اﻟﺨﺎم ﻓﻲ ا‬


‫‪11‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ وظﻔﺖ اﻟﻌﺪد اﻟﯿﺪوﯾﺔ وﻣﻮاد اﻟﺨﺎم ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 34 :1‬ﻧﺎدي ﻛﺸﻔﻲ ارﺷﺎدي ﻣﮭﻨﻲ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫‪34‬ﻧﺎدي ﻛﺸﻔﻲ ارﺷﺎدي ﻣﮭﻨﻲ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﺷﺎرك ﻓﯿﮫ ﻛﺸﺎف وﻣﺮﺷﺪة ﻣﻦ‬ ‫واﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺤﻔﺰة ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ )‪ (24‬ﻓﻲ ﻛﻞ ﻧﺎد )‪ (104‬ﻣﺪرب‪/‬ة وﻣﺸﺮف ‪/‬ة واداري ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 10‬ﻟﻘﺎء‪.‬‬ ‫واﻟﺘﻌﻠﻢ واﻻﺑﺪاع ﻟﺪى ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ واﻟﻤﺴﺎﻧﺪ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت واﻻﺟﮭﺰة‬ ‫ﻋﻘﺪ ﻧﻮادي ﻛﺸﻔﯿﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻼب‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت واﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫ﻋﺪد ﻏﺮف اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‪ ،‬ﻣﻌﺪل ﻣﺮﺷﺪ ‪ /‬طﺎﻟﺐ‬
‫ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺪراﺳﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫‪ /‬ﻣﺪرﺳﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻮﺻﺎت طﯿﺒﯿﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( طﺎﻟﺐ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬طﺮح ﻋﻄﺎء اﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬ ‫ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎء اﻻﺟﮭﺰة ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺪراﺳﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫ﺑﻤﻌﺪل ) ( ﻣﻘﺼﻒ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪،‬‬
‫ﻣﺪى ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻐﺬوﯾﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬ ‫اﻟﻤﻘﺎﺻﻒ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺪارس ج واﻟﻘﺪس‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم‬ ‫اﻟﻤﯿﺎه اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﺼﺮف اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس‪،‬‬
‫أدوات اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬أﺟﮭﺰة وأدوات‬
‫وأﻟﻌﺎب ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﺤﺎﺳﻮب‬ ‫ھﺪف ‪ :14‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺗﻢ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬طﺎﻟﺐ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﺤﺎﺳﻮب ‪ ،‬اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫ﺗﻌﻤﯿﻤﮭﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )‪236‬‬
‫طﺎﻟﺒﺎ ً ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪).2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ طﺒّﻖ ﻓﻲ ‪ 6‬ﻣﺪارس ﻣﮭﻨﯿﺔ‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻄﻼب ﻋﻠﻰ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﺿﻤﻦ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ طﺒّﻖ ﻓﻲ ‪ 6‬ﻣﺪارس ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل ‪ 1‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﻛﻞ‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ وﻓﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻠﻤﺬة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺰﯾﺎرات‬
‫ﻟﻄﻼب اﻟﺼﻒ اﻟﻌﺎﺷﺮ وﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪.‬‬
‫زﯾﺎدة اﻋﺪاد اﻟﻄﻼب ﻓﻲ ﺗﺨﺼﺼﺎت ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﺧﺮى ﻣﺜﻞ )إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎت ﺻﻨﺎﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫اﺗﺼﺎﻻت‪ ،‬ﺻﯿﺎﻧﺔ آﻻت ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺠﻤﯿﻞ‪ ،‬ﺗﺼﻨﯿﻊ‬
‫ﻣﻼﺑﺲ ‪ .( ...‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻤﻌﺪل‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ واﺣﺪة ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻨﮭﺎ ﻣﺪرﺳﺔ ووﺣﺪات ﻣﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻼﻧﺎث‬
‫ھﺪف ‪ :15‬دراﺳﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻘﯿﯿﻤﺎ ً‬
‫وﺗﺤﻠﯿﻼً ﻣﻨﮭﺠﯿﺎ ً ﻟﻘﯿﺎس ﻣﺪى ﺗﺤﻘﯿﻘﮭﺎ ﻟﻸھﺪاف‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﻨﺸﻮدة‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻤﮭﻦ ﻟﻌﺎﺋﻠﺔ اﻟﺘﺒﺮﯾﺪ واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‪،‬‬
‫اﻟﺨﺮاطﺔ واﻟﺘﺴﻮﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻨﺠﯿﺪ واﻟﺪﯾﻜﻮر‬

‫‪153‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫واﻟﻨﺨﺼﺼﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ﻧﻘﺎط اﻟﻀﻌﻒ وﻧﻘﺎط اﻟﻘﻮة ﻟﮭﺬه اﻟﻤﻨﺎھﺞ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﺤﺘﻮى ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﺄﺳﺲ اﻟﻤﻨﮭﺎج‪،‬‬
‫ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬ﻣﺪى اﻟﺘﺰام‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﮭﺎج وﻣﻼءﻣﺘﮫ ﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫‪ ،‬اﻣﺘﻼك اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺛﺮاؤھﺎ‪.‬‬ ‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت ﺳﻮق‬
‫ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل اﺛﺮاؤھﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺛﺮاء ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫"اﻋﺘﻤﺎد واﻗﺮار وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺛﺮاء ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟﻨﺎﺗﺠﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﺎم ‪2015‬‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺴﻮق ﻟﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﺟﺪﯾﺪﯾﻦ )‪) 2‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺣﺪات ﺗﺪرﯾﺒﯿﺔ )ﻣﻨﺎھﺞ( ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪﯾﻦ"‬
‫ﻣﻨﮭﺠﯿﺔ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺮﯾﺎدة وزﯾﺎدة ﻣﮭﺎرات اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺸﻐﯿﻞ‪ ،‬اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﻘﺪي‪ ،‬ﺣﻞ اﻟﻤﺸﻜﻼت‪ ،‬اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﺮﯾﺎدة‪ ،‬اﻟﻤﮭﺎرات اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫واﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﺧﺒﺮاء ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻟﺠﻤﯿﻊ اﻷطﺮاف‬
‫ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬
‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬ ‫ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ووﻓﻖ ﻓﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 120‬ﻣﻌﻠﻢ ﻋﻠﻰ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬ ‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻲ >اﺟﺮاء اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬


‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ واﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻲ >اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺜﺎﻧﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬ﻣﻮاءﻣﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ )اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ )ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ )‪ (12-11‬ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ﻟﻤﮭﻨﺔ واﺣﺪة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻨﻮع‬
‫اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻌﺪل اﻻﻋﺎﻗﺔ‬
‫)‪ (3‬ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫"ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ اﺣﯿﺎﺟﺎت ذوي اﻻﻋﺎﻗﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﻤﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻟﻤﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﯿﺎﺟﺎت‬ ‫ﻟﻤﮭﻨﺔ واﺣﺪة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻨﻮع اﻻﻋﺎﻗﺔ"‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻌﻨﺎوﯾﻦ واﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ‪ ،‬طﻮﻟﮭﺎ وﻣﺤﺘﻮاھﺎ‬
‫وﻋﺪدھﺎ وﺗﺮﺗﯿﺐ وﺣﺪاﺗﮭﺎ ‪ ،‬ﻣﺪى اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي‬ ‫وﻣﮭﺎرات اﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ ‪،‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻣﻮاﺋﻤﺔ ﻣﻨﮭﺎج اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ذوي اﻻﺣﯿﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‬ ‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ اﻟﻤﮭﻨﻲ واﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻮاءم ﻣﻊ اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻌﺮﺑﻲ واﻟﺪوﻟﻲ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم ادارة اﻻطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت‬
‫وﺣﻤﻼت ﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ ﻟﻼطﺎر اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺮﺳﻤﻲ وﺷﺒﮫ اﻟﺮﺳﻤﻲ وﻏﯿﺮ اﻟﺮﺳﻤﻲ‬
‫اﻗﺮار اطﺎر وطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆھﻼت ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪،‬‬
‫واﻗﺮار اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻔﺎت اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :1‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬

‫‪154‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬
‫ﺑﻨﺎء ‪ 15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪9-7‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 15 :1‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس‬ ‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫‪15‬ﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻤﺪارس اﻷﻛﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪ 9-7‬ﺗﻢ اﻧﺸﺎؤھﺎ‪.‬‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺳﯿﺎﺳﺔ إدﺧﺎل اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻣﺪارس‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﺼﻔﻮف ﻣﻦ ‪.9-7‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :22‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻣﮭﻧﻲ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪23105.000‬‬ ‫رواﺗﺐ وأﺟﻮر‬
‫‪23,105.000‬‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ واﻻﺟﻮر‬ ‫‪211‬‬
‫‪3488.300‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪3,488.300‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪2298.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫‪2,298.000‬‬ ‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪212‬‬
‫‪28891.300‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0713‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬


‫ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺘﮫ وﺟﻮدﺗﮫ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬ﺧﻔﺾ ﻣﻌﺪل اﻻﻣﯿﺔ ﻣﻦ )‪ (4.7%‬إﻟﻰ )‪ ( %2‬ﻓﻲ ﺳﻦ ‪ 15‬وأﻛﺒﺮ‪ ،‬و زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪) 260‬‬
‫دارس ودارﺳﺔ إﻟﻰ )‪) 860‬دارس ودارﺳﺔ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪ 2 - 2019‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺧﻼل اﻷﻋﻮام ‪ 2014‬اﻟﻰ ‪ 3 -‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‬
‫اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي وﻓﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت‬
‫ﻣﻦ)‪ (%0‬اﻟﻰ )‪ (%100‬ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ . 4 - 2019‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وإﻋﺎدة ﺗﻄﻮﯾﺮ إطﺎر اﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر وﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ‪2019‬‬
‫‪-1‬اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت ﻣﺮﻛﺰ اﻻﺣﺼﺎء ‪ - 2 -‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ورﺷﺎت ﻋﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﺜﺎﻓﺔ اﻟﺴﻜﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ‪. 3 -‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺼﻒ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪ ،‬اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وأدﻟﺔ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﺪرﯾﺒﻦ وﻟﻤﺪﯾﺮي‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ‪ ،‬ﻣﯿﺜﺎق أﺧﻼﻗﯿﺎت ﻣﮭﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺴﻠﻮك و وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﺰودي اﻟﺘﺪرﯾﺐ وﻧﻈﺎم ﻣﮭﻨﻨﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﻮظﯿﻒ‬
‫اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﯿﻦ ) دﺑﻠﻮم ارﺷﺎد ﺗﺮﺑﻮي ‪ ) 4 -‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﺣﺚ و ادﻟﺔ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﻌﺪﻟﺔ واﻟﻤﺤﺪﺛﺔ ﻟﻜﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻔﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‪).‬‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻣﻦ ) ‪ ( 1790‬إﻟﻰ )‪ ( 2090‬دارس ودارﺳﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﺪل )‪ (300‬دارس ودارﺳﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻋﺪدد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪ (550‬اﻟﻰ )‪) 650‬دارس ودارﺳﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ ( 100‬دارس‬
‫ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻌﺪﻻت اﻟﺘﺴﺮب‪.‬‬

‫‪155‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬


‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ھﺪف ‪ :3‬ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺘﺴﺮﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي واﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﮭﺬه‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%3‬ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻻطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ھﺬھﺎ اﻟﻘﻄﺎع‪ ،‬ﺗﺸﺮﯾﻊ‬
‫ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ) اﻷذﻧﺔ واﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ( ﺑﺎﻟﺰاﻣﯿﺔ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺘﺤﺎﻗﮭﻢ ﺑﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ‪ 2017‬اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ طﻮرت وطﺒﻘﺖ‬
‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ )‪ (2017‬ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫"ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ‪ 320‬ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻰ ‪ 365‬ﺑﻤﺎ ﺑﻌﺎدل )‪(45‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﺘﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮﻓﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻮاﺻﻔﺎت وﻣﺆھﻼت اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‪ ،‬اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪد اﻻﻣﯿﯿﻦ واﻟﺬﯾﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ ﻟﺪﺧﻮل‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﻣﻨﺎطﻖ ﺗﻮزﯾﻌﮭﻢ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :6‬إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم) ‪( 2017‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ واﻟﻘﯿﺎم وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺠﻮدة ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻋﺘﻤﺎد واﺻﺪار اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻮرة ﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪ (230‬إﻟﻰ )‪ (275‬ﺑﺰﯾﺎدة‬
‫ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (45‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬وﻣﻦ )‪ (122‬إﻟﻰ )‪ (157‬ﺑﺰﯾﺎدة ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﺎت ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬
‫"ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪ :‬ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ﺻﻒ‪ ،‬ﺧﺮﯾﺞ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪. ‬ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس‬
‫ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ )ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ ﺗﺮﺑﻮي"‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت وﺗﺒﺎدل اﻟﺨﺒﺮات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟـ )‪ (20‬ﻣﺸﺮف وﻣﺸﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ ﻓﺮﯾﻖ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﻠﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﺪارﺳﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮاﻻﻣﯿﺔ‪ ،‬واﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ وإﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻜﺒﺎر‬
‫اﻟﻔﻠﺴﻄﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﺗﻀﻤﯿﻨﮭﺎ ﻟﻠﻔﻠﺴﻔﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺴﻦ واﻷﻣﯿﯿﻦ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‪).‬‬
‫اﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ ﻟﻠﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﺘﻜﺎﻣﻼً ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻮﻓﯿﺮ واﻧﺘﺎج اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﯿﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻟـ )‪ (180‬ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﻧﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪/‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﺪارﺳﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬

‫‪156‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺒﻖ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺎت ﻧﺠﺎح‬
‫اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت ﻓﻲ اﺟﺘﯿﺎز اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ واﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻦ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻗﺪرة اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ واﻟﺘﻔﻜﯿﺮ‬
‫اﻟﻨﺎﻗﺪ واﻻﺑﺪاع‪ .‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 120‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻣﻦ ) ‪ ( 1790‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 120‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ‬
‫إﻟﻰ )‪ ( 2090‬دارس ودارﺳﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪(300‬‬
‫دارس ودارﺳﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬
‫طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ (38) :3‬ﺻﻒ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ )‪(38‬ﺻﻒ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ) ﻣﻨﮭﺎ ‪ 18‬ﻓﻲ ﻋﺰة‬
‫واﻟﺒﺎﻗﻲ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ)‬ ‫ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 80‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻮازي‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬زﯾﺎدة ﻋﺪدد اﻟﺪارﺳﯿﻦ واﻟﺪارﺳﺎت ﻓﻲ‬
‫ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻻﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪ 80‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻮازي‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﻣﻦ )‪ (550‬اﻟﻰ )‪) 650‬دارس‬
‫ودارﺳﺔ ﺑﻤﻌﺪل )‪ ( 100‬دارس ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻊ اﻟﺘﺮﻛﯿﺰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺎث ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻌﺪﻻت‬
‫طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬ ‫اﻟﺘﺴﺮب‪.‬‬
‫اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻷطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 705 :1‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ ﺗﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬ﺧﻔﺾ ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺘﺴﺮﺑﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ‬
‫‪705‬ﻣﻦ اﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﺗﻢ‬ ‫اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي واﻟﻤﺤﺠﻤﯿﻦ‬
‫ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 59‬زﯾﺎرة ﻣﯿﺪاﻧﯿﺔ‪.‬‬ ‫ﻋﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﮭﺬه اﻟﻤﺮاﻛﺰ ﺑﻤﻌﺪل )‪ (%3‬ذﻛﻮرا ً‬
‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‪ ،‬ﺣﺘﻰ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2016‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪145 :2‬دارس ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق‬ ‫ﺗﻮﻋﯿﺔ ﻟﻼﻣﯿﯿﻦ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ و ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫‪145‬دارس ﻣﺤﻮ أﻣﯿﺔ ﺗﻢ ﺗﻮﻋﯿﺘﮭﻢ ﺑﺄھﻤﯿﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ‬ ‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ‬
‫)‪ (24‬ورﺷﺔ ﺗﻮﻋﻮﯾﺔ‪.‬‬ ‫اﻷﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ ،‬واﻟﺠﻤﻌﯿﺎت اﻟﺨﯿﺮﯾﺔ واﻻطﺮ اﻟﻨﺴﻮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﻓﻲ ھﺬھﺎ اﻟﻘﻄﺎع‪ ،‬ﺗﺸﺮﯾﻊ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ) اﻷذﻧﺔ واﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ(‬
‫ﺑﺎﻟﺰاﻣﯿﺔ ﺣﺼﻮﻟﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل اﻟﺘﺤﺎﻗﮭﻢ ﺑﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2017‬ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ‪ 2017‬اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ‬
‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2017‬ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺎء‬ ‫ﻋﻦ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ طﻮرت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪ 2017-2014‬ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ‬ ‫وطﺒﻘﺖ‬
‫ﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ ﻟﻸﻋﻮام ‪ 2017-2014‬ﺗﻢ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﻘﯿﯿﻢ وﺿﻊ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﻓﯿﮭﺎ‬ ‫ﺧﻄﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ )‪ (2017‬ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫ودور اﻟﺸﺮﻛﺎء ﻓﯿﮭﺎ‬ ‫اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺒﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫"ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﻮاﻗﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﻄﻮاﻗﻢ اﻟﻤﺴﺎﻧﺪة ﺣﺴﺐ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 45 :1‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ اﻟﻤﺮﺧﺼﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻣﻦ ‪320‬‬

‫‪157‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪45‬ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﺎﻓﻲ ﺗﻢ ﺗﺮﺧﯿﺼﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻰ ‪ 365‬ﺑﻤﺎ ﺑﻌﺎدل )‪ (45‬ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ ً‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻟﺘﺮﺧﯿﺺ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻜﺒﺎر‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻮﻓﺮھﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻮاﺻﻔﺎت‬
‫وﻣﺆھﻼت اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‪،‬‬
‫اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪد اﻻﻣﯿﯿﻦ واﻟﺬﯾﻦ ﺑﺤﺎﺟﺔ‬
‫ﻟﺪﺧﻮل اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ وﻣﻨﺎطﻖ ﺗﻮزﯾﻌﮭﻢ اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :1‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻢ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬إﻋﺎدة ﺑﻨﺎء اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫اﻟﻤﻮﺣﺪ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺗﻌﻠﯿﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺰﯾﺎرات ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزارة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﻘﻄﺎع ﺗﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻜﺒﺎر وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺳﺒﻞ اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫اﻟﻜﺒﺎر ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم) ‪( 2017‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :2‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻢ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ واﻟﻘﯿﺎم وﺗﻄﻮﯾﺮ‬
‫‪2‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻢ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻌﮭﺎ ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺠﻮدة ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻣﻊ واﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎء‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ‬
‫وﻣﻌﻠﻤﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻤﻮظﻔﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻟﻠﺘﻌﺮﯾﻒ ﺑﺎﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اﻋﺘﻤﺎد واﺻﺪار اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻮرة ﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﻌﻠﻤﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 45‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬زﯾﺎدة ﻋﺪد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ واﻟﻤﻌﻠﻤﺎت‬
‫اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 45‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ )‪ 30‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و‪ 15‬ﻓﻲ ﻏﺰة(‬
‫ﻣﻦ )‪ (230‬إﻟﻰ )‪ (275‬ﺑﺰﯾﺎدة ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (45‬ﻣﻌﻠﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ )اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ‪ ،‬اﻟﻤﮭﺎرات‪ ،‬اﻟﻘﯿﻢ واﻻﺗﺠﺎھﺎت)‬
‫وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪ ،‬وﻣﻦ )‪ (122‬إﻟﻰ )‪ (157‬ﺑﺰﯾﺎدة‬
‫ﻣﻘﺪارھﺎ )‪ (35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎً‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﻮازي ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ) ‪ ( 35‬ﻣﻌﻠﻢ وﻣﻌﻠﻤﺔ ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﻮازي ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﻌﻠﻤﯿﻦ وﻣﻌﻠﻤﺎت ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫اﻟﻤﻮازي‬
‫"ﻣﻌﺎﯾﺮ اﻟﻤﻌﻠﻢ اﻟﻤﺆھﻞ ﻣﻌﻠﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‪ :‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﻣﻌﻠﻢ ﺻﻒ‪ ،‬ﺧﺮﯾﺞ‬
‫ﻛﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ‪. ‬ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﻮس ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻼﺋﻢ‬
‫)ﻣﺒﺤﺚ ﯾﺪرس ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس( ‪ +‬دﺑﻠﻮم ﺗﺄھﯿﻞ‬
‫ﺗﺮﺑﻮي"‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :1‬ﻣﺸﺮف ) ‪ 10‬ﻓﻲ ﻏﺰة و‪ 20‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ(ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ واﻟﻤﺸﺮﻓﺎت وﺗﺒﺎدل‬
‫اﻟﺨﺒﺮات ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ذﻛﻮرا ً ‪30‬ﻣﺸﺮف ) ‪ 10‬ﻓﻲ ﻏﺰة و‪ 20‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ(ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﻄﻮرة‬ ‫وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻟـ )‪ (20‬ﻣﺸﺮف‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اداره ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺸﺮف ﻣﻦ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬ ‫وﻣﺸﺮﻓﺔ ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪.2017‬‬
‫اداره ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﺸﺮف ﻣﻦ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﺸﺮﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪ /‬ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺺ )ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪،‬‬
‫ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻓﺒﻞ‬
‫ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔاﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻋﺪاد واﺟﺮاء اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻄﺒﯿﻖ أﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬
‫واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﻠﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻋﺪاد واﺟﺮاء اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻻﻣﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر ﻋﻠﻰ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺪارﺳﯿﻦ اﻟﻤﻮازي‬

‫‪158‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫(اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‪2017.‬‬


‫ﺗﺤﺪﯾﺚ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﻄﻮرة ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز‬ ‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻣﺘﺤﺎن اﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ وﻣﻄﻮرة ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻻﺟﺘﯿﺎز )اﻟﻤﻮازﻧﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ)‬ ‫ﻣﺤﻮاﻻﻣﯿﺔ‪ ،‬واﻻﺟﺘﯿﺎز ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﻘﻮﯾﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ وإﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج ﻣﺤﻮ‬
‫اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮازي ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻜﺒﺎر اﻟﻔﻠﺴﻄﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ‬ ‫‪2017‬‬
‫ﻣﺒﺤﺚ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻤﺮاﻛﺰ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿّﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻋﺪاد وﺛﯿﻘﺔ دراﺳﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻘﻮﯾﻤﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺎھﺞ‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺮﻛﺰة ﺣﻮل اﻟﻄﺎﻟﺐ واﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﺗﻀﻤﯿﻨﮭﺎ ﻟﻠﻔﻠﺴﻔﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺮﻓﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎھﺞ‬
‫ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻛﺒﺎر اﻟﺴﻦ‬
‫واﻷﻣﯿﯿﻦ )ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً‪).‬‬
‫اﻋﺪاد ﻣﻨﮭﺎج اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻣﺘﻀﻤﻨﺎ ﻟﻠﻤﮭﺎرات‬
‫اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ وﻣﺘﻜﺎﻣﻼً ﻣﻌﮭﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (3 ) :1‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬ﺗﻮﻓﯿﺮ واﻧﺘﺎج اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫)‪( 3‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﻜﺘﺐ اﻟﺪراﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﻣﺤﻮ اﻷﻣﯿﺔ وﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻜﺒﺎر واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ (3 ) :2‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫اﻟﻤﻮازي ﻟـ )‪ (180‬ﻣﺮﻛﺰ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫)‪( 3‬وﺳﺎﺋﻞ ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﻢ اﻧﺘﺎﺟﮭﺎ داﺧﻞ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬ ‫ﻧﻮﻓﯿﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ‪/‬اﻟﺘﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﺪارﺳﻲ ﻣﺤﻮ‬
‫اﻻﻣﯿﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻄﺒﻖ وﺗﺤﻘﻖ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻮﺳﻄﺎت ﻧﺠﺎح اﻟﻄﻼب واﻟﻄﺎﻟﺒﺎت‬
‫ﻓﻲ اﺟﺘﯿﺎز اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ واﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻦ‬
‫اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‪ ،‬ﻗﺪرة اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﮭﺎرات‬
‫اﻟﺤﯿﺎﺗﯿﺔ واﻟﺘﻔﻜﯿﺮ اﻟﻨﺎﻗﺪ واﻻﺑﺪاع‪ .‬ﻣﻌﺪل ﻣﻌﻠﻢ‪/‬‬
‫ﻣﺸﺮف ﻣﻘﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺨﺼﺺ‬
‫)ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ( ‪ ،‬ﻣﻌﺪل اﻟﻤﺸﺮﻓﯿﻦ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪة ﻣﻦ اﻻﺷﺮاف اﻟﻤﻘﯿﻢ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬

‫ﺑرﻧﺎﻣﺞ‪ :‬اﻟﺗﻌﻠﯾم ﻏﯾر اﻟﻧظﺎﻣﻲ‬


‫ﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣوازﻧﺔ اﻟﺗﺷﻐﯾﻠﯾﺔ واﻟرأﺳﻣﺎﻟﯾﺔ ‪2017‬‬
‫ﻣﻮازﻧﺔ ‪2017‬‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺑﻨﺪ اﻟﻤﻮازﻧﮫ‬
‫‪200.000‬‬ ‫ﻣﺼﺎرﯾﻒ ﺗﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت اﻟﺴﻠﻊ واﻟﺨﺪﻣﺎت ‪200.000‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‬

‫‪ 0714‬اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻻدارة‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ ﻧﻈﺎم إداري ﺗﺮﺑﻮي ذو ﻗﺪرات ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﯿﺔ وﺑﺸﺮﯾﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ وﺑﺄﻋﻠﻰ دراﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ‬
‫ﻏﺎﯾﺎت‬
‫‪1 -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻدارة وﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻻﺧﺘﺼﺎص ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس ‪. 2 -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷطﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ اﻟﻨﺎظﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ‪ 3 -‬ﺗﺤﺴﯿﻦ‬
‫اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻹدارة اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﻜﻔﺎءة و ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ‪ 4 -‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ أطﺮ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﻌﺰز ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻺدارات‬
‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ‪ 5 -‬ﺗﺘﻄﻮﯾﺮ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ ﻛﺎﻓﺔ أطﺮاف اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺑﺎﻟﺸﺮاﻛﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ‪. 6 -‬ﺗﻔﻌﯿﻞ‬

‫‪159‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﻄﻮارىء ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس‪).‬‬


‫‪1 -‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻣﻤﻦ ﺗﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﯿﮭﻢ اﻟﺸﺮوط اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻣﻤﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻌﻤﻠﮭﻢ ‪ 2 -‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻨﻈﻢ واﻟﻠﻮاﺋﺢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ‪ ،‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ل ‪ - 3‬ﻋﺪد اﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫اﻹدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺣﻮﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ‬
‫وﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ 4 - ،‬اﻷﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫واﻟﻤﺪارس‪ ،‬طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ‪ 5 -‬ﻣﺪى ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ‪6 ،‬‬
‫‪-‬ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻈﺮوف اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﻮزارة‪ ،‬اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪ ،‬اﻟﻤﺪارس( وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟﻈﺮوف اﻟﺼﻌﺒﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ‬

‫ھﺪف‬
‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻻدارﯾﺔ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ً ﻣﻊ اﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‪ ،‬و ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﻧﻈﺎم ) اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ( ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات‪ ،‬اﻧﺠﺎز اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻹداري ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﺎرات ﺗﺪرﯾﺐ اﻹدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻻدارﯾﯿﻦ وطﺒﺎﻋﺔ ادﻟﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ اﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ ﺧﻄﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات‪ ،‬وأدﻟﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ﻣﻤﻦ ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻣﺘﺨﺼﺼﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮭﻢ ﻣﻦ )‪ (102‬اﻟﻰ )‪ ( 2624‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم‬
‫‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ ووﻓﻖ أوﺻﺎﻓﮭﻢ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ارﺗﻔﻊ ﻣﻦ ) ( إﻟﻰ) (‬
‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻹداري واﻟﻔﻨﻲ ﻣﻤﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻣﻦ ) ‪(.‬‬
‫اﻟﻰ )‪ ( .‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻧﺴﺠﺎم ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻣﻮاﻗﻌﮭﺎ اﻻﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺛﺎث واﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ وﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺠﺎل‪ ،‬درﺟﺔ اﻟﺮﺿﻰ ﻋﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬
‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻧﻮن وطﻨﻲ وﻋﺼﺮي ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻓﻘﺎ ً ﻟﻠﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬
‫اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻗﺎﻧﻮن ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫أﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ وﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %60‬ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺘﺪرﯾﺐ‪.‬‬
‫ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬وأوﺻﺎف وظﯿﻔﯿﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﺎﺑﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أدﻟﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري واﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ وآﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ادﻟﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫اﻟﯿﺎت ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ أداء اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﯾﺔ واﻷﻓﺮاد‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ أو اﺳﺘﺒﺪال ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ ،‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ :‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة أو اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﻔﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﻠﻢ ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺤﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫درﺟﺔ رﺿﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :12‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻣﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻻدارﯾﺔ‬

‫‪160‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻋﺪد اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺣﻮﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس‪،‬‬
‫درﺟﺔ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت وأطﺮ وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺆدي اﻟﻰ اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ اﻷھﺪاف‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ واﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى‪ ،‬وﻣﺪى اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺣﺴﺐ اﻟﻤﺪارس ﺑﻤﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻔﻌﯿﻞ اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ﺑﻨﺎء اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺪى ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ‪ ،‬ﺣﺪاﺛﺔ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻣﻊ اﻟﻨﻈﻢ واﻹﺟﺮاءات اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت إدارة اﻷﻓﺮاد واﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ﺑﻨﺎء اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﻈﻢ واﻻﺟﺮاءات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺗﺤﻘﯿﻘﺎ ً ﻟﻤﺒﺎدىء اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻺدارات اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ )اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس( ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ً ‪ 3%‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻹداري‪،‬‬
‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮظﯿﻒ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس وﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻣﺪى اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺟﺪوى‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻌﺰﯾﺰ آﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻵﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس‪ ،‬طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﻠﻤﯿﺪان‪ ،‬دراﺳﺔ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت وﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﻧﻈﺎم ﻣﻘﺘﻮح ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس ﻣﻦ ﺟﮭﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻣﻦ ﺟﮭﺔ‬
‫أﺧﺮى‪ ،‬درﺟﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ )ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ( ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪ ،‬ﻣﺪى ﻣﺴﺎﻧﺪة‬
‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :20‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻔﻌﯿﻞ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﯿﺪان ﻣﻦ ﺟﮭﺔ وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى ﻓﻲ ﻛﻞ‬
‫ﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸﺄن اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺪوﻟﻲ و اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﯿﺪان‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﻣﻊ اﻟﻮزارة ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :21‬ﺗﻮﺛﯿﻖ وﻓﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل واﺟﺮاءاﺗﮫ اﻟﻌﺴﻜﺮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﮭﻚ ﺣﻖ اﻷطﻔﺎل ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﺮ واﻵﻣﻦ‪ ،‬وﺧﺼﻮﺻﺎ ً ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﺪس واﻟﻤﻨﺎطﻖ ﺧﻠﻒ اﻟﺠﺪار واﻟﻤﻨﺎطﻖ "ج"‬
‫رﺻﺪ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺆﺷﺮات اﻻوﺿﺎع اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎطﻖ ج واﻟﻘﺪس‪،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺮﻓﻮﻋﺔ ﺿﺪ اﻻﺣﺘﻼل ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻧﺘﮭﺎك ﺣﻘﻮق اﻻطﻔﺎل واﻟﺘﻌﺪي ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺤﺮ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫وﻣﺆﺳﺴﺎت ﺣﻘﻮق اﻻﻧﺴﺎن اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻟﻔﻀﺢ ﺳﯿﺎﺳﺎت اﻻﺣﺘﻼل‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :22‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﺗﺒﺎدل اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺣﻮل ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة وﺷﺮﻛﺎﺋﮭﺎ‬
‫ﻧﺸﺮ وﺗﻌﺰﯾﺰ وﻣﺎﺳﺴﺔ ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻋﻘﺪھﺎ ﻟﻨﺸﺮ وﺗﻌﻤﯿﻢ ﻗﺼﺺ اﻟﻨﺠﺎح اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻋﺪد اﻟﻮرش اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﻌﻤﯿﻢ ﺗﻠﻚ اﻟﻨﺠﺎﺣﺎت‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :23‬ﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻌﻼﻗﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ آﻟﯿﺎت اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ واﻟﺘﻌﺎون ﻓﻲ اﻟﺸﺄن اﻟﺘﺮﺑﻮي ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة ووﻛﺎﻟﺔ اﻟﻐﻮث وﺗﺸﻐﯿﻞ اﻟﻼﺟﺌﯿﻦ‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﺗﻨﺴﯿﻘﯿﺔ ﻣﻊ وﻛﺎﻟﺔ اﻟﻐﻮث ﻟﻠﺘﺒﺎﺣﺚ ﻓﻲ اﻻﻣﻮر اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت ذات ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪ ،‬درﺟﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻮزارة‪ ،‬ﻣﺪى اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻓﻲ اﻻﺟﺮاءات واﻟﻨﻈﻢ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :24‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻓﺮص اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﺗﺸﺠﯿﻌﮫ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﯿﺎت اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬

‫‪161‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺪارﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺣﺠﻢ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫ھﺪف ‪ :25‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮﺳﯿﻊ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ )‪ (SWAP‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﺘﻨﺴﯿﻘﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ‬
‫وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﮭﺠﯿﺔ او اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺘﺸﺎرﻛﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ) ‪(SWAP‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪارس اﻟﺘﻲ ﺗﻢ دﻋﻤﮭﺎ ﻣﺎدﯾﺎ ً وﺗﻢ ﺗﻤﻮﯾﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﺗﺤﺘﺎج ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ وادوات ﺗﻤﻜﻨﮭﺎ ﻣﻦ اداء ﻋﻤﻠﮭﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻷھﻠﯿﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﺪﻋﻢ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﻜﺎﻓﺔ وﺑﻤﺨﺘﻠﻒ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫ھﺪف ‪ :26‬زﯾﺎدة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪات اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس وﺗﻨﺴﯿﻘﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ وﺗﺤﻘﯿﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت وﺷﺮﻛﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص واﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺒﺎدرات وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻨﺢ وﺑﻨﺎء‬
‫اﻟﻤﺪارس ﻓﻲ ﻣﺪﯾﻨﺔ اﻟﻘﺪس ب‪ ،‬واﻧﺘﺎج اﻋﻼن وﺑﺜﮫ ﻋﺒﺮ ﻓﻀﺎﺋﯿﺎت ﻋﺮﺑﯿﺔ ودوﻟﯿﺔ ﺑﮭﺪف دﻋﻢ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم واﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﺪس‬
‫وﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻣﻦ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﺪوﻟﻲ ‪ ،‬ﻋﺪد اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت وﻣﺬﻛﺮات اﻟﺘﻔﺎھﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﺪاﻋﻤﯿﻦ‬
‫ھﺪف ‪ :27‬ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ذات اﻟﻌﻼﻗﺔ وﻣﻮﺟﮭﺔ ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﺘﻮﻋﯿﺘﮫ ﻟﻠﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺪى ﺗﻘﺒﻞ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ودوره ﻓﻲ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻠﻚ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :28‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻧﻈﻤﺔ وﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻟﻠﺘﻮﺟﮫ ﻧﺤﻮ اﻟﻼﻣﺮﻛﺰﯾﺔ وﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﺛﻨﺎء اﻟﻄﻮارىء‬
‫دراﺳﺔ أﺛﺮ ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻋﻠﻰ اﻷداء اﻻداري واﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ‪ ،‬ﺗﻌﻤﯿﻢ اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ وﺗﻮﺳﯿﻊ داﺋﺮة‬
‫اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ‪ ،‬وﺿﻊ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات واﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻤﺢ ﺧﻼل ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارىء‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻹداري‪ ،‬اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﺤﻘﻘﺔ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻣﻨﺢ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت‪ ،‬اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻻداري‬
‫واﻟﻤﮭﻨﻲ واﻷﻛﺎدﯾﻤﻲ‪.‬‬
‫ھﺪف ‪ :29‬دﻋﻢ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺜﻼﺛﺔ )اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس( ﺧﻼل ﺣﺎﻻت اﻟﻄﻮارىء‬
‫وﺿﻊ ﻣﻮازﻧﺔ اﺣﺘﯿﺎطﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻈﺮوف ﻏﯿﺮ اﻻﻋﺘﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻄﺎرﺋﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻻزﻣﺎت ﺧﻼل اﻟﻄﻮارىء‪ ،‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس ﺧﻼل ﺣﺎﻻت‬
‫اﻟﻄﻮارىء‪ ،‬اﺳﺘﺨﻼص اﻟﻌﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ وﺗﻌﻤﯿﻢ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻨﺎﺣﺠﺔ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ھﺪف ‪ :30‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬
‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺪل اﻟﺘﻨﻘﻞ‬

‫أھداف وﻣﺧرﺟﺎت اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ‬


‫ھﺪف‬ ‫ُﻣﺨﺮج‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 100 :1‬ﻛﺘﺎب ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎص‬ ‫ھﺪف ‪ :1‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﺎم واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫‪100‬ﻛﺘﺎب ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎص‬ ‫اﻟﻘﺪرات اﻻدارﯾﺔ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ً ﻣﻊ اﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻮادر اﻻدارﯾﺔ‬ ‫اﻋﺪاد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‪ ،‬و ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻜﻮادر اﻻدارﯾﺔ‬ ‫ﺗﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻻداري‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﻧﻈﺎم ) اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ( ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات‪ ،‬اﻧﺠﺎز ُﻣﺨﺮج‪ 15 :3‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة درﺑﻮا‬
‫اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻹداري ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪15 .‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد ﺣﻘﯿﺒﺔ ﺗﺪرﯾﺐ ﺣﻮل‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻄﻮارئ ﻻﻋﺪاد ﺧﻄﺔ ﻣﺪرﺳﺔ ﺑﺪﯾﻠﺔ وﻣﻮاد ﺗﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺎﻧﺪة واﻟﯿﺎت ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﺧﻼل اﻟﻄﻮارئ) ‪) INEE‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :1‬ﻣﻮظﻒ اداري ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫ھﺪف ‪ :2‬ﺗﻄﻮﯾﺮ وﻣﺄﺳﺴﺔ ﺑﺮاﻣﺞ وﻣﺴﺎرات‬
‫‪30‬ﻣﻮظﻒ اداري ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺷﺎرﻛﻮا ﻓﻲ ﺑﺮاﻣﺞ‬ ‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻹدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻻدارﯾﯿﻦ وطﺒﺎﻋﺔ ﺗﻮﺟﯿﮭﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ادﻟﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻻداري‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :2‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات‬ ‫ﺗﻮﻓﺮ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻌﺘﻤﺪة ﻟﻠﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻧﺴﺠﺎﻣﺎ ﻣﻊ‬
‫‪25‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺗﻢ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻣﻦ ﻣﮭﺎرات ﺗﺪرﯾﺐ‬ ‫اﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻮﻓﺮ ﺧﻄﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‪.‬‬ ‫اﻟﻘﺪرات‪ ،‬وأدﻟﺔ‬

‫‪162‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :3‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ‬


‫‪4‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ ﻗﺴﻢ وﻋﺪدھﻢ ‪ 70‬ﺷﺨﺺ ﺑﻮاﻗﻊ‬
‫ﯾﻮم واﺣﺪ ﻟﻜﻞ ﻟﻘﺎء ﺑﮭﺪف ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬


‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻏﺰة ﺣﻮل‬
‫ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮل‬
‫واﻻﻋﻼم ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 3‬دورات ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (6) :5‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ‬


‫)‪(6‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻداري واﻻﻧﻀﺒﺎطﻲ‬
‫داﺧﻠﯿﺎ ً‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬


‫طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬


‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 25 :8‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺗﻢ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ‬


‫‪25‬ﻣﺪرب ﻣﻦ وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮات ﺗﻢ ﺗﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻣﻦ ﻣﮭﺎرات ﺗﺪرﯾﺐ‬
‫اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 2 :9‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ‬


‫‪2‬ﻟﻘﺎءات ﻟﺮؤﺳﺎء اﻗﺴﺎم اﻟﻤﯿﺪان وﻣﻮظﻔﻲ ﻗﺴﻢ وﻋﺪدھﻢ ‪ 70‬ﺷﺨﺺ ﺑﻮاﻗﻊ‬
‫ﯾﻮم واﺣﺪ ﻟﻜﻞ ﻟﻘﺎء ﺑﮭﺪف ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﺮﺑﻮي ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‬


‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ آﻟﯿﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬


‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻏﺰة ﺣﻮل‬
‫ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺘﺮﺟﻤﺔ واﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮل‬
‫واﻻﻋﻼم ﺑﻮاﻗﻊ ‪ 3‬دورات ﺳﻨﻮﯾﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ (6) :12‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ‬


‫)‪(6‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﺸﺆون اﻻدارﯾﺔ ﺗﺪرﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻻداري واﻻﻧﻀﺒﺎطﻲ‬
‫داﺧﻠﯿﺎ ً‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وت‬


‫طﺮج ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬


‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺐ واﻟﺘﺎھﯿﻞ اﻟﻜﺎدر اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬طﺒﺎﻋﺔ وﺗﺼﻤﯿﻢ ‪20000‬ن‬


‫طﺒﺎﻋﺔ وﺗﺼﻤﯿﻢ ‪20000‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﻜﺸﺎﻓﺔ واﻟﻤﺮﺷﺪات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬طﺮح ﻋﻄﺎءات‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎءات واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫‪163‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 17 :17‬ﻣﺪرب اﻗﻠﯿﻤﻲ‬


‫‪17‬ﻣﺪرب اﻗﻠﯿﻤﻲ ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات أدب اﻷطﻔﺎل‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 300 :1‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :3‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ ﻣﻤﻦ‬
‫‪300‬ﻣﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة و اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺗﻠﻘﻮا ﺗﺪرﯾﺒﺎ ً ﻣﺘﺨﺼﺼﺎ ً ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻤﻠﮭﻢ ﻣﻦ‬
‫ﻣﮭﺎرات ﺗﺨﺼﺼﯿﺔ وﻓﻨﯿﺔ ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‪.‬‬ ‫)‪ (102‬اﻟﻰ )‪ ( 2624‬ﻣﻊ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎرات اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ 60 :2‬ﻣﻮظﻒ رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬ ‫واﻻدارﯾﺔ‬
‫‪60‬ﻣﻮظﻒ رﻗﺎﺑﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺗﻠﻘﻮا اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻷﻗﺴﺎم اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﺨﺎطﺮ‬ ‫ووﻓﻖ أوﺻﺎﻓﮭﻢ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ارﺗﻔﻊ ﻣﻦ ) ( إﻟﻰ) (‬
‫‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺮ‬


‫اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ واﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ‬


‫اﺣﯿﺎء اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺎت واﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﻤﻮاطﻨﺔ واﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :5‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا‬


‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎرات اﻋﻼﻣﯿﺔ ﻣﺒﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬


‫طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﺪرﯾﺐ اﻻدارﯾﯿﻦ واﻟﻔﻨﯿﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ا‬


‫اﻻﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ اﻟﺘﺎھﯿﻞ ﻟﻼدارﯾﯿﻦ )‪ (700‬اداري)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 50 :8‬ﻣﻦ رؤﺳﺎء وﻣﻮظﻔﻲ أﻗﺴﺎم‬


‫‪50‬ﻣﻦ رؤﺳﺎء وﻣﻮظﻔﻲ أﻗﺴﺎم اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻷﻟﻮاح اﻟﺬﻛﯿﺔ )‪ 40‬ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ ‪ 10 ،‬ﻓﻲ ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :9‬ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ ﺣﺎﺳﻮب درﺑﻮا ﻋﻠﻰ‬


‫‪10‬ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ ﺣﺎﺳﻮب درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺸﺒﻜﺎت‬
‫واﻟﺤﺎﺳﻮب )دورة واﺣﺪة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (2000‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس‬


‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ )‪ (2000‬ﺷﺨﺺ ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻈﺎم‬
‫ادارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﻈﺎم ﻋﻠﻰ )‪ (1000‬ﻣﺪرﺳﺔ‬
‫ﺣﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 3‬اﺷﺨﺎص داﺧﻠﯿﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻮزارة‬


‫ﺗﻢ ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 3‬اﺷﺨﺎص داﺧﻠﯿﺎ ً ﻣﻦ اﻟﻮزارة ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ وﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ادارة وﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﻌﺪﯾﻞ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻻدارﯾﺔ ذاﺗﯿﺎ ً داﺧﻞ‬
‫اﻟﻮزارة؛‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :12‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة درﺑﻮا‬


‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة درﺑﻮا ﻋﻠﻰ دﻣﺞ ﻣﻔﺎھﯿﻢ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﻨﮭﺎج‬
‫اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ ﻣﻦ ﺻﻒ )‪)7-1‬‬

‫‪164‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :13‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﺑﻨﺎء ﻣﻮازﻧﺔ‬


‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎء ﻣﻮازﻧﺔ ﺣﺴﺎﺳﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :14‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﺪﻗﯿﻖ‬


‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر‬
‫اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 4 :15‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﻲ‬


‫‪4‬ﻣﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﮭﺎرات ﻣﻮﻧﺘﺎج اﻟﺼﻮت اﻟﺘﻠﻔﺰﯾﻮﻧﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :16‬طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ 4‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬


‫طﺮج ﻋﻄﺎء ﻟﺘﺪرﯾﺐ ‪ 4‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ‬
‫واﻟﺼﺤﺎﻓﺔ واﺣﺎﻟﺘﮭﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :17‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد) ‪)60‬‬


‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﺪرﯾﺐ ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد) ‪) 60‬ﻋﻠﻰ ﻣﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ )ﺻﯿﺎﻧﺔ‬
‫اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :18‬ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 7‬ﺗﻢ ﺣﻀﻮرھﻢ‬


‫ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﺪد ‪ 7‬ﺗﻢ ﺣﻀﻮرھﻢ دورات ﺗﺪرﯾﺐ وورش ﻋﻤﻞ ﺧﺎرﺟﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :19‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ‬


‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 17‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺜﻘﯿﻒ واﻟﻔﻨﺪﻗﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﻣﻦ‬
‫واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﺤﺮاس ورﺟﺎل اﻟﺨﺪﻣﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :20‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 5‬اﺷﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ‬


‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 5‬اﺷﺨﺎص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻋﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺘﺪﻓﺌﺔ واﻟﺘﻜﯿﯿﻒ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات‬
‫اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﮭﻮاﺗﻒ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :21‬ﻧﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ‪ 44‬ﻣﻦ ﻛﻮادر اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬


‫ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺪرات ‪ 44‬ﻣﻦ ﻛﻮادر اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺠﺎﻣﻊ ( ﺿﻔﺔ‬
‫‪ 2 ، 42‬اﻟﻘﺪس)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬ ‫ھﺪف ‪ :4‬زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ذﻛﻮرا ً وإﻧﺎﺛﺎ ً ﻓﻲ‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ واﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﮫ ﻟﮭﺬه اﻟﻮظﺎﺋﻒ‬ ‫اﻟﻤﺠﺎل اﻹداري واﻟﻔﻨﻲ ﻣﻤﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن اﻟﺸﺮوط‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﮭﺬه اﻟﻮظﺎﺋﻒ ﻣﻦ ) ‪ (.‬اﻟﻰ )‪ ( .‬ﻣﻊ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪2017‬‬
‫ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺳﻨﻮﯾﺎ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل‬ ‫اﻧﺴﺠﺎم ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘﻮزﯾﻊ اﻟﻌﺎدل ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬


‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 30 :5‬ﻣﺪرﺳﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ‬


‫‪30‬ﻣﺪرﺳﺔ درﺑﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻨﻒ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪(20‬‬
‫ﺿﻔﺔ ‪ 10 ،‬اﻟﻘﺪس‬

‫‪165‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪30 :6‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ‬


‫‪30‬ﻣﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت درﺑﻮا ﻋﻠﻰ دﻣﺞ ﻣﻔﺎھﯿﻢ م اﻟﻨﻮع‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ( 20‬ﺿﻔﺔ ‪ 10 ،‬اﻟﻘﺪس)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻤﺪﯾﺪ وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ‬ ‫ھﺪف ‪ :5‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬


‫ﺗﻤﺪﯾﺪ وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ واﻟﻮاﺳﻌﺔ‬ ‫واﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺴﺘﺠﺪة طﻮرت وﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻣﻮاﻗﻌﮭﺎ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺴﺘﺠﺪة طﻮرت وﺣﺪﺛﺖ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫اﻻﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‪ ،‬و ﺗﻮﻓﯿﺮ اﺛﺎث واﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‬
‫وﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺤﺪﯾﺪث وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﺪرﺑﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺠﺎل‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪث وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮ أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺤﺎﺳﻮب‬ ‫درﺟﺔ اﻟﺮﺿﻰ ﻋﻦ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬


‫ﺗﻐﻄﯿﺔ ﺗﻜﺎﻟﯿﻒ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ )اﺳﺘﻀﺎﻓﺔ وﻧﺸﺮ اﻋﻤﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺔ زاﺟﻞ وﺧﺪﻣﺔ ﺧﻂ اﻻﻧﺘﺮ ﻧﺖ ‪( vps+‬‬
‫)‪internet‬و‪domain .‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬


‫ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ واوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﺑﮭﺪف اﻻﺗﺼﺎل واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة و‪ 16‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ و ‪ 400‬ﻣﺪرﺳﺔ واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ‪(E‬‬
‫)‪schools‬واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﺑﻮاﺑﺔ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻮاد اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬


‫ﺑﻮاﺑﺔ ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻣﻮاد اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪة‪( E learning .‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬وﺣﺪة أﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ‬


‫ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬وﺣﺪة أﺟﮭﺰة ﻣﻜﺘﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ‬


‫ﺗﻢ ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 40‬ﺣﺎﺳﻮب ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺣﻮاﺳﯿﺒﮭﺎ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات‬


‫ﻣﺨﺘﺒﺮات اﻟﺤﺎﺳﻮب ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺚ ﺣﻮاﺳﯿﺒﮭﺎ واﻟﺘﻤﺪﯾﺪات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 318‬وﺣﺪة اﺛﺎث ﻣﻜﺘﺒﻲ‬


‫ﺗﻮﻓﯿﺮ ‪ 318‬وﺣﺪة اﺛﺎث ﻣﻜﺘﺒﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ )‪ 222‬ﺿﻔﺔ ‪96 ،‬‬
‫ﻏﺰة)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ‬


‫ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺟﮭﺰة وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ واﻟﺒﻮاﺑﺎت اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت‬


‫طﺮج ﻋﻄﺎءات ﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻜﻮادر اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﺿﻤﺎن اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة‬


‫ﺿﻤﺎن اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ ﻟﻠﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻮزارة‬

‫‪166‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 10 :14‬ﻣﺒﺎدرات ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻷداء ﻣﺸﺮﻓﻲ ا‬


‫‪10‬ﻣﺒﺎدرات ﺗﻄﻮﯾﺮﯾﺔ ﻷداء ﻣﺸﺮﻓﻲ اﻹرﺷﺎد ﻣﻊ اﻟﻤﺮﺷﺪﯾﻦ ﺗﻢ ﻋﻘﺪھﺎ‪ .‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﻀﻔﺔ ﻓﻘﻂ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 3000 :1‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ وﺛﯿﻘﺔ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻟﻌﺎب‬ ‫ھﺪف ‪ :6‬اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻧﻮن وطﻨﻲ‬
‫‪3000‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ وﺛﯿﻘﺔ ﻗﻮاﻧﯿﻦ اﻻﻟﻌﺎب اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ وﻣﺠﻼت رﯾﺎﺿﯿﺔ ﺗﻢ‬ ‫وﻋﺼﺮي ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻓﻲ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ وﻓﻘﺎ ً‬
‫طﺒﺎﻋﺘﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪18 .....‬‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬
‫اﻻﻧﻈﻤﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻘﯿﺢ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ب‬ ‫ﻗﺎﻧﻮن ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫ﺗﻨﻘﯿﺢ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺠﺪات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ادارة طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻻﺟﺮاء ﺗﻄﻮﯾﺮ‬


‫ادارة طﺮح وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻄﺎءات ﻻﺟﺮاء ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دﻟﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬


‫دﻟﯿﻞ اﻻﻧﻈﻤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻢ‬ ‫ھﺪف ‪ :7‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻄﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‬ ‫اﻟﻨﻈﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﺪﯾﺚ اﻟﻨﻄﻢ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺨﺎص ﺑﻤﺠﻼت اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫أﻧﻈﻤﺔ وﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﻣﺤﺪﺛﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ‬
‫وزارة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ وﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺴﺘﺠﺪة‬ ‫اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫أﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﺴﺘﺠﺪة ﻟﻤﻮظﻒ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻜﺘﺐ طﻮرت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل‬


‫اﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ واﻷﻣﻮر اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻧﻮﻗﺸﺖ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ‪ 3‬اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﮭﯿﻜﻞ اﻻداري‬ ‫ھﺪف ‪ :8‬ﺗﻌﺪﯾﻞ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ واﻷوﺻﺎف‬
‫اﻟﻮﺻﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ ﻟﻠﮭﯿﻜﻞ اﻻداري اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻟﻜﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﺗﻢ اﻧﮭﺎﺋﮫ واﻋﺘﻤﺎده ﺑﻤﺎ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻻدارة اﻟﻤﺴﺘﻨﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﺒﺮاﻣﺞ‬ ‫ﯾﻨﺴﺠﻢ وﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫واﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ُ %60‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻوﺻﺎف‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ وﺗﺤﺪﯾﺚ اﻻوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ و ﻧﻤﺎذج ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻداء ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﺘﺪرﯾﺐ‪.‬‬
‫ھﯿﻜﻞ ﺗﻨﻈﯿﻤﻲ ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬وأوﺻﺎف وظﯿﻔﯿﺔ ﻣﻨﺴﺠﻤﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‪.‬‬
‫ﻣﻊ ﻣﺘﻄﺎﺑﺎت اﻟﮭﯿﻜﻠﯿﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬
‫اداة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ واﻷوﺻﺎف اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ ﻟﻠﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬إﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ )‪ (3‬أدﻟﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫ھﺪف ‪ :9‬ﺗﻄﻮﯾﺮ أدﻟﺔ وإﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻹداري‬
‫إﻋﺪاد وﺗﻄﻮﯾﺮ )‪ (3‬أدﻟﺔ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻻﺷﺮاف اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫واﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ وآﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺒﻌﺖ ‪ 200‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ دﻟﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﺠﺪﯾﺪ‬ ‫ادﻟﺔ واﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري‬
‫طﺒﻌﺖ ‪ 200‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ دﻟﯿﻞ اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻟﺠﺪﯾﺪ‬ ‫اﻟﯿﺎت ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺠﺎﻻت‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ‬
‫ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ أداء اﻟﻮﺣﺪات اﻹدارﯾﺔ واﻷﻓﺮاد‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻦ دور‬
‫طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻦ دور اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ادارة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺟﺮاءات‬

‫‪167‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ادارة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻌﻄﺎءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ اﻻداري واﻟﻤﺎﻟﻲ واﻟﻔﻨﻲ‬


‫واﻟﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬

‫ھﺪف ‪ :10‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺒﻨﯿﺔ اﻟﺘﺤﺘﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻮزارة ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻤﻌﺪل ‪%10‬‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺑﻤﻌﺪل ‪%10‬‬ ‫وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ أو اﺳﺘﺒﺪال ﻏﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‬
‫طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺎھﯿﻞ‬ ‫ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ‪ :‬ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬
‫ﻋﺪد اﻷﺑﻨﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة أو اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ اﻻدارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺻﯿﺎﻧﮫ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬


‫ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺻﯿﺎﻧﮫ اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ‬


‫ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ ﺗﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﺿﻮاﺣﻲ اﻟﻘﺪس ﺗﻢ ﺗﺴﻠﯿﻤﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪرﯾﺎت ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺟﻨﻮب ﻧﺎﺑﻠﺲ‬


‫ﻣﺒﺎﻧﻲ ﻣﺪرﯾﺎت ﺗﺮﺑﯿﺔ ﺟﻨﻮب ﻧﺎﺑﻠﺲ و طﻮﺑﺎس وﺷﻤﺎل اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺗﻢ ﺗﺴﻠﯿﻤﮫ‬
‫وﺗﺄﺛﯿﺜﮫ وﺗﺠﮭﯿﺰه‪ ،‬وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وﻏﺰة‬


‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻧﺸﺎء ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت ﻓﻲ ﻧﺎﺑﻠﺲ وﻏﺰة‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ ا‬


‫طﺮح ﻋﻄﺎءات ﺑﻨﺎء اﻻﺑﻨﯿﺔ اﻻدارﯾﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻋﻤﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻟﺘﺎھﯿﻞ‬
‫ﻟﻠﻤﺒﺎﻧﻲ اﻻدارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺨﯿﻢ ﻛﺸﻔﻲ واﺣﺪ ﺗﻢ ﺑﺪء إﻧﺸﺎءه وﺗﺄﺛﯿﺜﮫ وﺗﺠﮭﯿﺰه‪.‬‬


‫ﻣﺨﯿﻢ ﻛﺸﻔﻲ واﺣﺪ ﺗﻢ ﺑﺪء إﻧﺸﺎءه وﺗﺄﺛﯿﺜﮫ وﺗﺠﮭﯿﺰه‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﻗﺎﻋﺔ ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﺴﻠﯿﻤﮭﺎ‬


‫ﻗﺎﻋﺔ ﻧﺸﺎط رﯾﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟﺨﻠﯿﻞ ﺗﻢ ﺑﻨﺎؤھﺎ وﺗﺴﻠﯿﻤﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ 1 :10‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺼﺎدر واﺣﺪ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬


‫‪1‬ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺼﺎدر واﺣﺪ ﺗﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﮫ ﻓﻲ ﺷﻤﺎل اﻟﻀﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺻﯿﺎﻧﮫ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺤﺮﻛﺔ ) ﻧﻈﺎم‪GPS‬‬ ‫ھﺪف ‪ :11‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻻﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻔﻨﯿﺔ‬
‫ﺻﯿﺎﻧﮫ ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺤﺮﻛﺔ ) ﻧﻈﺎم‪GPS‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة ﻓﻲ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﻔﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺚ ﻧﻈﻠﻢ ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت واﻟﺤﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺮﻛﺔ) ‪(GPS‬‬ ‫درﺟﺔ رﺿﻰ اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫ﺻﯿﺎﻧﺔ ﻧﻈﺎم اﻟﺤﺮﻛﺔ) ‪(GPS‬‬ ‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﻋﻦ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬


‫ﻧﻈﺎم ادارة اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة ﺗﻢ ﺗﺤﺪﯾﺜﮫ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﻧﻈﺎم ادارة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺪرﺳﯿﺔ ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫ھﺪف ‪ :12‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﻨﻈﻢ اﻻدارﯾﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم ادارة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺪرﺳﯿﺔ ﺷﺎﻣﻞ وﯾﻌﻤﻞ ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻣﻠﮭﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ‬
‫اﻟﻔﻨﯿﺔ واﻟﺘﺸﻐﯿﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻻدارﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﺪﯾﻮان وﺻﯿﺎﻧﺔ ا‬ ‫ﻋﺪد اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺣﻮﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام‬
‫اﻟﻨﻈﻢ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺣﻮﺳﺒﺔ اﻟﺪﯾﻮان وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻠﺪﯾﻮان‬

‫‪168‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﻤﺪارس‪ ،‬درﺟﺔ ﺗﻜﺎﻣﻞ اﻟﻨﻈﻢ‬


‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﯾﻮان‬ ‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺐ ‪ 60‬ﺷﺨﺺ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺨﺪام ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪﯾﻮان‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ‬


‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻄﻮﯾﺮﯾﺔ اﻟﺠﺎرﯾﺔ ) ﺛﻨﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ( ﺗﻢ‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮه ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ورﺑﻄﮭﺎ ﺑﺒﺮاﻣﺞ وﻏﺎﯾﺎت اﻟﺨﻄﺔ اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﻓﻖ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔاﻟﻤﻨﻔﺬة‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬


‫اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻨﻚ اﻻﺳﺌﻠﺔ اﻟﻮطﻨﻲ ورﻓﺪه ﺑﺎﻟﻔﻘﺮات‬


‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﻮﯾﺮ ﺑﻨﻚ اﻻﺳﺌﻠﺔ اﻟﻮطﻨﻲ ورﻓﺪه ﺑﺎﻟﻔﻘﺮات‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺔ اﺧﺘﺒﺎر اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ‬


‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺔ اﺧﺘﺒﺎر اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺎ اﻋﺘﻤﺎدا ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎم ﺑﻨﻚ اﻷﺳﺌﻠﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺪوام اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻓﻲ ‪%6‬‬


‫اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺪوام اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻓﻲ ‪ %6‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪارس ) ﻧﻈﺎم اﻟﺒﺼﻤﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬


‫ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬
‫ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﻤﺎﺿﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ اداﺧﻠﮭﺎ اﻟﻰ اﻟﻨﻈﺎم ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ وﻏﺰة‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ﻋﻘﺪ ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪه ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ اﻻﺳﺮاء‬


‫ﻋﻘﺪ ﺻﯿﺎﻧﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪه ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺔ اﻻﺳﺮاء اﻟﻤﻄﻮرة ﻟﻨﻈﺎم ‪ MIS‬وﻧﻈﺎم اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬أدوات وآﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺤﺪّﺛﺔ وﻣﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ‬


‫أدوات وآﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺤﺪّﺛﺔ وﻣﻄﺒﻘﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫واﻟﻤﺒﺎدرات اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ واﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :12‬اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺗﻢ ﺑﺮﻣﺠﺘﮫ‬


‫اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺪرﯾﺐ ﺗﻢ ﺑﺮﻣﺠﺘﮫ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :13‬ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‬


‫ﻛﺘﺎﺑﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺣﻮل اﻻﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻜﻔﺎءة واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ﺑﻤﺎ ﯾﻨﺴﺠﻢ‬
‫ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ اﻻﻟﯿﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :14‬ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬


‫ﻋﻘﺪ اﻣﺘﺤﺎن اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :15‬اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ‬


‫اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﺤﻮﺳﺒﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺗﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫ھﺪف ‪ :13‬ﺗﻄﻮﯾﺮ آﻟﯿﺎت وأطﺮ وﺿﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت‬
‫واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ﺑﻤﺎ ﯾﺆدي ﺗﻨﻔﯿﺬ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎﻻت ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﻰ اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ اﻷھﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﻲ و اﻻداري وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ اﻻدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‬ ‫ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ واﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫اﺟﺮاء دراﺳﺎت ﺗﺮﺑﻮﯾﺔ‬

‫‪169‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى‪ُ ،‬ﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ دراﺳﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي وﻓﻖ ا‬
‫وﻣﺪى اﻧﺴﺠﺎﻣﮭﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ ﺗﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ دراﺳﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺘﺮﺑﻮي وﻓﻖ اﻻطﺎر اﻟﻤﻨﮭﺠﻲ وﻣﻘﺎرﻧﺘﮭﺎ ﻣﻊ ﺳﻨﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺒﺮاﻣﺞ ﺣﺴﺐ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺣﺴﺐ اﻻﺳﺎس )‪)2013/2012‬‬
‫اﻟﻤﺪارس ﺑﻤﺴﺘﻮﯾﺎﺗﮭﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺗﺮﺑﻮي ﯾﺨﺪم اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻘﺮارات‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮ ﺗﺮﺑﻮي ﯾﺨﺪم اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺪم أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﻮﺟﮭﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﺗﻢ ﻋﻘﺪه ﺑﺸﻜﻞ ﺳﻨﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ‪ 200‬ﻛﺘﯿﺐ ﺧﺎص‬


‫ﺗﺼﻤﯿﻢ وطﺒﺎﻋﺔ‪ 200‬ﻛﺘﯿﺐ ﺧﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺗﻤﺮ ﻟﻠﻤﻠﺘﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﻌﮭﺪ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬دراﺳﺔ أﺛﺮ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ل‬


‫دراﺳﺔ أﺛﺮ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺤﺼﯿﻞ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دراﺳﺔ ﺣﻮل اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ‬


‫دراﺳﺔ ﺣﻮل اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﮭﺎج اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﻲ ‪ :‬اﻟﻠﻐﺔ اﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ ﻣﻦ‬
‫‪12-11‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬اﺟﺮاء دراﺳﺔ ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي‬


‫اﺟﺮاء دراﺳﺔ ﻓﻲ اﻻرﺷﺎد اﻟﺘﺮﺑﻮي )اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺴﻠﻮﻛﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻨﮭﺎ‬
‫اﻟﻄﻠﺒﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﺻﺪ اﻟﺘﻐﺬوي ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون‬


‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺮﺻﺪ اﻟﺘﻐﺬوي ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ وزارة اﻟﺼﺤﺔ وﺑﺘﻤﻮﯾﻞ ﺧﺎرج‬
‫اﻟﻮزارة ) ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب وزارة اﻟﺼﺤﺔ)‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬دراﺳﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ‬


‫دراﺳﺔ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﻐﺮف اﻟﺼﻔﯿﺔ اﻟﺘﺨﺼﺼﯿﺔ وﺟﻮدة اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺪارس ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻧﻤﻮذج ﺑﺤﺜﻲ ﺷﺒﮫ ﺗﺠﺮﯾﺒﻲ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :10‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﺻﯿﺎﻏﺔ‬


‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺻﻨﻊ اﻟﻘﺮار وﺻﯿﺎﻏﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :11‬ﺗﺪرﯾﺐ ﺣﻮل اﻟﺮﯾﺎدة ﻓﻲ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬


‫ﺗﺪرﯾﺐ ﺣﻮل اﻟﺮﯾﺎدة ﻓﻲ اﻟﻨﻮع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ و اﻟﻘﺪس ﻓﻘﻂ‬

‫ھﺪف ‪ :14‬ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻧﻈﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ وﺗﻔﻌﯿﻞ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ ﺟﻤﻊ وﺗﺤﻠﯿﻞ وﻧﺸﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺴﻮح‬
‫ﺗﻢ ﺟﻤﻊ وﺗﺤﻠﯿﻞ وﻧﺸﺮ ﺑﯿﺎﻧﺎت اﻟﻤﺴﻮح واﻟﺘﻌﺪادات اﻻﺣﺼﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‪.‬‬ ‫اﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت‬
‫ﺑﻨﺎء اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺪى ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﺗﺨﺎذ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺎرﯾﺮ وﺻﻔﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺮﯾﻔﻲ‬
‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ وﺻﻔﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺮﯾﻔﯿﺔ‪ ،‬ﺣﻮل اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺠﺎرﯾﺔ ) ﺛﻨﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ‪) .‬‬ ‫اﻟﻘﺮار ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ‪ ،‬ﺣﺪاﺛﺔ‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻮﻓﺮة‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت طﻮرت ﺣﻮل رﺻﺪ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ‬
‫ﻗﺎﻋﺪة ﺑﯿﺎﻧﺎت طﻮرت ﺣﻮل رﺻﺪ اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﺘﺘﻼءم ﻣﻊ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺪارس ( ﻓﺤﺺ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﯿﻦ ‪ ) 2014‬ﺻﯿﺎﻧﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ادارة ﻧﻈﺎم اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ف‬


‫ادارة ﻧﻈﺎم اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ھﺪف ‪ :15‬ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻻﻧﺴﺠﺎم ﻣﻊ اﻟﻨﻈﻢ واﻹﺟﺮاءات ُﻣﺨﺮج‪ :1‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة و‬

‫‪170‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ واﻟﻤﻨﺎﺻﺮة واﻻﻟﺘﺤﺎق اﻷﻣﻦ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺪارس اﻟﻘﺪس‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت إدارة اﻷﻓﺮاد واﻹدارة‬
‫وﻣﻨﺎطﻖ )ج( ﺗﻢ اﺳﺘﻜﻤﺎل ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫ﺑﻨﺎء اﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ‬
‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻨﻈﻢ واﻻﺟﺮاءات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ ﺑﻤﺎ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪2017‬‬
‫اﻋﺪاد اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻌﺎم ‪ 2017‬وﻣﻮازﻧﺘﮭﺎ ﺗﻢ اﻋﺪادھﺎ واﺻﺪارھﺎ ﺑﺎﻟﻐﺘﯿﻦ‬ ‫ﯾﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮظﯿﻔﻲ وﺗﺤﻘﯿﻘﺎ ً ﻟﻤﺒﺎدىء‬
‫اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻻﻧﺠﻠﯿﺰﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬أدوات و اﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت‬


‫أدوات و اﻟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻢ ﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ) اﻟﺸﺮوط‬
‫اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ‪ ،‬اﻷطﺮ اﻟﻤﻨﻄﻘﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‪ ،‬اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‪.......،‬‬
‫ﺑﻨﺎءا ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻐﯿﺮ اﻟﺬي ﯾﻄﺮأ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﻨﺎء اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻤﺤﻮﺳﺐ‬
‫ﻻدارة اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬دراﺳﺔ ﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬


‫دراﺳﺔ ﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ) اﻟﺘﺸﻜﯿﻼت اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ( ﻟﻠﻌﺎم ‪.2017‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻷﺳﺲ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺪرة ﻋﻦ اﻻدارة ا‬


‫اﻷﺳﺲ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺼﺪرة ﻋﻦ اﻻدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎم طﻮرت وأ‬
‫ﺻﺪرت‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دراﺳﺔ اﺛﺮ اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺪارس‬


‫دراﺳﺔ اﺛﺮ اﻋﺎدة ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﺪارس ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻮدة‬
‫اﻟﻤﺨﺮﺟﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ وﻋﻠﻰ اﺗﺠﺎھﺎت اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ‬


‫ادارة ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻋﺪاد اﻟﻤﻮازﻧﺔ ﻓﻲ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻓﺼﻞ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت‬


‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺧﻄﺔ ﻓﺼﻞ وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﻤﺪارس اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ‬
‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪة‪.‬‬

‫ھﺪف ‪ :16‬ﺗﻔﻮﯾﺾ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت ﻟﻺدارات اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ً‬
‫)اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت واﻟﻤﺪارس( ﺑﻤﺎ ﯾﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺨﻄﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ً ﻓﻲ )‪ (65‬ﻣﺪرﺳﺔ وﺑﻤﻌﺪل )‪ (%3‬ﻣﻦ ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﺪارس ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ وزﯾﺎدة اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﮫ ﻟﻤﺪراء ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺪارس‬ ‫ﺑﻜﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ‬
‫ً‬
‫زﯾﺎدة ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ‪ 3%‬ﺳﻨﻮﯾﺎ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذھﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺪارس اﻟﻤﺪارة ذاﺗﯿﺎ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬ ‫اﻹداري‪،‬‬

‫ھﺪف ‪ :17‬ﺗﻌﺰﯾﺰ وﺗﻮظﯿﻒ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺗﻢ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ) ‪ 14‬ﻣﺆﺷﺮ ﻧﻮﻋﻲ ( ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‬
‫واﻟﻤﺪارس وﻟﻜﺎﻓﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ واﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ‪ .‬اﻟﺴﺘﺔ وﻣﺆﺷﺮات ﻣﻨﺎطﻖ اﻻوﺿﺎع اﻟﻤﻀﻄﺮﺑﺔ‬
‫أﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﻣﺪى اﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ﺗﻘﯿﻢ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم‬
‫ﺗﻢ ﻋﻤﻞ ﺗﻘﯿﻢ ﺳﻨﻮي ﻟﻤﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت واﻹدارات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺪاد ﻣﻄﻮﯾﺎت ﻟﻠﻤﯿﺪان اﻟﺘﺮﺑﻮي‬ ‫وﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ وﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺟﺪوى اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﺗﻢ اﺻﺪار ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺴﻨﻮي‬
‫ﺗﻢ اﺻﺪار ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺴﻨﻮي ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ وإﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻋﺪاد ﻣﻄﻮﯾﺎت ﻟﻠﻤﯿﺪان اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬ﺗﻢ اﻋﺪاد ﺧﺮاﺋﻂ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات‬

‫‪171‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﻢ اﻋﺪاد ﺧﺮاﺋﻂ رﺻﺪ ﻣﺆﺷﺮات اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﻮﯾﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬


‫ﻧﻈﺎم ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﻮﯾﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ ﻣﻄﺒﻖ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬ادارة وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ‬


‫ادارة وﺗﻮﺛﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوى ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ب‬


‫ﻧﻈﺎم اﻟﺸﻜﺎوى ﺗﻢ اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ واﻟﺘﻮﻋﯿﺔ ﺑﮫ وﺗﻌﻤﯿﻤﮫ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺮﻛﺰي‬
‫واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ‬


‫دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﺗﻢ ﻧﺸﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :9‬دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﺗﻢ ن‬


‫دراﺳﺔ دوﻟﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﺗﻢ ﻧﺸﺮھﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﺎﻟﻤﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :1‬ﺗﻢ رﺻﺪ وﺗﻘﯿﯿﻢ درﺟﺔ ﻣﺮاﻋﺎت ا‬ ‫ھﺪف ‪ :18‬ﺗﻌﺰﯾﺰ آﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮي وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻹدارﯾﺔ ﺗﻢ رﺻﺪ وﺗﻘﯿﯿﻢ درﺟﺔ ﻣﺮاﻋﺎت اﻟﻮزارة ﻷﺑﻌﺎد اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ‬
‫واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬ ‫اﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ واﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ‬
‫اﻵﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﺆﺷﺮات ﻧﻈﺎم اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻻﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إﻋﺪاد اﻟﻤﻌﻠﻤﯿﻦ وﺗـﺄھﯿﻠﮭﻢ‬
‫ﺗﻢ إﺻﺪاره ﺳﻨﻮﯾﺎ ً ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ واﻟﻤﺪارس‬ ‫واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫واﻟﻤﺪارس‪ ،‬طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺼﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﻠﻤﯿﺪان‪ ،‬واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫دراﺳﺔ اﻧﺘﺎﺟﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﺎﻟﻤﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﻤﻰ‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ وﺗﻨﻔﯿﺬ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﻲ‬
‫اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺨﺎرﺟﻲ ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﻤﺎﻟﻲ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺨﻄﺔ اﻟﺨﻤﺴﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﯿﺔ اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮك ﺗﻢ إﺟﺮاؤه‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬


‫اﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ وﺗﺤﺪﯾﺜﮭﺎ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬اﻋﺪاد واﻗﺮار اﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ‬


‫اﻋﺪاد واﻗﺮار اﻟﯿﺎت اﻟﻤﺴﺎءﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺮﺑﻮي وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺸﻔﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ اﺳﺘﻨﺎدا ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻤﺆﺷﺮات‬

‫ھﺪف ‪ :19‬ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﯿﺔ ُﻣﺨﺮج‪ 350 :1‬ﻣﺠﻠﺲ ﻋﻨﻘﻮدي ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ ﯾﺘﺎﺑﻌﻮن وﯾﺴﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت وﻓﻲ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ‪350‬ﻣﺠﻠﺲ ﻋﻨﻘﻮدي ﺗﻌﻠﯿﻢ ﻣﺠﺘﻤﻌﻲ ﯾﺘﺎﺑﻌﻮن وﯾﺴﺎﻧﺪون ﺳﯿﺮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‬
‫ﻣﺠﺎﻟﺲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻲ ‪ ،‬اﻟﻤﺪرﺳﺔ ﻧﻈﺎم ﻣﻘﺘﻮح ُﻣﺨﺮج‪ :2‬ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 2400‬ﻟﻘﺎءات اھﺎﻟﻲ ﺣﻮل ﻗﻀﺎي‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ‪ 2400‬ﻟﻘﺎءات اھﺎﻟﻲ ﺣﻮل ﻗﻀﺎﯾﺎ ﺻﺤﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﻓﻲ ‪ 200‬ﻣﺪرﺳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﻋﺪد اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزارة واﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺎت‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :3‬ﻋﻘﺪ‪ 5‬ﻧﺪوة ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ ال‬ ‫واﻟﻤﺪارس ﻣﻦ ﺟﮭﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫وأوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬درﺟﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ ﻋﻘﺪ‪ 5‬ﻧﺪوة ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ ﻟﻠﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫)ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ( ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻮطﻦ‬
‫واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ اﻟﻮزارة‪ ،‬ﻣﺪى ﻣﺴﺎﻧﺪة‬
‫ُﻣﺨﺮج‪ :4‬اﻧﺘﺎج وﺑﺚ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ﺗﻮﺛﯿﻘﯿﺔ‬ ‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻮزارة‪.‬‬
‫اﻧﺘﺎج وﺑﺚ وﻋﺮض اﻓﻼم وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ ﺗﻮﺛﯿﻘﯿﺔ ﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬

‫‪172‬‬
‫‪State of Palestine‬‬ ‫دوﻟﺔ ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬
‫‪Ministry of Finance &Planning‬‬ ‫وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬
‫‪Directorate General of Budget‬‬ ‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻮازﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :5‬ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺤﻞ‬


‫ﻟﻘﺎءات ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ واﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ )‪ (55‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﻀﻔﺔ‬
‫اﻟﻐﺮﺑﯿﺔ‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :6‬دﻟﯿﻞ اوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ‬


‫دﻟﯿﻞ اوﻟﯿﺎء اﻷﻣﻮر ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﻟﻄﻼﺑﯿﺔ ﺗﻢ ﻋﺮﺿﮫ وﻣﻨﺎﻗﺸﺘﮫ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ‪300‬‬
‫وﻟﻲ أﻣﺮ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻋﻘﺪ ورش ﻋﻤﻞ‪.‬‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :7‬طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻋﻦ دور اﻟﻤﺮﺷﺪ‬


‫طﺒﻌﺖ ‪ 2000‬ﻧﺸﺮة ﻻوﻟﯿﺎء اﻻﻣﻮر ﻋﻦ دور اﻟﻤﺮﺷﺪ اﻟﺘﺮﺑﻮي‬

‫ُﻣﺨﺮج‪ :8‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ادارة اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻌﻨﻘﻮدﯾﺔ ﻋﻠﻰ‬


‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ادارة اﻟﻤﺠﺎ