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Tecnologías
para la optimización de la
competitividad logística
AGENDA
1. Convergencia de Tendencias:
Tecnología, Cambios Demográficos y del Consumidor
3. Distribución disruptiva:
Impresión 3D, IoT, drones y otros mecanismos alternativos de transporte
4. Conclusiones
Convergencia
de tendencias
Tecnología, Cambios
Demográficos y del Consumidor
Explosión
Cambios Tecnológica
Demográficos
Cambios en el
Consumidor
Cambios en el
Consumidor
Consumerización Internet
Cloud de TI Redes
Computing Big Data Sociales Of Things
(Omnicanal) (IoT)
INFORMACIÓN DE CALIDAD
El crecimiento del Ecommerce
El crecimiento del Ecommerce
% of internet users
Source: comScore Media Metrix, “The Rise of Social Networking in Latin America”
Fuente: Datos reportados por los proveedores de redes y servicios al SIUST – Colombia TIC
Penetración de teléfonos
móviles y smartphones
Explosión
Cambios Tecnológica
Demográficos
Cambios en el
Consumidor
Sao Paulo
New York
CITY
Montreal
Mexico
Buenos Aires
Cambios en el
Consumidor
1 2 3 4 5 6
F AB R I C G AR M E N T T R AN S P O R T A T I O N SUPPLIER R E T AI L R E T AI L
M AN U F AC T U R E R M AN U F AC T U R E R & LOGISTICS DISTRIBUTION DISTRIBUTION STORE
¿Cómo podemos
aprovechar estas
tendencias para
optimizar la
distribución logística?
En este nuevo mundo es
imprescindible hacer uso de la
tecnología para poder competir…
Pregúntenle a:
La Tecnología debe apoyar los
Procesos de Colaboración…
La COLABORACION es una práctica de negocios donde las compañías alinean sus
objetivos, procesos, herramientas tecnológicas e incrementan el flujo de información
con el fin de maximizar el ingreso y los márgenes de la cadena de valor.
Programas de
Colaboración 1 a 1 Colaboración
Colaboració
n Sectorial
Los estándares son facilitadores de
estos procesos…
Implementaciones ya en curso
en nuestro país en el sector
farmacéutico y de transporte.
Encuesta
de uso de estándares
37% 2% 7% 4%
Desarrollo
Logístico
Visibilidad Integral
de Procesos
Indicadores Logísticos
de Gestión
Calidad para la
DIAGNOSTICO
de Información Red de Valor DE LA GESTIÓN
DE DEVOLUCIONES
Programas de Colaboración en Redes de Valor
ENTREGAS
CERTIFICADAS
PROCESOS COLABORATIVOS
Indicador OTIF (110 Proveedores)
100,00% 99,85% 97,10% 100% 99,85%
92,20%
89,60% 89,53%
90,00% 83,80%
80,00% 75,45%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
0,00%
In Full On Time OTIF
6,00%
5,30%
5,10%
5,00% 4,70%
4,50%
4,20% 4,20% 4,30% 4,30%
4,00% 3,80%
3,00%
2,00%
1,00%
0,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
80% 20%
22% 72
7,5
60% 26%
25%
41
40%
47% 33
20% 41%
29
0%
2,5 Venta mes ($) Stock tienda (UN) Cobertura (Días)
FRECUENCIA ALTA:
Artículos que se venden de 6 a 7 días en la semana
I.N.
E.N I.V.
E.V I.C.
RUP FRECUENCIA MEDIA:
Artículos que se venden entre 4 y 5 días en la semana
• Inventario negativo FRECUENCIA BAJA:
• Inventario virtual Artículos que se venden entre 1 a 3 días en la semana
• Inventario en cero SIN FRECUENCIA DEFINIDA:
Artículos que se venden menos de un día en la semana
Error del Pronóstico
PROGRAMA DE
INDUSTRIAL CADENA LOGYCA
80%
ACOMPAÑAMIENTO
POR PARTE DE LOGYCA
58%
60% 1. Facilitar el intercambio de la
información estandarizada
40%
28%
necesaria para poder llevar a cabo el
23% proceso de pronósticos colaborativos.
19%
20% 15%
• DSI: Estados de producto,
0%
Promociones, temporadas,
estrategias comerciales,
-20% información diaria, entre otros).
-24% 2. Acompañar la generación del
-40% -32% -33% pronóstico con base en sell-out
3. Solución que permita hacer el
-60% -54%
Min Max Promedio consenso sobre el proceso del
pronóstico colaborativo.
Principales causales
de las devoluciones en Colombia
Otros Problemas
Saldos 11% de calidad
termporada 16%
5%
Falta de dinero
5%
Productos no
solicitados
Transporte y 16%
almacenamiento
11%
Cierre de
negociación Vencimiento
10% Baja Rotación 13%
13%
Organización LOGYCA
LOGYCA_Org
LOGYCA
@gbiffi
www.logyca.com
Gracias
por su atención