009 FASE I Proyectos Vida Dinamica - PPSX

Proyectos de Vida
Dinámica
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Learn the Powerful Advantage of Values
¿Qué es un proyecto?
Un proyecto no es ni más ni menos
que la búsqueda de una solución
inteligente al planteamiento de
un problema que tiende a
resolver, entre tantas, una
necesidad humana.
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¿Qué es un proyecto?
Cualquiera que sea la idea que se pretende
implementar, la inversión, la metodología o
la tecnología por aplicar, ella conlleva
necesariamente la búsqueda de
proposiciones coherentes destinadas a
resolver las necesidades de la persona
humana.
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En qué consiste
• La formulación de proyectos (de aula) es una
estrategia didáctica que forma parte de las
denominadas metodologías activas de
aprendizaje.
• Por otra parte debe decirse que no existe un
tipo de proyecto único, ya que, según la
actividad o área de estudio, puede variar su
diseño o naturaleza.
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• Este material pretende incentivar a los profesores a

trabajar, tanto independiente como grupalmente, en la
generación de proyectos en los que se priorice la
utilización de los principios propuestos por el curso de
Desarrollo Humano y Profesional.
• El trabajar sobre la base de proyectos es una filosofía
de trabajo más que una técnica. Lo interesante es que
usted la conozca, que permita que sus estudiantes
trabajen con ella y luego en conjunto y con otros
docentes la evalúen.
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IDEAS DE PROYECTOS
• Botes de basura • Concienciar contra la violencia
• Higiene sanitaria intrafamiliar
• Proyectos de ley
• Reglamentos de instituciones
• Sembrar árboles
• Reacondicionamiento de guarderías
• Ornamentar áreas
• Bibliotecas • Señalización urbana y rutas de evacuación
• Educación preventiva en salud • Capacitación sobre principios y valores
• Campañas o jornadas dentales • Capacitación ocupacional
• Campañas o jornadas médicas • Promociones y publicidad: Motivación,
• Elaboración de videos sobre principios, higiene, (necesidades
principios y donación de equipo detectadas) por medio de la radio,
televisión, boletines, carteleras.
audiovisual
• Proyectos de investigación.
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Características
• Todos los problemas a resolver a través del proyecto
deben generar un impacto social, es decir, deben
buscar un bien para un conjunto de personas y no
para individuos particulares .
• Todos los proyectos buscarán incluir, en el momento
de su elaboración y ejecución, los principios
propuestos en el Curso de Desarrollo Humano y
Profesional, así como generar la aplicación de los
valores en los estudiantes.
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• También podrán aceptarse proyectos de investigación,

que incluyan en su desarrollo los parámetros antes
mencionados. Esta selección tendrá que tener el aval
de la Dirección del Curso de Desarrollo Humano y
Profesional.
• En la selección del problema puede emplearse la
metodología de lluvia de ideas realizada por los
alumnos fuera del período de clases.
• Todo proyecto a realizar debe presentarse ante las
autoridades de la Facultad donde se imparta el curso
de Desarrollo Humano y Profesional.
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Guía para realizarlo

1. Denominación del proyecto
(Identificación)
2. Naturaleza del proyecto (¿Qué se quiere
hacer?)
2.1. Fundamentación ¿Por qué se hace?
2.1.1. Antecedentes
2.1.2. Justificación
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2.2. Estrategias
2.3. Objetivos ¿para qué se hace?
2.3.1. General
2.3.2. Específicos
2.4. Metas ¿Cuánto se quiere hacer
2.5. Localización física del proyecto ¿Dónde?
2.6. Descripción del problema ¿Qué pasa, cuál es la
situación?
2.7. Descripción del proyecto ¿Cómo se hará?
2.7.1. Etapas
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3. Determinación de las actividades y tareas a

realizar ¿Qué?
3.1. Generales
3.2. Específicas
4. Metodología y técnicas a utilizar ¿Cómo?

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5. Determinación de los plazos o calendario de

actividades ¿Cuándo?
5.1. Organización
5.2. Cronograma
6. Determinación de los recursos ¿Con qué?
7. Cálculo de los costos de ejecución ¿Cuánto
cuesta?
7.1. Presupuesto
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Parámetros de ejecución
a) Tiempo de duración: Dentro del período de
estudios del curso
b) Fecha de inicio: Principios del período
c) Fecha de finalización: Antes de finalizar el período
de estudios
d) Informe final: Antes del examen de fin de curso
e) Ponderación del proyecto: 20 puntos
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Metodología
1. Identificar los proyectos: lluvia de ideas
2. Definición del problema a abordar
(Matriz)
3. Selección de proyectos a realizar.
4. Análisis- síntesis
5. Seguimiento y control
6. Evaluación
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Cronograma de actividades
ACTIVIDADES F M A M
Identificación de la institución/comunidad X
Identificación del problema X
Selección del proyecto X
Organización del proyecto X
Programa de actividades X
Ejecución de actividades X X X
Seguimiento y control X X X
Entrega del proyecto X
Informe final X
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Costos de inversión
• De preferencia los estudiantes deberán buscar
financiamiento en organizaciones o entidades
apolíticas dedicadas a realizar proyectos de
inversión social, empresas comerciales o
industriales y en entidades gubernamentales o
municipales.
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INFORME FINAL
El informe final debe contener:
• Nombre del proyecto • Metodología

• Naturaleza • Conclusiones
• Localización • Recomendaciones
• Objetivos • Experiencias adquiridas
• Metas • Principios y valores aplicados
• Justificación • Anexos
• Cronograma
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A. Organización para el proyecto

• Comisión de Organización
• Comisión de Finanzas
• Comisión de Logística
• Comisión de Relaciones públicas
• Comisión de Redacción y estilo
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B. Identificación del proyecto:

• Lluvia de ideas de proyectos
• Selección del proyecto a realizar
• Ubicación geográfica del proyecto
• Nombre del proyecto
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C. Organización y administración:
• Conformación de Junta Directiva por
coordinadores de las comisiones de
trabajo.
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Junta Directiva
• Conformada por el sub-coordinador de cada
comisión de trabajo.
• Integrantes:
Coordinador(a) General
Secretario(a)
Tesorero(a)
Vocal I
Vocal II
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Comisiones de trabajo
• Los grupos podrán conformarse tomando en
cuenta los siguientes criterios:
1. Por criterios de afinidad: permitiendo que los
alumnos lo realicen.
2. Por ubicación geográfica: permitiendo que los
estudiantes se agrupen tomando en cuenta la
ubicación de sus residencias, con el fin de
identificar problemas en su comunidad.
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3. Los grupos deberían conformarse como mínimo

con 10 estudiantes, tomando en cuenta la
envergadura del proyecto a realizar.
4. Cada grupo puede organizarse por comisiones
de trabajo con la estructura siguiente:
• Coordinador(a) de: logística, finanzas, etc…
• Secretario(a)
• Tesorero(a)
• Vocal I
• Vocal II,
• Vocal III, etc.
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Atribuciones
de las comisiones
de trabajo
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Comisión de organización
• Identificar los recursos a utilizar
• Identificar las instituciones o
comunidades
• Supervisar el trabajo de las comisiones
• Definir fecha de entrega de proyecto
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Comisión de organización
• Elaborar la correspondencia requerida
• Obtener la autorización para realizar el
proyecto
• Control de actividades de comisiones
• Otras que fueran necesarias
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Comisión de Finanzas
• Elaborar el presupuesto general
• Definir actividades de recolección
• Recolectar los recursos financieros
• Distribuir el dinero entre las
comisiones acorde a lo planificado
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Comisión de Finanzas
• Archivar documentos contables
• Elaborar reporte mensual
financiero
• Presentar reporte mensual al grupo
• Elaborar informe financiero final
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Comisión de Logística
• Definir los recursos materiales e
insumos
• Recolectar los recursos
• Planificar el transporte
• Entregar lo recolectado a las
comisiones específicas de trabajo
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Comisión de Logística
• Elaborar informe mensual de
actividades
• Controlar y supervisar el uso de
los recursos e insumos
• Elaborar informe final de comisión
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Comisión de relaciones públicas

• Presentar el proyecto ante las
autoridades correspondientes
• Visitar las instituciones para dar a
conocer el proyecto y solicitar su
realización
• Realizar las gestiones ante autoridades
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Comisión de relaciones públicas

• Coordinar actividades con las otras
comisiones
• Mantener la armonía y buenas
relaciones entre los miembros de las
comisiones
• Otras que fueran necesarias
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Comisión de redacción y estilo

• Redactar los informes inicial y final
• Revisar la correspondencia a enviar
• Archivar la correspondencia enviada y
recibida
• Coordinar con las otras comisiones
• Otras que fueren necesarias
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Atribuciones
de cada directivo
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Coordinador(a)
• Principal representante del grupo
• Enlace entre las comisiones de trabajo
y el resto de estudiantes
• Preside las reuniones de trabajo
• Responsable del control y supervisión
del proyecto y de las actividades
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Coordinador(a)
• Hace las convocatorias para las
reuniones de trabajo
• Conoce de lo que se habla en las
reuniones y de lo que está pendiente
• Informa al grupo de las actividades
realizadas porcada comisión de trabajo
y por la junta directiva
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Coordinador(a)
• Vela porque se cumplan los programas
de trabajo
• Presta especial atención a las relaciones
interpersonales entre la Junta Directiva
y las comisiones de trabajo
• Se preocupa de mantener una actitud
de confianza y respeto mutuo.
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Coordinador(a)
• Realiza gestiones ante autoridades
universitarias y organizaciones
gubernamentales o no
gubernamentales locales
• Coordina el trabajo de sus grupos
• Elabora informa final del proyecto
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Secretario(a)
• Se encarga de los asuntos
administrativos de cada grupo
• Sustituye al coordinador en su ausencia
• Es responsable de que se cumplan las
decisiones y acuerdos tomados en
consenso
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Secretario(a)
• Atiende y lleva registro de la correspondencia
y papelería en general y la presenta a la
Junta directiva, cuando fuere su función
dentro de las comisiones de trabajo
• Se encarga de los asuntos administrativos de
cada grupo
• Sustituye al coordinador en su ausencia
La Red
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Secretario(a)
• Es responsable de que se cumplan las
decisiones y acuerdos tomados en
consenso
• Atiende y lleva registro de la
correspondencia y papelería en general y
la presenta a la Junta directiva, cuando
fuere su función dentro de las comisiones
de trabajo
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Secretario(a)
• Lleva el registro de los informes mensuales
de actividades de los miembros del grupo y
de la comisión en si
• Informa al coordinador(a) y resto del grupo
de lo acordado, realizado y pendiente por
ejecutar.
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Tesorero(a)
• Responsable del control y registro de todo lo
concerniente al dinero de las comisiones y
Junta Directiva
• Responsable de llevar los registros de
ingresos y egresos en un libro específico y
de archivar las facturas y comprobantes
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Tesorero(a)
• Informa a la Junta Directiva y comisiones de
trabajo sobre la situación financiera del
proyecto y comisiones
• Responsable de la recaudación y custodia
del dinero del proyecto.
• Redacta el informe financiero mensual y
final
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Vocalías
• Participan activamente en todas las
actividades asignadas por el grupo
• Actúan en representación del coordinador(a)
cuando le fuere asignada esa función
Sustituye a cualquier miembro directivo en
caso de ausencia de uno de ellos
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Vocalías
• Dispuestos a colaborar y coordinar
actividades que le sean asignadas
• Participan en las decisiones del grupo y
están enterados de todo lo que se trata
internamente
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Características de integrantes
de comisiones
• Sentido de pertenencia y trabajo en equipo

• Cumplimiento de objetivos, metas y
actividades asignadas por el grupo
• Con responsabilidad individual y grupal
• Fomentar la comunicación
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de comisiones
• Ejecutar los acuerdos y desarrollar todas las

actividades que se le asignan
• Identificación con los intereses, necesidades
y problemas de la población a beneficiar
• Tener intereses y valores comunes
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de comisiones
• Saber trabajar en equipo

• Aplicar principios y valores aprendidos en
clase
• Colaborar en todo lo que se le pida para
beneficio del proyecto
• Trabajar con honestidad, responsabilidad y
respeto
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Control de calificación del Proyecto

No. Carné Apellidos Nombres 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 NOTA
01
02
03
04
05
06
07
08
Coordinador(a)
Sub-coordinador(a)
Secretaria(o)
Tesorero(a)
Vocal I
Vocal II
Vocal III

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• También podrán aceptarse proyectos de investigación,

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4. Metodología y técnicas a utilizar ¿Cómo?

5. Determinación de los plazos o calendario de

• Nombre del proyecto • Metodología

A. Organización para el proyecto

B. Identificación del proyecto:

3. Los grupos deberían conformarse como mínimo

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• Sentido de pertenencia y trabajo en equipo

• Ejecutar los acuerdos y desarrollar todas las

• Saber trabajar en equipo

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