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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada

U.N.E.F.A – Núcleo Nueva Esparta

Administración y Gestión Municipal

Asignatura: Teoría y Manejo del Conflicto

EL LIDERAZGO

Profesora: Integrantes:

Alicia Medina García, Sergio C.I: 26.501.106

Hernández, William C.I:24.597.358

Jiménez, Elianifer C.I: 26.501.071

Morao, María C.I: 26.625.548

Urbaneja, Edelyn C.I: 23.591.198

Sección: 07S – 4409 – D1

Juan Griego, Marzo de 2018


INTRODUCCIÓN

Al hacer referencia acerca de organizaciones y personas es


indispensable mencionar a los que las conducen, los líderes de hoy, aquellos
que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a su equipo de
trabajo a conseguirlo. El líder, como toda persona, está lleno de defectos y
virtudes que debe conocer, esto implica mirar primero dentro de sí mismo,
conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que se quiere lograr,
lo que busca alcanzar con los miembros de la organización para lograr el
éxito.

El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación,


dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de
uno o diversos objetivos específicos, haciendo uso del poder de influir en la
conducta de los seguidores.

El presente trabajo ha sido realizado con la finalidad de explicar en


qué consiste el liderazgo y sus características más resaltantes, así como
también, la descripción de líder y todo lo referente al mismo.
EL LIDERAZGO

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que


un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o
en un grupo de trabajo determinado, haciendo que ese equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También se entiende
como la capacidad de delegar, tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y
eficiente, sea este personal, gerencial o institucional.

El liderazgo no entraña una distribución desigual del poder, ya que los


miembros del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las
actividades del grupo de distintas maneras.

Es necesario destacar que todo el que dirige o administra no es un


líder, para ello debe desarrollar determinados aspectos como credibilidad,
habilidades humanas, comunicar valores, sensibilidad ante sus seguidores,
con su acción transformar el medio o el colectivo, es decir, ser un agente de
cambio.

LÍDER

Un líder es la persona capaz de ejercer influencia en otros para


dirigirlos y guiarlos efectivamente hacia el logro de objetivos y metas. Es
aquella persona que con su influencia logra llevar un equipo a su máximo
desempeño, tiene una mentalidad distinta a los demás.

Ser un verdadero líder requiere tener un gran abanico de


conocimientos sobre la naturaleza humana, el arte de dirigir requiere
profundizar en las ciencias de la conducta, aprender más sobre materias
como la psicología y el comportamiento.

Por ello, lo fundamental para convertirse en un gran líder es conocerse


a sí mismo, el líder excelente se construye a sí mismo, la esencia del
liderazgo es la autoexpresión libre y total del propio ser integral. Solo aquel
que se conoce a sí mismo puede auto dirigirse en forma exitosa y por lo tanto
está en capacidad de dirigir a los demás.

Las bases pare ser un buen líder son aquellas donde la persona debe
mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el
trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo
siempre que sea necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener un
líder son el conocimiento, la confianza, integridad, y carisma, para inspirar a
sus subordinados.

Los mejores líderes son aquellos que son visionarios, que son
capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes
de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio.

No basta tener una buena idea para convertirse en líder, es necesario


saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el
mejor invento en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo
resolver nuestros problemas más importantes.

¿EL LÍDER NACE O SE HACE?

Existen diferentes enfoques para abordar la cuestión sobre si las


personas poseen ciertos rasgos innatos que los definen como grandes
líderes, o simplemente, se trata de profesionales que han apostado por la
formación y el desarrollo continuo de las habilidades de liderazgo.

- Los Líderes Nacen

Bajo esta perspectiva existen personas más destinadas a asumir el rol


de liderazgo y parecen tener una cierta predisposición para ocupar cargos de
dirección dentro de las organizaciones. Según esta visión, existen ciertos
rasgos que las diferencian del resto:

 Ambición y energía.
 Deseo de dirigir.
 Honestidad e integridad.
 Confianza en sí mismo.
 Inteligencia y conocimiento del entorno.

En todo caso, y más allá de estas características concretas, estas


personas son referentes en su organización y se manejan desde un liderazgo
carismático, con el que se ganan la autoridad y desechan el mando desde el
poder.

- Los Líderes se Hacen

En cambio, desde el otro extremo, se puede recurrir a que existe una


cierta inclinación cuando se afirma que estas personas son líderes de
nacimiento. Los argumentos pasan por defender que el liderazgo no es una
habilidad natural, ya que todos podemos serlo si nos lo proponemos.

 Muchas personas que triunfan en determinadas organizaciones,


fracasan en otras.
 Existen personas que se convierten en líderes ante determinadas
condiciones, cuando hasta el momento no se habían identificado
como tales.
 Las capacidades que tiene una persona al ejercer un cargo pueden
ser aprendidas, si existe la predisposición y la motivación
adecuada.
- Los Líderes Nacen y también se Hacen

En efecto, existen personas que, dado a su carácter, muestran


auténticos dotes de liderazgo. Sin embargo, la mayoría de las personas
necesitan aprender y experimentar para llegar a ser unos buenos líderes.
También es importante resaltar, que no existe una única forma de liderazgo
eficaz, sino que pueden encontrarse estilos de liderazgos diferentes e
igualmente exitosos, en función de la organización en la que estén.

Las principales características que todo buen líder debería poseer,


independientemente de si nace o se hace son:

 El buen líder es un ejemplo y un referente para los suyos.


 Su éxito se mide por los resultados, no por su popularidad.
 El líder se distingue porque tiene visión, promueve el cambio y se
anticipa al futuro.

CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER

Para ser un buen líder se requiere de una serie de cualidades y


características, pero sobre todo mucho esfuerzo.
 Deseo de cambio: los líderes tienen un profundo deseo de
levantarse cada día con una visión diferente del mundo y creen
que pueden provocar el cambio.
 Compromiso: si quieres ser un líder tienes que comprometerte y
conseguir que las personas se comprometan con tu proyecto. Lo
más importante es conseguir el primer seguidor, para eso, hace
falta tener carisma y buenos dotes comunicativos.
 Iniciativa: esta cualidad es esencial para ser un buen líder,
proponer cosas distintas marcan la diferencia. Hacerlo y que los
demás se den cuenta de que se ha hecho, también.
 Perder el miedo: hay que romper la barrera del miedo al fracaso,
porque antes de alcanzar el éxito se cometen muchos errores de
los cuales se pueden aprender.
 Comprender tu entorno: un líder debe saber descubrir las
capacidades de cada uno de los miembros del equipo, entender
que todos los seres humanos son diferentes y mostrar sensibilidad
con los mismos.
 Ego y modestia: un líder tiene que saber cómo manejar su ego y
ser modesto. La modestia y el ego son dos cualidades de un buen
líder que no entran en conflicto.
 Ser optimista: ser optimista es una de las cualidades de un buen
líder y un gran apoyo para lograr el éxito.
 Esfuerzo: se tiene que ser lo suficientemente pasional para seguir
adelante y dedicar mucho esfuerzo al proyecto. Manejar las
adversidades con cabeza y no dejarse llevar por el pesimismo. El
esfuerzo debe estar por encima de todo lo demás.
 Creatividad: es muy importante ser creativo, pero hay que manejar
esta cualidad con mucho cuidado. Es peligroso ser muy creativo si
eso te lleva a perder el enfoque sobre lo que quieres conseguir.
 Objetivos: todo buen líder debe marcarse una serie de retos en su
camino y establecer un plazo para alcanzarlos.

Ser líder, no solo implica tener cierto poder sobre el resto de


trabajadores o tener unas determinadas características, sino además, ser
observado y analizado por los mismos miembros del equipo que lidera. El
líder debe servir de ejemplo a seguir, puesto que la gente se fijará en que
hace y que dice.

IMPORTANCIA DE UN BUEN LÍDER

La importancia de un buen líder es fundamental en la sociedad, en las


organizaciones y en los hogares. Sin embargo, no todos llegan a desarrollar
un verdadero espíritu de liderazgo, debido a que nuestro entorno nos
programa para ser seguidores. Si bien, no está mal seguir a otras personas,
sobre todo si son modelos a seguir para el éxito, lo que no debe pasar nunca
es que nos convirtamos en seres sumisos, esperando a que los demás nos
digan que hacer.

Algunas personas viven sus vidas dependiendo totalmente de otros,


sin pensar en que quieren lograr, y guardando en sus mentes ideas,
conceptos, sueños y metas de otros.

El liderazgo se produce en diferentes aspectos de la vida, un padre o


madre de familia puede ser un líder total en el hogar, dirigir correctamente y
hacia el éxito el destino de su familia. Sin embargo, cuando llegan al trabajo
se convierten en seres sumisos que hará todo lo que le diga y sencillamente
se ceñirá a seguir órdenes. Es un esclavo en un sentido de la vida, y un buen
líder en otro, eso no está bien. Si vas a ser un buen líder, que se note que lo
eres en todo sentido.

La importancia de un verdadero líder se ve evidenciada cuando este


actúa es pro de un beneficio para la sociedad en conjunto. No sólo por las
acciones que logra que otros lleven a cabo, sino por los objetivos y
resultados que él mismo tiene en su mente, en todo momento.
CONCLUSIÓN

El liderazgo es una función esencial que depende de la comunicación


y motivación, estos, utilizados de manera efectiva, permiten a una persona
obtener una participación activa y consciente en la consecución de los
objetivos planteados.

La responsabilidad del líder es crear a través del liderazgo un


ambiente propicio tal que otros lo encuentren satisfactorio y atractivo para
desarrollarse, puesto que, ayuda a que los demás acepten los cambios
necesarios que surjan dentro del grupo, y de esta manera, crear una
atmosfera de trabajo estable y tranquila.

Un líder es capaz de cohesionar a un equipo de trabajo, sumar todas


las fuerzas para conseguir objetivos comunes, poner por delante los
intereses del equipo antes que los individuales, y tiene una capacidad de
motivación superior. Es entonces donde deberá demostrar que puede
hacerle frente a todo eso y junto con el equipo que dirige lograr la
consecución de los objetivos y alcanzar el éxito en conjunto.
BIBLIOGRAFÍA

Carlos. (2012). Definición de Líder. Texto en línea. Disponible en:

http://ideasparaelexito.com/definicion-de-lider/

Foromarketing.com. Las 10 características de un líder. Blog en línea.


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https://www.foromarketing.com/las-caracteristicas-de-un-buen-lider/

Peralta M. (s/f). El líder nace o se hace? Texto en línea. Disponible


en:

http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/

Pérez J. (2012). Definición de Liderazgo. Enciclopedia en línea.


Disponible en:

https://definicion.de/liderazgo/

Wikipedia. Liderazgo. Enciclopedia en línea. Disponible en:

https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo