Perfil de Comparación de Puesto Arc-en-Ciel

Juan DELGADO
Dir. Operaciones - INT. SECURITY ABC
03/04/2011

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Av. México # 199 Col. Condesa
Méthode Arc-en-Ciel-Copyright © 2005
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Presentación del Perfil

Este perfil permite conocer, analizar y entender las diferencias que pueden existir entre el comportamiento natural de una persona,
que corresponde a lo que ella es, y el comportamiento que requiere un puesto específico para que las competencias se expresen
en una eficacia óptima.

Presentación del Perfil

Todo trabajo necesita una adaptación a un entorno. Esta puede manifestarse en:
■ una estrategia consciente de éxito porque el entorno lo requiere,

■ una estrategia de supervivencia más pasiva y menos consciente porque el entorno no deja elección, lo que puede revelar un

malestar más o menos profundo.

Esta comparación permite tomar conciencia de los factores de adecuación entre el estilo natural de la persona y el puesto
concernidos pero también de los riesgos de tensión que pueden existir en estos desfases. Se presenta de la siguiente manera:

■ Un informe redaccional de estos dos grafos así como de sus eventuales desfases.

■ Una esquematización sintética en 16 indicadores, opuestos 2 por 2, que conciernen cada uno los estilos natural y adaptado
de la persona y el grafo del puesto concernidos.

■ Dos indicadores cifrados, permiten evaluar los riesgos procedentes de eventuales desfases entre el estilo natural de la
persona y el grafo del puesto concernidos, representados en una escala cifrada de 0 a 100.

■ Los grafos de los estilos natural y adaptado de la persona y del puesto concernidos.

■ Las posiciones de estos tres grafos representadas en la Rueda Arc-en-Ciel.

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Boceto global del
Puesto
Esto es un boceto global del Puesto
concernido.
Describe sus exigencias así como los
comportamientos que se esperan de la
persona que lo ocupa, por orden
decreciente, en vista de un éxito
óptimo.
Estos se expresan en términos de:
- respuesta a los problemas y a los
desafíos, sentido de la autoridad,
toma de decisión
- aptitudes relacionales de
comunicación y de influencia
- gestión de los niveles de actividad
y del cambio, consistencia y
escucha
- exigencias de calidad y respeto de
las reglas y los procedimientos
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✰ Misiones estimulantes que permiten superar desafíos
✰ Pensamiento amplio e innovador orientado hacia el futuro
✰ Una cierta independencia en la toma de decisiones
Boceto global del Puesto
✰ Reacción rápida a los problemas o a las situaciones de crisis
✰ Capacidad de tomar decisiones impopulares
✰ Ingenuidad en crear nuevas ideas
✰ Capacidad de superar las objeciones
✰ Toma de decisión firme y decisiva
✰ Sentido de urgencia elevado
✰ Orientación hacia los resultados
✰ Gestión operacional del tiempo
✰ Iniciación y conducción del cambio para avanzar
✰ Amplio campo de autoridad
✰ Reacción rápida a las crisis y al cambio
✰ Entorno de trabajo que requiere reactividad y movilidad
✰ Posibilidad de explorar el cambio
✰ Variedad de actividades profesionales
✰ Capacidad de hacer malabarismos con varias pelotas a la vez
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Boceto global del
Puesto
Esto es un boceto global del Puesto
concernido.
Describe sus exigencias así como los
comportamientos que se esperan de la
persona que lo ocupa, por orden
decreciente, en vista de un éxito
óptimo.
Estos se expresan en términos de:
- respuesta a los problemas y a los
desafíos, sentido de la autoridad,
toma de decisión
- aptitudes relacionales de
comunicación y de influencia
- gestión de los niveles de actividad
y del cambio, consistencia y
escucha
- exigencias de calidad y respeto de
las reglas y los procedimientos
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✰ Capacidad de pasar rápidamente de una actividad a otra
✰ Gran capacidad de trabajar solo
✰ Enfoque reflexivo de las actividades profesionales
Boceto global del Puesto
✰ Expresión original de sí mismo limitada
✰ Pocos contactos relacionales
✰ Enfoque lógico y factual de los problemas
✰ Uso del tiempo planificado
✰ Enfoque conservador de las nuevas ideas
✰ Una confianza adquirida por hechos concluyentes
✰ Poca expresión afectiva
✰ Mantenimiento del orden establecido
✰ Seguimiento de reglas y procedimientos
✰ Concentración en los detalles
✰ Capacidad de prudencia frente a los riesgos
✰ Gestión de lo administrativo con una idea estructurada
✰ Diplomacia y cooperación
✰ Análisis en profundidad de los problemas
✰ Responsabilidades que corresponden a una autoridad limitada a campos específicos
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✰ Criterios de control de la calidad elevados

✰ Cambios planificados y organizados

Boceto global del
Puesto ✰ Descripción de puesto detallada por escrito

Boceto global del Puesto

Esto es un boceto global del Puesto ✰ Gran respeto de las reglas de seguridad
concernido.
✰ Planificación de las tareas

Describe sus exigencias así como los ✰ Análisis de los hechos y de los datos
comportamientos que se esperan de la
persona que lo ocupa, por orden ✰ Un puesto de trabajo limpio, nítido y organizado.
decreciente, en vista de un éxito ✰ Tiempo para realizar un trabajo de calidad
óptimo.
✰ Análisis de las consecuencias antes de iniciar un cambio
Estos se expresan en términos de:
✰ Una descripción de puesto así como expectativas relacionadas con el puesto bien definidas
- respuesta a los problemas y a los ✰ Instrucciones completas
desafíos, sentido de la autoridad,
toma de decisión
- aptitudes relacionales de
comunicación y de influencia
- gestión de los niveles de actividad
y del cambio, consistencia y
escucha
- exigencias de calidad y respeto de
las reglas y los procedimientos

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✰ Aceptación y adhesión al cambio para la novedad

✰ Nivel de confianza observable muy elevado que genera un entusiasmo comunicativo

Boceto del Estilo

Boceto global del Estilo Natural

Natural : ✰ Expresión original de sí mismo fuera de las rutas habituales

Esto es un boceto global del Estilo ✰ Fuertes talentos de influencia y de persuasión

Natural de la persona concernida.
✰ Tacto y habilidad en las decisiones

Describe sus exigencias así como sus ✰ Numerosos contactos relacionales diferentes y variados
comportamientos, por orden
decreciente, en vista de un éxito ✰ Enfoque optimista de los problemas
óptimo. ✰ Flexibilidad y movimiento en las actividades

Estos se expresan en términos de: ✰ Buena comunicación oral y gestual

✰ Resolución de los problemas humanos

- respuesta a los problemas y a los
desafíos, sentido de la autoridad, ✰ Entorno de trabajo variado y amistoso
toma de decisión
- aptitudes relacionales de ✰ Capacidad de motivación de otros
comunicación y de influencia
✰ Gestión flexible del tiempo
- gestión de los niveles de actividad
y del cambio, consistencia y ✰ Expresión de pensamientos e ideas
escucha
- exigencias de calidad y respeto de ✰ Pocos cambios o cambios planificados por adelanto y organizados
las reglas y los procedimientos ✰ Capacidad de seguir directrices con paciencia

✰ Paciencia y persistencia

✰ Gran capacidad de escucha

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✰ Lealtad hacia las personas en la empresa

✰ Capacidad de concentrarse en la tarea

Boceto del Estilo

Boceto global del Estilo Natural

Natural : ✰ Lleva a buen término y metódicamente las tareas impartidas

Esto es un boceto global del Estilo ✰ Respeto de los procedimientos establecidos

Natural de la persona concernida.
✰ Identificación con el equipo

Describe sus exigencias así como sus ✰ Seguridad de la situación profesional

comportamientos, por orden
decreciente, en vista de un éxito ✰ Ritmo de trabajo regular - pocos cambios
óptimo. ✰ Ambiente de trabajo amistoso

Estos se expresan en términos de: ✰ Demostración completa de la tarea que realizar

✰ Ningún conflicto o confrontación

- respuesta a los problemas y a los
desafíos, sentido de la autoridad, ✰ Persistencia en realizar un trabajo repetitivo con constancia
toma de decisión
- aptitudes relacionales de ✰ Constancia en seguir procedimientos de trabajo establecidos
comunicación y de influencia
✰ Necesidad de poder seguir en un puesto de trabajo
- gestión de los niveles de actividad
y del cambio, consistencia y ✰ Ritmo y coordinación en un trabajo repetitivo
escucha
- exigencias de calidad y respeto de ✰ Satisfacción de quedar en un nivel de puesto logrado
las reglas y los procedimientos ✰ Trabajo con métodos

✰ Capacidad limitada de motivarse a sí mismo y de buscar desafíos

✰ Autoridad restringida a las responsabilidades del puesto

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✰ Misiones seguras y previsibles

✰ Participación al cambio llevado por otras personas

Boceto del Estilo

Boceto global del Estilo Natural

Natural : ✰ Participación discreta en la toma de decisiones

Esto es un boceto global del Estilo ✰ Enfoque tranquilo y apacible de las crisis y de los cambios
Natural de la persona concernida.
✰ Gestión tranquila del tiempo

Describe sus exigencias así como sus ✰ Poco control y supervisión directa
comportamientos, por orden
decreciente, en vista de un éxito ✰ Prueba y replanteamiento eventuales del statu quo, de las reglas y los procedimientos
óptimo. ✰ Posibilidad de probar nuevas ideas

Estos se expresan en términos de: ✰ No mucho trabajo de detalle

- respuesta a los problemas y a los

desafíos, sentido de la autoridad,
toma de decisión
- aptitudes relacionales de
comunicación y de influencia
- gestión de los niveles de actividad
y del cambio, consistencia y
escucha
- exigencias de calidad y respeto de
las reglas y los procedimientos

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Comparación
Puesto/Persona
Esta sección permite conocer, analizar
y entender las diferencias que pueden
existir entre el estilo natural de la
persona y las exigencias del puesto
concernido para favorecer un éxito
óptimo. Compara los movimientos de
los cuatro colores tomados dos por dos
según que los del puesto aumentan o
disminuyen con relación a los del estilo
natural de la persona.
Permite tomar conciencia de los
riesgos de tensión que pueden
existir en estos desfases y ver las
posibilidades y condiciones de una
adaptación así como los puntos
sensibles que necesitan una
vigilancia particular.
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Con relación al estilo natural de Juan, el perfil de puesto requiere que sea, en términos
de comportamiento:
■ Mucho menos cooperativo, paciente y constante porque el verde disminuye
Comparación Puesto/Persona
considerablemente. Esta gran diferencia es aumentada por el hecho de que también
requiere que sea más dirigista, rápido e intrépido porque el rojo aumenta significativamente.
■ Mucho más controlado, reflexivo y reservado porque el amarillo disminuye
considerablemente. A la vez y paradójicamente, requiere que también sea mucho más capaz
de actividades diferentes y variadas simultáneamente haciendo malabarismos con
numerosas pelotas a la vez porque el verde disminuye también considerablemente.
■ Más pragmático, combativo e independiente porque el rojo aumenta significativamente. A la
vez y paradójicamente, también requiere que sea más analítico, conformista y respetuoso de
las reglas y los procedimientos porque el azul también aumenta significativamente.
■ Mucho menos relacional, sociable y jovial porque el amarillo disminuye considerablemente.
Esta gran diferencia es aumentada por el hecho de que también requiere que sea más
orientado hacia los resultados, exigente y duro tanto con él mismo como con los demás
porque el rojo aumenta significativamente.
■ Mucho más incisivo, factual y lógico porque el amarillo disminuye considerablemente. Esta
gran diferencia es aumentada por el hecho de que también requiere que sea más previsor,
perfeccionista y administrativo porque el azul aumenta significativamente.
■ Mucho menos matizado, apacible y a la escucha de las personas porque el verde disminuye
considerablemente. Esta gran diferencia es aumentada por el hecho de que también
requiere que sea más preciso, ordenado y a la búsqueda de informaciones factuales porque
el azul aumenta significativamente.
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Su estilo adaptado
Indicadores Su estilo natural
0% El Puesto
64.5 35.5
Visión global 52 48 Atención dada a los detalles
52.5 47.5

25.5 74.5
Enfoque en la tarea 32 68 Enfoque en la relación
72.5 27.5

18.5 81.5

Indicadores
Enfoque en los resultados / Enfoque en los contactos
Exigencia 29 71 humanos / Contacto social
73.5 26.5

40 60
Sentido de la urgencia / Paciencia / Cooperación /
Directividad / Toma de riesgos 34 66 Cohesión
75 25

57.5 42.5
Adaptabilidad / Respeto de las
Autoridad / Individualidad / Acción 49 51 reglas / Reflexión
53.5 46.5

71.5 28.5
Exteriorización / Espontaneidad / Concentración / Método /
Influencia 55 45 Seguimiento
51.5 48.5

89 11
Optimismo / Creatividad / Previsión / Perfeccionismo /
Originalidad 70 30 Gestión de lo administrativo
30 70

67.5 32.5
Enfoque en una estabilidad Enfoque en una estabilidad
resultante de una armonía afectiva 65 35 resultante de un orden racional
28.5 71.5
0%

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Dos indicadores para evaluar

Factores de adecuación y de riesgos

los factores de adecuación y de riesgos
Esta página menciona los dos indicadores más abajo de forma cifrada, que deben tomarse en cuenta ambos independientemente el
uno del otro porque corresponden cada uno a un modo diferente de análisis de las diferencias:

Un primer indicador ( 41 ) concierne el análisis del diferencial de los dos grafos del estilo natural de la persona y del puesto
concernido para cada uno de los cuatro colores, tomados independientemente el uno del otro, en sus diferencias de porcentajes.

Un segundo indicador (43 ) concierne el análisis del diferencial de los dos grafos del estilo natural de la persona y del puesto
concernido para los cuatro colores, tomados cada uno dos por dos, en sus diferencias de porcentajes.

Cuanto más bajas son estas dos cifras y se aproximan de cero, más se aproximan los dos grafos y más bajo es el riesgo. Cuanto
más altas son estas dos cifras y se aproximan de 100, más diferentes son los dos grafos y más alto es el riesgo.
De 0 a 5: riesgo bajo
De 5 a 10: riesgo va haciéndose significativo
De 10 a15: riesgo significativo
De 15 a 25: riesgo va haciéndose elevado
De 25 a 100: riesgo elevado

INDICADOR 1: 41
INDICADOR 2: 43

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Su estilo adaptado Su estilo natural El Puesto

100 100 100

90 90 90

Gráficos
80 80 80

70 70 70

60 60 60

50 50 50

40 40 40

30 30 30

20 20 20

10 10 10

0 0 0
% 33 96 53 18 % 43 85 75 45 % 76 29 26 69

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Su estilo adaptado

Posiciones sobre la Rueda

Su estilo natural

El Puesto

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