Estiben Escobar C.

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METODOLOGIA DE LAS 5 S:

La metodología de las cinco s tuvo su origen en el año 1960 en Japón donde fue
implementada para tratar de dar fin a los estragos que estaba viviendo este país, dicho
sistema permitió alcanzar el orden y la disciplina en las áreas de trabajo en aras de
conseguir mejorar la productividad, lograr el trabajo organizado y demás objetivo que trae
consigo dicha metodologia. Las 5s provienen de cinco palabras japonesas que en ese
idioma comienzan por la letra s pero al traducirlas al español no todas empiezan por s:
(seiri) seleccionar, (seiton) organizar, (seiso) limpiar, (seiketsu) estandarizar y (shitsuke)
seguimiento. Para poder obtener los beneficios que brinda esta metodología es necesario
cumplir con cada paso que esta estipula, el primero es seleccionar: consiste en
deshacernos de todo tipo de articulo innecesario que entorpezca el trabajo que se desee
realizar, debemos detectar cualquier equipo que no utilizamos con frecuencia , se debe
de determinar qué tipo de artículos serían necesarios y cuales no lo son tanto para
realizar el trabajo de manera satisfactoria, colocarlos en un sitio que no estorben y como
último se debe decidir qué hacer con los artículos catalogados como obsoletos o no
necesarios para el trabajo, segundo paso organizar: permite mantener un orden en el
lugar de trabajo para que todos los artículos que vamos a utilizar estén ordenados de
manera adecuada y así podremos identificarlos con mayor facilidad y rapidez para lograr
esto es necesario preparar el área de trabajo para un mejor manejo, se debe de organizar
el sitio de trabajo de tal manera que cualquier persona ajena al entorno vea con claridad
donde se encuentran las cosas, se ha de determinar qué cantidad de artículos se
necesitan, colocarlos ordenadamente en sitios estratégicos y colocar reglas de uso que
sean seguidas por todos ya que de esta manera podremos mantener una área de trabajo
más ordenada, tercer paso limpiar: es necesario tener un lugar de trabajo limpio para
desenvolvernos mejor , se debe de tener presente que es lo que se va a limpiar, una vez
realizado este se procede a determinar cómo se va a limpiar y por último es necesario
expresar que es lo que se espera de cada compañero de trabajo con respecto a la limpieza
ya que si todos trabajan en conjunto por mantener limpio su alrededor se puede tener
una convivencia más sana, cuarto paso estandarizar: permite expresar de qué manera se
han de realizar las actividades planteadas, se debe de integrar a las áreas de trabajo la
metodología de las 5`s con el fin de obtener resultados satisfactorios y es necesario al
final evaluar los resultados obtenidos, quinto y último paso seguimiento: es necesario
crear un compromiso en la implementación y ejecución de las 5`s. sin duda se ha podido
apreciar que tan completa y practica es la metodología de las 5`s, además de que no
permite lograr grandes cambios en las áreas de trabajo siempre y cuando se aplique de
manera correcta y siguiendo cada uno de sus pasos.