UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

UNIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

LICENCIATURA EN GESTION DE EMPRESAS

UNIDAD DE APRENDIZAJE I.

Fundamentos de la administración

ALUMNA:

Sisy Paola Plúa Montiel

CURSO:

4to semestre licenciatura en gestión de empresas “A1”

DOCENTE:

Ing. Javier Zamora Mayorga

 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo,
ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose
parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco
suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.
En general existe en las empresas un área dedicada a la administración de los
recursos humanos o gestión de recursos humanos, integrada por personal idóneo, que
comienzan su función con la selección del personal, previo planeamiento de lo
requerido según las necesidades empresariales. Se deben diseñar los puestos de
trabajo para luego realizar el reclutamiento, identificando los candidatos más
adecuados y calificados para el cargo en cuestión.

Una vez contratado el personal se debe sociabilizarlo (integrarlo con el resto de los
empleados y jefes) y organizar su carrera, donde se lo capacitará para desempeñar
cargos de mayor responsabilidad y rentabilidad que favorezcan sus aspiraciones
personales y a la vez redunden en mejorar a la empresa. También se deben realizar
programas de prueba y supervisar su efectividad.
Durante todo su desempeño laboral la administración debe evaluar a su personal en
vistas a observar su rendimiento, su dedicación, su trato con el público si lo tuviere, con
sus compañeros y jefes, a fin de mejorar todos estos aspectos, y compensar
diferencialmente a aquellos que lo merezcan.

NIVELES ORGANIZACIONALES

Continuando con el estudio de las organizaciones, vamos ahora a reconocer sus

distintos niveles según las funciones de quienes las conducen. Podemos identificar tres
niveles organizacionales: gerencial o de conducción, intermedio y operativo.
Observemos esto de manera gráfica:
 En este sentido, un gerente es un administrador. Más allá de la acepción empresarial
que pueda connotar, de aquí en adelante usaremos el términogerente en sentido
amplio para referir a todas aquellas personas que ocupan puestos directivos en los
diferentes niveles de una organización. Desde este punto de vista, por ejemplo, tanto
un rector como un director de área de una institución educativa pueden denominarse
gerentes. Lo mismo podríamos decir del directorio de una S.A, o bien, el encargado de
compras de un hospital. Avancemos ahora entonces para conocer qué características
son necesarias en un administrador.

EL ANUNCIO DE POSIBLES REFORMAS A LAS LEYES LABORALES EN

ECUADOR

Dentro de la gestión del nuevo gobierno del presidente Lenin Moreno, han generado
varias alertas en la ciudadanía, es evidente, que una reforma o cambio debería ser
analizado en detalle a partir de sus contenidos, pero también de las formas, los
sentidos, los límites y alcances en los que se plantea, y con mayor rigor si éstas
propuestas provienen de grupos empresariales de derecha quienes históricamente han
ostentado poderes económicos y políticos en el país. Posiblemente estos criterios,
junto con las señales de aprobación de quienes se han visto perjudicados por las Leyes
Laborales actuales, nos permitan comprender que las reformas son parte de una
agenda propia de la derecha y no de las prioridades del nuevo gobierno.
El Mandato Nro. 8, expedido por el ex-presidente Rafael Correa al inicio de su
gobierno, significó un punto de inflexión en cuanto los derechos de los trabajadores y a
las obligaciones de los empleadores. Este mandato enfatizó específicamente la
prohibición de la tercerización laboral y cualquier forma de precarización del trabajo,
entre otros aspectos. Sin duda esta normativa fue el gran marco que sostuvo una serie
de ajustes que beneficiaron a los/as trabajadores/as en el Ecuador, en cuanto a
estabilidad, salario mínimo, seguridad social, entre otros, y aunque estos cambios
fueron establecidos, aun así quedaron varios resquicios a los que aparentemente la
Ley no llegó.
Los empleadores buscaron la manera “legal” de seguir pagando por horas a sus
trabajadores con el fin de evitar legalizar contratos y pagar aportaciones sociales,
muchos vieron a esta última obligación como una especie de insulto a su ejercicio
productivo, era inadmisible que los trabajadores tuviesen el derecho a contar con un
sistema de aseguramiento social y ese derecho constituía para ellos – los
empleadores- una suerte de pérdida incalculable. Esto, ejemplificado desde los
grandes empresarios de las multinacionales de comida rápida, hasta las familias
acomodadas de los barrios adinerados de nuestras ciudades, quienes se ofendían por
tener que cubrir las aportaciones patronales de sus empleadas domésticas.

Concluyo trasladando el tema a mi caso “particular”, llevo varios meses intentando que
mis reclamos laborales no sean considerados “improcedentes”, y me sigo enfrentado a
esas Leyes Laborales que no alcanzan al momento de defender la dignidad de las
personas y su derecho al trabajo en condiciones dignas. Seguramente como yo,
estarán muchos otros y otras trabajadores/as a quienes sus empleadores,
incumpliendo con la Ley, también les ofrecieron “arreglar”, y “ceder”, sus derechos
laborales a cambio de acuerdos ilegales e inmorales. Seguramente más de un
trabajador/a tendrá en su mente las “amenazas” del abogado de su empleador, quien
ante la exigencia de sus derechos laborales les diga lo mismo que a mí: “Si usted
quiere litigar, está en su derecho, para eso tenemos departamento jurídico”.

1.1Defnición de sueldos, salarios y administración de

l o s mismos.Salario:

Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplicamás

bien a trabajos manuales o de taller. El término de salario, deriva de“sal”, aludiendo al
hecho histórico de que alguna ve se pagó con ella.

Sueldo:
Se paga por mes o por quincena !a sea por trabajos inte
l e c t u a l e s , administrativos, de supervisión o de o"cina.

Diferencias
.
El salario se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente deordinario.El
sueldo se paga por mes o quincena.

Definición de ambos conceptos.

En un sentido lato, aplicable tanto a sueldo como a sala

r i o , p u e d e de"nirse# “$oda retribución que percibe el hombre a cambio de
un servicioq u e h a p r e s t a d o c o n s u t r a b a j o ” . S e c o n s i d e r a c o m o t a l t o d a
cantidadr e c i b i d a e n d i n e r o o e n e s p e c i e % o t r o s b i e n e s # e s e l
q u e s e p a g a c o n comida, productos, habitación, servicios, etc.& como
consecuencia de laprestación por el trabajador de servicios para una
empresa, incluidos losmeses de vacaciones.

Administración de sueldos y salarios.

'a administración de sueldos ! salarios es aquella (unción que parte de

laa d m i n i s t r a c i ó n d e p e r s o n a l q u e e s t u d i a l o s p r i n c i p i o s ! t é c n i c a s p a r
a lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada ala
importancia de su puestos, a su e"ciencia personal, a sus necesidades! a las
posibilidades de la empresa.E s u n p r o g r a m a o m é t o d o d e a d m i n i s t r a c i ó n
de remuneraciones, paradeterminar el monto de sueldos ! salarios
j u s t o s p a r a l o s s e r v i c i o s d e l empelado.E j e m p l o # E l s u e l d o q u e r e c i b e
u n j a r d i n e r o q u e e s t á e n c a r g a d o d e l a decoración e)terna de una empresa no
puede ser el mismo sueldo que elq u e r e c i b e é l e n c a r g a d o d e l a s e o d e l
e d i " c i o , p u e s t o q u e s o n l a b o r e s aunque pesados los dos trabajos son mu!
di(erentes.