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Las compañías en todo el mundo han venido cambiando la forma de ver la importancia de
la gestión de proyectos, y la insuficiencia de contar entre sus cuadros con la visión
estratégica y habilidades de un gerente de proyecto. Esto debido a que la tasa de fallos en
los proyectos sigue siendo aún alta. Se podría afirmar que el éxito de la gestión de proyectos
depende de varias circunstancias y factores, como el talento y experiencia del gerente de
proyecto, una buena planificación, el armado del grupo de trabajo ideal, así como el uso
adecuado de una correcta metodología y tecnología. Para el caso de los departamentos de
infraestructura y/o proyectos de los organismos públicos orientados al mejoramiento
municipal y de hábitat deben elaborar planes de gestión adaptados a las necesidades. En
el caso de Venezuela, tenemos el proyecto de Gran Misión Vivienda Venezuela (GMVV)
donde su finalidad es cubrir la demanda habitacional de familias de escasos recursos y en
formación. Para darle viabilidad a este proyecto, la Industria Petrolera Venezolana hace un
aporte social a la población a través de la Gerencia Regional de Vivienda Occidente en el
año 2011. La cual se estructura por los departamentos correspondientes a proyectos,
procura, atención a las comunidades, administración de contratos y supervisión de obras,
quienes son autónomos para la ejecución de proyectos,. Todos estos lineamientos deben
estar ajustados a la normativa interna de (PDVSA) basada en la Guía de gerencia para
proyectos de inversión de capital (GGPIC, 1999). Esta guía no es aplicada por muchos
departamentos de la gerencia, pues debido a las necesidades y exigencias del ejecutivo
nacional, se han obviado muchos procesos que deben ser aplicados para mejorar y
optimizar los recursos asignados para la GMVV. Lo que trae dificultades para la culminación
de viviendas de cuotas 2013 y 2014 y 2015 como retrasos por aumento en los costos de
materiales, equipos y mano de obra; también se asocian problemas de escasez de
materiales estratégicos para la construcción, por lo que se ha hecho necesaria la
elaboración de planes de gestión orientados a superar las debilidades en torno a los
proyectos. En función de lo expuesto, se ha de desarrollar la presente investigación. En ella
se aborda el análisis de proyectos de viviendas sociales considerando no los costos directos
de los proyectos, sino las políticas de gestión en las gerencias internas involucradas con
los proyectos, las redes y servicios existentes; de ese modo se pretende que cada fase de
las obras se desarrolle de forma más eficiente.
JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
Bases teóricas
Planificación de proyectos:
De acuerdo con las ideas de los autores, se deduce que la planificación
consiste en la definición de objetivos o metas de la organización, estableciendo una
estrategia general para alcanzarlas, para lo cual se desarrolla una jerarquía de
planes que integre y coordine actividades involucrando los fines
Cierre de proyecto
Tipo de investigación
Diseño de la investigación
Población y muestra