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TEMA:

“PROYECTO DE TRANSMICION VOZ Y DATOS”

NOMBRE:

LUIGGI ALEJANDRO GUARDERAS VASCONEZ

DOCENTE:

ING. EDUARDO XAVIER


CHICA BERMUDEZ

CÓDIGO ESTUDIANTIAL:

2013290430

FACULTAD:

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES Y


TELECOMUNICACIONES

ÉNFASIS:

REDES COMPUTACIONALES

EMPRESA:

COMUNIDAD SSCC ECUADOR

FECHA DE INICIO:

11 – AGOSTO -2015
AÑO 2015

2. INTRODUCCIÓN

2.1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

MISION

¿Que?
Nuestro Carisma: Contemplar, Vivir y Anunciar, hace presente el amor misericordioso de Dios, brindando
una educación holística, ecológica e inspirada en la pedagogía de Jesús.
¿Por qué?
Formamos hombres y mujeres íntegros, lideres capacitados para tomar decisiones asertivas en los
diferentes campos de acción en la sociedad.
¿Cómo?
Con convicciones sólidas, vivenciando Fraternidad, Experiencia en Dios, Espíritu de Familia y Sociedad,
con personal idóneo preparado en Fe, Ciencia, Tecnología, emprendimiento y cultura.
¿A quién?
A niños, niñas y jóvenes

VISION

La Unidad Educativa Bilingüe Mixta Sagrados Corazones es una Institución Líder que se proyecta a corto
plazo impulsar una educación globalizada.
Hacer que nuestros estudiantes continúen siendo protagonistas de proyectos científicos, artísticos,
deportivos, sociales y culturales a la luz del evangelio y del carisma Sagrados Corazones.
En el entorno donde se desarrollan, en los mejores centros de educación superior y/o campo laboral
competitivo.
Contamos con tecnología de última generación, Excelencia Académica Bilingüe y Católica.
Nos proyectamos a promover hombres y mujeres íntegros para la sociedad.

2.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:

Nombre:

Unidad Educativa Bilingüe Sagrados Corazones.

Ubicación:

Guayaquil av. Quito


y El Oro
Actividad:

Brindar una educación de calidad desde los cursos Pre inicial, hasta tercer año
de diversificado, con diferentes especialidades como BI, INFORMATICA,
SOCIALES, CIENCIAS, FIMA.

Importancia dentro del sector:

El impacto en la educación de primera que ha fomentado en ecuador por más


de 30 años en con sus diferentes especialidades.
3. DESCRIPCIÓN Y UBICACIÓN DEL CARGO QUE DESEMPEÑA:

3.1 Nombre del Cargo:

JEFE DE SISTEMAS

3.2 Ubicación dentro de la estructura de la empresa:

DIRECTORA

Sor. Marina Guerrero

Secretaria General

Christian Villamar

Departamento Departamento Gerencia Sistemas


Administrativo Financiero
Eco. Maria Nieves Ing. Jose Nuquez Alejandro Guarderas

Departamento
Administrativos Asistente Técnico
Personal Administrativo Personal de apoyo Tecnicos

Soporte de
Networking y
Sistemas Operativs
Fermin Garcia
4. PROCESOS DE ADQUISICION TANTO DE COMPUTADORAS,
SERVIDORES, IMPRESORAS Y EQUIPOS DE REDES.

4.1 RESUMEN

El proceso de diseño de una red involucra analizar y comprender la situación


actual de la empresa u organización antes de proponer un cambio en su red de
comunicación. Para esto, el diseñador debe conocer tanto el estado actual de
la empresa (factores internos) como el mercado actual (factores externos).

Este análisis comprende el estudio de las características técnicas (tasas de


transmisión, protocolos de red soportados, etc.) y profesionales (capacidad del
personal de instalación y mantenimiento, etc.) de los elementos involucrados.
También el análisis debe medir el impacto económico en el presupuesto de la
red (factibilidad económica), lo que se logra estimando los costos asociados a
los recursos que se necesitan para hacer el diseño, la instalación, la
capacitación de usuarios y el mantenimiento de la red. En este artículo se
establecen los principales costos que hay que considerar en el diseño y puesta
en marcha de una red de comunicación de datos.

4.2 METODOLOGIA DE DISEÑO

Durante el proceso de diseño se evalúan las principales alternativas para la


selección de las líneas de comunicación, los sistemas operativos de red, los
dispositivos de interconexión, el personal para capacitación de usuarios y
técnicos, el software de administración de la red, las políticas de seguridad de
acceso y retención de datos e información, etc. Esta evaluación permite
obtener una estimación inicial de los costos de instalación y de mantenimiento
de la red.

Existe un conjunto de factores que inciden directamente en la exactitud de


la estimación: el aumento y/o disminución de los precios, la mayor oferta del
producto, la completitud de la lista de elementos que se incluyen en la
evaluación, etc. Es fácil evitar que este último factor incida negativamente en la
calidad de la estimación, si categorizan los costos para evitar olvidar incluir en
la estimación a alguno de los elementos que tienen mayor peso en el costo
total de la red. En este trabajo se presenta una lista de estos costos, que se
aplica tanto a redes nuevas, en las etapas de diseño e instalación, como a las
viejas, en las fases de mantenimiento.

Los principales elementos a considerar en una estimación de costos


pueden clasificarse en cuatro grandes rubros: equipos, programas, personal y
otros. Cada uno de estos rubros se relaciona con los usuarios y con la red.
Existen otros costos que son muy difíciles de cuantificar, como por ejemplo el
impacto que la red tendrá en la empresa, por lo que siempre es muy importante
justificar en el nivel gerencial de la empresa cuáles son los beneficios
intangibles que el uso de la red traerá, de forma que sea la Gerencia quien
apruebe a nivel estratégico la implantación de la red.
En la captura de "COSTOS" se presenta un cuadro de los elementos
citados anteriormente. En cada uno de esos rubros se diferencian los
elementos requeridos por la red y los requeridos por los usuarios.

4.3 ELEMENTOS DEL PROGRAMA

En la sección de costos de programas y sistemas se consideran todos los


elementos de software requeridos para el funcionamiento normal de la red.
Esto incluye el sistema operativo de la red, los manejadores de
intercomunicación de cada dispositivo conectado a la red (drivers), incluyendo
los que necesitan los servidores, los programas para administración y control
del tráfico de la red y todo lo relevante a la seguridad. Además, debe tomarse
en cuenta el costo de actualización de todos los programas de aplicación que
usarán los usuarios de la red, como por ejemplo procesadores de palabras y
hojas de cálculo, los que deben ser ejecutadas transparentemente en la red.

Es muy importante que cada empresa adquiera los programas que usa,
para evitar la "Piratería" de Programas, tan frecuente en nuestro medio. Las
ventajas de usar copias originales de cada programa son las siguientes:

1. Se puede contar con el soporte técnico de los proveedores que es


necesario para la instalación de los programas en la red.
2. Se garantiza el acceso a tecnología actualizada, pues con frecuencia la
obsolescencia genera problemas irresolubles.
3. Se evita vivir en un régimen de ilegalidad, con todo lo que eso implica.
4. Se puede compartir, y hasta descargar, en los proveedores de los
programas la responsabilidad de atender las consultas de los usuarios
de la red.

Definitivamente el fomentar la piratería de programas es uno de los factores


que contribuyen a la desactualización tecnológica que sufrimos.

4.4 ELEMENTOS DE EQUIPOS

En esta sección se toman en cuenta los dispositivos utilizados directamente


por los usuarios y por la red. Los elementos a considerar incluyen a las tarjetas
de interconexión, el sistema de cableado, los dispositivos de interconexión
(hubs, bridges, routers o gateways), elementos especializados (servidores de
impresoras), dispositivos de uso directo de los usuarios como computadores,
impresoras, digitalizadores, "plotter", etc., y los servidores de la red. Además,
es muy importante incluir los costos de la instalación del cableado, que es un
proceso que puede requerir perforar paredes, construir ductos especiales, etc.,
y también la adquisición de los equipos utilizados en esta labor, como las
tenazas para empatar conectores.

Si la empresa ya cuenta con una plataforma computacional capaz de


soportar las necesidades de los usuarios, la inversión a realizar será muy
inferior comparada con la que habría que hacer si cuenta con equipo obsoleto.
A veces es necesario invertir grandes sumas de dinero para comprar memoria,
o expandir la capacidad de disco duro de cada estación de trabajo. En otras
ocasiones es necesario cambiar el cableado de coaxial a fibra óptica, que
ofrece mejores condiciones de transmisión. La complejidad de la interconexión
y la distancia entre los nodos a comunicar son factores asociados con la
adquisición de los dispositivos de interconexión y las líneas de comunicación. A
veces hay que tomar en cuenta si es mejor contratar externamente la
instalación de la red, en lugar de hacerla con el personal de la empresa.
También es importante determinar si se usarán líneas conmutadas o dedicadas
para interconectar las secciones de la red que están geográficamente
dispersas.

4.5 ELEMENTOS DE PERSONAL

La sección de costos de personal es la que con más frecuencia se omite al


estimar los costos de la red, pues generalmente quienes instalan la red tienen
poca relación con los usuarios finales, lo que no les deja tiempo para entender
la problemática que vivirán cuando la plataforma de trabajo sea diferente.

Se deben tomar en cuenta los costos de pago de personal a cargo de las


siguientes labores: diseño de la red, instalación del sistema de cableado,
instalación del equipo y los programas, administración de los recursos de la
red, capacitación a los técnicos y usuarios, control del acceso físico y
mantenimiento de la red. Debe incluirse los costos por la no continuidad de las
labores normales de los usuarios que son capacitados cuando este proceso se
realiza en horas de trabajo.

Cuando la red ya se encuentra funcionando, entonces los costos que se


necesitan evaluar caen en cuatro categorías: administración, capacitación,
evolución y recurrentes.

Los costos de administración se asocian a los programas, los equipos y al


personal encargado de dirigir y controlar la red, los que se necesitan
constantemente para mantener el uso eficiente de los recursos de la red. Es
necesario contar con programas de administración de la red, para afinar su
desempeño y controlar el acceso a todos los servicios disponibles.

La capacitación constante del personal (usuarios de la red y técnicos) es


necesaria porque es la mejor forma de garantizar el uso correcto de todos
elementos de la red. Esta capacitación debe aplicarse a los nuevos usuarios
cada vez que se adquieren nuevos equipos o programas.

Cuando se adquiere nueva tecnología siempre se da un periodo, que es


deseable que sea corto, en que los usuarios la asimilan. Después ellos
descubren nuevas aplicaciones, lo que genera los costos de evolución y los
recurrentes, que en el caso de las redes se reflejan en un aumento en los
requerimientos de los usuarios. De acuerdo al grado de asimilación de la
tecnología tarde o temprano los usuarios presionarán para adquirir equipo más
novedoso y de mayores capacidades. Esto conlleva a mejorar las tasas de
transmisión, los tiempos de respuesta, la capacidad de almacenamiento, etc.,
lo que a su vez implica la compra de equipo, de dispositivos de interconexión,
cable, tarjetas, el acondicionamiento del espacio físico, etc. A veces es
necesario prever esta espiral ascendente del gasto antes de comenzar a
instalar los nuevos elementos de la red.

4.6 OTROS COSTOS

Al detallar los costos de la red no deben olvidarse otros rubros como el pago de
servicios eléctricos, el mantenimiento del equipo y los accesorios varios
requeridos periódicamente para el funcionamiento de la red.

También es importante no pasar por alto los costos adicionales en que hay que
incurrir para mantener la seguridad de la red, pues a veces es muy caro aislarle
las partes sensitivas para protegerlas de ataques directos o de infiltraciones a
través de la misma red.

4.7 ESTIMACION DE COSTOS ATRAVEZ DE CAPTURAS

La estimación del costo de la red se puede hacer con una sencilla hoja de
cálculo, tomando en cuenta toda la variedad de elementos que inciden en el
costo, los que al ser agregados llevan a la estimación del costo total. La hoja
de cálculo "COSTOS" agrupa los costos en los cuatro grandes rubros descritos:
equipo, programas, personal y otros. Para cada uno de ellos se describen los
principales cargos o costos a contemplar.

En el cálculo se incluye un porcentaje, o margen de error, que se usa para


ajustar el gran total general (en el ejemplo se usa un valor de un 10%, que es
razonable). Además, los costos intermedios son calculados en dólares, pues
esa moneda es más estable que la nacional. A esta hoja se le pueden agregar
o eliminar los elementos que sean relevantes a una empresa dada.

En la hoja se muestra como ejemplo los requerimientos de una compañía


que instala una red basada en el sistema operativo Novell 4.0. Esta compañía
posee equipo que reutilizará (cable, tarjetas, dispositivos de interconexión,
computadores, periféricos, etc.). Aunque la red atenderá al principio sólo a 15
usuarios, se prevé un crecimiento a 24.

La compra del software del sistema operativo para la red y para las nuevas
máquinas implica cerca de un 16% del costo total estimado. El 68%
corresponde a la compra de equipo de servidores de la red (dos nuevos y dos
que reemplazan equipo viejo), y la adquisición de nuevas estaciones de trabajo
para usuarios finales (computadores cliente). También en esa hoja se ve que
una empresa con una plataforma computacional débil tiene que incurrir en altos
costos.

El 8% restante del costo se utiliza en gastos de personal. Es importante


indicar que los costos por concepto de personal sólo incluye un mes, pues la
empresa que vende los programas ofrece un descuento en capacitación e
instalación de los programas. Por último, se muestra que se aprovecha una
parte de la instalación anterior de 10BaseT.

Dependiendo de las características particulares de cada empresa, los


montos por concepto de gastos de software, hardware y personal varían. La
hoja de cálculo permite las adaptaciones necesarias para ajustarla a la realidad
de la compañía.

4.8 CONCLUSION

El proceso de estimación de costos de una red de comunicación de datos


durante la fase de diseño, o durante su etapa de maduración, puede volverse
complicado de acuerdo a la complejidad de los elementos de equipo y
programas involucrados en la red.

Una sencilla clasificación de los distintos tipos de rubros de costo permite


realizar una mejor organización y distribución de los costos. La división
propuesta en este artículo en cuatro grupos (equipo, programas, personal y
otros) facilita mucho la labor de diseño de la red. La lista básica por grupo
establece los principales elementos que generan costos altos.

Como complemento a la lista de elementos que hay que tomar en cuenta al


hacer la estimación también se describe una sencilla hoja de cálculo que es
una buena herramienta para estimar los costos de la red. Su gran funcionalidad
radica en que es muy simple adaptarla a un diseño particular.
Listado 1: Rubros de costo
Detalle de los principales rubros de costos del diseño e
instalación de la red
 Programas
o Utilizado por la red:
 Sistema operativo de la red (Microsoft Windows Server 2012
r2, NetWare v3.11).
 Programas para interconexión con la red (TCP/IP v3).
 Monitoreo/administración de la red (NETMAN).
o Utilizado por los elementos de los usuarios:
 Sistema operativo del computador (Microsoft Windows 7
profesional).
 Aplicaciones nuevas de los usuarios.
 Equipo
o Usado por los usuarios:
 Elementos computacionales (computadores).
 Periféricos (impresoras, plotter).
 Dispostivos de seguridad (UPS's 3kva)
o Usado para la red:
 Equipo especializado (servidor de impresoras).
 Tarjetas de interconexión (NE2000).
 Dispositivos de interconexión (hubs, bridges, routers,
gateways).
 Compra e instalación de líneas de comunicación (10BaseT).
 Personal
o Utilizado durante fases de la metodología de diseño:
 Planeamiento de la red.
 Estudio de restricciones físicas y requerimientos de los
usuarios.
 Diseño global y local de la red.
 Preparación del local de instalación e instalación de la red.
o Uso periódico:
 Administración de la red.
 Capacitación constante de los usuarios y técnicos.
 Gastos de seguridad (guardas).
 Otros
o Gastos frecuentes:
 Corriente eléctrica.
 Papel, cintas y accesorios varios.
Listado 2: COSTOS.
Hoja de Cálculo "COSTOS"
Programas # Precio Total %
Sistema operativo (red)
Novell NetWare v4.0(10 usuarios) 2 3,195 6,390
14%
Sistema operativo (computador)
Microsoft Windows 7 28 30 840 2%
Subtotal Programas 7,230
16%

Equipo # Precio Total %


Equipo especializado
Servidor de impresoras 0 0 0
0%
Dispositivo de interconexión "Bridge" 0 0 0
0%
UPS para los servidores 4 500 2,000
4%
Otros dispositivos de interconexión 0 0 0
0%
Tarjetas de interconexión
Tarjetas para servidor de red 4 225 900
2%
Tarjetas para clientes de red 24 51 1,230
3%
Líneas de comunicación
Metros de cable 10BaseT 608 0 134
0%
Conectores adicionales 0 0 0
0%
Computadores
Servidores 80486 DLC (disco de 345 Mb) 2 1,124 2,248
5%
Servidores 80486 DX2 (disco de 500 Mb) 2 1,919 3,838
8%
Servidores 80486 DX2 (disco de 345 Mb) 0 1,600 0
0%
Clientes 80486 DLC (sin disco duro) 24 805 19,320
41%
Clientes 80486 DX2 (sin disco duro) 0 1,270 0
0%
Periféricos
Impresoras de carro ancho 0 500 0
0%
Impresoras de carro angosto 0 500 0
0%
Impresoras láser 1 2,000 2,000
4%
Plotter 0 1,500 0
0%
Mesa digitalizadora 0 1,500 0
0%
Scanner 0 500 0
0%
Subtotal Equipo 31,670
68%

Personal # Precio Total %


Capacitación
Usuarios, conexión y aplicaciones de red 20 15 300
1%
Técnicos, Sistema Novell 4.0 40 20 800
2%
Administración
Cuarto tiempo en administración 40 10 400
1%
Instalación
Cambios en cableo anterior 80 25 2,000
4%
Subtotal Personal 3,500
8%

Sub Total General 42,400


91%
GRAN TOTAL AJUSTADO 10% 46,640
100%

5. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS TAREAS DESARROLLADAS:

5.1 Actividad específica del área o departamentos donde trabaja.

 Soporte de Networking y Sistemas Operativos.

5.2 Tareas que se le encomendaron en cada caso.

 Mantenimiento preventivo y correctivo de la Red LAN y equipos de


Networking integrados a la misma Red.
 Detección de errores en la Red LAN, dando una solución a los mismo.
 Configuración de equipos de Networking LAN.

5.3 Relación de la tarea con otras del sector:

 Interconexión de la Red con servidores (Correos, Base de datos, DNS,


DHCP), destinados a distintas áreas (Contabilidad, Recursos Humanos).
 Mantenimiento y administración de la Red LAN para la buena
transmisión de datos entre departamentos de la empresa.
6. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE LA TAREA MÁS RELEVANTE:

Integración de nuevos equipos de Networking (Switches marca HP 5120 Series


de 24 y 48 puertos) a una red LAN existente, configuración de los mismos
verificando previamente el requerimiento de cada departamento ya que en
algunos casos los departamentos cuentas con centrales telefónicas, acceso a
cámaras de la empresa, Routers proveedores de internet y equipos de
computo (Pc, Teléfonos Ip).

Para la configuración de cada Switch le asigna una dirección Ip en base a la


configuración de equipos de los equipos que ya antes se han instalado en la
empresa, una vez asignada la ip se procede a configurar claves de acceso a el
equipo para tener mayor seguridad.

Con la dirección ip ya asignada a el equipo, seguridades configuradas por


consola y habilitado el servidor web se ingresa a la parte de configuración
grafica de el equipo desde un navegador WEB colocando la dirección Ip
asignada en la barra de direcciones.
Una vez ingresado a la parte grafica de cada equipo se realiza la configuración
de cada uno de los puertos tomando en cuenta los requerimientos de cada
departamento.

Tipos de configuración de puertos:

 Modo Acceso.- Un link o enlace de datos configurado en modo acceso


permitirá tráfico de una VLAN en específico. Aparte de esto en estos
links no se espera recibir tráfico con algún tag haciendo referencia a
ninguna VLAN ya que estos puertos van a conectar a dispositivos
finales.
 Modo Trunk.- Estos links normalmente se utilizan para interconectar
diferentes switches o como el enlace a un Router el cual se encargara
de enrutar entre diferentes vlans. Un link o enlace en este modo
permitirá manejar tráfico de diferentes vlans en este puerto ósea permitir
más de una vlans en un link. En este switch se esperan recibir tramas o
tráfico con las etiquetas respectivas a cada VLAN para su manejo
óptima. El switch mostrara solo el tráfico de una VLAN el cual se espera
que venga sin tag o etiquetado (VLAN nativa).
 Modo Hibrido.- Los puertos híbridos son aquellos que permiten la
transmisión de datos pertenecientes a ciertas vlans con y sin tag de
acuerdo a como se configure.
 VLAN.- Una VLAN (acrónimo de virtual LAN, «red de área local virtual»)
es un método para crear redes lógicas independientes dentro de una
misma red física.

7. ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Personal técnico capacitado. - Competencia externa desleal.


- Posicionamiento en el - Investigación de nuevos
mercado. mercados.
- Amplio portafolio de bienes y - Falta de inversiones en la parte
servicios. de infraestructura.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

- Mercado insatisfecho en la - Cambios desfavorables en las


demanda de productos de políticas de importación en el
telecomunicaciones. sector de las
- Precios competitivos con el telecomunicaciones.
mercado. - Empresa con competencias
- Variedad de marcas de comunes en el sector.
Networking. - Aumento de precios en
productos de Networking.
Calificación de Riesgo

Riesgo Calificación Puntaje

BAJO Sin Riesgo A+ 1

Riesgo Bajo A- 2

MEDIO Medio Bajo B+ 3

Medio Alto B- 4

ALTO Alto Riesgo C+ 5

No C- 6
Recomendable

Factores determinantes del éxito Calificación Puntaje Peso


Ponderado

Fortalezas

1.- Personal técnico capacitado. A+ 1 99%

2.- Posicionamiento en el mercado. A+ 1 99%

3.- Amplio portafolio de bienes y A+ 1 99%


servicios.

Total A+ 1 99%

Factores determinantes del éxito Calificación Puntaje Peso


Ponderado

Debilidades

1.- Competencia externa desleal. B+ 3 97%

2.- Investigación de nuevos mercados. A+ 1 99%

3.- Falta de inversiones en la parte de A- 2 98%


infraestructura.

Total A- 2 98%
Factores determinantes del éxito Calificación Puntaje Peso
Ponderado

Oportunidades

1.- Mercado insatisfecho en la A+ 1 99%


demanda de productos de
telecomunicaciones.

2.- Precios competitivos con el A- 2 98%


mercado.

3.- Variedad de marcas de A+ 1 99%


Networking.

Total A+ 1.33 98.66%

Factores determinantes del éxito Calificación Puntaje Peso


Ponderado

Amenazas

1.- Cambios desfavorables en las C+ 5 95%


políticas de importación en el sector
de las telecomunicaciones.

2.- Empresa con competencias B+ 3 97%


comunes en el sector.

3.- Aumento de precios en productos C+ 5 95%


de Networking.

Total B- 4.33 95.66%

8. DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA

Riesgo de la Empresa
Factores Calificación Puntaje
Fortalezas A+ 1
Debilidades A- 2
Oportunidades A+ 1.33
Amenazas B- 4.33
Valor de Riesgo A- 2.16
Riesgo de la Empresa General = Riesgo Medio Bajo.

Factores que influyeron en cada caso.


Riesgo medio Alto en cuanto a Amenazas ya que por ser una empresa que
brinda un servicio de educación, no se enfoca tanto en el mejoramiento
tecnológico, ya que estos equipos se encuentra con precios muy elevados es
por esto que lo mas conveniente son las importaciones de los mismos, dado
esto la empresa nota que hay cambios desfavorables para la empresa con el
aumento en los costos de importación viéndose así con inconformidad de altos
costos y no poder tener una tecnología de punta en la institución.

En las Oportunidades es el tiempo y el renombre del colegio que tiene en el


mercado Ecuatoriano. Los precios que ofrece la empresa son competitivos
acorde con los del mercado, pero la tecnología que tiene el colegio está un
poco atrasada, en vías de mejoramiento y actualizaciones, por otro lado las
instalaciones en la parte tecnológicas son estables que aún se puede laborar
con normalidad máximo hasta unos dos años más.

Las Fortalezas en la institución la prioridad es la educación bilingüe, que está


bien aplicada en el colegio por esto se cuenta con personal capacitado, para
llegar a los estudiantes y que puedan aprender correctamente.

Las Debilidades que tiene la institución son de un riego bajo ya que estas no
son tan perjudiciales al momento de la educación de los estudiantes, existe
mucha competencia en el mercado de la educación que tienen instalaciones
informáticas de punta con plataformas virtuales donde los estudiantes pueden
revisar todas las actividades vista en clases, donde mejora el aprendizaje y
ayuda al estudiante en sus actividades. Si bien es cierto por otra lado existe
una baja inversión en el sector de la infraestructura pero esto ya dependerá
directamente de la inversión que desean hacer la comunidad SSCC.
9. PLAN DE CONTINGENCIA

1. Analizar oportunamente información del mercado.


2. Crear un registro de datos de la competencia.
3. Identificar futuras necesidades de los usuarios finales en base a nuevos
productos.
4. Realizar un informe mensual de la tendencia e innovación en el mercado
escolar.
5. Establecer alianzas estratégicas de capital.

9.1 ANEXOS

Utilitarios de networking utilizados.


10. OBJETIVOS GENERALES
Brindar a los alumnos un mejor servicio educativo, aumentando la calidad de
nuestro procedimiento en el uso del centro de cómputo de nuestra escuela.
Permitiendo así el acceso general de nuestros alumnos a las computadoras
disminuyendo el riesgo de daño al software o hardware de estas así como
también la prevención por robo.

10.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS


• Proteger los bienes adquiridos del área de cómputo de robo o mal uso de
este. Esto puede ser durante el día utilizando las maquinas o durante la noche
con el aula de cómputo cerrada.
• Facilitar el cuidado de las PC y prolongar su vida útil.

• Asegurarse de que el uso que se le da a las máquinas es el adecuado.

• Facilitar la elaboración de reportes escritos del uso de las PC por los alumnos
y maestros.

• Contribuir al cuidado del software con la protección adecuada ante páginas


prohibidas o no educativas que sea innecesario acceder.

10.2 ALCANCE
• Se desarrollará y se instalará el software del centro de cómputo en el que se
accede por medio de número de control y contraseña probado previamente.

• Se instalarán las cámaras de seguridad que estén grabando en todo


momento.

• Se instalará la alarma de seguridad con sus respectivos sensores de


seguridad en los cristales y en la puerta, con el sensor de movimiento y la
fuente de poder que alimentara a la alarma en caso de estar conectada a la luz
eléctrica.

10.3 LIMITACIONES

• El programa carece de la función de red, es decir que aún no controla el


encendido de las demás. Solamente funcionará hasta hoy como una base de
datos que reportará la entrada salida de los alumnos al centro de cómputo.
10.4 INSTALACION DE CAMARAS Y ALARMAS

Características generales:
La alarma de seguridad cuenta con un pequeño circuito programable que
marca el tiempo de activación y desactivación de la alarma y este se maneja
por medio de una clave de usuario única de 6 dígitos la cual puede cambiarse
si asi se desea (solamente el encargado inmediato del área y sus jefes
inmediatos tienen el acceso).

Esta alarma se desactivara durante el día y se activara durante la noche.

En caso de cualquier siniestro hay un velador encargado de la escuela que


llamara de un inicio a las autoridades y a el encargado del laboratorio.

El presupuesto estimado para esta alarma es de aproximadamente $1100.

11 SOFTWARE DE CONTROL
El software de control de las PC del centro de cómputo ha sido creado en C# y
la base de datos de los a alumnos esta en Access, esto es porque Access es el
programa con el que ya contaban las máquinas del centro de cómputo y no
había que conseguir ninguna licencia extra.

11.1 TABLAS

Alumnos
Maestros
Uso diario alumnos
Uso diario maestros
Administrador
11.2 ALUMNOS
Número de control.
Nombre.
Fecha y hora.
Duración.
Grupo.
Turno.
Maquina.
Nota.

11.1 CONCLUSION
El sistema ya fue instalado así como la elaboración de reportes de uso diario,
el sistema ya puede ser capaz de arrojar sus primeras estadísticas y resultados
de una manera amigable y fácil de utilizar tanto para el administrador como
para cada uno de los alumnos, mismos que han mostrado una facilidad para
adaptarse al sistema y una disposición a un mayor que con los vales por
escrito.

El administrador del sistema se encuentra mucho más liberado de trabajo pues


le ha resultado más fácil la el manejo de las computadoras y sus reportes
finales así como el cargo de la misma.
Foto de la Empresa

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