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3. ALCANCE.
Al tener concluida al cien por ciento la unidad deportiva se podrán brindar los
espacios necesarios para múltiples deportes, así como darle seguimiento a
diferentes programas de activación física, con esto se logrará dar abasto a la
demanda de espacios de esta clase que necesita la comunidad.
4. POLITICA AMBIENTAL.
5. ASPECTOS AMBIENTALES.
NOM-060-SEMARNAT-1994.
NOM-023-SEMARNAT-2001.
NOM-021-SEMARNAT-2000.
NOM-031-STPS-2011.
NOM-040-SEMARNAT-2002.
NOM-001-SEDE-2005.
NOM-007-ENER-2004.
NOM-013-ENER-2004.
NOM-035-SCT-2-2010.
NOM-053-SCT-2-2010.
OBJETIVO
METAS
Hacer que la personas se interesen las por el deporte y así llevar una
mejor calidad de vida.
Reducir el índice de drogadicción en menores.
Reducir el índice de obesidad
Programa
7.1 Programas
Esta es un cuadro donde se muestra las actividades para la realización del
proyecto con sus respectivos tiempos a seguir. Tomando en cuenta desde el
día que se empezó el muestreo de tierra hasta el día de la inauguración.
etapas actividades tiempo (meses)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.- Preapracion de citio diseño y localizacion de alternativas
analisis de suelos
desmonte y usu de maquinaria pesada
excabacion y nivelacion de suelos
2.- Contruccion transporte de materiales
construccion de campos deportivos
instalacion(agua, luz, drenaje)
trabajo de herreria
reintroduccion de flora
instalacion de pasto sintetico
realizacion de acabados( pintura, limpieza y detalles)
8. RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
Organigrama.
Procesos estratégicos Gerencia General:
José Francisco Gutiérrez
Procesos misionales Soto
Dirección de servicio al
Procesos de apoyo
Cliente
Dirección Jurídica
Dirección de control
interno
Dirección de Dirección de
Nuevos Negocios Planeación Dirección de gestión
contractual:
Ernesto Gómez J.
Dirección de Gestión
Dirección de Asuntos
Humana y
Ambientales.
administrativa:
Michel Martínez Cota
8.2 Responsabilidades
Disponibilidad de recursos
Tiene como responsabilidad dar capacitación a sus empleados.
Personal competente
Infraestructura, recursos financieros y tecnológicos.
Tiene como primordial responsabilidad implementar un programa
que ahorre el uso eficiente de los recursos naturales.
Seguimiento, respeto y cumplimiento de las leyes ambientales que se
encuentren vigentes.
Desarrollar programas informativos y de educación ambiental para
todas las personas en general que visiten el lugar.
Realizar análisis de impacto que tiene el medio ambiente con las
actividades que desempeñen las sociedades o comunidades en el
lugar.
Implementar una correcta practica o buena conducta en lo
relacionado con el medio ambiente
Establecer reglas y compromisos voluntarios que no tienen
obligación legal, así mismo realizar sanciones a
trabajadores/personas que no cumplan con dichos reglamentos.
9. COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA.
2.-Primeros auxilios.
3.-Situaciones de pánico.
4.-Rescate, etc.
Elaborar
El presupuesto anual de los recursos públicos que provengan del Presupuesto
General del Estado;
estos son los puntos mínimos, no los únicos que debes de tratar. También
debes agregar “Revisión de la política y objetivos de calidad” “Recursos” etc.
19. CONCLUSIÓN
Como conclusión podemos decir que es Importante para conocer qué es lo que
está ocurriendo en el sistema de gestión de calidad, la necesidad que tenemos
que mejorar, y la intención de mejorar por parte de la organización como las
consecuencias de mejorar, y ver como se está llevando a cabo la construcción
llevando así un registro del mismo, así como también se documentó toda la
información de los riesgos e impactos ambientales como también se analizaron
la forma de prevenir y corregir algún daño o impacto ambiente de tal manera
que se mitigue tal daño, y poder realizar la construcción del campo deportivo.
20. ANEXOS
Unidad deportiva