Agentes de cambio que impulsaron el proceso

articulando sus competencias/expertis/e informción

 LA METODOLOGÍA

•
•
• LA PROVINCIA DE GRAU PERTENECE AL DEPARTAMENTO DE APURÍMAC, Y ESTÁ UBICADA ENTRE
LAS COORDENADAS 72º21’ Y 72º54’ DE LONGITUD OESTE Y 13º43’ Y 14º21’DE LATITUD SUR,
OCUPANDO LA SUBCUENCA DEL RÍO VILCABAMBA, EN UN RANGO ALTITUDINAL QUE VA DESDE
LOS 2.300 MSNM (MARISCAL GAMARRA) HASTA MÁS DE 5.000 MSNM (VIRUNDO), A LO
LARGO DE ESTE RANGO COMPRENDE DIVERSAS ZONAS DE VIDA, SIENDO LAS MÁS
REPRESENTATIVAS EL PÁRAMO MUY HÚMEDO SUBALPINO SUBTROPICAL, EL BOSQUE HÚMEDO
MONTANO SUBTROPICAL Y LA TUNDRA PLUVIAL ALPINO SUBTROPICAL.

• LIMITA POR EL NORTE CON LA provincia de Abancay, POR EL ESTE CON LA PROVINCIA
DE COTABAMBAS, POR EL SUR CON LA PROVINCIA DE ANTABAMBA Y POR EL OESTE CON LA
PROVINCIA DE AYMARAES
La superficie total
de la provincia es
de 212,968.91,
siendo el distrito
mas extenso
Chuquibambilla
(20% del territorio),
seguido por
Mariscal Gamarra
(16.4%), mientras
Vilcabamba
(0.31%), San
Antonio (1.17%) y
Mamara (2.95%)
son los distritos más
pequeños.
 Cuadro 1.1.1: Grau: Ubicación geográfica de sus distritos
Distrito Rango altitudinal Cuenca Coordenadas y alturas de las capitales
msnm Latitud Longitu Altura msnm
d
Chuquibambilla 2.800 - 5.051 Quebrada Coronta, Río Chuquibambilla, río Chapimarca, río Chisi, río 14°06’04” 72°42’18” 3.385
Huichihua

Curasco 2.650 – 5.000 Río Yauriquilla, río Vilcabamba 14°03’30” 72°33’56” 3.570
Curpahuasi 2.600 – 4.948 Río Chuquibambilla, río Vilcabamba, quebrada Huishuicha, Pucurhuay 14°03’37” 72º40’05” 3.500
huaycco, río Sarcconta

Huayllati 2.400 – 4.599 Río Vilcabamba, río Palca 13°55’04” 72°28’54” 3.500

Mamara 3.000 – 5.000 Río Oropesa 14°13’46” 72°35’20” 3.607

2.300 – 4.788 Río Sarcconta, río Vilcabamba 13°52’04” 72°30’23” 3.494

Mariscal Gamarra
Micaela Bastidas 2.750 – 5.000 Río Pampacancha, río Taclla, quebrada Acarana, río Vilcabamba 14°06’55” 72°36’51” 3.530

Pataypampa 3.200 – 4.632 Río Vilcabamba, río Parajay, río Chapimarca, Huichihuia 14°10’39” 72°40’19” 3.800

Progreso 2.700 – 5.064 Río Trapiche, Pampacancha, Taclla y Yauriquilla (subcuenca 14°04’08” 72°28’32” 3.890
Vilcabamba), Río Conccaca y Conchaccota (subcuenca del río Santo
Tomás)

San Antonio 2.800 – 4.450 Río Oropesa 14°10’10” 72°37’24” 3.490

Santa Rosa 2.800 – 4.450 Río Vilcabamba 14°08’20” 72°39’22”

Turpay 3.000 – 4.650 Río Oropesa, rio Parajay 14°13’39” 72°37’23” 3.450
Vilcabamba 2.750 – 3.700 Río Vilcabamba 14°05’27” 72°37’23” 2.815
Virundo 3.500 – 4.600 Río Parajay, quebrada Huayruruni (río Pachachaca) 14°15’00” 72°40’52” 3.800
 Densidad poblacional
Área Geográfica Distritos Superficie (km2) Población (2007)
(Hab./km2)
Región Apurímac 20,895.8 404,190 19.3
Provincia Grau 2,174.5 25,090 1.5

Chuquibambilla
432.5 5,490 12.7
Curasco 139.8 1,469 10.5
Curpahuasi 293.4 2,337 8.0

M Gamarra
370.5 3,965 10.7
Huayllati 110.8 1,830 16.5
Mamara 66.2 938 14.2
M Bastidas 110.1 1,255 11.4
Grau
Pataypampa
158.9 1,022 6.4
Progreso 254.6 2,723 10.7

San Antonio
24.1 361 15.0
Santa Rosa 36.2 712 19.7
Turpay 52.3 777 14.8

Vilcabamba
8.0 1,213 152.2
Virundo 117.2 998 8.5
Grau Instituciones y relaciones institucionales
Fuente: Elaboración propia con información de talleres participativos
Tematica Instituciones
Desarrollo Territorial Mancomunidad ASGOL
Consejo de Desarrollo Grau
Sub gerencia del Gobierno
Regional Apurimac
Desarrollo social UGEL Grau
Red de Salud
Municipalidad Provincial
Juntas vecinales
Desarrollo economico Agencia Agraria
Municipalidad
CEPRODER
COPYME
Gestion Ambiental Manejo Sostenible de la tierra
Soluciones Practicas
UNICEFS
Espacio de concertacion Apreciacion cualitativa
Asambleas Debilitada, no ha institucionalizado reuniones
fijas
En proceso de relanzamiento Operó entre los años 2003, su reactivación es
un proceso actual de estrategia de
sostenibilidad del plan inciado el 2013
limitada vinculación Debilitada en su capacidad ejecutiva.
Reconocen la necesidad de ser parte de estos Reciente conformación en proceso de su
espacios/y requieren mejorar su presencia fortalecimiento
institucional.
Propende a institucionalizar el cogobierno con
las instancias sociales.
Expresan desconfianza en estos procesos
Inapropiado mecanismo de participación de
las organizaciones de la población
Reconocen la necesidad de ser parte de estos No existe organización legitimada que oriente
espacios/ son parte del equipo impulsor de estos o direccione el desarrollo economico de la
procesos provincia.
son parte del equipo impulsor de estos procesos /y Se carece de una instancia propia que se
articulan acciones oriente a la gestion ambiental
No existe
 EPIDEMIAS
Cuadro 6.4b: UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Vulnerabilidad y Población ubicada cerca al • Recursos • Población Humana • Aprox.
valle de Vilcabamba y ictiológicos • Medio 2500 hab.
Riesgo en la parte alta de la provincia. • Niños y
provincia de Grau anciano.
INUNDACION
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda las cuencas • Terrenos de • Población humana, • 1800
planicies y terrazas de la cultivo animal, agrícola y hab
provincia • viviendas. propiedades. aprox.
zonas
medias y
baja
de altitud.
GRANIZADA
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau • • Zonas altas de la • Alto.
Principalmen provincia de Grau
te la
Agricultura.
VIENTOS

UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO

Distritos, Centros • Viviendas con • Vidas humanas • Alto
poblados y Comunidades techo de paja • Población • mediano.
Campesinas
• Cultivos, producción y
productividad.
DESLIZAMIENTOS
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau • Vías de • Normal tránsito • Alto
comunicación vehicular • mediano
• Terrenos de • Tranquilidad de la
cultivo población
• • Producción agrop.
Asentamientos
Humanos
SEQUIA
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau • La agricultura • Terrenos de cultivo. • 2,000 has.
y la • Población. • 2,500
ganadería • Intercambio Habitantes.
• Vidas comercial. •
humanas • Producción pecuaria. S/.2’500,000
•
S/.1’500,000
INCENDIOS
UBICACIÓN PELIGRO VULNERABILIDAD RIESGO
Toda la provincia de Grau • Viviendas con • Población. • Pérdida
techo de paja • Contaminación capital
• Bosques, flora ambiental. socio
y fauna • • Mediano económica
Pastizales. .
• costo S/.
170,000.
•

•
•

•
•

•
•
•
•
•

•
•

•
•

• DÉBIL ORGANIZACIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y CONCERTACIÓN ENTRE LA SOCIEDAD CIVIL Y LAS

AUTORIDADES, ESCASA OFERTA DE ASESORAMIENTO A INICIATIVAS DE ORGANIZACIÓN.
•

•
•
•

•
• RECURRENCIA DE DESASTRES
• CAMBIO CLIMÁTICO INCREMENTA EXPONENCIALMENTE LA RECURRENCIA DE AMENAZAS:
LLUVIAS INTENSAS, DESLIZAMIENTOS, DERRUMBES, NEVADA, HELADA Y SEQUIAS.

• ASISTENCIALISMO DE PROGRAMAS SOCIALES MAL IMPLEMENTADOS NO PROPICIAN AVANCES

POSITIVOS EN LOS INDICADORES DE SALUD.

•
•
• INVERSIONES EXTERNAS EN LA PROVINCIA QUE IMPONGAN INADECUADO ORDENAMIENTO DEL
TERRITORIO.

•
•
Apertura de nuevos mercados para productos andinos, la quinua es el
producto de mayor demanda internacional, retando a productores
locales revisar sistemas productivos para su reincorporación en sus
cedulas de cultivos, con fines de mercado.
Incremento de interés y preocupación en el mundo por el manejo
sostenible de recursos naturales, que se justifican en el calentamiento
global.
La intensificación de los riesgos e incertidumbre por los continuos
cambios de la realidad, incrementan las necesidades de concertar y
crear consensos, lo territorial cobra más que nunca importancia clave
en el desarrollo de los pueblos.
 HACE COBRAR
IMPORTANCIA A LA CULTURA ANDINA.
• CAMBIO CLIMÁTICO, SE REFLEJA LOCALMENTE EN PRECIPITACIONES
INTENSAS, FRIAJES, NEVADAS, GRANIZADAS, HELADAS
EXTEMPORÁNEAS

• ACENTUACIÓN DE PROCESOS DE CONFLICTIVIDAD POR EL ACCESO

A RECURSOS NATURALES ESPECIALMENTE HÍDRICOS.
 Escenario deseable
Grau una provincia con organización solida ** democrática y
concertada políticamente. **
Territorio reforestado en su integridad. y con condiciones
seguras****
Producción agrícola orgánica sostenible con certificación y
capacidad productiva articulada a mercados regionales y
nacionales. ****
Salud garantizada con atención integral, con una infraestructura
adecuada y con profesionales especializados **
 Con una minería responsable, que orienta recursos al
desarrollo integral de la provincia.
Respeto al medio ambiente **, con manejo adecuado de
residuos sólidos y gestionando sus riesgos.**
Autoridades con mejores capacidades para promover el
desarrollo humano.
Provincias y distritos que cuenten con planos catastrales
ordenados.
Siembra y cosecha de agua **
Rescate y recuperación de nuestra cultura y tradiciones.
Las comunidades son fortalecidas en equidad de género.
Erradicación del analfabetismo (0%) ****
Escenario Posible.

IDEAS FUERZA PARA LA VISION DE DESARROLLO

Grau una provincia con organización solida **, democrática y concertada
políticamente. **
Territorio reforestado en su integridad y en condiciones seguras. ****
Producción agrícola orgánica sostenible con capacidad productiva articulada a
mercados regionales y nacionales. ****
Vías de comunicación conectadas a nivel regional, provincial y local
Salud garantizada con atención integral, con una infraestructura adecuada y con
profesionales especializados

Potencial humano, lideres fortalecidos y organizados.

Con educación integral de calidad
•

GESTIONAN SU DESARROLLO INTEGRAL Y

SOSTENIBLEMENTE EN BASE A UN AMBIENTE SALUDABLE Y SEGURO,
TERRITORIO FORESTADO CON PRODUCCIÓN SOSTENIBLE

•
 Políticas de Estado del Acuerdo Objetivos del PDC Grau
Nacional
Equidad y Justicia Social
Elevar la calidad de los servicios de salud y educación, fortaleciendo la capacidad
- Acceso universal a servicios de salud y seguridad social instalada, recursos humanos eficientes, facilitados por sistemas orientados al desarrollo
- Acceso universal a la educación y promoción de la cultura y el deporte personal y colectivo.

Competitividad del país Promover el desarrollo de una economía competitiva mediante el adecuado uso de los
: RRNN, a través de una producción agropecuaria orgánica, desarrollo de mercados
-Competitividad, productividad y formalización económica locales e inserción al mercado externo con participación concertada de productores,
instituciones y autoridades

Democracia y Estado de Derecho

-Institucionalización del diálogo y la concertación

Promover la construcción de una institucionalidad que direccione el desarrollo
concertado mediante la participación activa de autoridades, instituciones y población
organizada.
Estado eficiente, transparente y descentralizado

- Estado eficiente y transparente

- Acceso a la información y la libertad de expresión

Competitividad del país Ordenar concertadamente el territorio,

- Desarrollo sostenible y gestión ambiental sobre la base de sus potencialidades
- Gestión de riesgos articulando a los espacios regionales e
- Ordenamiento territorial internos, con vías de comunicación que
- Recursos Hídricos posibiliten el acceso a bienes, servicios y la
competitividad local.
• DESARROLLO ECONÓMICO
• TERRITORIO, MEDIO AMBIENTE Y
RECURSOS NATURALES
• INSTITUCIONALIDAD Y
DESARROLLO DE CAPACIDADES
• DESARROLLO SOCIAL
• LA DECISIÓN DE COLOCAR COMO ENFOQUE CENTRAL DE LAS PROPUESTAS, EL DESARROLLO
HUMANO Y SOSTENIBLE

• EL RESPETO, CUIDADO Y PROTECCIÓN DEL AMBIENTE.

• DE OTRO LADO IMPLICA INCORPORAR EL ENFOQUE E GESTIÓN DE RIESGO Y ASUMIR LAS
MEDIDAS PARA ADAPTARSE A LOS CAMBIOS CLIMÁTICOS, ASÍ COMO LIGAR ESTA DIMENSIÓN
CON LAS DEL DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL E INSTITUCIONAL.

• EL TEMADEL USO EFICIENTE DEL AGUA, DEL CUIDADO Y RECUPERACIÓN DEL SUELO, ENTRE
OTROS SON PARTE DE LA AGENDA AMBIENTAL DEL DESARROLLO REGIONAL Y UN TEMA
IMPORTANTE EN EL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE GRAU.

• EL FORTALECIMIENTODE LA INSTITUCIONALIDAD, LA PARTICIPACIÓN Y EL DESARROLLO DE

CAPACIDADES COMO PUNTO DE PARTIDA PARA LA VIABILIDAD DEL CAMBIO, LA NECESIDAD
DE CONSTRUIR CONFIANZA, RELACIONES COOPERATIVAS A PARTIR DE SÓLIDAS INSTITUCIONES
Y ORGANIZACIONES SOCIALES, MEDIANTE MECANISMOS Y ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN.
 PLANES Plan Bicentenario Perú hacia el Plan de Desarrollo Regional Plan de Desarrollo
2021: Concertado (PDRC) Apurímac al Concertado Grau al
2021 2021
1 Plena vigencia de los
derechos Fundamentales y de dignidad de las personas
2 Economía competitiva con alto empleo y Construir una economía regional andina moderna, Promover el desarrollo de una
productividad competitiva y solidaria, armónica con el desarrollo economía competitiva mediante la
humano y sostenible, que se sustente en su producción valorización de los RRNN, a través de
agroecológica y pecuaria, la integración de la actividad una producción agropecuaria
turística y una minería sujeta al uso ambiental y orgánica, desarrollo y fortalecimiento
socialmente responsable de sus recursos naturales. de mercados, impulso de negocios
rurales y conformación de redes
empresariales con participación
concertada de las familias, instituciones
y autoridades.

3 Igualdad de oportunidades y acceso a los servicios Construir una comunidad integrada, unida y con Elevar la calidad de los servicios de
identidad cultural, donde se garantice el acceso a la salud y educación, fortaleciendo la
educación, la atención de salud, el empleo digno y la capacidad instalada, recursos
calidad de vida para todas y todos, y la población humanos eficientes, facilitados por
ejerza sin restricciones sus derechos a la igualdad de sistemas orientados al desarrollo
OBJETIVOS

oportunidades, la inclusión y equidad social. personal y colectivo.

4 aprovechamiento sostenible de los Convertir Apurímac en una región Ordenar el territorio para
recursos naturales. saludable y ambientalmente un ambiente seguro, sobre
5 Desarrollo regional equilibrado e sostenible, ordenada territorialmente, la base de sus
infraestructura adecuada donde sus habitantes conocen y potencialidades y
hacen uso adecuado del ambiente y actividad humana,
sus recursos naturales en sus diversos articulando los espacios
pisos ecológicos, y han desarrollado regionales e internos, con
sus capacidades y mecanismos vías de comunicación que
eficientes para el planeamiento y la posibiliten el acceso a
gestión territorial con un adecuado bienes, servicios y
manejo de riesgos y adaptada a los competitividad.
cambios climáticos.
6 Estado eficiente Forjar una sociedad andina y democrática donde su Promover la construcción de una
y descentralizado, al servicio de los ciudadanos y del población ejerce sus derechos y ha fortalecido sus institucionalidad que direccione el
desarrollo capacidades para autogobernarse desde la desarrollo concertado mediante la
participación social y ciudadana de sus hombres y participación activa de autoridades,
mujeres, quienes concertan, desde sus organizaciones e instituciones públicas y privadas y
instituciones de la sociedad civil, con las autoridades población organizada.
regionales y locales para alcanzar un clima de paz,
libertad y justicia social.
Situación que debe cambiar Línea de Acción: Desarrollo Social

• INSTITUCIONES EDUCATIVAS COLAPSADAS EN VARIOS DISTRITOS

•
•
• ALTA PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y AGUDA,
• BAJA CALIDAD Y CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL SERVICIO DE SALUD
• ESCASO INVOLUCRAMIENTO E INTERACCIÓN ENTRE LA COMUNIDAD AUTORIDADES E INSTITUCIONES EN LA
GESTIÓN DE LOS SERVICIOS SOCIALES,
• ESTABLECIMIENTOS UBICADOS EN ZONAS DE RIESGOS DE DESASTRES
Propuesta
Fortalecer el tejido organizacional.
Erradicar la desnutrición
Promover el consumo de agua saludable
Hospital de mayor capacidad resolutiva
y en condiciones seguras.
La reconformación de Instituciones
Educativas Integradas y seguras.
Mejoramiento de la calidad de la
vivienda y protección ante desastres
 EN CONDICIONES
SEGURAS.
• ALTOS NIVELES DE VULNERABILIDAD A LA INSEGURIDAD ALIMENTARIA, POR FACTORES CLIMÁTICO
ATMOSFERICOS
• ESCASA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL Y DE ARTICULACIÓN COMERCIAL DE PRODUCTORES CON MERCADOS
RENTABLES ,CON IINDECUADOS MECANISMOS DE PROTECCIÓN ANTE SITUACIONES CONTINGENTES
• DÉBILES PROCESOS DE INNOVACIÓN TÉCNICA PARA LA PRODUCCIÓN,
• DESARROLLO VIAL AUN NO CONTRIBUYE EN LA PRODUCCIÓN LOCAL
• ACUMULACIÓN ECONÓMICA DESDE LA ACTIVIDAD MINERA INFORMAL NO CONTRIBUYEN EN LA
CAPITALIZACIÓN SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA,
.
Incorporar innovaciones productivas, la introducción y diversificación de nuevos
productos y la diferenciación de los existentes.

El desarrollo económico local debe tener enfoque territorial

Una condición cada vez más presente, es el cambio

climático, al que también deben adecuarse o adaptarse los
diversos sistemas de producción agropecuarios.

La visibilizar políticas claras de gestión integral del agua.

• PROMOVER EL DESARROLLO DE UNA ECONOMÍA COMPETITIVA MEDIANTE LA VALORIZACIÓN
Y USO DE LOS RRNN, UNA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EFICIENTE, DESARROLLO Y
FORTALECIMIENTO DE MERCADOS Y CONFORMACIÓN DE REDES EMPRESARIALES CON
PARTICIPACIÓN CONCERTADA, INSTITUCIONES Y AUTORIDADES, TOMANDO EN
CONSIDERACIÓN LA ADAPTABILIDAD AL CC Y LA VULNERABILIDAD DE LA CADENA DE
MERCADO ANTE EVENTOS SOCIO NATURALES.
• INEXISTENCIA DE UNA INSTITUCIONALIDAD TERRITORIAL EN LA PROVINCIA PARA EVITAR
LOS DESASTRES,
• INADECUADA INSTITUCIONALIZACIÓN Y DÉBILES SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INTERNA
MUNICIPAL, EN LA MAYORÍA DE LOS GOBIERNOS LOCALES.
• DÉBIL PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL,
• DÉBILES CAPACIDADES PARA ADMINISTRAR, MONITOREAR Y EVALUAR EL DESARROLLO
LOCAL
• DÉBIL VOLUNTAD POLÍTICA, NO PROMUEVE EL TRABAJO CONCERTACIÓN ENTRE LOS
ACTORES PARA LOGRAR RESULTADOS EN EL DESARROLLO DEL TERRITORIO.
• FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO Y ARTICULACIÓN INTER
GUBERNAMENTAL PARA LA GOBERNABILIDAD

• FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN EN LA VIGILANCIA DEL

DESARROLLO LOCAL,

• DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DEL ESPACIO DE

CONCERTACIÓN CONSEJO DE DESARROLLO - CODE GRAU Y
MESAS TEMÁTICAS CENTRADA EN LAS DIMENSIONES DEL PDC

• SISTEMA PROVINCIAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIÓN DE

RIESGOS.
• PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE UNA INSTITUCIONALIDAD QUE DIRECCIONE EL
DESARROLLO CONCERTADO MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE AUTORIDADES,
INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS Y POBLACIÓN ORGANIZADA
 PROGRAMA PROYECTOS Y/O ACCIONES
Fortalecimiento organizativo y articulación inter gubernamental Desarrollo y fortalecimiento de un
para la gobernabilidad espacio de Concertación local
CODE GRAU y mesas temáticas

Fortalecimiento de las
INSTITUCIONAL
DESARROLLO

mancomunidades municipales -
institucionalidad de ASGOL,
VILBASCUR
Institucionalizar un espacio de
articulación inter gubernamental

Sistema provincial de seguridad ciudadana y Gestión Implementación y

de riesgos. equipamiento del sistema de
seguridad ciudadana y
defensa civil
Creación de la Compañía de
bomberos
•
•
•

• ALTA VULNERABILIDAD A DESASTRES SOCIO NATURALES Y AL L CAMBIO CLIMÁTICO

• DETERIORO DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES CON PÉRDIDA GRADUAL DE LA OFERTA HÍDRICA Y
PROCESOS DE DESESTABILIZACIÓN DE LOS SUELOS
•
•

TERRITORIO TIENE UN VALOR DECISIVO EN EL PROCESO DE

DESARROLLO

• GESTIÓN TERRITORIAL ORDENADA Y SEGURA

• INSTITUCIONALIZAR UNA INSTANCIA MUNICIPAL QUE
CONCENTRE Y SISTEMATICE PERMANENTEMENTE LA
INFORMACIÓN TERRITORIAL.
• AFIANZAMIENTO HÍDRICO Y DESARROLLO FORESTAL.
• PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL Y REDUCCIÓN DE RIESGOS A
DESASTRES
• CONCERTADAMENTE EL TERRITORIO PARA UN
AMBIENTE SEGURO SUS
POTENCIALIDADES Y ACTIVIDAD HUMANA
 PROGRA PROYECTOS Y/O ACCIONES RESULTADOS
MA
Gestión Implementar un sistema Municipalidad
Territorial municipal de gestión de la es cuentan
Ordenad información territorial con
a y Consulta ciudadana a la instrumentos
segura Comunidad de para el
Huanacopampa para la Ordenamient
GESTION TERRITORIAL Y AMBIENTAL

demarcación territorial o territorial y

Desarrollar la ZEE y POT reduce sus
Desarrollo de instrumentos de riesgos a
gestión ambiental: desastres
 Plan de Gestión ambiental
y reducción de riesgos
Planes de ordenamiento
urbano y catastro
Estructura Orgánica del CODE Grau
Agentes de Técnicos Financieros Información Potencial
cambio humano

UNICEF x x x
CDH x x
MST x x x x
GOB.REGIONAl x x
MUNICIPALIDAD x x x x
PROV.
COPYME x x x
PNUD-GEF x x
Consorcio/WEL
HUNGERHILFE/D
IAKONIE
x x x x
KATRASTRPHEHIL
FE/Soluciones
Practicas
Organizaciones x x x
sociales