Problema 1. Un problema que afronta todos los días un electricista consiste en decidir qué generadores conectar.

El electricista en cuestión tiene

4 generadores con las características que se muestran en la tabla. Hay dos periodos en el día. En el primero se necesitan 3900 megawatts. En el
segundo. 3500 megawatts. Un generador que se conecte para el primer periodo puede ser usado en el segundo sin causar un nuevo gasto de
conexión. Todos los generadores principales (como lo son A, B, C y D de la figura) son apagados al término del día. Formule este problema como
un PLEM.

GENERADOR COSTO FIJO DE COSTO POR PERIODO CAPACIDAD MAXIMA

CONEXIÓN POR MEGAWATT EN CADA PERIODO (
USADO MW )
A $ 3500 $5 2100
B 2500 $4 1800
C 1500 $7 3000
D 2000 $6 2500

Problema 2. Cierta línea de producción fabrica 3 productos. Los datos pertinentes aparecen en la primera tabla adjunta. El tiempo total disponible
(para la producción y la puesta en marcha) cada semana es de 170 horas. La firma no tiene inventario de producto alguno al principio de la semana
1, y no se permite que lo tenga al final de la semana 4. El costo de conservar una unidad de inventario de una semana a la siguiente es de $7 para
cada producto. Una unidad de demanda no satisfecha cuesta $12 por el producto A, $14 por el producto B y $17 por el producto C. Los datos sobre
la demanda aparecen en la segunda tabla adjunta. La línea se cierra para realizar operaciones de limpieza cada fin de semana. Por tanto, si un
producto es fabricado en la semana presente, tendrá que pagarse el costo correspondiente al tiempo de arranque del equipo en la siguiente semana,
si es que se decide fabricar éste. Sólo un tipo de producto puede fabricarse durante la semana. No puede haber producción durante el tiempo en el
cual se pone en marcha la línea. Formule y resuelva este modelo de planeación de 6 semanas. El objetivo es maximizar las ganancias en el periodo
de 6 semanas.

Datos sobre los productos

Producto
A B C
Tiempo de arranque (horas) 7 9 11
Tiempo de producción (horas) 0.50 0.80 0.90
Costo de arranque ($) 150 250 350
Costo de producción por unidad ($) 11 14 17
Precio de venta ($) 25 35 40

Datos sobre la demanda

Producto Semana
1 2 3 4 5 6
A 50 110 90 75 60 55
B 10 25 40 50 30 40