MODEL FISA DE EVALUARE A PERFORMANTELOR

Persoana evaluata

Data evaluarii

Managerul direct
Aspectul care va fi notat Pentru fiecare aspect bifati afirmatia care descrie cel mai bine persoana
evaluata:
1.Cunoasterea muncii nesatisfacator satisfacator mediu bun remarcabil
(Intelegerea clara a
realitatii sau a factorilor
ce pot influenta
activitatea)
2.Calitatea muncii nesatisfacator satisfacator mediu bun remarcabil
(Meticulozitate,
indemanare, precizie in
executia operatiunilor)
Observatie: Indeplineste sarcinile in timp util, persoana meticuloasa,se
implica in solutionarea situatiilor tensionate si in negocierea lor.
3.Initiativa nesatisfacator satisfacator mediu bun remarcabil
(Perseverenta in
cautarea modalitatilor
de imbunatatire a
performantelor)
4.Cooperarea nesatisfacator satisfacator mediu bun remarcabil
(Abilitati privind lucrul
cu colegii pentru
realizarea obiectivelor)
5.Relatiile de conducere
Coordoneaza
-Daca este cazul- Ineficient
intr-un mod Supervizor exceptional. Creaza si mentine
in raport
eficient toate un moral ridicat si isi motiveaza
(Capabilitatea de a cu
aspectele de subordonatii pentru un nivel ridicat de
asigura rezultate bune subordon
supervizare a performanta.
prin coordonarea atii
muncii sale
subordonatilor sai)