¿Cómo se define la ingeniería de métodos?

Se define la técnica como el estudio del Trabajo que se basa en la investigación y el análisis
metódico de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u
operación, es decir que el objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos
más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema
productivo.

De acuerdo a lo anterior el estudio de métodos se podría relacionar sobre reducción del

contenido de trabajo de una tarea u operación y así mismo que la Medición del Trabajo se
relaciona con la investigación de tiempos improductivos asociados a un método en particular.

Una de las funciones de la Medición del Trabajo consiste en formar parte de la etapa de
evaluación dentro del Estudio de Métodos, y esta medición debe realizarse una vez se haya
implementado el Estudio de Métodos, y también es aquí donde se aplican la iniciativa y
el ingenio para desarrollar herramientas, relaciones hombre-máquina y estaciones de trabajo
eficientes para trabajos nuevos antes de iniciar la producción, asegurando de este modo que
el producto pase las pruebas frente a la fuerte competición.

¿Cuáles son los objetivos de los métodos, el estudio de tiempos y los sistemas de pago de
salarios?

 Establecer confianza entre empleado y cliente, donde se evidencia estabilidad y

seguridad del producto.
 Constituir un buen plan de estrategia comercial que le permita extenderse
 Ampliar su oferta y así mismo la producción en el servicio de la empresa
 Organizar los tiempos requeridos que se distribuye en cada tarea y con la mejor
productividad
 Se comercializan gastos y se disminuyen costos
 Reduce costos para la producción, se acerca más a los niveles teóricos señalados por
la máquina.
 Consiente de automatizar en forma objetiva y fácil los incrementos que se logren.
 Progreso su nivel de vida.
Con relación al concepto “Proceso de Mejoramiento Continuo” Qué es?

El proceso de mejoramiento continuo se refiere a la capacidad y a los resultados que tiene

una empresa dentro su estructura, con el fin de un iniciación de mejora continua de la gestión
de la calidad, es decir que es una de las bases que inspiran y su gestión excelente, donde
constantemente se requiere mantener una autoevaluación y así se detectan lo positivo y tratar
de mantenerse, y su objetivo siempre es buscar proyecto de mejora.

Defina cada uno de sus términos:

- Proceso: Corresponde al proceso gradual, donde principalmente se deben cumplir los

objetivos de la organización de la empresa, y se convierta en una mejora continua de calidad
del producto o servicio proactivo, estructurado, que conduce a operaciones que cambian y
eventualmente logran una actuación superior y una ventaja competitiva, en el empresa de los
proyectos operacionales basados en las mejores prácticas posibles de la industria es un
componente decisivo.

- Mejoramiento: Se refiere a un cambio positivo en las empresas, ya que al mejoramiento

de cada proceso y los resultados son más favorables y la rentabilidad de la empresa se ve
muy beneficiada por mejoramiento constante en las compañías. Por el cual un mejoramiento
continuo y la creación de una ventaja competitiva dinámica, está en las empresas que crean
ambientes de trabajo cooperativos en los que los grupos de interés de la empresa participan
en el desarrollo de metas comunes.

- Continuo: Sobre una organización que se requiere que siempre tenga cambios positivos
que no se inmoviliza, este se tiene en cuenta que llega antes, gana en imagen y obtiene una
ventaja competitiva que elimina o neutraliza a aquella que llegó por saltos discretos. Está en
la participación continua del personal, se enfoca en la innovación y creación de proyectos
propuestas etc.

¿Qué es el Programa Permanente de Mejoramiento de la Productividad - P.P.M.P?

El programa Permanente de Mejoramiento de la Productividad - P.P.M.P, tiene un aumento

significativo y además unos de los objetivos se fundamenta en efectuar procesos de cambio
con la ideología de la mejora continua en organizaciones productoras de satisfactores.

Es decir un programa de actividades que consta en un sistema permanente y en la meta

labores a realizar sus condiciones objetivas y subjetivas que afirman la representación de la
carácter beneficiosa de la empresa.
BIBLIOGRAFIA
 (2016) - Ing. Bryan Salazar López Colombia. Ingeniería de Métodos. Recuperado
de: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/

 Estudio del Trabajo ll Arana El estudio del trabajo en la estructura de salarios.

Recuperado de: https://sites.google.com/site/estudiodeltrabajollarana/unidad-5-
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salarios.

 La Mejora continua, una necesidad de estos tiempos. Recuperado

de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=11&doc
ID=10311185&tm=1482849669237