Laboratorio #1

1._ Constituir un banco con un capital social de $5, 000,000 de dólares.

La acción está valorada en $100, hay 5 Accionistas A, B, C, D, E.

El Accionista A aporta el 45% del valor total del capital social, el Accionista B el 30%, el
Accionista C el 5%, los Accionistas D y E el 10%.

Cumplidos los 6 meses reglamentarios cada accionista aporta con el 60% del capital social
acordado. Se pide la contabilización de la constitución de un banco.

2._ Organice creativamente un cuadro de accionista con las siguientes características:

nombre de los accionistas, capital social por cada accionista, valor de cada acción, numero
de acciones que le corresponden a cada accionista, el porcentaje de acciones que le
corresponden a cada accionista, el capital social pagado a la fecha.
 Banco Ecuadorian Bank

Libro diario

Al 1 de Agosto del 2013

Expresado en Dólares Americanos

Fecha Concepto Parcial Debe Haber

Cuentas por cobrar $ $ 5,000,000.00 $
Acciones suscritas y vendidas
Aportes de Capital 5,000,000.00
Capital Social
Accionista A 2,250,000.00
Accionista B 1,500,000.00
Accionista C 250,000.00
Accionista D 500,000.00
Accionista E 500,000.00

Bancos y otras instituciones 3,000,000.00

financieras
Bancos y otras instituciones
financieras, Banco del Pcha.
Cuentas por cobrar 3,000,000.00
Acciones suscritas y
Vendidas
Accionista A 1,350,000.00
Accionista B 900,000.00
Accionista C 150,000.00
Accionista D 300,000.00
Accionista E 300,000.00

Aporte de Capital 3,000,000.00

Capital social
Capital pagado 3,000,000.00
Aporte del 60% de
Acciones suscritas
Total $ $
 Laboratorio #2
Marque con una x la respuesta correcta

1._ Un banco puede comprar inmuebles como:

A. Equipo de computación
B. Muebles y enseres
C. Edificios x
D. Cédulas hipotecarias

2._ Un banco puede comprar propiedades y equipo como:

A. Efectos de cobro inmediato

B. Acciones
C. Inversiones
D. Unidades de transporte x

3._ La retención del IVA por compra de servicios es:

A. 30%
B. 20%
C. 50%
D. 70% x

4._ El pago por refrigerio se registra en:

A. Honorarios
B. Servicios básicos
C. Gasto de personal
D. Servicios varios x

5._ Cuando un banco paga con cheque de gerencia se registra en:

A. Depósitos interbancarios
B. Cuentas por pagar
C. Efectos de cobro inmediato
D. Cheque de gerencia x

6._ La retención del IVA por compra de bienes a compañías es del:

A. 30% x
B. 2%
C. 70%
D. 50%
7._ Cuando se compra bienes o servicios a personas naturales se retiene

A. 100% del IVA

B. 50% del IVA
C. 70% del IVA x
D. 30% del IVA

8._ Cuando se compra equipo de computación el IVA se:

A. Registra separado
B. No se registra
C. Suma al valor del activo x
D. Resta al valor del activo

9._ En la compra de servicios el IVA se:

A. Registra separado
B. Se suma al valor del servicio x
C. No se registra
D. Se resta al valor del servicio

10._ El valor de terreno de un edificio se contabiliza:

A. Se suma al valor del edificio x

B. El 50%
C. Separado
D. No se registra
 Ejercicios
Marzo 1._ El banco Tesoro, compra tres pisos para uso de las oficinas, en el edificio
Primavera en propiedad horizontal por $500,000 y paga 30% con cheque de la cuenta que
mantiene en Produbanco, el saldo con letras a 6 meses.

Marzo 10._ El banco Tesoro compra a Ecuamuebles S.A. 10 escritorios por $300 cada uno
y 10 sillas ejecutivas por $60 cada una y se paga con cheque de gerencia.

Marzo 15._ El banco Tesoro compra a Oficompu S.A. 5 computadoras a $1,800 cada una,
paga con un cheque de la cuenta que mantiene en Produbanco.

Marzo 20._ El banco Tesoro cancela con cheque de gerencia a Supraseguridad S.A. por
$7,500 por servicios de vigilancia correspondiente a un trimestre.

Marzo 22._ El banco Tesoro paga con cheque de la cuenta de Produbanco publicidad por
un trimestre a Ecuavisa por $6,000.

Abril 1._ El banco Tesoro paga con cheque de gerencia a la Inmobiliaria Costa Azul S.A.
el alquiler del local por 3 meses para uso de la agencia No. 1 valor de $6,000.

Presentar:

1. Cálculos
2. Registro en el libro Diario del Banco Tesoro
 Banco Tesoro

Libro diario

Al 1 de Marzo del 2013

Expresado en Dólares Americanos

Fecha Concepto Parcial Debe Haber

Edificio $ $ 500,000.00 $
Bancos y otras instituciones 148,500.00
Financieras
Bancos y otras
Instituciones financieras
Banco Produbanco 30%
Proveedores 346,500.00
Documento L/C 70%
Retenciones 5,000.00
Ret. Imp. En la Fte. 1%

Muebles de oficina 4,032.00

10 escritorios 3,360.00
10 sillas ejecutivas 672.00
Cheque de gerencia 3,866.40
Retenciones 165.60
Ret. Imp. En la Fte. 1% 36.00
Ret. Fiscales IVA 30% 129.60

Equipo de computación 10,080.00

8 computadoras
Bancos y otras instituciones 9,666.00
Financieras
Bancos y otras
Instituciones Financieras
Banco Produbanco
Retenciones 414.00
Ret. Imp. En la Fte. 1% 90.00
Ret. Fiscales IVA 30% 324.00

Servicios 8,400.00
Seguridad
Cheque de gerencia 8,055.00
Retenciones 345.00
Ret. Imp. En la Fte. 1% 75.00
Ret. Fiscales IVA 30% 270.00

Pasan
Vienen

Servicios 6,720.00
Publicidad
Bancos y otras instituciones 6,156.00
Financieras
Bancos y otras
Instituciones Financieras
Banco Produbanco
Retenciones 564.00
Ret. Imp. En la Fte. 1% 60.00
Ret. Fiscales IVA 70% 504.00

Servicios 6,000.00
Arriendos
Cheque de gerencia 5,940.00
Retenciones 60.00
Ret. Imp. En la Fte. 1% 60.00

Total $ $
 Laboratorio #3
La empresa industrial Metalmecánica Fortaleza C.O. Ltda. Proporciona los siguientes datos
respecto al costo de producir 80 pupitres unipersonales metálicos.

Materiales: 59 metros de tubo reforzado a razón de $3.10 dólares cada uno, 95 planchas de
hierro forjado a$9.80 c/u, 3 galones de pintura a razón de $11 cada galón, un kilo de
tornillos a razón de $2.50, 80 electrodos a razón de $0.10, ½ kilo de remaches a $4 el kilo,
200 regatones a $0.05 cada uno, Fuerza laboral por el mes: soldador $210.00, pintor
$150, cortador $150, moldeador $150, jefe de producción $300, supervisor$220, Además:
energía eléctrica $55 (se incluyen 5 dólares de pensión básica fija), combustibles $40,
depreciaciones $30, mantenimiento de activos fijos de fábrica $20, arriendos de fábrica
$120
 Metalmecánica Fortaleza C.O. Ltda.

Al 3 de Noviembre del 2013

Expresado en Dólares Americanos

Datos con respecto al costo de producir 80 pupitres unipersonales metálicos.

1._ Costos Directos (Materiales)

59 metros de tubo galvanizado con un valor de $3.10 cada metro $ 182.90

15 planchas de hierro forjado a $9.80 c/u 931.00

Materia Prima Directa 1,113.90

Costos Directos (Mano de Obra)

Soldador 210.00

Pintor 150.00

Cortador 150.00

Moldeador 150.00

Mano de Obra Directa 660.00

Total Costos Directos $ 1,773.90

2._ Costos Indirectos (Materiales)

½ kilo de remaches a $4 el kilo $ 2.00

80 electrodos a razón de $0.10 c/u 8.00

200 regatones a $0.05 c/u 10.00

3 galones de pintura a $11 cada galón 33.00

1 kilo de tornillos a razón de $2.50 cada kilo 2.50

Materia Prima Indirecta 55.50

Costos indirectos (Mano de Obra)

Jefe de producción 300.00

Supervisor 220.00

Mano de Obra Indirecta 520.00

Costos Indirectos (CIF)

Energía eléctrica $55 (incluye pensión fija de $5) 55.00

Combustibles 40.00

Depreciaciones 30.00

Mantenimiento de Activos Fijos de Fábrica 20.00

Arriendos de Fábrica 120.00

CIF 265.00

Total Costos Indirectos $ 840.50

 Costos fijos y variables

Elementos Costos fijos Costos variables Costo total

(MPD) Tubo 182.90 1,113.90
reforzado
Planchas de hierro 931.00
(MPI) Remaches 2.00 55.50
Electrodos 8.00
Regatones 10.00
Pintura 33.00
Tornillos 2.50
(MOD) Soldador 210.00 660.00
Pintor 150.00
Cortador 150.00
Moldeador 150.00
(MOI) Jefe de 300.00 520.00
producción
Supervisor 220.00
(Otros CIF) Energía 5.00 50.00 265.00
eléctrica
Combustibles 40.00
Depreciaciones 30.00
Mantenimiento de 20.00
Activos Fijos de
Fábrica
Arriendo de fábrica 120.00
Total 1,355.00 1,259.40 2,614.40
 Laboratorio #4
La Compañía Lanas y Tejidos, recibe un pedido del Almacén Solo Para Hombres, el 1 de
marzo de 200x, para entregarlo el 16 del mismo mes. El pedido consiste en la elaboración
de 75 buzos de lana talla S. la compañía asigna dicho pedido a la orden de producción No
89. Para efectuar el pedido la compañía realiza las siguientes transacciones:

Marzo:

Compra los siguientes materiales a crédito al almacén Mil Variedades:

Lana Tipo A: 50 tambores a $12,600 c/u

Lana Tipo B: 50 tambores a $9,800 c/u

Marquillas de Lujo: 75 unidades a $2,100 c/u

Marzo 1:

La empresa devuelve al proveedor de la compra inicial:

5 tambores de lana tipo A

7 tambores de lana tipo B

Marzo 2:
 Lanas y Tejidos S.A

Libro diario

Al 1 de Marzo del 2013

Expresado en Dólares Americanos

Fecha Concepto Parcial Debe Haber

Inv. De MPD $ $ 1,277,500.00 $
MPD “A” 630,000.00
MPD “B” 490,000.00
Marquillas 157,500.00
IVA pagado 153,300.00
Ctas. Por pagar 1,418,025.00
RIF 1% por pagar 12,775.00
Compra de MPD

Ctas. Por pagar 147,392.00

Inv. De MPD 131,600.00
MPD “A” 63,000.00
MPD “B” 68,600.00
Inv. Pagado 15,792.00
Devolución de MPD

Inv. De MPD 100,800.00

30 docenas de botones
IVA pagado 12,096.00
Bancos 111,888.00
RIF 1% por pagar 1,008.00
Compra de MPD

Inv. De MPI 75,000.00

25 docenas de tallajes
IVA pagado 9,000.00
Bancos 83,250.00
RIF 1% por pagar 750.00
Compra de MPI

Inv. De MPD en proceso 567,000.00

Inv. De MPD 567,000.00
Requisición No. 129

Inv. De MPD en proceso 421,400.00

Inv. De MPD 421,400.00
Requisición N0. 130

Inv. De MPD en proceso 67,200.00

Inv. De MPD 67,200.00
Requisición N0. 131

CIF
INV. De MPI en proceso 18,000.00
Inv. De MPI 18,000.00
Requisición No. 131 Pasan
Vienen

Repuestos de fábrica 180,000.00

IVA pagado 21,600.00
Ctas. Por pagar 199,800.00
RIF 1% por pagar 1,800.00
Compra de repuestos

Ctas. Por pagar 1,270,633.00

Bancos 1,270,633.00
Cancelación de ctas.

Inv. De MPD en proceso 157,500.00

Inv. De MPD 157,500.00
Requisición No. 132

Inv. De MPD en proceso 33,600.00

Inv. De MPD 33,600.00
Requisición No. 133

CIF – otros
Repuestos de fábrica utilizados 145,000.00
Repuestos de fábrica 145,000.00
Requisición No. 134

Inv. De MPD 29,400.00

Inv. De MPD en proceso 29,400.00
De producción a bodega

Inv. De MPD 16,800.00

Inv. De MPD en proceso 16,800.00
De producción a bodega

CIF – otros
Repuestos de fábrica 25,000.00
Repuestos de fáb. Útil. 25,000.00
De producción a bodega

Ctas. Por pagar 199,800.00

Bancos 199,800.00
Cancelación de ctas.

MOD 750,000.00
Obligaciones sociales por 161,250.00
Pagar IESS
Aporte personal 9.35% 70,125.00
Aporte patronal 12.15% 91,125.00
Bancos 588,750.00
Pago de MOD

MOD en proceso 750,000.00

MOD 750,000.00
Orden de producción No. 89

Total $ $
 Estado de Costo de Productos Vendidos

Materiales Directos

Inv. Inicial de MPD 0.00

Compra de MPD 1, 378,300.00

Devoluciones De MPD - 131,600.00

Compra neta 1, 246,700.00

MPD disponibles para la venta 1, 246,700.00

Inv. Final de MPD 46,200.00

MPD utilizada 1, 200,500.00

MOD utilizada 750,000.00

CIF 138,000.00

Materiales indirectos

Inv. Inicial de MPI 0.00

Compra neta de MPI 75,000.00

MPI disponibles para la venta 75,000.00

Inv. Final de MPI 57,000.00

MPI utilizada 18,000.00

Otros CIF

Repuestos de fábrica I.I 0.00

Compra de repuestos de fábrica 180,000.00

Inv. Final de repuestos de fábrica 60,000.00

Repuestos de fábrica utilizados 120,000.00

Costo de Producción del período 2, 088,500.00

 Laboratorio #5

Elaborar la Contabilidad de las siguientes tablas de amortizaciones

La tabla 9.3 corresponde a una tabla de amortización de una deuda de $50,000 cuyos pagos
periódicos son $11,231.36 encuentro el interés aplicado en cada período y el número de
pagos.

No. De pagos Pago mensual Interés Amortización Saldo

0 50,000.00 X
1 11,231.36 2,000.00 9,231.36 40,768.64
2 11,231.36 1,630.75 9,600.31 31,168.03
3 11,231.36 1,246.72 9,984.63 21,183.40
4 11,231.36 847.34 10,384.02 10,799.38
5 11,231.36 431.98 10,799.38 0.00

R// 5 pagos de 4% mensual (2,000 / 50,000 = 0.04 x 100 = 4%)

Un préstamo de $600,000 se amortizará en 4 pagos mensuales iguales. Si el interés es 20%
anual, encuentro el pago mensual y elaboro una tabla de amortización.

600,000 x 0.016666666
𝐴=
1 − (1 + 0.016666666)−4

9,999.9996
𝐴=
1 − 0.936021151

9,999.9996
𝐴=
0.063978848

A = 156,301.6514

No. De pagos Pago mensual Interés Amortización Saldo

0 600,000 0.016666666
1 156,301.6514 9,999.9996 146,301.6518 453,698.3482
2 156,301.6514 7,561.638834 148,740.0126 304,958.3356
3 156,301.6514 5,082.638724 151,219.0127 153,739.3229
4 156,301.6514 2,562.321946 153,739.3295 0.00
Construyo una tabla de amortización para una deuda de $3, 000,000 que se pagarán en seis
meses, si la tasa de interés es 12% anual

12% / 12 meses del año = 1% / 100 = 0.01

3,000,000 x 0.01
𝐴=
1 − (1 + 0.01)−6

30,000
𝐴=
1 − (1.01)−6

30,000
𝐴=
1 − 0.9420452353

30,000
𝐴=
0.05795476475

A = 517,645.10

No. De pagos Pago mensual Interés Amortización Saldo

0 3, 000,000 1%
1 517,645.10 30,000 487,645.10 2, 512,354.90
2 517,645.10 25,123.55 492,521.55 2, 019,833.35
3 517,645.10 20,198.33 497,446.77 1, 522,386.58
4 517,645.10 15,223.87 502,421.23 1, 019,965.35
5 517,645.10 10,199.65 507,445.45 512,519.90
6 517,645.10 5,125.20 512,519.90 0.00
$10, 000,000 deben amortizarse en 3 años, con 5 abonos semestrales de $2, 000,000 y un
abono final que salde completamente la deuda. Elaboro una tabla de amortización con una
tasa del 20% anual liquidable semestralmente.

No. De pagos Pago mensual Interés Amortización Saldo de

O O Capital
Dividendo Capital
Amortizado
0 10, 000,000.00 0.1%
1 2, 000,000.00 1, 000,000.00 1, 000,000.00 9, 000,000.00
2 2, 000,000.00 900,000.00 1, 100,000.00 7, 900,000.00
3 2, 000,000.00 790,000.00 1, 210,000.00 6, 690,000.00
4 2, 000,000.00 669,000.00 1, 331,000.00 5, 359,000.00
5 2, 000,000.00 535,900.00 1, 464,100.00 3, 894,900.00
6 4, 284,390.00 389,490.00 3, 894,900.00 0.00
Una deuda de $500,000 debe cancelarse en doce meses en cuotas iguales, a una tasa del
24% anual. Podrían pagarse doce cuotas mensuales o cuatro trimestrales ¿Se amortizaría
más con la primera cuota trimestral o con las tres primeras cuotas mensuales?

Axi
𝐴=
1 − (1 + i)−𝑛

500,000 x 0.06
𝐴=
1 − (1 + 0.06)−4

30,000
𝐴=
1 − (1.06)−4

30,000.00
𝐴=
1 − 0.7920936632

30,000
𝐴=
0.2079063368

A = 144,295.75

No. De pagos Pago mensual Interés Amortización Saldo de

O O Capital
Dividendo Capital
Amortizado
0 500,000.00 6%
1 144,295.75 30,000.00 114,295.75 385,704.25
2 144,295.75 23,142.26 121,153.49 264,550.76
3 144,295.75 15,873.05 128,422.70 136,128.06
4 144,295.75 8,167.69 136,128.06 0.00

24% / 4 = 6% / 100 = 0.06

 Contabilización

Fecha Concepto Parcial Debe Haber

Cartera de crédito comercial por $ $ 500,000.00 $
vencer
Cartera de crédito comercial
Depósitos a la vista 480,000.00
Depósitos monetarios
Que generan intereses
Ingreso por servicios 20,000.00
Cobranzas por comisión

1er dividendo

Depósitos a la vista 114,295.75

Depósitos monetarios que
generan intereses
Cartera de crédito 114,295.75
Comercial por vencer
Cartera de crédito
Comercial

Interés sobre cartera de crédito 30,000.00

por cobrar
Cartera de crédito comercial
Interés sobre cartera de 30,000.00
Crédito
Cartera de crédito
Comercial

Depósitos a la vista 30,000.00

Depósitos monetarios que
generan intereses
Interés sobre cartera de 30,000.00
Crédito por cobrar
Cartera de crédito
Comercial

2do dividendo

Depósitos a la vista 121,153.49

Depósitos monetarios que
generan intereses
Cartera de crédito 121,153.49
Comercial por vencer
Cartera de crédito
Comercial

Interés sobre cartera de crédito 23,142.26

por cobrar
Cartera de crédito comercial
Interés sobre cartera de 23,142.26
Crédito
Cartera de crédito
Comercial Pasan
Vienen

Depósitos a la vista 23,142.26

Depósitos monetarios que
generan intereses
Interés sobre cartera de 23,142.26
Crédito por cobrar
Cartera de crédito
Comercial

3er dividendo

Depósitos a la vista 128,422.70

Depósitos monetarios que
generan intereses
Cartera de crédito 128,422.70
Comercial por vencer
Cartera de crédito
Comercial

Interés sobre cartera de crédito 15,873.05

por cobrar
Cartera de crédito comercial
Interés sobre cartera de 15,873.05
Crédito
Cartera de crédito
Comercial

Depósitos a la vista 15,873.05

Depósitos monetarios que
generan intereses
Interés sobre cartera de 15,873.05
Crédito por cobrar
Cartera de crédito
Comercial

4to dividendo

Depósitos a la vista 136,128.06

Depósitos monetarios que
generan intereses
Cartera de crédito 136,128.06
Comercial por vencer
Cartera de crédito
Comercial

Interés sobre cartera de crédito 8,167.69

por cobrar
Cartera de crédito comercial
Interés sobre cartera de 8,167.69
Crédito
Cartera de crédito
Comercial

Pasan
Vienen

Depósitos a la vista 8,167.69

Depósitos monetarios que
generan intereses
Interés sobre cartera de 8,167.69
Crédito por cobrar
Cartera de crédito
Comercial
Total $ $
¿Cuáles son las amortizaciones de la primera y décima cuota de $1, 000,000 al 25% anual,
en doce cuotas mensuales iguales?

Axi
𝐴=
1 − (1 + i)−𝑛

1,000,000 x 0.02083333333
𝐴=
1 − (1 + 0.02083333333)−12

20,833.33333
𝐴=
1 − (1.020833333)−12

20,833.33333
𝐴=
1 − 0.7808037489

20,833.33333
𝐴=
0.2191962511

A = 95,044.20

25% / 12 = 2.083333333 / 100 = 0.02083333333

No. De pagos Pago mensual Interés Amortización Saldo de
O O Capital
Dividendo Capital
Amortizado
0 1, 000,000.00 2.083333333%
1 95,044.20 20,833.33 74,210.87 925,789.13
2 95,044.20 19,287.28 75,756.92 850,032.21
3 95,044.20 17,709.01 77,335.19 772,697.02
4 95,044.20 16,097.86 78,946.34 693,750.68
5 95,044.20 14,453.14 80,591.06 613,159.62
6 95,044.20 12,774.16 82,270.04 530,889.58
7 95,044.20 11,060.20 83,984.00 446,905.58
8 95,044.20 9,310.54 85,733.66 361,171.92
9 95,044.20 7,524.42 87,519.78 273,652.14
10 95,044.20 5,701.09 89,343.11 184,309.03
11 95,044.20 3,839.78 91,204.42 93,104.61
12 95,044.20 1,939.68 93,104.52 0.09
 Laboratorio #6
Marzo 5._ El banco La Moneda paga con cheque de gerencia a Autolindo S.A la compra
de un auto Toyota Tercel por $45,000 para uso de los gerentes.

Marzo 10._El banco La Moneda paga a Oficompu S.A con un cheque de la cuenta del
Banco del Pacífico la compra de equipo de fax por $1,500.00

Marzo 12._Con cheque de gerencia el banco La Moneda paga a Decor Bella S.A, la
decoración de las oficinas por $3,500.00

Marzo 15._Con cheque de gerencia el banco La Moneda paga a Sul América S.A, una
póliza de seguros contra incendio por $3,800 por un año.

Marzo 20._El banco La Moneda paga con cheque del Banco Pacífico, al taller Unitalla por
los uniformes confeccionados para los empleados del banco $1,400.00

Presentar:

 Cálculos correspondientes
 Libro Diario del banco La Moneda
 Banco La Moneda

Libro Diario

Al 1 de Marzo del 2013

Fecha Concepto Parcial Debe Haber

Unidades de transporte $ $ 50,400.00 $
Vehículos
Cheque de gerencia 48,330.00
Retenciones 2,070.00
Ret. Imp. En la fte. 450.00
Ret. Fiscales IVA 30% 1,620.00

Equipo de oficina 1,680.00

Fax
Bancos y otras 1,611.00
Instituciones financieras
Bancos y otras
Instituciones financieras
Banco del Pacífico
Retenciones 69.00
Ret. Imp. En la fte. 15.00
Ret. Fiscales IVA 30% 54.00

Servicios 3,920.00
Decoración
Cheque de gerencia 3,556.00
Retenciones 364.00
Ret. Imp. En la Fte 2% 70.00
Ret. Fiscales IVA 70% 294.00

Servicios 4,256.00
Póliza de seguros contra
incendio
Cheque de gerencia 3,933.00
Retenciones 323.00
Ret. Imp. En la Fte. 1de 10% 3.80
Ret. Fiscales IVA 70% 319.20

Servicios 1,568.00
Uniforme
Banco y otras 1,436.40
Instituciones financieras
Bancos y otras
Instituciones financieras
Banco del Pacífico
Retenciones 131.60
Ret. Imp. En la fte. 1% 14.00
Ret. Fiscales IVA 70% 117.60

Total $ $
 Laboratorio #7
La Empresa Industrial XY elabora el producto Z y requiere de las materias primas A y B.

Junio 1. Inventario Inicial de materia prima directa A 300 unidades de $35,00 c/u.

Inventario Inicial de materia prima directa B 1200 unidades a $15.00 c/u.

Junio 3. Se compra al contado 200 unidades de materia prima directa A a $40.00 c/u.
factura No. 2461. Informe de recepción NO. 8

Junio 4. De la compra anterior se devuelve 25 unidades de materia prima directa A

Junio 6. Se compra a crédito documentado 300 unidades de materia prima A a $40,00 c/u y
500 unidades de materia prima B a $18.00 c/u. Factura No. 2468 informe de recepción No.
09.

Junio 8. Se envía al departamento de producción 600 unidades de materia prima A y 900

unidades de materia prima B. Notas de requisición No. 001 y 002.

Junio 10. Se adquiere a crédito simple 200 unidades de materia prima A a $42.00 c/u y 100
unidades de materia prima B a $20.00 c/u. Factura No. 2508. Informe de recepción No. 10.

Junio 12. Se envía al departamento de producción 300 unidades de materia prima A y 400
unidades de materia prima B, notas de requisición No. 003 y 004.

Junio 13. De la compra efectuada el 10 de junio se devuelve 20 unidades de materia prima

B.

Junio 14. El departamento de producción devuelve a bodega 15 unidades de materia prima

A y 8 unidades de materia prima B.

Junio 15. Se compra al contado 350 unidades de materia prima A a $42.00 c/u y se paga
$300.00 por flete. Facturas No. 2512 y 88. (el valor del flete aumenta el valor de la materia
prima).

Se requiere:

a) Kardex De materias primas (promedio ponderado)

b) Libro diario
c) Mayor en T
d) Limites de existencias aplicación de fórmulas.
La Empresa Industrial XY para elaborar el producto Z ha utilizado durante el año anterior
las siguientes materias primas.

Materia prima A Materia prima B

Enero 650 1000

Febrero 720 1200

Marzo 800 800

Abril 750 1,100

Mayo 700 950

Junio 900 1300

Julio 600 1150

Agosto 550 850

Septiembre 150 550

Octubre 300 620

Noviembre 520 870

Diciembre 680 1150

Tiempo de reemplazo o reposición:

Máximo Mínimo Crítico

Materia prima A 30 días 15 días 8 días

Materia prima B 45 días 30 días 6 días

Calcular el índice de rotación de inventarios

Calcular el índice de permanencias

 Empresa industrial XY

Libro diario

Del 1 de Junio al 30 de Diciembre

Expresado en Dólares Americanos

Fecha Concepto Parcial Debe Haber

Inv. Inicial de MPD $ $ 28,500.00 $
MPD “A” 10,500.00
MPD “B” 18,000.00
Capital 28,500.00
Por inventario inicial

Inv. Inicial de MPD 8,000.00

MPD “A” 8,000.00
IVA pagado 960.00
Bancos 8,880.00
RIF 1% por pagar 80.00
Por compra de MPD “A”

Bancos 1,120.00
Inv. De MPD 1,000.00
MPD “A” 1,000.00
IVA pagado 120.00
Por devolución de MPD “A”

Inv. De MPD 21,000.00´

MPD “A” 12,000.00
MPD “B” 9,000.00
IVA pagado 2,520.00
Ctas. Por pagar 23,310.00
RIF 1% por pagar 210.00
Por compra de MPD “A” y “B”

Inv. De productos en proceso 37,128.00

Inv. De MPD 37,128.00
MPD “A” 22,836.00
MPD “B” 14,292.00
Por requisición de
MPD “A” y “B”

Inv. De MPD 10,400.00

MPD “A” 8,400.00
MPD “B” 2,000.00
IVA pagado 1,248.00
Ctas. Por pagar 11,544.00
RIF 1% por pagar 104.00
Por compra a crédito de MPD
“A” y “B”

Pasan
Vienen

Inv. De productos en proceso 18,587.00

Inv. De MPD 18,587.00
MPD “A” 12,051.00
MPD “B” 6,536.00

Ctas. Por pagar 448.00

Inv. De MPD 400.00
MPD “B” 400.00
IVA pagado 48.00
Por devolución de MPD “B”

Inv. De MPD 733.27

MPD “A” 602.55
MPD “B” 130.72
Inv. De productos en proceso 733.27
Devolución a bodega por exceso

Inv. De MPD 15,000.00

MPD “A” 14,700.00
Transporte 300.00
IVA pagado 1,764.00
Bancos 16,614.00
RIF 1% por pagar 150.00

Total $ $
Índice de rotación de inventarios = MPD Utilizada = 55,013.38 = 2.00

Promedio de inventarios 27,493.31

Promedio de inventarios = 28,500 + 26,486.62 = 27,493.31

Índice de Permanencia de inventarios = 360 días = 180

I.R.I

Compras de Materia Prima “A” Directa de Enero a Diciembre

Enero = $650

Febrero = $720Existencias Máximas = Consumo máximo * Días máximos de reposición

Marzo = $800 30

Abril = $750 Existencias Mínimas = Consumo mínimo * Días mínimos de reposición

Mayo = $700 30

Junio = $900 Existencias Críticas = Consumo crítico * Días mínimos de reposición

Julio = $600 30

Agosto = $550

Septiembre = $150

Octubre = $300 900 * 30 = 900

Noviembre = $520 30

Diciembre = $680 520 * 15 = 260

30

150 * 8 = 40

30
 Compras de Materia Prima Directa de Enero a Diciembre

Enero = $1000

Febrero=$1200Existencias Máximas = Consumo máximo * Días máximos de reposición

Marzo = $800 30

Abril = $1100 Existencias Mínimas = Consumo mínimo * Días mínimos de reposición

Mayo = $950 30

Junio = $1,300 Existencias Críticas = Consumo crítico * Días mínimos de reposición

Julio = $1,150 30

Agosto = $850

Septiembre = $550

Octubre = $620 1300 * 45 = 1950

Noviembre = $870 30

Diciembre = $1150 620 * 30 = 620

30

550 * 6 = 110

30