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CASO SWATCH

¿QUE PROBLEMA ENFRENTABA LA INDUSTRIA DE RELOJES SUIZA?

 Competencia directa de los fabricantes de asiáticos de relojes digitales, debido a


precios más económicos, con nueva tecnología que crearon una nueva
tendencia en la moda de esa época.

¿CUAL ERA EL OBJETIVO DE NICOLAS HAYEK ?

 Plantear una estrategia de rescate para dos empresas al borde de la quiebra.

¿CUAL FUE LA ESTRATEGIA PARA LOGRARLO

 Su estrategia fue la del cambio de imagen del reloj, no solo tenerlo como un
accesorio sino también como una tendencia de moda a un menor precio siempre
con la garantía Swatch. Para ello aplico un plan agresivo en optimización de
costos de fabricación y mano de obra, lo que permitió brindar precios más
accesibles al usuario de la marca, esto ayudo supero fácilmente a la competencia

¿CUAL FUE EL PROCEDIMIENTO QUE EMPLEO PARA FIJAR EL PRECIO?

 Creo nuevas versiones y marcas, además comparo precios y levanto información


sobre cuanto pagarían por este producto rediseñado.

Integrantes:

U201323206 CESAR LEON RUIZ


U201401123 JUAN CARLOS CALLE RIVAS
U201200514 FIORELLA REBATTA
U201523619 MIRELLA VIDAL SALAZAR