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LOGÍSTICA AUTOMOTRÍZ
PRÁCTICA 1
“DIAGNÓSTICO LOGÍSTICO”
PROFESOR:
INTEGRANTES:
GRUPO:
7SM1
INTRODUCCION
Las actividades logísticas son el motor de trabajo de la eficacia de las áreas de
comercialización y producción y enlazan el punto y momento de la producción o
compra, y el punto y momento del consumo.
Hoy en la actualidad existen metodologías, estrategias, etc. Que nos ayudan a
desempeñar una actividad o serie de actividades de una manera más eficiente
refiriéndolo en cuanto a tiempo, costo, y flexibilidad en un proceso en general.
Esto es visualizado en el área de Logística pero hoy en día hay empresas que aún
no lo manejan por diversos factores, pero se han demostrado sus beneficios que
conlleva tomar en cuenta la logística y llevarla a cabo en una empresa.
En esta práctica se hizo una investigación detallada y una simulación de un
diagnostico logístico en en una empresa enfocándonos en la industria automotriz
y enfocar así lo aprendido en el mundo real llevando de lo teórico a lo práctico.
También se muestran cuáles son los beneficios de aplicar la logística en
principios de un diagnostico logístico en la industria automotriz, mencionando el
cómo aplicarse en el caso de un mantenimiento automotriz.
OBJETIVO TEMÁTICO
Entender lo que es un diagnostico logístico y así poder realizar una aplicación
enfocada a una empresa de la industria automotriz, poniendo en práctica todo lo
investigando y guiándonos de esa teoría aplicarlo también a el mantenimiento
automotriz y especificar los beneficios de realizarlo así.
DESARROLLO
a) Como se implementa un diagnostico logístico en la Industria
Automotriz
Enfocándolo a la industria automotriz lo primero que se aria para llevar acabo
un diagnostico automotriz seria:
Hacer un Reconocimiento de la Empresa susodicha mediante una recopilación
de datos por:
- Encuestas
- Archivos con información de ventas, proveedores, Transporte y
distribución, costos de todos estas actividades
- Procesos llevados a cabo
Una vez teniendo esta información realizaremos un diagnostico logístico
abarcando todas estas áreas con el fin de verificar, corregir, mejorar o
reestructurar de nuevo el modelo a seguir. Toma en cuenta la Organización y
gestión, tecnología de la información, sistema de software, tecnología de
almacenaje, tecnología del transporte interno, tecnología del transporte externo,
tecnología de manipulación, integración de la cadena de suministro, personal,
rendimientos logísticos, barreras.
ENCUESTAS:
En esta se indagan los siguientes puntos:
I.- Datos Generales
II.-Sector Empresarial
III.-Datos Departamentales
IV.-Información De Ventas
V.-Información De Planta
Aplicada la encuesta y procesados los datos de los doce módulos del modelo, se
obtienen resultados y se interpretan por ejemplo:
Organización y gestión
En esta área se tienen que corregir estos puntos según el Diagnostico logístico
Rendimientos logísticos
Barreras
Los puntos más problemáticos destacados con esta revisión fueron los siguientes:
2.- Costos elevados en el área de producción, estos costos son elevados por
desperdicios de material en la producción, por mayor mano de obra utilizada, por
turnos extras que pagar, así como costos fijos como electricidad.
3.- Problemas de entregas a clientes, no llegaba el material a tiempo con el cliente
y no podían ser certificados como proveedor JIT.
Tal como se mencionó estos son solo algunos de los puntos más importantes que
resaltar cuando no se integra la aplicación de la logística en una empresa la cual
demanda un control mayor de la información.
OBSERVACIONES:
-Las empresas más nuevas son las que tienen integradas la logística como área
departamental de la empresa.
- En su mayoría las empresas con capital extranjero principalmente Alemán son
las que cuentan con área de logística.
- La mayoría de empresas con mayor número de empleados tiene área de
logística.
CONCLUSIÓN
GLOSARIO:
Sistema MRP
Trazabilidad Interna
Es obtener la traza que va dejando un producto por todos los procesos internos
de una compañía, con sus manipulaciones, su composición, la maquinaria
utilizada, su turno, su temperatura, su lote, etc., es decir, todos los indicios que
hacen o pueden hacer variar el producto para el consumidor final.
Inventario
Es una relación detallada, ordenada y valorada de los elementos que componen el
patrimonio de una empresa o persona en un momento determinado.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.itson.mx/publicaciones/Documents/ingytec/logisticaycalidad.pdf