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ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

METODOS PROBABILISTICOS

PASO 8

LEONARDY GUTIERREZ G. COD: 11227694

MARIA YOLIMA VALBUENA V. COD: 55.189.252

LUIS EDUARDO ESPINOSA. COD: 1121821650

GRUPO: 332572_147

TUTOR: JAIME ALBERTO ARANGO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


MAYO DE 2.O15
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1. INTRODUCCION…………………………………………………….3.

2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION…………………………………..4.

PROBLEMA 1……………………………………………………...4.

PROBLEMA 2……………………………………………………...5.

PROBLEMA 3……………………………………………………...6.

PROBLEMA 4……………………………………………………...8.

PROBLEMA 5……………………………………………………..10.

PROBLEMA 6……………………………………………………..12.

3. CONCLUSIONES…………………………………………………...13.

4. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………....14.

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1. INTRODUCCION
El presente trabajo consiste en el desarrollo de una serie de diferentes problemas,
Primero verificamos e interpretamos los problemas expuestos, identificando
variables y puntos clave para la solución, luego se procedió a realizar una consulta
en los conceptos y métodos y finalmente se realizó una aplicación de los procesos
y matemática que nos produce una solución óptima para el buen manejo y control
de inventarios optimizando los recursos de las empresas.
Con la elaboración de estos problemas el grupo en general analiza para dar
solución satisfactoria las necesidades de manejo y control de inventarios, todo
esto nos conlleva a aplicar las temáticas a tratar sistema de inventarios
probabilísticos de administración de inventarios, donde se establecen unos
parámetros de cantidad, precio y espacio ocupado de sus componentes o
materias primas para llevar a cabo su fabricación del bien o servicio.

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2. ALTERNATIVAS DE SOLUCION

Modelos de Inventario Probabilístico.

Escenario problema Inventarios Probabilísticos: A continuación encuentra las


soluciones propuestas para cada problema planteado.

PROBLEMA 1

En un sistema Q, la tasa de demanda de un artículo tiene una distribución


normal, con un promedio de 300 unidades por semana. El tiempo de
espera es de 9 semanas. La desviación estándar de la demanda semanal
es de 15 unidades.

a. ¿Cuál es la desviación estándar de la demanda durante el tiempo de


espera de 9 semanas?

-b. ¿Cuál es la demanda promedio durante el tiempo de espera de 9


semanas?

-c. ¿Qué punto de reorden produce como resultado un nivel de servicio del
99%?

a. Rta/  L   d L  15 9  45  Unidades

b. Rta/ Demanda Pr omedio : 300 * 9  2700Unidades

c. Rta/ R  2700  z L  2700  2.33 * 45  2804.85

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PROBLEMA 2

Una compañía usa un sistema de control de inventarios de revisión


continua para uno de sus artículos. Se dispone de la siguiente información
acerca de ese artículo. La empresa trabaja 50 semanas al año

Demanda 50.000 unidades al año.

Costo de hacer pedidos $ 35 por pedido

Costo de mantenimiento del Inventario $2 unidad-año.

Tiempo de espera promedio 3 semanas.

Desviación estándar de la demanda semanal 12 unidades

a. Cuál es la cantidad económica de pedido que corresponde a este artículo?

b. Si la compañía quiere ofrecer un nivel de servicio del 90% ¿Cuáles


deberían ser su inventario de seguridad y su punto de reorden?

2 DS 2(50000)(35)
a. Rta/ EOQ    1322.87
IC 2

z L  1.28 *  * L  1.28 *12 * 3  27Unidades


b. Rta/
R  (50000 / 50)  3  z L  1000 * 3  27  3027Unidades

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PROBLEMA 3

Suponga que la demanda de un artículo está distribuida según los datos de


la siguiente tabla. Determinar el punto de pedido, y las existencias de
seguridad para un sistema Q si el tiempo de anticipación es constante e
igual a dos meses. El riesgo de déficit se específica como 0.01.

DEMANDA(UNIDADES/MES) PROBABILIDAD
10000 0.10
11000 0.20
12000 0.40
13000 0.20
14000 0.10

DATOS

Datos

t=30 dias

Tiempo de anticipación:

L=2 meses

Déficit permitido

S= 0.01

Calculamos la Demanda promedio en el tiempo de anticipación

D=1OOOO*0.1+11000*0.2+12000*0.4+13000.*0.2+14000*0.1

D=1000+2200+4800+2600+1400

D= 12000 Unidades

Probabilidad de faltante o déficit durante el tiempo de anticipación

Cantidad Cantidad Probabilidad Déficit


unidades unidades Demanda Probabilidad Acumulada (1-PA)
1 mes 2 mes
10000 10000 20000 0.1*0.1= 0.01 0.01 0.99

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11000 11000 22000 0.2*0.2=0.04 0.05 0.95

12000 12000 24000 0.4*0.4=0.16 0.21 0.79

13000 13000 26000 0.2*0.2=0.04 0.25 0.75

14000 14000 28000 0.1*0.1=0.01 0.26 0.74

Demanda para un déficit del 0.01 se toma el correspondiente a 2800 unidades

Las existencias de seguridad son:

𝐼𝑆 = 𝐷𝑑=1% − 𝐷 ∗ 𝐿

𝐼𝑆 = 20000 − (12000 ∗ 2)

𝑰𝑺 = −𝟒𝟎𝟎𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔

Punto de pedido, el cual se puede calcular con R= (Dd)(L)+ssR, que es la


demanda por el periodo de anticipación más las existencia de seguridad

𝑅 = (𝐷𝑑)(𝐿) + 𝑠𝑠𝑅

R=(20000)(2)+ -4000

𝑹 = 𝟑𝟔𝟎𝟎𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔.

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PROBLEMA 4

Una distribuidora almacena un artículo para el siguiente periodo de fin de


año. La distribuidora paga $50.00 por unidad y lo vende con un margen del
100%. Al final del periodo la distribuidora realiza una promoción y vende
los artículos que le han quedado a $55.000 por unidad. La demanda del
artículo está distribuida normalmente con una media de 250 artículos y una
desviación estándar de 50 unidades. El costo por faltante está calculado en
$10.000 por unidad. Con base en la anterior información determine cuantas
unidades debe pedir la distribuidora

Modelo estocásticos para un solo periodo


Este tipo de modelo se maneja para productos que se ordenan una sola vez para
satisfacer la demanda de un periodo determinado, es el caso de los productos de
temporada los cuales son obsoletos después de la temporada.

DATOS DEL PROBLEMA

D = 250 artículos
Desviación estándar = 50 unidades
cf = $10.000 por unidad
ce = 100 - 55.00 = 45 por unidad

𝑐𝑓
𝐹(𝑄 ∗) =
(𝑐𝑒 + 𝑐𝑓)

10000
𝐹(𝑄 ∗) = = 0,9955
(45 + 10000)

𝑝𝑎𝑟𝑎 𝛼 = 0,9955

𝑍 = 2,61

𝑄 ∗ = 𝜇 + 𝑧𝜎

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𝑄 ∗ = 250 + 2,61 ∗ 50

𝑄 ∗ = 380.5 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

Rta: La distribuidora debe pedir 381 unidades.

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PROBLEMA 5

Una compañía Maneja diversos productos. Uno de sus productos le cuesta


$2.95 por unidad, el costo de mantenimiento anual representa el 20 % del
precio del producto por unidad. Un modelo de inventario de cantidad de
pedido y de punto de reorden recomienda un volumen de pedido de 300
unidades.

Datos:

D= 300 unidades.

𝐶2 = $ 2.95 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠.
𝐶3 = $0.59 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑.

Demanda promedio en el tiempo de anticipación.

DL: 150 unidades.

Desviación estándar durante el tiempo de anticipación.


𝜎𝐿 = 40 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

Cantidad económica de pedido

2𝐶2 𝐷
𝑄= √
𝐶3

2( 295)(300)
𝑄= √
0.59

𝑄 = 54.77 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

a).- El tiempo de adelanto es de 5 días y la demanda en el tiempo de adelanto se


distribuye de manera normal con una demanda promedio de 150 unidades y una
desviación estándar 40 unidades. ¿Cuál es el punto de reorden si la empresa está
dispuesta a tolerar una probabilidad de 5 % de tener faltantes durante el tiempo de
espera?

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Si Dd= 5% = Demanda para un déficit del 5%.

𝐷𝑑=% − 𝐷𝐿
𝑍=
𝜎𝐿

El valor de Z para un 98 % (1-0.05)=0.95 de éxito se obtiene de la tabla de


distribución normal, para este caso Z= 1.65 Reemplazando en la formula anterior
se tiene.

Punto de Reorden.

𝐷𝑑 − 150
1.65 =
40

𝐷𝑑 = (1.65 ∗ 40) + 150 = 216 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠.

b) ¿Cuáles son las existencias de seguridad, y el costo total anual del


mantenimiento del inventario de seguridad?

Las existencias de seguridad son:

𝐿𝑠 = 𝐷𝑑 = 2% − 𝐷𝐿 = 216 − 150 = 66 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠.

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PROBLEMA 6

Un popular puesto de periódicos en un área metropolitana está intentando


determinar cuántos ejemplares de un periódico dominical debe comprar
cada semana. Es posible aproximar la demanda del periódico mediante
una distribución normal de probabilidad con una demanda promedio
durante el tiempo de espera de 450 y una desviación estándar de 100. El
periódico cuesta $ 0.35 al puesto y los vende a $ 0.50 el ejemplar. El puesto de
periódico no obtiene ningún beneficio de los periódicos sobrantes y, por
ello, absorbe el 100 % de la perdida de los que no se venden

a).- ¿Cuántos ejemplares debe comprar cada semana del periódico dominical?

µ= 450 Unidades

σ= 100 Unidades

𝐶𝑟 = 0.50 − 0.35 = 0.15

𝐶𝑒 = 0.35

𝑄 = µ + 𝑧𝜎

𝑄 = 450 + (0.85)(100)

𝑄 = 535 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

La cantidad de ejemplares que se debe comprar cada semana del periódico dominical son
de 535 unidades

b).- ¿Cuál es la probabilidad de que se agoten los ejemplares?

𝑐𝑓
𝐹(𝑄) =
(𝑐𝑒 + 𝑐𝑓)

0.15
𝐹(𝑄) =
(0.35 + 0.15)

𝐹(𝑄) = 0.3

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3. CONCLUSIONES

Se logró realizar una lectura detallada de los contenidos de la Unidad uno,


donde se consiguió identificar los tipos de inventario con demanda
probabilística sus principales características y elementos que lo componen.

Se identificó que la demanda probabilística representa la incertidumbre y


variabilidad de demanda, donde la demanda es descrita mediante una
función de densidad de probabilidad.

Se analizó el control de inventarios de la empresa, donde se llevó a cabo


un control de una manera adecuada, se organizó con base a la información
suministrada, se aplicó lo aprendido en el curso de administración de
inventarios.

Gracias a nuestra universidad ya podemos trabajar de una manera


autónoma porque somos conscientes que el rendimiento, dedicación y
esfuerzo depende solo de las ganas que cada uno le ponga para salir
adelante.

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4. BIBLIOGRAFIA

Figueredo, C. (2010). Modelos Estocásticos de Revisión Continua. En Módulo del


curso: Administración de Inventarios. Colombia: Universidad Nacional Abierta y a
Distancia.

Wikispaces. (2013). Clasificación de los sistemas de inventarios & de los modelos


de inventarios. Recuperado Junio 5 de 2014, de: http://realizacioninvetariosa4-
1.wikispaces.com/Tipos+de+sistemas+y+modelos+de+inventario

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10415303

http://www.slideshare.net/jhaltuzarra/manejo-y-control-de-inventarios

http://investigoperaciones-ingindustrial.blogspot.com/2011/05/modelo-eoq-
probabilizado.html

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