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SUMINISTRO
PRESENTADO A:
JHON SERRANO
PRESENTADO POR:
UNIVERSIDAD DISTRITAL
ITSA
BARRANQUILLA/ATLÁNTICO
2018
La cadena de suministro abarca la realización de los procesos que tienen en común
las empresas cliente-proveedor para llevar productos terminados a los
consumidores finales por medio de materias primas. Por análisis, se integra,
coordina y sincroniza el proceso de toma de decisiones en cada parte de la cadena
logística, añadiendo mejores formas que hacen más rentables y optimizan el
proceso.
En los últimos años, ya no hay competencias entre empresas, sino que compiten a
la hora de trabajar e implementar dicho proceso que se realiza en la cadena de
suministro, ya que exigen menos costos, más calidad en el producto y la velocidad
en tiempo de entrega.
Las empresas buscan satisfacer al cliente desde el proceso interno para lograr que
el cliente quede satisfecho con el producto, por ende las compañías buscan
implementar estrategias de colaboración para aprovechar recursos y conocimientos
para una optimización del proceso.
REVISIÓN DE LA LITERATURA
Es la medida en la cual los asociados a la cadena perciben que sus propios objetivos
se realizaron mediante la realización de los objetivos globales de la cadena de
suministro.
Los casos que a continuación se exponen, han alcanzado los resultados esperados
gracias a la implementación de la estrategia Collaboration, Planning, Forecasting
and Replenishment. CPFR es un conjunto de procesos de negocio que ayudan a
eliminar la oferta y la incertidumbre de la demanda a través de una mejor
comunicación y/o colaboración entre los miembros de la cadena de suministro.
4. CONCLUSIONES Y PERSPECTIVAS