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del hombre| Solo realizaban trabajos de bienes se fabricaban en forma manual, por lo
Mantenimiento Correctivo (MC) en sus que eran necesarios hombres diestros y
herramientas y utensilios. hábiles. Como resultado, los productos
fueron pocos, caros y de calidad variable.
El personal de producción, además de realizar
sus labores, cuidaba también las maquinas solo Surgió la necesidad de mejorar el MC, pues los trabajos
con acciones de MC, ya que no las consideraban eran muy tardados y frecuentemente exigían la
tan importantes para el desarrollo de su trabajo. atención de varios especialistas, ya aquellas piezas
rotas tenían que volverse a hacer a la medida.
El inventor norteamericano Eli Whitney
desarrollo la idea de utilizar partes Debido a la proliferación de fábricas, en muchas se
intercambiables en las armas de guerra, pues contrató personal sin preparación, lo cual implico
él ya lo hacía en sus máquinas algodoneras fuertemente su adiestramiento y la administración de
cinco años antes. las mismas fabricas; además, ambos problemas
presionaban mucho para ser resueltos.
El trabajo de Taylor dio base a la Segunda Revolución
Industrial al aumentar el interés por el cientificismo en Los bienes que necesariamente tenían que ser de buena
el trabajo y en la administración, lo cual incremento calidad eran muy caros y, por tanto, tenían poca demanda;
de manera rápida la productividad; pero el Mtto. A las solo los ricos podían aspirar a comprar, por ejemplo, un
maquinas seguía siendo correctivo. automóvil. La división del trabajo era difícil de mejorar, pues
se trabajaba con grupos de especialistas.
Estableció la producción industrial masiva de automóviles,
su objetivo fue abaratar su producto a tal grado que Se incrementó la cantidad de máquinas, y
pudiera ser comprado hasta por l agente del pueblo; lo cual por razón natural, el trabajador dedicado a
obtuvo con la creación de un nuevo proceso de la producción invirtió cada vez mas de su
manufactura por medio de cintas transportadoras, que fue tiempo para hacer trabajos de arreglo a las
montado en 1914. mismas (MC).
La industria de guerra tuvo la
En 1917 el personal de MC se le
necesidad de trabajar en forma
comenzaron a asignar labores de
continua, debido a la demanda
prevención para evitar que las
urgente de sus productos, pero la
maquinas más importantes
cantidad de máquinas con fallas era
fallaran. Nacieron los
cada día mayor.
Departamentos de Mantenimiento
Preventivo (PM).
El MP continuo sin proporcionar Joseph Juran dio a conocer su regla del 80/20
buenos resultados, pues no a la cual llamo Principio de Paretto, y este
aseguraba que las maquinas permite establecer prioridades al determinar los
entregaran el producto con la calidad ítems de influencia vital o importante a fin de
y cantidad deseada, aunque se atenderlos por orden de importancia con
aumentaron fuertemente los costos. respecto al producto.
CONTINUARA