Presentado a:

Mg. Martha Lucia Romo Bucheli

Presentado por:

Leidy Milany Timana Martínez ID 650972

Colombia _ San Juan de Pasto 03 Marzo de 2018

 Introducción.

En el siguiente trabajo se presentan las fases importantes de la administración a lo largo de la

historia así como el desarrollo de esta misma, como bien se sabe la administración es importante
para cualquier empresa así como a cualquier persona en general que necesite tener una buena
eficiencia y eficacia en cualquier proyecto que desea emprender, también es importante
mencionar que sin la administración cualquier persona no tendría éxito en lo que desea elaborar.

En la historia de la administración vemos personajes importantes en cuanto a aportaciones

fundamentales que sirvieron para cimentar lo que es la administración hoy.
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Planeación: tener un
plan de trabajo

principios

Taylor

AD. científica

Aportes de las
Historia de la AD. Clásica
civilizaciones Organización
administración división del
Fundador trabajo
egipcios
Surge en Fayol

romanos La época
Planear
primitiva
Acto de Organizar
administración Dirigir
chinos con Coordinar
Controlar
La división
caza pezca
de trabajo Modelo
griegos
administrativo
recolección
hebreos
Empresa dividida en 4
babilónicos funciones:
-área técnica
-comercial
-financiera
-seguridad
-administración
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La teoría clásica ve a la organización como sistema cerrado no considera influencias ambientales,

Hace suposiciones irreales sobre la conducta humana, sus principios y fundamentos
Son contradictorios y a veces vagos, contribuye a fundamentar, en parte, la teoría
Administrativa moderna, varios de sus conceptos todavía se utilizan con una aproximación inicial.
La teoría clásica de la organización/administración se centra fuertemente en el poder
Institucional. Esto acarrea conflictos con aquellos que desean un enfoque individual ilimitado o
Que desean una participación democrática.

FUNDADOR ORIGENES TEORIA

Henri Fayol (1841-1925) suele
ser recordado como el
fundador de la escuela clásica
de la administración, no
porque fuera el primero en
estudiar el comportamiento
gerencial, sino porque fue el
primero en sistematizarlo.
Fayol pensaba que las
prácticas administrativas
deben seguir ciertos patrones,
Los orígenes del enfoque clásico de la
administración remontan las consecuencias
generadas por la revolución industrial.
Podrían resumirse en dos hechos genéricos:
1. El crecimiento acelerado y 2. La necesidad de aumentar la
eficiencia y la competencia de las
desorganizado de las empresas,
organizaciones en el sentido de
que ocasionó una complejidad
obtener el mejor rendimiento
creciente en su administración
posibles de
En 1916 en Francia surgió la teoría
clásica, la cual concibe la organización
como una estructura. Al igual que la
administración científica su objetivo es
la búsqueda de la eficiencia de las
organizaciones.
Para Fayol, los principales aspectos de
la teoría son tratados en: la división del
trabajo, autoridad y Responsabilidad,
unidad de mando, unidad de dirección,
centralización y jerarquía o cadena
escalar.
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Los cuales se Sus recursos y hacer frente a la FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA:

Exigió un enfoque
pueden Competencia que se incrementaba
científico purificado Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción
identificar y entre las empresas. Surge el sentido de
analizar. A partir que sustituyese el de bienes o de servicios de la empresa.
empirismo y la la división del trabajo entre quienes
de esta idea creó
piensan y quienes ejecutan. Los Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,
una nueva improvisación hasta
doctrina de la primeros fijan patrones de producción, venta e intercambio.
entonces dominante.
administración. Con la empresa de describen los cargos, fijan funciones, Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda
dimensiones más estudian métodos de administración y y gerencia de capitales.
amplias surgen las normas de trabajo, creando las
Funciones de Seguridad: Relacionadas con la
condiciones iniciales condiciones económicas y técnicas para
protección y preservación de los bienes de las
de planeamiento a el surgimiento del taylorismo en los
personas.
largo plazo de la Estados Unidos y fayolismo en Europa.
Funciones Contables: Relacionadas con los
producción, El panorama industrial en el inicio de inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
reduciendo la este siglo tenía todas las características
inestabilidad y la Funciones Administrativas: Relacionadas con la
y elementos para poder inspirar una
improvisación. integración de las otras cinco funciones. Las funciones
ciencia de la administración: una
administrativas coordinan y sincronizan las demás
Enfoque científico variedad inmensa de empresas, con
funciones de la empresa, siempre encima de ellas. Las
purificado que tamaños altamente diferenciados,
funciones administrativas engloban los elementos de
sustituyese el problemas de bajo rendimiento de la
la administración:
empirismo y la maquinaria utilizada, desperdicio,
improvisación hasta insatisfacción generalizada entre los Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de
entonces dominante. operarios, competencia intensa pero acción.
Con la empresa de con tendencias poco definidas, elevado Organizar: Construir tanto el organismo material como
dimensiones más volumen de pérdidas cuando las el social de la empresa. Dirigir: Guiar y orientar al
amplias surgen las decisiones eran mal tomadas, etc. personal.
condiciones iniciales Inicialmente los autores clásicos
Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y
de planeamiento a pretendieron desarrollar una ciencia de
todos los esfuerzos colectivos.
largo plazo de la la administración cuyos principios en
producción, sustitución a las leyes científicas, Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con
reduciendo la pudiesen ser aplicados para resolver los las reglas establecidas y las órdenes dadas.
inestabilidad y la problemas de la organización.
improvisación.
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Conclusiones

La conclusión principal que puede extraerse de todo esto es que, con independencia de las
limitaciones que puedan presentar y la insatisfacción con que nos dejen para comprender algunas
cosas, las teorías sobre la administración no son "abstracciones ni cosas del pasado". Son
interpretaciones sobre los procesos de administración que ayudan a entender muchas cosas. En el
peor de los casos, contribuyen a desarrollar la cultura profesional sobre una de las actividades
más importantes en cualquier sociedad. Y cada día van mejorando con base en los errores de
estas mismas teorías.

Como sucede con otras ciencias sociales, la mayoría de las teorías de administración no se
han anticipado a los acontecimientos, sino que han sido el resultado de los mismos. Han tenido
un carácter más empírico que predictivo. Ninguna teoría, en ningún momento de la evolución de
este proceso, ha sido capaz de integrar en forma absoluta todos los fenómenos y procesos de la
administración.

Me pareció muy interesante poder conocer este libro porque nos permite adquirir nuevos e
importantes conocimientos de cómo podemos administrar nuestra vida en los diferentes aspectos
cotidianos, ya que ahora y desde siempre se ha dado una importancia a la manera de administrar
ya que en nuestras vidas cotidianas se maneja mucho esta área ya que forma una parte
fundamental, porque todo se maneja en base a la administración, me gustó mucho adquirir estos
nuevos conocimientos y descubrir estos tipos de personajes que han sido parte fundamental en el
área de administración.
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Referencias bibliográficas

http://www.aulasuniminuto.edu.co/inicio/

https://www.google.com/search?q=aulas+virtuales&oq=aulas&aqs=chrome.1.69i57j0j69i59l3j6
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http://201815.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=664

http://biblioteca.uniminuto.edu/

https://www.google.com/search?ei=4MyaWranKpHU5gK_lKWQCA&q=libro+fundamentos+de
+administracion+carlos+ramirez+cardona+pdf&oq=libro+carlos+ramirez+cardo&gs_l=psy-
ab.1.0.0i22i30k1l2.49708.76253.0.81418.36.29.6.1.1.0.526.5551.0j9j4j2j4j1.20.0....0...1c.1.64.ps
y-ab..9.27.5584...0j0i131k1j0i67k1j0i8i13i30k1.0.MzxeLdtuY2g

https://www.overdrive.com/media/1048524/fundamentos-de-administracion

Fundamentos de la Administración – Carlos Ramírez

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