Título del Control

Explicar los conceptos iniciales de liderazgo.

Nombre Alumno
Estebas Muñoz Torres
Nombre Asignatura
Liderazgo Y Trabajo En Equipo
Instituto IACC
14-01-2018
 Desarrollo

1. Definición de liderazgo Situacional:

Para definir o explicar lo solicitado en relación a lo estudiado, considero necesario
que entendamos como Liderazgo, como la acción de ejercer influencia sobre otro
esperando logros o metas en común.
También podemos considerar como definición de Liderazgo como la condición de
“Líder”, es decir la capacidad de encabezar o dirigir un grupo.
Entendiendo esto considero el concepto de Liderazgo Situacional, a aquellos lideres
que cuentan con la capacidad de adaptabilidad a los miembros de grupo designado,
comprendiendo los diferentes estilos de la interpretación de desarrollar el trabajo por
los miembros que conforman su equipo, esto le permite ejercer un liderazgo eficaz ya
que se enfoca en las necesidades y situaciones que presenta el negocio o tarea, en
virtud de conocer las distintas capacidades de presentan los integrantes de su
equipo de trabajo, estimulándolos para solucionar las problemáticas o actividades que
se vayan presentando o trabajar en tareas específicas.

En relación al concepto de liderazgo situacional considero un buen ejemplo el de un

Psicopedagogo, entendiendo que debe seguir ciertos patrones de conducta en
relación a su profesión y programa de trabajo, sin duda un profesor es un líder
situacional, ya que su labor de educar debe ser permeable a cada uno de sus alumnos,
entendiendo el comportamiento del grupo, por lo que deberá analizar y realizar tareas
sobre aquellos alumnos que no están dentro de los resultados esperados, reforzando
en base a las capacidades de los con menores calificaciones o aprendizaje.
 2. Liderazgo Basado en Rasgos.
La definición sobre un líder en relación a que “se nace y no se hace”, me parece
muy asertivo entendiendo que existe una clara diferencia entre personas que son parte
de la línea de supervisión con un cargo de responsabilidad mayor y sencillamente
otras que no.
Un claro ejemplo es según mi experiencia laboral es la línea de la empresa, la que es
claramente definida en un Organigrama, en la que se diferencias cargos según el nivel
de liderazgo organizacional.

Los rasgos que debe tener este tipo de líder son, por ejemplo:

 Enfrentar los desafíos diarios de un proyecto.

 Ser el modelo de visión de la organización a seguir.
 Dar acción de actuar.
 Indicar la senda de trabajo.
 Ser perseverante.

Según lo aprendido una definición de rasgo seria “una disposición estable de

conducta que hace que una persona se comporte de determinada manera”.

En base a lo anterior comprendo como El liderazgo basado en los rasgos, lo entiendo

como la disposición natural de poseer ciertas características físicas, psicológicas o
sociológicos para ejercer como líder.

Estas características las podemos identificar en los líderes en relación a como ejercen
sus labores con mayor Inteligencia, confianza, responsabilidad, actividad social, gran
originalidad, estatus del resto de un grupo en el que se encuentre.
Si bien no es necesario tener todos estos rasgos para liderar, pero los mencionados son
los mas comunes entre este tipo de líder en estudio, que sin duda son parte de sus
fortalezas como líder.
Para concluir en relación al concepto de teoría de los rasgos de liderazgos, no se me
hace difícil comprender el cuestionamiento de si un líder se nace o se hace, si lo baso
en los rasgos, creo que siempre en un grupo determinado por ejemplo un curso de
colegio, un equipo de futbol, una banda musical siempre existe un líder o quien dirija el
grupo sea para fines de diversión, de trabajo o de organización, estos siempre están ahí
por sus condiciones naturales de liderar.
 Bibliografía
1. Material de estudio Semana 1.
2. http://direccionyliderazgo.com/teorias-del-liderazgo-teoria-de-los-rasgos/